完善组工干部能力培训加强组工干部能力建设
中医医院组工干部能力培训现状分析及思考
中医医院组工干部能力培训现状分析及思考
文／ 周广林
摘 要 ：加 强组工干部队伍 能 力建设 ，使组 织部 门更好地担 负起管党 员．管干部 、管人 才的重要职责 ，如此 才能担 负起推 进党的建设和 先进性建 设这一重任 。如何健 全和 完善组工干部 能力培 训机制 ，真正提 高Ｊ － 部 ａＹ干 的综合 素质 ，更好地 为党的建设服 务。本文 以广西中 医学院第一附 属医院为例 ，对中 医医院组 工干部 能力培 训
充足的 时间和精 力参加 集 中培训 ，以我院为 例 ，现在 职组工干部一年 平均 受训时 间不足７ 天。 （ ）培训 目的不够明确 ，培训方式 比较 欠缺 。对 二 诸如 法律法规知识 、信息化技 术 、经济管 理 、公共管 理 、国际 贸易等新 知识 的培 训相对短缺 。医院组工干 部 培训还受资 金、师资 、场 所等限制 ，缺 乏比较合理 有 效的方式方 法。如 ：大 多采取满堂灌 的 “ 填鸭式 ” 教学手段 ，而 案例分析 、情 景模拟 、问题研究 、双 向 交流等教学方 法应用少 ；采取异地 培训 ，学 习经济发 达 地 区先进 的技术和管 理经验 ，培养 紧缺人才 的方式 也较少。 （ ）培训的激励 机制 不够健全 。培训与使用相脱 三 节 ，在把 培训与组 工干 部的任用 、绩效考核 三者 有机 地结 合起 来这方面做 得还不够 ，客观上造成 了组工干 部轻视能力培训 ，工作中缺 乏积极性和 自觉性。 三 思考与建议 针对我院组工干部能力培训现状 ，笔者认 为 ，中医 医院 的组工干部 能力培训 工作 ，要按 照贺国强 同志在 全 国组织部长 会议上对组 工干部提 出的能力要求 ，突 出抓好五项能 力的建设 。五项能力即政治鉴别能力、 政策运用能 力 、知人善 任能力 、组 工业务能 力及拒 腐 防变能 力。对组工干部 的培训就是要 围绕这五项 能力 去进行 。要 立足 自身实际 ，从创新理 念 、创新载 体和 创新机制 这三个方面 人手 ，不断加 强组工干部 队伍的
加强组工干部队伍能力建设的思考
加强组工干部队伍能力建设的思考随着社会的发展和进步，组织工作已逐渐成为各个单位的重要工作之一。
组织工作的核心在于组织人，而组织人的工作则由组织工干部来负责。
因此，加强组工干部队伍能力建设对于进一步提高组织工作效能，推动各项工作的顺利开展，具有极其重大的意义。
一、加强理论学习，提升政治素质加强理论学习，不仅可以强化组工干部的政治素质，还能够有效提高其工作效率。
组工干部需要在工作中贯彻党的路线方针政策，理论学习是一个获取这些知识的重要途径。
同时，理论学习也是组工干部进行自我修养的重要手段，只有不断提升政治素质和修养，才能够更好地服从组织安排，为工作的开展提供更为坚实的基础。
二、加强业务培训，提高工作能力组织工作需要丰富的专业知识和技能，因此，加强业务培训是提高组工干部队伍能力的必然要求。
通过各种培训和教育，组工干部可以不断提高工作的能力和水平，更好地适应工作环境，更好地胜任各种工作任务。
学习业务知识和技能可以不断提高组工干部的综合素质，提高其领导和管理能力，为各项工作开展提供有力支持。
三、加强工作实践，拓宽思路视野组工干部要紧密联系工作实际，不断吸取前人在组织工作中的经验和教训，确保工作的可持续发展。
在实践中，组工干部可以更好地了解单位的工作目标和需求，进一步拓宽思路视野，提高组织能力和效率。
同时，也能在工作实践中不断摸索工作技巧和方法，提高协调和沟通的能力，更好地推动各项工作的开展。
四、加强团队建设，协同合作组工干部彼此间的协作和合作是推进工作的关键环节。
在团队建设中，组工干部可以建立更为紧密的联系和联系，并提高团队间的沟通和协调能力。
通过建立良好的沟通和协作机制，在团队中优化每个人的专业技能，有效提高团队工作的效率和成果。
因此，积极开展团队建设，加强组工干部之间的相互理解和认识，是提高组工队伍能力建设的重要措施。
