网络部门运营方案
网络优化运营方案范文
网络优化运营方案范文一、提升网站性能1. 网站优化是网络运营的基础，提升网站性能不仅可以提高用户体验，也可以提高搜索引擎排名。
为了提高网站性能，可以优化网站的代码，压缩图片、CSS和JavaScript文件，减少页面加载时间；优化数据库，减少查询时间；使用CDN加速，改善访问速度；使用缓存技术，减少服务器压力等。
2. 在保证网站性能的基础上，还需要保证网站的安全性，防范黑客攻击、SQL注入等造成的风险。
二、优化搜索引擎排名1. 通过SEO技术优化网站页面，包括标题、关键词、描述等，在搜索引擎中提高网站的排名，增加自然流量。
2. 通过发布原创高质量的内容，引用高质量的外部链接等方式来提升网站的权威性，提高搜索引擎排名。
3. 通过分析用户搜索关键词，调整网站内容和关键词的匹配度，提高网站在搜索引擎上的曝光度。
三、提升用户体验1. 通过优化网站的布局和导航，提高用户的使用体验。
在整个页面设计层面，需要让用户一切都是以用户为中心。
2. 通过分析用户行为数据，优化网站的导航和内容展示，提高用户的转化率。
3. 优化网站的响应式设计，适应不同设备和分辨率的展示，提高用户的使用体验。
四、多元化营销渠道1. 在扩展营销渠道方面，可以通过多种方式开拓新客户资源：合作伙伴、线下渠道、社交媒体等。
2. 通过数据分析，了解用户偏好和行为习惯，将营销内容推送到用户关注的社交平台，并提供精准的广告投放。
3. 通过与行业垂直领域的合作伙伴进行合作，共同推广产品和服务，开拓新的客户资源。
五、数据分析与运营优化1. 通过数据分析，了解不同渠道的用户行为和转化率，对不同渠道的投放进行优化。
2. 通过数据分析，了解不同设备、不同时间段的访问情况，对网站的布局和内容进行优化。
3. 通过数据分析，了解用户对于企业产品和服务的需求和评价，进行相应的优化和调整。
以上就是本次网络优化运营方案的内容，通过提升网站性能、优化搜索引擎排名、提升用户体验、多元化营销渠道和数据分析与运营优化，可以有效提高企业的营销效果和用户体验。
网络部运营方案
网络部运营方案一、背景分析随着互联网的迅猛发展，网络已经成为了人们工作生活的重要组成部分。
各大企业也意识到了网络的重要性，并纷纷成立网络部门来进行线上运营。
然而，网络部运营工作仅仅依靠一些饱受争议的手段，如刷流量、造假评论等，是无法长期维持的。
如何建立符合伦理和道德的网络运营方案，成为了各大企业亟待解决的问题。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过网络宣传，使更多的人了解并认可我们的品牌。
2. 增加网站访问量：通过优化网站结构和内容，吸引更多的用户访问，并提高用户的满意度。
3. 增加销售额：通过网络推广和优惠活动，提高产品的销售量，以达到增加销售额的目标。
三、运营策略1. 建立完善的网络部门架构：网络部门应由专业的网络技术人员、策划人员、运营人员和市场人员组成，将各个部门的工作密切协调，形成一个高效协作的团队。
2. 用户调研和分析：通过用户调研和行业数据分析，了解用户的需求和行为习惯，为后续的网络运营提供可靠的依据。
3. 网站推广和优化：通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体推广等手段，提高网站在搜索引擎中的排名，并吸引更多的用户访问。
同时，通过分析用户的访问行为，不断优化网站的结构和内容，提高用户的满意度和留存率。
4. 网络推广和活动策划：通过网络广告投放、社交媒体宣传等手段，扩大品牌的知名度，并吸引更多的潜在用户。
同时，结合品牌和产品特点，设计并组织网络活动，吸引用户参与，并提高销售量。
5. 用户关系维护：建立用户数据库，通过邮件、短信等方式与用户保持良好的互动，提供个性化的服务和推荐，并吸引用户的再次购买和推荐。
四、实施步骤1. 建立网络部门架构：招聘合适的人才，组建网络部门，明确各个职责岗位，并建立部门之间的沟通渠道和协作机制。
