品控部经理岗位职责

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食品品控经理工作职责

食品品控经理工作职责

食品品控经理工作职责食品品控经理是负责食品品质管理的专业人员。

其主要职责包括以下几个方面:1. 确保公司食品质量符合标准和规定。

食品品控经理负责建立、监控、维护和改进公司的食品质量管理体系,确保食品生产和加工遵循标准和规定,并通过实施标准操作程序(SOP)和流程控制,确保食品的质量、安全和符合规定。

2. 评估食品供应链。

品控经理需要负责评估公司的食品供应链,确保食品原材料、添加剂和配料的来源符合标准和规定。

品控经理还会对食品供应商进行审核和监控,确保他们符合公司对品质的要求。

3. 检验和测试食品。

品控经理需要确保食品的关键特性符合标准和规定,并通过对食品进行物理、化学、微生物和感官测试来评估食品的质量和安全性。

4. 管理食品安全和召回。

品控经理需要确保公司建立和实施食品安全计划和召回计划,以便在发生质量问题或安全问题时能够快速响应。

5. 培训和监督员工。

品控经理需要确保公司员工都接受过必要的质量培训,并监督他们执行质量控制程序。

品控经理还需要建立、维护和改进质量体系的培训计划,以确保公司员工能够符合标准和规定。

6. 支持新产品开发。

在新产品开发阶段,品控经理需要提供质量支持,确保新产品在符合标准和规定的同时能够满足市场需求。

7. 处理客户投诉和质量问题。

品控经理需要建立和实施客户投诉处理程序,并协调公司内部多个部门,以解决客户投诉和质量问题。

以上是品控经理的主要职责。

通过有效的品质管理,品控经理可以确保公司的食品质量和安全,为公司带来更高的品牌价值和客户满意度。

品控部经理岗位职责

品控部经理岗位职责

品控部经理岗位职责
一、制定质量控制标准和流程:
二、组建并培训品控团队:
三、制定并执行质量控制计划:
四、与其他部门进行协调合作:
五、处理客户投诉和质量问题:
品控部经理需要负责处理客户投诉和质量问题,及时响应客户的需求和意见。

他需要与客户进行有效的沟通,排查问题的原因,并采取有效的措施进行改进。

同时,他还需要进行质量问题的分析和总结,以减少类似问题的发生。

六、参与新产品开发和验收工作:
七、管理质量记录和文档:
以上是品控部经理的主要职责和岗位要求。

品控部经理在工作中需要具备较高的责任心和敏锐的洞察力,能够独立思考和解决问题。

同时,他还需要具备较强的沟通和协调能力,能够与各个部门进行有效的合作。

食品品控经理岗位职责范本

食品品控经理岗位职责范本

编号:FS-QG-44877食品品控经理岗位职责
Duties of Food Quality Control Manager
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

食品品控经理深圳市红荔村餐饮有限公司深圳市红荔村餐饮有限公司,红荔村,红荔村1、28岁以上,食品、化工相关专业,本科以上学历;
2、具有较强的沟通能力,团队合作精神,具有较强的发现、辨别问题的能力;
3、原则性强、洞察力敏锐;
4、熟悉食品工厂品质管理,专业功底扎实;
5、熟悉ISO22000食品安全管理体系,精通QC七大手法。

岗位描述:
1、在厂长的领导下,主持全厂的品控工作,负责现场品控、产品(含原料)检验和体系建设;
2、负责品控部管理工作,教育和指导本部门员工的工作
态度、效率、方法,妥善处理部门内部关系;
3、负责化验室的直接管理,检测报告审核;
4、负责新产品的确认,审核生产工艺关键控制点的确认,并现场跟踪;
5、利用统计分析品质数据,与各部门对接,寻找机会点并落实改善;
6、主持ISO22000/9001认证的内审工作,确保质量体系的有效运行,并对接外审;
7、定期或不定期开展食品安全风险评估,并提交相应的整改方案;
8、负责应对政府抽检、现场检查、客户拜访等事务;
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Foonshion Design Co., Ltd。

2024年品控部岗位职责(6篇)

2024年品控部岗位职责(6篇)

2024年品控部岗位职责(6篇)目录第1篇品控部经理岗位职责第2篇品控部副经理岗位职责第3篇品控部部长岗位职责第4篇品控部主管岗位职责第5篇品控部岗位职责第6篇品控部助理岗位职责品控部经理岗位职责物业品控部经理诺仕达昆明诺仕达企业(集团)有限公司,昆明诺仕达,昆明诺仕达集团,诺仕达,诺仕达职责描述:1、负责组织相关人员对各物业项目当值班人员,公共照明,消防和安防硬件设施进行检查;2、负责组织人员对各物业项目各项服务进行监督检查,并对现场检查巡视指导;3、负责公司物业的日常品质管理工作,对各物业项目进行工作指导并监督考核各物业项目的工作,组织小区创优评比工作;4、负责向总经理提出物业项目各项整改工作,每年年底负责物业管理总结和拟定第二年年的《年度工作计划》,执行总经理审定后的年度工作计划,据此安排月工作计划,审批各物业项目制定的《年度工作计划》、《月工作计划》;5、组织开展月检和物业项目的顾客满意率调查,对各物业项目进行年终考评,对管理服务质量严格控制;6、负责品控部全面工作,领导品控部工作人员履行管理、监督、协调、服务的职能;7、负责对各部门所用的各类标识统一管理并监督检查;8、负责组织内审工作;9、负责领导各物业项目人员的绩效考核工作及完成总经理交办的其他工作任务。