五、加强领导力的培养和提升组工干部不仅要具备专业的组织工作知识和技能，还需要具备高水平的领导能力。
新形势下增强组工干部能力本领的对策建议
新形势下增强组工干部能力本领的对策建议随着社会主义市场经济的快速发展，党的组织工作面临了新的形势和挑战。
在这一新的形势下，提高组工干部的能力本领显得尤为重要。
为此，我提出以下几点对策建议。
一、加强思想政治理论学习。
组工干部要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
要不断提高政治理论水平，深入学习新时代中国特色社会主义思想，不断强化党性修养，保持政治上的高度警觉性。
同时，要加强理论指导力，及时学习和掌握党的重大决策部署，确保组织工作与党和国家方针政策相适应。
二、加强组织能力培养。
组工干部要善于组织协调、沟通协商，能够有效地组织和协调各方面的工作。
要注重理论联系实际，提高问题分析和解决能力。
同时，要加强团队建设，建立健全运转良好的协作机制，发挥团队优势，提高工作效率。
三、强化调查研究能力。
组工干部要善于深入实际，加强对基层情况的调查研究，掌握一手资料，熟悉群众需求，及时反映问题和意见。
要注重实地走访、座谈交流，了解群众的实际需求和利益诉求，为党的决策提供准确的依据。
四、提高组织协调能力。
在新的形势下，组工干部要善于统筹协调各方面的工作，充分发挥党的组织优势。
要加强党内民主，形成广泛的基层参与机制，鼓励党员积极参与组织活动和民主决策，做到上下联动、党群亲密。
五、创新工作方式方法。
新形势下，组工干部要善于运用新媒体和新技术手段，拓展工作渠道，提高工作效率。
要善于利用互联网，加强与网民的互动交流，及时解答问题，回应群众关切。
同时，要注重宣传思想工作，运用好各种形式的宣传手段，增强组织凝聚力。
六、加强学习培训。
组工干部要保持持续学习的精神，加强自我学习和提高工作技能。
要注重学习与实践结合，注重理论与实际相结合。
同时，要与同行交流学习，相互借鉴经验，共同进步。
七、注重党性修养。
党性是组工干部最根本的品质。
在新形势下，组工干部要严格要求自己，加强党性修养，坚持原则，严守纪律，时刻以党和人民的利益为重。
组工干部工作思考与建议
组工干部工作思考与建议一、强化组织建设1. 完善组织架构：建立健全组织架构，明确各级职责，确保工作有序开展。
2. 加强基层党组织建设：重视基层党组织建设，提升组织力，发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
3. 推进党建信息化建设：运用信息化手段，提高党建工作的效率和质量。
二、推进队伍建设1. 培养专业人才：加强干部队伍建设，培养专业素质高、业务能力强的干部人才。
2. 完善干部选拔任用机制：建立科学的选拔任用机制，选拔有真才实学、德才兼备的干部人才。
3. 强化干部培训：开展有针对性的干部培训，提高干部的综合素质和业务能力。
三、深化制度建设1. 完善制度体系：建立健全各项制度，形成完善的制度体系，确保工作有章可循。
2. 加强制度执行：强化制度意识，严格遵守制度规定，确保制度的权威性和执行力。
3. 推进制度创新：根据实际情况和工作需要，积极推进制度创新，不断完善制度体系。
四、强化教育培训1. 加强理论学习：加强理论学习，提高干部的政治素质和理论水平。
2. 开展业务培训：开展业务培训，提高干部的业务能力和工作水平。
3. 推进继续教育：鼓励干部继续学习，提高自身素质和能力。
五、加强调查研究1. 深入基层调研：深入基层调研，了解实际情况，掌握第一手资料。
2. 加强调研成果运用：加强调研成果的运用，为决策提供科学依据。
3. 推进调研工作常态化：建立调研工作常态化机制，确保调研工作的持续性和有效性。
六、优化服务群众1. 加强群众工作能力：加强组工干部的群众工作能力，提高服务群众的水平。
2. 完善服务机制：建立完善的服务机制，为群众提供便捷、高效的服务。