2. 用户调研和分析：通过问卷调查、用户行为数据分析等方式，了解用户的需求和行为习惯，并将调研结果应用到后续的网络运营中。
3. 网站推广和优化：通过优化网站结构、改进页面加载速度、提高内容质量等方式，提高网站的用户体验和搜索引擎排名。
网络运营部门管理办法
网络运营部门管理办法一、前言随着互联网的快速发展，网络运营已成为企业发展中不可或缺的一部分。
为了规范网络运营部门的管理，提高工作效率和质量，制定了本《网络运营部门管理办法》。
二、组织架构网络运营部门应设立相应的组织架构，包括部门负责人、项目经理、运营人员等。
各级人员应按照相应职责进行分工，建立清晰的工作流程和责任制度。
三、职责和权限1. 部门负责人部门负责人是网络运营部门的核心管理者，其职责和权限包括但不限于：•制定并实施网络运营策略；•管理和协调部门内部的工作；•确保网络运营目标的实现；•监督和评估运营项目的进展情况；•沟通和协调各相关部门之间的合作；2. 项目经理项目经理负责具体的运营项目，其职责和权限包括但不限于：•确定项目的目标和计划；•组织和管理项目团队的工作；•监督和控制项目进度和质量；•汇报项目进展情况给上级管理人员；•协调解决项目过程中的问题和冲突；3. 运营人员运营人员是网络运营部门的执行者，其职责和权限包括但不限于：•负责具体的运营任务的执行；•分析和评估运营数据和效果；•提出运营优化和改进建议；•协助项目经理完成项目工作；•配合其他部门开展相关合作。
四、工作流程1. 项目策划阶段在项目开始阶段，项目经理应进行项目策划，包括确定项目目标、分析市场和竞争对手、确定目标受众和定位等。
2. 项目执行阶段在项目执行阶段，运营人员根据项目计划和要求，执行相应的运营任务，包括内容创作、市场推广、用户维护等。
3. 项目评估阶段在项目结束后，项目经理应对项目进行评估，分析项目的成果和效果，总结经验教训，并提出改进建议。
五、绩效考核为了激励和保证网络运营部门的工作效率和质量，应制定相应的绩效考核机制，包括考核指标、考核周期、考核方法等。
通过绩效考核，及时发现问题，及时调整和改进工作。
六、违纪和处罚对于违反《网络运营部门管理办法》的行为，应按照一定的程序进行纪律处分，包括提醒、警告、停职、降职、辞退等处罚方式。
网络运营部门运营推广方案
网络运营部门运营推广方案一、概述随着互联网的快速发展，网络运营部门的工作变得越来越重要。
其核心职能是通过网络媒体渠道进行产品、服务和企业形象的宣传、推广和管理，提升品牌影响力和市场竞争力。
本文将对网络运营部门的运营推广方案进行详细的阐述，以期帮助企业提升其网络运营效率，提高用户黏性，实现企业业务目标的快速增长。
二、目标定位1.品牌宣传：通过网络推广，提升企业品牌知名度和美誉度，形成品牌黏性，吸引更多潜在客户。
2.用户增长：通过网络运营，吸引更多目标用户，提高用户留存率，增加用户黏性，实现用户规模的快速增长。
3.精准营销：通过数据分析和用户画像，实施精准推广，提高营销效果，减少推广成本。
4.社交传播：通过社交媒体等平台，引导用户参与、互动，形成良好的用户口碑和社交传播效应。
三、运营推广方案1.网站建设与优化搭建企业官方网站，增加企业品牌形象展示，提供产品服务展示，用户交流互动等功能，并对网站进行定期维护和更新，提升用户体验和用户粘性。
2.内容创作与推送撰写并发布与企业产品、行业相关的优质内容，包括文字、图片、视频等不同形式，通过网站、微博、微信、知乎、CSDN等平台进行推送，提高企业知名度和影响力。
3.搜索引擎优化对企业网站进行优化，提高在搜索引擎的排名，提升网站流量，增加潜在客户。
4.社交媒体运营建立企业在微信公众号、微博、抖音、B站等社交媒体平台的官方账号，进行精准定位的内容发布和互动，增加粉丝数量和用户互动。
5.用户服务与沟通建立客户服务体系，及时回复用户提出的问题和建议，提升用户满意度，形成良好的用户口碑和忠诚度。
6.数据分析与优化通过对用户数据进行深度挖掘和分析，不断优化运营策略，提高推广效果，降低成本。