任职要求:1、有较强的组织能力、协调能力和沟通能力;2、有很强的执行能力;3、有与职位相匹配的写作能力;4、熟练操作办公软件;5、精通各种物业管理制度编纂、实施、运用;品控部副经理岗位职责品控部副经理泰兴市东圣生物科技有限公司泰兴市东圣生物科技有限公司,市东圣职责描述:1、3年以上食品行业质量管理相关工作经历2、了解食品相关基本检测知识3、熟悉iso9001/iso22000/brc等相关产品认证体系知识,优先考虑从事过体系员岗位的人员4、能熟练操作office办公软件5、能独立撰写报告、数据分析、编制作业指导书或作业流程文件6、具有良好沟通能力,能协调处理产品质量异常事件,包括生产现场和客户投诉7、能适应不固定的出差任职要求:本科以上学历,食品、生物工程等专业优先;5年以上工作经历品控部部长岗位职责1、负责制定本部门工作计划、工作目标,并组织实施。

物业品控经理的岗位职责

物业品控经理的岗位职责

物业品控经理的岗位职责
负责制定和执行物业管理品控标准和流程,确保物业设施和设备的维护和保养工作按时完成,保持良好的工作状态。

负责监督物业维修和保养工作,协调相关部门和服务商,及时处理设施和设备的故障和问题,确保物业设施的正常运行。

负责监督物业环境的清洁卫生工作,确保物业公共区域的清洁整洁,并对清洁服务进行定期检查和评估。

负责监督物业安全和保安工作,建立健全的安全管理制度,加强安全巡查和监控,确保物业内部和外部的安全。

负责监督物业服务质量,协调相关部门和服务商,解决业主和租户的投诉和建议,提高物业服务的满意度。

负责定期对物业设施和设备进行品质把控和评估,对不合格的产品和服务进行整改和改进。

负责编制物业品控部门的工作计划和预算,做好人员和物资的管理工作,确保工作的正常运转。

食品公司品质控制部门岗位职责

食品公司品质控制部门岗位职责

食品公司品质控制部门岗位职责一、前言品质控制是食品公司的核心环节,关系到产品的安全、健康和消费者满意度。

本文档详细阐述了食品公司品质控制部门各岗位职责,以保证品质管理工作的专业性、系统性和高效性。

二、品质控制部门岗位职责1. 品质经理- 岗位职责:- 制定品质战略、目标和计划,并监督实施;- 负责品质管理体系的建立、维护和完善;- 组织进行市场品质信息的收集和分析,对产品进行风险评估;- 定期对品质管理工作进行回顾和改进;- 负责品质事件的调查、处理和总结,制定预防措施。

- 任职要求:- 本科及以上学历,食品科学与工程、质量管理等相关专业;- 5年以上品质管理经验,3年以上同等职位工作经验;- 具备良好的领导力、沟通能力和解决问题的能力。

2. 品控工程师- 岗位职责:- 负责原料、半成品、成品的质量检测和监控;- 制定和更新检验规程、方法和要求;- 负责检验设备的维护和校准;- 对生产过程进行品质监控,及时发现问题并采取措施;- 参与品质改进项目的实施,提升产品品质。

- 任职要求:- 本科及以上学历,食品科学与工程、分析化学等相关专业;- 3年以上品控工作经验;- 熟悉食品检验标准、方法和流程;- 具备良好的实验操作能力和数据分析能力。

3. 食品检验员- 岗位职责:- 按照检验规程进行样品检测,确保检测的准确性和可靠性;- 负责检验设备的操作和维护;- 填写检验记录,保证数据的完整性;- 参与实验室的日常管理和维护。

- 任职要求:- 本科及以上学历,食品科学与工程、分析化学等相关专业;- 1年以上食品检验工作经验;- 熟悉食品检验标准、方法和流程;- 具备良好的实验操作能力和数据分析能力。

4. 品质管理专员- 岗位职责:- 负责品质文件的编写、修订和发放;- 参与品质管理活动的组织和实施;- 负责品质数据的收集、整理和分析;- 协助品质经理进行品质改进项目的推进。

- 任职要求:- 本科及以上学历,食品科学与工程、质量管理等相关专业;- 1年以上品质管理工作经验;- 具备良好的沟通能力和数据分析能力;- 熟练掌握质量管理工具和统计分析方法。