3. 加强与群众的沟通互动：加强与群众的沟通互动，及时了解群众需求和反馈，提高服务质量和效果。
七、加强纪律监督1. 加强纪律教育：加强组工干部的纪律教育，提高廉洁自律意识。
2. 加强监督检查：加强对组工干部的监督检查，确保遵守党的纪律和国家法律法规。
3. 加强惩处力度：对违反纪律的行为严肃处理，强化纪律约束和监督效果。
在组工干部理论培训班上的讲话三
1、组工干部要始终坚持公道正派，争当勤政为民的表率。自中央在全国组织系统开展“树组工干部形象”集中教 育活动以来，公道正派已经成为了全国组工干部思想道德和行为规范的标杆。公道正派，是指人的言行公平公正， 光明磊落。公道正派是我们党的优良传统，也是组织部门职业道德和行为规范的核心，更是组织部门和组工干部的 政治责任。因此，组工干部一定要切实履行好自己的职责，培养和树立公道正派的作风。首先要公道正派地做人， 要继承和发扬中华民族的传统美德，始终做到用良好的道德规范来约束自己的言行。其次要公道正派地用人。要树
立起正确的权力观和公正的用人观，实事求是地评价干部，公道正派地看待干部，正确合理地使用干部。再次 要公道正派地做事。组工干部一定要树立起崇高的理想信念，强化执政为民的宗旨意识，树立起权力就是职责，就 是奉献，就是服务，就是义务的观念，真正做到忧民之忧，情为民系，权为民用，利为民谋，努力成为勤政为民的 表率。
坚持“四化”建设全面提升组织工作满意度
2012年第5期松原市宁江区委始终坚持以“四化”建设为核心，切实在增强组织工作透明度、为民办实事和组工干部公道正派上下功夫，深入研究措施，推进组织工作的创新发展，积极打造“阳光组工、服务组工和公道组工”，全区党员、干部、群众对组织工作的满意度得到不断提升，取得了较好的成效。
一、致力改革，创新机制，干部选拔任用工作实现规范化事业成败，关键在人。
选什么人、用什么人、怎样用人、树立什么样的用人导向，是保证用人公平、公正、公开透明的先决条件，也是提高组织工作满意度必须解决的瓶颈问题。
一是坚持民主决策，干部选拔任用环节有了新规范。
自干部人事制度改革以来，为充分发扬党内民主，探索干部任免决策的新途径、新方法，区委建立、完善了一整套干部选拔任用制度，先后讨论通过了《宁江区选拔任用任用表决全部实行了无记名投票。
目前，区委全委会初始提名正科级领导干部73名，区委常委会初始提名副科级领导干部69名，无记名投票表决了142名领导干部，进一步增强了干部选拔任用工作的透明度。
二是完善年度考核评价体系，干部考察方式方法有了新改善。
在年度考核中，结合全区乡局级领导班子实际，完善了乡镇、街道、区直部门3个考核评价体系，对领导班子和干部的考核评价内容进行量化细化，增加了民意测验和不良行为测评等考核内容。
同时拓宽考察范围，注重基层服务对象的意见，让更多的“知情人”参与到民主推荐、民主测评、民意调查和考察座谈中来，全面评估分析考察对象的综合素质，真实反映领导班子和领导干部的实际情况，为选好用好领导干部提供翔实的依据。
三是加大竞争性选人力度，选拔线上竞争，通过笔试、差额推荐、差额面试、差额票决，层层遴选择优，打破了论资排辈、平衡照顾的旧框子，实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变。
在此基础上区委还把竞争性选人方式逐步向基层延伸，对检法两院16个中层股级岗位实行竞争上岗，群众反映较好。
二、健全制度，强化监管，干部监督工作实现制度化干部监督，重在监管。
加强组工干部能力建设浅谈
加强组工干部能力建设浅谈
" 王建柱