四、执行策略1.制定详细的运营规划在年度、季度、月度等不同阶段，都要有详细的运营规划，明确各项工作目标、任务、时间节点、责任人等。
2.团队建设建立高效的网络运营团队，包括内容编辑、SEO优化、数据分析等角色，提高整体运营效率。
网络运营的工作计划及目标
网络运营的工作计划及目标一、工作计划1. 网络推广- 制定线上推广方案，包括社交媒体推广、网站广告投放等方式，以扩大品牌知名度和产品销售范围- 定期发布优质内容，增加用户粘性和点击率- 研究新兴的线上推广方式，例如短视频平台、社交电商等，开拓新的用户获取渠道2. 社交媒体运营- 管理公司官方社交媒体账号，包括微博、微信公众号、抖音、知乎等，定期发布公司动态和产品信息- 制定社交媒体运营方案，包括互动活动、话题讨论等，增加用户参与度和粉丝数量- 监测社交媒体数据，分析用户反馈和行为，调整运营策略，提高用户粘性和转化率3. 网站运营- 管理公司官方网站，包括内容更新、页面优化、用户体验等方面- 分析网站流量和转化数据，制定改进方案，提高用户留存率和转化率- 联合产品团队，推出针对性的活动页面，提高用户参与度和购买转化率4. 用户运营- 负责客户关系管理，与用户进行互动沟通，收集用户反馈、建议和投诉，并及时处理- 分析用户数据，细分不同类型的用户，制定用户运营策略，提高用户忠诚度和复购率- 组织线上用户活动，增加用户互动，提高用户黏性和用户忠诚度5. 数据分析- 定期监控线上数据，包括用户行为数据、社交媒体数据、网站数据等，分析用户行为和趋势- 根据数据结果，制定运营策略和调整方案，提高线上运营效果和转化率- 对竞品数据进行分析，了解市场动态和竞品走势，为产品和运营决策提供数据支持6. 品牌建设- 协助公司进行品牌推广和品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度- 参与品牌活动策划和执行，包括线上线下的品牌推广活动- 监测品牌关键词在搜索引擎的排名，提高品牌曝光度和搜索可见性二、工作目标1. 提高品牌知名度- 在一年内，提高公司品牌知名度，使目标用户人群对公司品牌有一定认知度- 在社交媒体平台上积极推广，扩大品牌曝光度并提高用户互动参与度- 联合行业合作伙伴开展合作促销活动，提高品牌曝光度和销售额2. 增加用户粘性- 优化公司官方网站和产品页面，提高用户体验，增加页面浏览深度和停留时间- 定期发布优质内容和活动，提高用户互动度和使用时长- 通过社交媒体和活动建立用户社群，提高用户黏性和忠诚度3. 提高销售转化率- 通过数据分析和用户行为分析，优化产品推广渠道和销售方案，提高线上销售转化率- 开发用户优惠活动和促销方案，提高用户购买率- 对用户行为和购买路径进行跟踪分析，优化购买流程，提高购买转化率4. 提高用户忠诚度- 通过用户运营和活动策划，提高用户满意度和信任度- 定期开展用户体验调研和反馈收集，优化产品和服务- 提供个性化的用户关怀服务，提高用户忠诚度和复购率5. 数据分析效果- 通过数据分析，为产品和运营团队提供有力的数据支持，为决策提供依据- 通过数据分析，及时发现线上运营问题和用户行为趋势，调整运营策略，提高效果- 对竞品数据进行分析，发现市场动态和趋势，为产品和市场策略提供支持6. 提高搜索引擎可见性- 通过社交媒体发布和优化网站SEO排名，提高公司品牌和产品在搜索引擎上的曝光度- 通过线上推广和品牌活动，提高公司在搜索引擎上出现的频率和排名- 定期进行搜索引擎排名监控和优化，提高公司在搜索引擎上的可见性和点击率三、工作措施1. 增加团队人员- 根据工作需要，增加网络运营团队的人员规模，以适应业务发展的需求- 对网络运营团队进行定期培训，提高团队成员的业务水平和专业技能- 通过团队协作，分工合作，提高工作效率和质量2. 建立团队KPI- 结合工作目标，制定网络运营团队的KPI和绩效考核体系，对团队成员进行激励和约束- 每月进行团队绩效评估和数据分析，及时发现问题和改进方案- 定期对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，确保目标的达成和工作计划的执行3. 