品控部经理作业指导书

品控部经理作业指导书

第一章职位说明书第一节组织架构第二节岗位职责职位名称:品控部经理直接从属:集团品控部经理直接下属:工艺员、质检员、原辅料检查员、化验员协调部门:采购部、生产部、储运部、研发部、企划部、销售公司、综合计划部岗位描述:贯彻执行《原辅料检查标准》,保证进厂的原辅料符合检查标准;严格按照《工艺、质量标准》,对生产的各个环节进行检查,使生产处在受控状态,杜绝不合格品的产生;及时收集、整理市场反馈的信息,对于出现的品质问题,认真分析因素并采用有效措施加以解决。

岗位职责:一、按照《原辅料检查标准》对检查员做出的检查结论进行审核,对于出现的不合格品做出妥善解决。

二、按照《工艺、质量标准》检查各工序对标准的执行情况,使生产处在受控状态,杜绝不合格品的产生。

三、根据各市场反馈的品质问题加以分析,拿出解决意见并采用有效措施予以解决。

四、对各工序工艺员及质检员的工作随时抽查,并对各工序工艺员填报的《质量、卫生检查日报表》进行审核,同时依据报表所反映的质量状况采用相应的措施。

五、定期组织工艺员、质检员及相关人员进行《工艺标准》、《质量标准》等业务知识的培训,并结合生产的实际情况对《质量标准》、《工艺流程》、《检查标准》等做出相应的调整。

六、负责《质量、检查标准》的制定及修改工作。

七、按照《生产人员考核办法》,对生产部各工序品质管理工作进行考评。

八、协助研制部对新产品加工工艺的可行性进行审核,提出意见或建议。

九、负责新产品及改版包装物的外观设计、文字内容的相关征询及定稿的审核工作。

十、根据实际情况对本公司产品的《公司标准》进行重新修订。

十一、负责公司ISO9001、HACCP等质量、卫生管理体系文献运营的监督及审核工作。

十二、及时办理每季度产品质检、卫检报告。

第三节重要权利一、组织管理1、有分公司重大决策参与权。

2、分公司专项会议的组织权。

3、所辖工作的指挥权。

二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。

2、有对下属的晋升有建议权。

品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定品控部是企业质量管理的重要部门,其主要职责是贯彻落实企业的质量方针和质量目标,确保产品质量的稳定提高。

具体职责包括制定和实施各种质量管理制度和活动、组织实施产品检验、对生产制程进行质量管理、对不合格品进行评审和提出纠正、预防和改进措施等。

品控部还负责提供年、季、月度质量工作统计报表,并建立和完善质量保证体系,执行质量管理规定。

品控部的权力包括制定、实施和控制质量管理方针、审批质量计划和质量变异处理、依程序和制度提请处罚、管制不合格品等。

此外,品控部还有部门内部开展工作的自主权和员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权等。

品控部经理是品控部的领导,其主要职责是贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标,实现产品和服务质量的持续改善。

具体职责包括负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实、制定和实施各种质量管理制度和活动的执行与推动等。

4.2 协助经理制定制程检验标准和管理制度,并监督质检员工严格执行。

4.3 组织制程巡回检验,并追查和处理质量异常原因。

4.4 按照相关规定对生产制程进行质量控制,研究分析成品质量,提出质量纠正预防措施,解决不良项目可能存在的制程问题。

4.5 负责对制程中的半成品、在制品和成品进行质量检测,监督工序质量,防止出现不合格品。

在工序检验中发现的不合格现象被纠正之前,控制不合格品流向下一道工序。

4.6 协助生产部门进行生产过程的质量检验工作。

4.7 做好质量记录,对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理。

4.8 管理检验工具,严格按照检验工具的操作规程检验,防止出现误差。

4.9 做好对相关部门员工的食品安全管理体系培训工作。

4.10 完成上级领导交办的其他工作。

五、化验员岗位职责化验员负责原材料、半成品和成品的检验管理工作,包括原材料、包装材料等质量检验管理。

具体职责如下。

5.1 制定原材料和半成品、成品检验标准和检验规范,执行进料检验规范和分析规程,并出具检验报告。

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品控部经理岗位职责
一、岗位职责
1、直接对总经理负责,在总经理的领导下,建立有效的质量管理模式,全面负责生产中心质量体系运行。

2、品控部主要负责车间生产过程中工艺参数的检测,为生产部生产质量更好的产品提供一个重要的数据参考。

3、每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测,发现不合格后及时向生产部反映,督促生产部及时进行调整,确保生产质量。

4、对成品的检测,每次发货时对成品进行抽样检测,对产品质量指标、重量进行控制,发现不合格及时反馈给生产部,确保出厂产品质量合格。

5、对原料的检测,每次进原料时要多次测量干物值,检查原料的干物与随车检验单是否一致,发现不符立即上报,减少公司损失。

6、质量管理理念的培训,质量认证、质量分析会、质量管理人员培训、提供咨询,指导并督促解决生产中的质量问题。

7、定期总结产品质量,并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析,提高产品质量的稳定性。

8、当产品出现质量问题时,与生产、销售部门合作,分析出现问题的原因,共同解决问题。

9、品控部费用申报、工作计划的安排,化验仪器的使用维护等。

10、检查化验员工作完成情况,并进行考核。

品控部
2011年12月15日。

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