� 能 � � 一个重要问题 � � 而在开展保持共产党员先进 想 与时 俱进 开拓 创新 既 要高标准 高质量 地 性教育活动中 � 组工干 部一定要坚持用时代 发展 完成好每一项具体 的工作任务 又要重视探索 和 的要求审视自 己 大力提高自身的 能力素质 增 把握在新形势下做好组织工作的内在规律 � � 强创新本领 为不断开 创组织工作的新局面 奠定 提高政治鉴别力和政策运用的能力 � � 提高学习能 � 力 面对信息时代 如果不 善于 政治观察力 忠诚于党的组 工事业 提高政 � 坚实的基础 � 治鉴 别力 就是 要做到 在政治 上坚定 有 敏锐 的 首先要树 立 学习 � 就没有 � 一定的 � 知识储备 � � 尤其是 不掌握 新 起坚定的理想信念 做到真学 真懂 真信 真用 的知识 先进性就无从 谈起 � 只有掌握了做 好本 组工干部应当是清 醒的 坚定的马克 思主义者 � 职工作的知识和 � 本领 才能创造出一流的工 作成 在任何时候和任何 情况下 都要坚定正确的理 想 � � 绩 提高学习能力 关键是要有危机感 � 紧迫感和 和信 念 不断加 强党性 修养和 党性锻炼 不断 提 使命感 今天的 学习不仅是个人行 为 更重 要的 高思想政治素质 从而增强 其政治敏锐性和洞 察 � � 是一 种社会 行为 学 习不仅是 个人的 需要 更 重 力 其次 要进一步增强大局意识 坚持行动服从 � � � � � � � 要的是一种社会 的责任 提高学习 � 能力 必 须保 于大局 第三 要有高尚的职业道德和人格魅力 � 持持久的毅力 在思想上 � 树立终身学习 时时学 牢记全心全意为人 民服务的根本宗旨 坚持实 事 习的现代学习理念 在行动 上 拿出 明确的计划 求是 真正做到公道正派 第四 组工干部必须要 � � � � 硬性 的指标 排 除干扰 静 心学习 在作风 上 力 严守纪律 按组织人事工作的 原则 政 策 制度 和 � � � � � 戒形 式主义 始终如 � 一地抓好 学习 把 学习作 为 程序 办事 做到 坚持程 序一步 不缺 执行 标准 一 � 自己坚定不移地追求和信念 � � 步不差 不拿感情代替政策 不拿原则交换人情 提高业务能 力 作为组工干部 除了应 具备 提高拒腐防变的能力 � � 务知识和过硬的 � 业务本领 提高业 务能力 一是 受外界干扰的道德保证 清正廉洁是组工干部 扎实的理论和政 策功底外 还必须具备丰富 的业 所应具备的基本道 德品格 是组工干部的工作 不 � 组工干部要有一种如临 � 要做到严谨细致 � 要求 � 对所掌握的干部信息 � 材料 深渊 如 履薄冰 的感觉 时 刻做到 自重 自省 自 和档案材料一定要确保准确无误 二是要做到优 警 自 励 自觉抵制权 势 金钱 美色的 诱惑 在 工 � � � � � 质 高效 要讲 究工 作方 法 增 强 服务 本领 高 质 作和生活上做到不 该说的话决不能说 不该去 的 � � � � 量 高标准 高效率地完成各项工作任务 � 三是要 地方决不能去 不该接触的 人决不能接触 工作 的业务 又要不 断拓展知 识领域 既要大 力 不断增强免疫力和抵抗力 � 在思
在全县组工干部能力素质提升专题培训班开班仪式上的动员讲话
同志们：今天我们在这里举办全县组工干部能力素质提升专题培训班，这是县委主要领导亲自点题安排部署的，也是贯彻落实县委关于在组织系统开展XX活动的具体体现。
这次培训的主要任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步提高全县组工干部的政治素养、业务水平和实践能力,培养和造就一支让组织放心、干部信任、群众认可的组工干部队伍，促进全县组织工作再上新水平、再上新台阶。
下面，围绕办好这次专题培训班，结合工作实际，给大家提几点希望和要求。
一、统一思想，提高站位，充分认识提升组工干部能力素质的重要性和紧迫感中国特色社会主义进入新时代，组织工作面临的新形势、新任务、新矛盾也发生了重大变化。
习近平总书记在召开的全国组织工作会议上指出：“贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键”。
中组部部长要求各级组织部门要“着力打造忠诚干净担当的高素质组工干部队伍，在政治站位、理念思路、工作机制、能力水平、状态作风上有大的提升。