优化工作流程- 根据工作计划和目标，优化网络运营工作流程，提高工作效率和质量- 使用专业的运营工具和软件，提高工作的自动化程度和数据分析能力- 统一工作标准和规范，提高团队工作效率和协作能力四、风险预警1. 线上推广投放效果不佳，导致品牌曝光度和销售转化率下降- 及时进行推广效果分析和效果跟踪，调整投放方案和渠道选择- 对投放广告和推广活动进行预算管控，提高投放效果和资金利用率2. 竞品推广效果和市场份额不断扩大，导致公司产品竞争力下降- 定期对竞品数据进行监控和分析，及时了解竞品动态和市场趋势- 结合产品优势和用户需求，策划差异化的产品推广方案，提高产品竞争力和市场份额3. 网络运营团队工作效率和质量不佳，导致工作目标无法实现- 加强对网络运营团队的管理和培训，提高团队成员的工作水平和专业能力- 对团队工作计划和目标进行跟踪检查和调整，及时发现问题，改进方案五、总结网络运营是一个多方位、复杂的工作，需要不断学习和探索新的运营方式和策略。
网络中心运营方案
网络中心运营方案一、项目概述网络中心是一个通过互联网技术来互相连接、交换数据的中枢机构。
网络中心的运营旨在提供高速、稳定、安全的网络服务，满足用户在互联网上的工作和生活需求。
网络中心的运营方案需要考虑到硬件设备的选购和维护、网络安全、用户服务和管理等方面，以确保网络中心的高效运营和用户满意度。
二、硬件设备选购和维护1. 网络设备选购网络中心的设备选购需要考虑到网络的规模和用户需求，需要购买符合需求的路由器、交换机、防火墙等设备。
在选购时需要考虑设备的性能、价格、可靠性以及售后服务，以确保设备的稳定运行和长期使用。
2. 网络设备维护网络中心的设备需要进行定期的维护和保养，以确保设备的良好运行状态。
维护工作包括设备清洁、系统升级、故障排除等，需要配备专业的技术人员进行维护工作。
3. 网络设备更新随着科技的不断发展，网络设备的性能不断提高，需要定期更新网络设备，以满足用户对网络速度和带宽需求的提升。
在设备更新时需要考虑设备的兼容性和稳定性，以确保设备更新的顺利进行。
三、网络安全1. 防火墙设置网络中心需要安装防火墙来保护网络安全，防止网络受到恶意攻击。
防火墙需要设置合理的策略，对网络流量进行过滤和监控，以及及时更新防火墙的规则，以确保网络的安全性。
2. 安全漏洞补丁网络中心的服务器和设备需要定期更新安全补丁，以修复系统和应用程序的漏洞，减少系统受到攻击的可能性。
同时，需要建立漏洞扫描和修复机制，主动排查并修复系统中存在的安全漏洞。
3. 用户权限管理网络中心需要建立严格的用户权限管理制度，对用户进行身份识别和访问控制，以确保用户在网络中心具有适当的访问权限，防止信息泄露和非法访问。
4. 数据备份网络中心的数据需要进行定期的备份，以防止数据丢失和损坏。
备份数据需要存储在安全可靠的设备中，并定期测试备份的完整性和可恢复性。
四、用户服务和管理1. 售后服务网络中心需要建立健全的售后服务体系，为用户提供专业的技术支持和维护服务。
网络运营管理方案
网络运营管理方案一、背景随着互联网的快速发展，网络运营管理已经成为企业发展的重要组成部分。
良好的网络运营管理方案不仅可以提高企业在网络营销方面的效率，还可以提高企业在市场竞争中的优势。
本文将围绕网络运营管理方案展开讨论，从策略制定、运营管理和绩效评估等方面进行分析和提出建议。
二、策略制定1.目标定位网络运营管理方案的核心是明确企业网络运营的发展目标。
在制定网络运营管理方案前，企业需要明确自己的目标定位，包括市场定位、服务定位和品牌定位等。
只有明确了目标定位，企业才能有针对性地制定网络运营管理方案。
2.战略制定网络运营管理方案需要考虑企业的发展战略，包括网络营销策略、推广策略、资源配置策略等。
在制定网络运营管理方案时，企业需要充分考虑自身情况和市场环境，制定适合自己发展的战略，确保战略的可行性和有效性。
