我心目中的组织部和组工干部

我心目中的组织部和组工干部
理想中的组织部和组工干部
古语道：“在其位谋其政，任其职尽其责”。

一句看似名不经传的话，却隐隐揭示着每一个单位，甚至每一个人的职责和形象。

随着经济社会的快速发展和世界局势的变化，组织部和组工干部也在不断地发展，从而更好地适应新形势发展的要求，永葆活力，这也需要组织部门和组工干部需要不断去思考。

一个优秀的组织部和组工干部，都应当具备两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。

组织部不仅肩负领导班子和党的基层组织建设，更担负着党基层干部队伍、人才队伍和党员队伍等建设的重要任务。

每一个组工干部都是组织部非常关键的组成部分，有优秀的组工干部，必有高行动力、高领导力的组织部。

所以，在我心目中，理想的组织部具备快速行动力和领导能力，并拥有一支高素质的组工干部团队，能够面对重大事件和困难，不断寻求创新的方法去思考和做事，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，从而在实现党的建设新的重要工程总目标中发挥着积极和领导性的作用。

现实与理想之间的差距
首先，组织部门思想观念与新形势的发展需要的冲突。

社会的不断发展，人们的思想也不断地发展着变化，在党的基层组织建设过程中也将会遇到类似的不少问题。

第一点，在对待创新观念上，组织部门的思想似乎还不够创新。

比如，一些干部在进行考察时，总是拘泥于单一的考察方式，而不是进行多样化的、全面的、综合的考察方式
相结合。

单一的考察方式，可能会使考察结果比较唯一，导致发现的问题不够全面。

多样化的综合的考查方式，可以充分地看到所存在的问题，然后可以针对性地提出一些参考性的意见，有效地帮助提高党的基层工作效率。

第二点，组织部门的用人标准没有一致意见。

随着“三支一扶”等一系列活动的推广，出现越来越多的大学生村官，党的基础建设和人才队伍建设中，出现愈来愈多的大学生村官，干部开始趋向年轻化和专业化。

在这可喜的背后，却在一定程度上，不利于综合性人才的培养。

比如在基层建设中，有一批经验丰富，能力比较强的干部，却往往由于自身学历或文凭不是本科，而被淘汰“出局”。

相反，因为只考虑学历和年龄等条件，但是被选上的干部具体的能力往往没达到要求，比如沟通能力、策划能力比较薄弱，因而会导致整个组织能力的下降，更造成人才资源的浪费。

其次，部分组织部的工作方式方法与新形势的冲突。

第一点，个别组工干部对党的建设中出现的新挑战、新机遇，没有准确的判断力。

现在，我国经济社会各方面在国际上处于一个发展的高速期，各种新生事物和机遇不断出现，社会困难和挫折也日益复杂，人们的生活方式在不断多样化，人员流动极为频繁。

这种新情况，给党的建设带来了很多也越来越多，所以对组织部和组工干部的能力要求也特别高，需要准确的理解能力和决策能力去及时了解情况，研究对策。

比如一些单位的工作方式方法都比较传统，活动呆板，平时只是读读报纸，缺少实际的组织形式，或者一些单位是因为党员年龄偏大问题，没有人“以身作则，树立榜样”。

对模范组织部门的建议
对症下药，方是良策。

正如邓小平同志说的，管它黑猫白猫，只要抓到老鼠就是好猫。

在模范组织部门的建设中，也是如此。

组织部门自身建设存在多方面的问题，只要尽最大努力改善，组工干部能够用正确的方法和渠道去创新，并达到目标，那么就是“好猫”。

面对新形势，组织部门需要应对更多新任务、新挑战和新目标，这是一个变化中的不断完善、不断提高的阶段。

组工干部内部结构也在不断变化着，一批批年轻活力的干部走上领导岗位，为组织部门注入了新鲜的血液，同时也使组工干部队伍建设遇到许多跟以往不一样的难题。

因此，加强组织部门自身建设也非常迫在眉睫，从而提供组织部能力。

首先，组工干部要树立终身学习的观念。

终身学习，其实已经是个老话题，但应该得到更多组工干部的重视。

现代社会是信息社会，是数码社会，信息更新速度极快，更是一个全民学习、终身学习、求贤若渴的学习型社会。

在这样的环境中，组工干部更加亟需提高自身的素质，养成积极学习，主动学习，习惯学习的思想和行动。

在了解更多的社会信息和国内外重大事件的处理措施，才可以更好地提出相应的措施解决面临的挑战。

其次，先调查后监督。

毛主席说过，没有调查，就没有发言权。

任何对策，都应当建立在调查结果的基础上，在组织部更是如此。

通过周密全面的调查，了解和分析新情况和问题，进一步向群众学习，倾听群众呼声，体察群众情绪，吸收群众的建议，集思广益，找出最
佳的对策和办法。

在调查过程和对策实施过程中，最能考察和监督每一个组工干部的综合能力，比如分析、思维、创新、洞察和判断能力等，从而鼓励组工干部在继承优良传统的基础上，结合实际情况，总结实践中的新规律，大胆创新地去执行，努力推动组织工作开创新的局面。