”组工干部是从事党的组织工作的主体，在强基固本、选贤举能、聚才引智等方面肩负着重大的责任，加强组工干部能力素质建设，不断提升组织工作水平，既是制度层面的安排，也是自身建设的要求，更是现实工作的需要。
第一，提升素质能力是强化组工干部政治素养、坚定理想信念的重要前提。
毛泽东同志曾指出:“没有正确的政治观点，就等于没有灵魂。
”讲政治是我们党最鲜明的特点和优势，对党忠诚是最重要的政治纪律。
组织部门是党的政治机关，对党忠诚是做好组织工作的首要政治原则、组织部门的首要政治本色、组工干部的首要政治品质。
政治的坚定源于理论的清醒，理论的清醒植根于思想底蕴的深厚，思想根子出了问题，理想信念不坚定，精神上就会“缺钙”，就会得“软骨病”。
加强组工干部综合素质能力建设，必须要从把好思想“总开关”入手，把理想信念建立在对马克思列宁主义的深刻理解上，建立在对习近平新时代中国特色社会主义思想的深刻把握上，把思想政治教育放在第一位。
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素质， 使自己成为懂理论、懂经济、懂业务、懂科技、 懂法律， 能干、能写、能讲的复合型人才， 努力使自己 成 为 政 治 上 靠 得 住 、工 作 上 有 本 事 、作 风 上 过 得 硬 、 能够担当得起发展重任的优秀组工干部。
２．调查研究能力。调查研究能力， 是组工干部能 否胜任本职工作的一项基础性能力。这种能力可分 解为以小见大、见微知著的能力， 综合情况、分析问 题的能力， 去伪存真、由表及里的能力， 发现典型、总 结经验的能力， 研究对策、提出建议的能力。提高调 查研究能力， 有助于组工干部在观察问题方面有全 局观念， 分析问题方面有理论依据， 解决问题方面有 丰富经验。不懂得或不善于搞调查研究， 就难以成为 合格的组工干部。
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中共贵州省委党校学报 ２００８．４（ 总 １１６ 期）
思想理论双月刊
党的建设
完组工干部能力培训
加强组工干部能力建设
●杨 庆
（ 中共贵州省委组织部 贵州 贵阳 ５５０００２）
摘 要： 组织部门是党的建设的重要职能部门， 承担着党的组织建设、领导班子建设、干部队伍建设等方 面的任务。如何加强组工干部的能力建设和能力培训， 切实提高广大组工干部的能力水平， 以适应新的形势和 任务的要求， 已经成为组织部门必须研究和解决的重要课题。因此， 完善组工干部能力培训和加强能力建设意 义十分重大。
（ 二） 组工干部能力建设中存在的主要问题 由于各种原因， 组工干部能力建设中还存在着 这样那样的问题， 其主要表现在： １．知识拓展不够。作为党委组成部门， 由于工作 任务繁重， 组工干部经常处于紧张忙碌被动应付的 状态， 平时学习时间有限。虽然现有的干部大部分都 具有较高的学历， 如省委组织部， ０７ 年底， 部机关在 岗干部职工 １４０ 人， 大学本科以上学历的占 ９１％， 其 中研究生学历的有 ３１ 人， 大学本科学历的 ９６ 人， 但 是对知识的储备和更新则比较慢。面对工作领域的 不断拓展、方法不断改进， 在实践中快速发展的组织 工作， 一些干部缺乏理论和知识上的充分准备， 严重 制约了其能力的进一步提高， 难以应对复杂的新局 面。 ２．创新意识不浓。组织工作特别讲求政策性、原 则性、程序性、保密性， 组工干部在日常工作和外部 交往中不得不时时谨言慎行， 如履薄冰， 形成了干部 忠 于 职 守 、办 事 稳 妥 、严 谨 细 致 等 许 多 优 良 传 统 和 作 风， 但长此以往， 也逐渐形成循规蹈矩、按部就班的 思维习惯和心理， 拘泥于固有的工作思路和行为模 式。面对新时期组织工作环境、理念和方式的深刻变 化，有的组工干部创新意识不强，工作灵活性不够，闯 劲也显得不足； 有的敏感性不强，反应不快， 变通能 力较差； 有的等待观望， 凡事查文件， 找出处， 不善于 大胆地提出改革的思路、创新的措施和办法， 从而影 响了组织工作效能的进一步发挥。 ３．