三、运营管理1.内容运营内容是网络运营的核心，企业需要制定内容运营管理方案，明确内容的类型、发布频率、推广渠道等。
内容运营管理方案需要针对企业的产品特点和目标用户进行定制，确保内容的质量和效果。
2.推广管理推广是网络运营的关键环节，企业需要制定推广管理方案，包括推广渠道选择、推广方式确定、推广效果评估等。
推广管理方案需要综合考虑各种推广方式的优劣势，选择适合自己发展的推广策略。
3.客户管理客户是企业发展的重要资源，需要制定客户管理方案，包括客户关系维护、客户体验提升、客户反馈收集等。
客户管理方案需要确保客户的满意度和忠诚度，保持持续的客户关系。
四、绩效评估1.指标建立网络运营的绩效评估需要建立合理的评估指标体系，包括用户增长率、用户满意度、转化率等。
企业需要根据自身的发展目标和战略，建立适合自己的绩效评估指标体系。
2.绩效监控绩效评估需要进行持续的监控和评估，企业需要建立绩效监控方案，及时发现问题和调整措施。
绩效监控方案需要确保评估的全面性和准确性，及时发现问题和采取措施。
3.绩效改进绩效评估是为了发现问题并改进，企业需要建立相应的绩效改进方案，包括问题分析、改进措施、效果评估等。
网络运营计划方案
网络运营计划方案随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始关注网络运营方案。
从小型企业到大型企业，每个公司都需要一个适合自己的网络运营方案。
然而，如何制定一个最佳方案呢？下面将从目标设定、内容策划、资源整合、绩效评估等几个方面来介绍网络运营计划的制定。
一、目标设定首先，明确企业的网络运营目标是制定网络运营计划的第一步。
目标的设定需要根据以下几个因素来考虑：1.企业的发展阶段：新兴企业发展的重点在于提高品牌知名度和吸引客户；成熟企业则需要通过网络运营来提高销售额、留存率等重要指标。
2.产品特性：不同的产品特性需要侧重不同的网络运营策略。
例如，B2C企业需要根据产品属性选择让消费者更容易接触到产品的渠道。
2.目标受众：产品或服务的目标客户群体需要对应不同的社交媒体等网络渠道。
3.竞争状况：了解行业竞争对手情况，有助于企业明确网络运营方向及目标。
以上因素需要在网络运营计划中有所考虑，以确保计划的合理性、可操作性和预期效果。
二、内容策划内容策划在网络运营计划中是非常关键的一元素，它直接影响到企业的网络营销效果。
内容策划需要包括以下几个方面：1.形式：文案、广告语、图片由于不同目的下的不同需求，使用的形式也不同。
2.内容：围绕着目标受众进行的内容创作也是网络运营方案中的其中一个重点。
3.时间表：有清晰的发布时间和频率计划，以避免用户焦虑和习惯形成忽视等。
以上几点也是网络运营计划中的侧重点，旨在让企业有一个明确的规划，并能提高内容效果。
三、资源整合资源整合就是将企业现有的信息和网络资源整合，并打造可与用户互动的品牌形象。
资源整合主要分为以下几个环节：1.网络渠道：选择适合企业产品和目标受众的网络渠道、以及渠道工具。
2.账号维护：维护企业的社交媒体账号、个人中心等，有针对性的更新内容。
3.内容创作：将企业产品与用户所需求的介绍、技巧等内容进行挖掘和呈现。
这些环节都需要企业结合公司实际情况，制定个性化方案。
企业在互联网当中的表达形式，决定着用户认知度的高低。
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网络部门运营方案
网络部门运营方案
一、前言
如何建立公司品牌，让更多的人了解公司的产品和服务，这才是网络营销真正要解决的核心问题。
因此当现在是消费者自主选择的时代，有如君临天下之势。
各行各业的网络市场会随着时代的进步而逐渐开放，并占有公司正常业务的主要；装饰公司以后的业务来源将有一大部分来自网络这个虚拟的市场，其潜在利用价值是往后电子讯息发达时代所不可估量的。
因此为适应公司发展，开创网络经营时代，需要做好充分的网络营销策划。
一、市场背景
（一）行业现状分析
近几年，装饰市场的增长势头始终强劲，但还是有很多业内人士感慨市场难做。
纵观当今中国的装饰行业市场，虽然总产值每年几乎都以百分之十几的速度增长，前景令人看好。
可是，随着市场逐步走向成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场被分得越来越细、越来越专业；
各地大型建材超市并肩而起，明码实价的口号越来越多，直接针对终端；精装修的房子越来越多；实际上能由装饰公司包揽的项目越来越少，消费者理性对待装修的幅度在加大等诸多因素的影响，利润低薄已逐步浮出水面，恶性竞争的局面充斥着各大中城市，不少装饰公司已经感觉到了前所未有的挑战和压力。
（二）家装公司做网络营销的必要性
互联网现在已经成为主流的生活方式和信息传播渠道，60岁以下人群绝大部分都是网络的受众，很多网民都有在网上查询装修资讯、购买建材等经历，特别是25到50岁主流的装修人群都是互联网资深用户。
装修行业是传统行业，天生不具备互联网基因，因此在互联网这个平台大多数行业内的企业不够深入。
同时，装修行业经历了以往混乱、野蛮、粗旷式的发展，现在不论从客户本身还是装修行业对自我的要求来说，都开始寻求走向规范经营、科学发展、精细管理的方向，而互联网也正是一个利器能够促进装修行业实现这样的跨越式发展。
（三）公司简介
北京影鼎联合室内装饰设计有限公司在北京成立，专注于为社会精英阶层提供别墅及私人会所的经典、个性化的设计方案。
影鼎联合武汉直营分公司成立，以多年行业经验，以满足客户的需求为己任，提供最具时尚、优雅、环保、高性价比的整体家居解决方案，为客户创造一个成功的舒适家园。
公司现位于武昌区武珞路中南国际城B2座17层，全公司拥有700多平方米办公空间，硬件配套设施齐全，具有现代化的工作环境及条件。
公司拥有资深的设计团队，完整的施工团队，对工程的设计、施工及后期服务有一套成熟有效的管理制度及严格科学的质量保障体系。
工程部、材料部、质检部和综合服务部等
多个部门在工程施工中的多极化管理，有效的保证了工程的进度和质量要求。
影鼎联合秉承“质量生存”的核心理念，“以美的形式，打造最舒适的空间”为目标宗旨，已形成了涵盖家居装饰设计、施工、研发、培训、主材生产与研发、主材代理的比较完整的产业链模式。
三年质保，终生维修。
这不但仅是一个承诺，更代表了影鼎联合装饰的无比自信和对业主的无限真诚。
三、网络营销的目标市场
（一）产品购买者
影鼎联合的客户群体主要分为高端消费群、中端消费群、低端消费群。
高端消费群：年龄在35-50 岁之间，经济富裕，且有固定资产的外企、合资企业、高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。
中端消费群：年龄在28-35 岁之间，她们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上选择追求物美价廉。
低端消费群：这一类人群是城市低收入的工薪家庭，她们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
（二）产品购买影响者
影鼎联合客户群体影响者主要是一些建筑装饰的专家及学者等，她们对装饰行业各个方面都比较了解，她们的购买及建议对消费者们具有很大的影响。
还有就是有装饰产品购买消费经验的群体对消费者的购买也具有很大的影响。
（三）目标客户的网上行为
经过分析影鼎联合装饰的目标客户上互联网的主要目的是：
● 浏览家装用品的相关信息
● 分享和讨论家装用品购买消费的经验
● 了解装修细节的信息
● 寻找利益点和服务
（四）网络营销的推广核心
●品牌网站的包装策划推广（官网、商城、公众平台等品牌性传播）
● 家装品牌的网络联盟推广（联盟合作，差异化的产品互补）● 线上线下的品牌互动性传播（小区推广和业主论坛的开发）
● 团购促销活动策划组织推广（配合小区活动及展会、商城等系列活动）
● 客户粘度的提升及深度推广（老客户推荐新客户，家装导购的介绍奖励）
● 家装知识传播的广泛推广（小区活动或会员活动，知识竞。