实践经验不足。组工干部长期在机关工作， 相 对缺乏实践经验和实践锻炼。下基层调查研究少， 到 一线学习锻炼更少， 实际工作经验不足， 应对突发事 件、复杂局面和处理棘手问题的能力欠缺。普遍反 映， 组织部门近年工作任务比较繁重， 干部绝大部分 时间在机关忙于业务， 很少有时间、有机会深入基层 或 到 上 级 机 关 、发 达 地 区 实 践 锻 炼 、学 习 深 造 。 虽 然 组织部门也经常组织人员开展基层调研活动， 但了 解不够深入， 掌握的情况还只是浮于表面。加上有些 同志认为现在通讯发达， 调查研究的方法途径多了， 能不下基层的尽量不去， 以免给基层增加负担， 因而
３．对事物和人的判断能力。首先要有准确判断形 势和任务的能力， 要增强对形势和任务的敏感性， 紧 跟改革发展大势， 掌握工作主动权。
其次是在识人用人方面， 要有综合分析问题的 能力， 要通过自己了解和了解到的各方面信息， 进行 综合分析和鉴别， 对人才的德能表现进行全面、深入 研究， 通过去伪存真， 对人才做出全面、客观、公正、 准确评价。
再次， 要准确把握问题的实质， 善于透过现象看 本质。譬如在考察干部过程中， 由于种种原因， 会遇 到测评或推荐情况与干部实际德才素质不一定相符 的情况， 如果不认真进行分析研究并加以鉴别， 就会 造成识人的失真、失准。这就要求组工干部在识别干 部时， 通过综合分析， 对干部所在单位群众思想状 况、参评人员对干部了解程度和干部本人的个性特 点来分析， 使之达到客观准确地认定人才。
关键词： 组工干部 能力建设 能力培训 中图分类号： Ｄ２６ 文献标识码： Ａ 文章编号： １００９—５３８１（ ２００８） ０４—００５２—０３
近年来， 贵州省委组织部为了加强组工干部能 力建设， 分别制定了年度机关干部理论学习计划和 年度干部职工学习培训计划， 建立了一系列干部学 习制度， 采取多种形式加强了对广大干部的培训工 作， 今年又制定了《关于进一步加强和完善部机关干 部教育培训工作机制的实施意见》， 取得了明显的成 效。组工干部是从事党的组织工作的主体， 在加强领 导班子和干部队伍建设、党的基层组织和党员队伍 建设等方面， 肩负着重大的责任。其政治思想、业务 素质和综合能力如何， 直接关系到党的执政能力建 设的进度和质量， 关系到党的建设新的伟大工程能 否顺利完成。因此， 完善组工干部能力培训， 加强组 工干部能力建设意义十分重大。
由此可以看出， 当前组工干部的能力建设已经 成为了摆在我们面前的一项迫切任务。而之所以出 现组工干部能力建设中的各种问题， 其主要原因在 于我们对于组工干部能力培训的严重不足， 以下就 组工干部的能力培训谈一点自己的看法。
二、组工干部能力培训的特点和存在的问题 通过以上分析， 可以看出进一步加强组工干部 能力培训已经成为提高组工干部能力建设的一项重 要内容。为此要首先认识组工干部能力培训的特点。 （ 一） 组工干部能力培训的特点 １．培训目标明确。组工干部能力培训不同于一般 的培训， 首先要求培训的目标要明确， 要树立组工干 部能力培训教育新观念， 站在更好地建设和完善有 中国特色的社会主义党建工作的战略高度， 找准组 工干部能力的切入点。当前就是要围绕政治鉴别、政 策 运 用 、知 人 善 任 、组 工 业 务 和 拒 腐 防 变 几 个 方 面 进 行。同时加强市场经济、公共管理、国际贸易、法律等 新知识的学习和培训， 增强组工干部探索经济发展 规律的能力， 更好地为发展经济服务。 其次， 组工干部具有独特的职业特征， 有自己独 立的知识和能力， 其每个人的学历背景不同， 能力培 训就要针对这种差异性和需求， 区别每个学员自身 的独特性， 因材施教， 突出培训的个性化和多样化。 ２．培训方式的互动性。能力是做出来的， 而不是 单纯教出来的， 因此能力培训要以学员为中心， 把 “教”建立在“学”基础之上， 实现培训模式由传统的 “教 程 ”向 “学 程 ”的 转 化 。 在 有 意 识 的 方 式 上 要 坚 持 以互动研讨为主， 通过情景教学， 参与互动、上台介 绍、能力测试、小组讨论等不同形式， 克服形式单一， 充分调动“教”与“学”双方积极性， 提高吸引力， 增强 培训的实效性。 ３．方法要多样， 培训环境要宽松。在培训的方式 上， 要采取脱产办班、集中培训、实地考察、挂职锻炼 等多种方式， 避免过去那种“以会代训”的组工干部教 育培训方法， 着重培训其驾驭党建工作的实际操作能 力。 在培训的环境上， 要转变以往僵化的纪律管理
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在深入基层、调查研究方面做得还不够到位。 ４．业务不够精通。组织工作涉及面很广， 日常事
务杂， 各项活动层出不穷， 一些组工干部埋头于应付 日常工作， 单纯考虑微观层面的操作， 做好一人一事 的具体工作， 而忽视了宏观思维， 学习钻研与实践； 有的组工干部好高骛远、眼高手低， 不能深入实际， 调查研究， 业务不精。同时， 由于一般组织部门没有 建立正常的内部轮岗交流制度， 有的干部长期在同 一岗位工作， 对本岗位的业务十分熟悉， 对其他组织 干部工作业务却一知半解， 甚至达不到独当一面处 理问题、指导工作的要求。
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方式， 更多地采用人性化的管理。培训的评估方式也 要 由 单 纯 的 笔 试 评 价 向 体 系 化 、规 范 化 、多 元 化 评 价 转变， 以便对学员的学习成绩做出更加客观公正的 评判。
（ 二） 目前组工干部能力培训存在的主要问题 １．内容缺乏系统性和针对性 到目前为止， 省委组织部只完成了《关于进一步 加强和完善部机关干部教育培训和培养工作机制的 实施意见（ 初稿） 》， 还没有建立一整套系统、规范、科 学的， 能够与时俱进的组工干部业务培训体系， 培训 机构在教学内容设置上也不系统， 很容易“碰到什么 学什么”， 随意性较大。对组工干部培训需求了解不 是很细， 难以做到按需施教。教学与实际脱节， 学非 所用的现象还不同程度地存在， 严重地影响了培训 的效果和干部学习的积极性。 ２．培训形式和途径单一 培训形式多以举办培训班为主， 同时， 受资金、 师 资 、场 所 等 限 制 ， 组 工 干 部 培 训 一 定 程 度 上 还 存 在 随意化、程式化倾向，培训手段方式比较陈旧，缺乏吸 引力。培训班多以“灌输式”的讲授教学为主， 案例分 析 、情 景 模 拟 、问 题 研 究 、双 向 交 流 等 新 的 教 学 方 法 还很少涉及， 不能有效激发学习的积极性， 不利于培 养学员的思维能力、组织能力、创新能力。加之， 有针 对性地开展调查研究太少， 不能有效地提高学员解 决实际问题的能力。 ３．工学矛盾相对突出 由于组织工作任务繁重， 加之组织工作与各项 中心工作结合都比较紧密， “自由裁量”空间很小， 不 少干部忙于被动应付， 甚至长时间打疲劳战， 工作任 务重， 心理压力大， 组工干部尤其是一些业务骨干很 难抽出时间进行学习培训。即使参加了培训， 也往往 无法真正静下心来专心致志的参加学习。同时， 一些 处级领导干部对干部培训的认识还不是很到位， 除 非有硬性要求， 大都不愿让干部脱产参加培训， 因而 组工干部中存在着比较普遍的 “以干代学、以干挤 学”现象。 三、加强组工干部能力培训的建议和对策 针对组工干部能力培训中存在的突出问题， 我 认为加强组工干部能力培训， 应在以下几个方面下 工夫： １．在认识上要树立能力培训的理念 思想是行动的先导， 要搞好组工干部能力建设， 必须树立能力培训的理念。回顾我党发展的历史， 每 当面临重大历史转折， 党都要用新的理论来统一思 想， 在有效推动党的建设方面起到了明显的作用。目 前适逢落实党的十七大目标的重要历史时期， 必须 要把组工干部的能力素质当成组织工作成败的决定 因素， 把智力投资当作一项战略性资源， 把能力培训