塑料厂员工办法
塑料厂员工规章管理制度
第一章总则第一条为加强本厂员工的管理，提高工作效率，确保生产安全，维护企业利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习学生等。
第三条员工应遵守国家法律法规、本厂规章制度和行业规范，树立良好的职业道德和职业素养。
第二章入职与离职第四条新员工入职前，须签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条新员工入职后，应参加入职培训，了解厂规厂纪、岗位职责、安全生产等知识。
第六条员工离职应提前一个月向人力资源部门提出书面申请，经批准后方可离职。
第七条离职员工应结清所有工资、奖金、福利待遇，归还公司物品，办理离职手续。
第三章工作时间与休息第八条本厂实行标准工作时间，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第九条员工加班需经部门经理批准，加班工资按国家规定支付。
第十条员工享有国家法定节假日、休息日和带薪年假。
第四章岗位职责与工作纪律第十一条员工应按照岗位要求，认真履行职责，确保工作质量。
第十二条员工应服从上级领导安排，积极参与各项工作，不得无故旷工、迟到、早退。
第十三条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、工艺、市场等信息。
第十四条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费或私自使用公司物品。
第五章安全生产第十五条员工应严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。
第十六条员工应熟悉并掌握本岗位的安全操作规程，正确使用安全防护设施。
第十七条员工发现安全隐患，应及时报告上级领导，不得隐瞒不报。
第十八条员工因违反安全生产规定导致事故发生，将依法追究责任。
第六章奖励与处罚第十九条对表现优秀、工作成绩显著的员工，给予物质奖励或精神表彰。
第二十条对违反本制度，影响工作秩序、损害公司利益的员工，给予相应处罚。
第七章附则第二十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由厂部另行规定。
第二十四条员工对本制度有意见和建议，可通过正当途径向厂部反映。
塑料厂员工安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强塑料厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故发生，确保生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有员工，包括直接从事塑料生产、辅助生产、管理服务、临时用工等人员。
第三条安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
第四条安全生产目标：实现零事故、零伤害、零职业病的目标。
第二章安全生产责任第五条塑料厂成立安全生产委员会，负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。
第六条厂长对本厂安全生产工作全面负责，分管生产的副厂长对生产现场的安全管理负直接责任。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责本部门安全生产工作的组织实施。
第八条所有员工应自觉遵守安全生产法律法规和本规定，履行安全生产责任。
第三章安全生产教育培训第九条新员工入职前必须接受安全生产教育和培训，考试合格后方可上岗。
第十条定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
第十一条对特殊工种和岗位的员工，必须进行专项安全培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产规章制度第十二条严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。
第十三条制定和完善各项安全生产规章制度，包括但不限于：（一）安全生产责任制；（二）安全生产操作规程；（三）设备维护保养制度；（四）危险化学品管理制度；（五）消防安全管理制度；（六）职业健康检查制度；（七）事故报告和处理制度。
第十四条定期对安全生产规章制度进行修订和完善，确保其适应安全生产的需要。
第五章安全生产设施第十五条加强安全生产设施的建设和维护，确保其完好、有效。
第十六条对生产设备、安全设施进行定期检查、保养和维修，发现问题及时整改。
第十七条设置必要的安全防护设施，如防护罩、防护网、警示标志等。
第六章作业现场安全管理第十八条作业现场必须符合安全生产要求，不得违规操作。
第十九条严格执行操作规程，不得擅自改变工艺流程。
塑料厂员工安全管理制度
第一章总则第一条为了加强塑料厂的安全管理，保障员工的生命安全和身体健康，预防事故的发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括正式员工、临时工、实习学生等。
第三条塑料厂安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，确保员工在生产过程中的安全。
第二章安全责任第四条塑料厂实行安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责。
第五条厂长对本厂安全生产负全面领导责任，分管安全生产的副厂长具体负责安全生产管理工作。
第六条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，负责组织实施本部门的安全生产措施。
第七条生产经营班组长对本班组安全生产负直接责任，负责组织本班组安全生产教育和培训，落实安全生产措施。
第八条员工对本人的安全生产负直接责任，严格遵守安全生产规章制度，正确使用劳动防护用品。
第九条各级管理人员和员工应相互监督，对违反安全生产规定的行为有权制止和举报。
第三章安全教育培训第十条塑料厂应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全生产教育和培训。
第十一条新员工入职前，必须经过安全生产教育和培训，取得安全生产合格证后方可上岗。
第十二条定期对员工进行安全生产知识、技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十三条对特殊工种、关键岗位的员工，应进行专门的安全教育和培训。
第四章安全生产措施第十四条塑料厂应制定和完善安全生产操作规程，明确各岗位的操作程序、安全注意事项和应急处置措施。
第十五条塑料厂应定期检查、维护、保养生产设备，确保设备安全运行。
第十六条塑料厂应设置必要的安全防护设施，如防护罩、防护栏、防护网等，防止员工受到机械伤害。
第十七条塑料厂应配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等，并确保员工正确使用。
第十八条塑料厂应设置应急照明、应急疏散通道和应急物资储备，确保在紧急情况下员工能够迅速疏散。
塑料厂员工制度范本
塑料厂员工制度范本一、总则第一条为了加强企业管理，提高工作效率，保障员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本厂员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，诚实守信，勤奋工作，积极完成工作任务。
二、招聘与录用第四条招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘广告、招聘会等途径公开招募。
第五条应聘者应具备与岗位相适应的学历、专业、技能和工作经验。
第六条录用员工应经过面试、考核等环节，根据应聘者的综合表现确定。
第七条员工入职时，应签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、培训与发展第八条厂方应定期组织员工培训，提高员工的业务水平、技能和综合素质。
第九条鼓励员工参加各类专业技术培训和学历教育，提高个人能力。
第十条对表现优秀的员工，厂方应给予晋升、晋级、加薪等激励措施。
四、劳动纪律第十一条员工应按时上下班，遵守工作纪律，服从领导安排。
第十二条员工请假、加班应按照规定程序报批。
第十三条员工严禁迟到、早退、旷工，违反者按厂方规定予以处罚。
第十四条员工应保守厂方商业秘密，不得泄露给外部人员。
五、薪酬与福利第十五条厂方应按照国家和地方法规，按时足额支付员工工资。
第十六条厂方应为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十七条厂方应提供员工必要的劳动保护用品，保障员工的人身安全。
第十八条厂方应定期组织员工进行健康检查，关心员工身体健康。
六、员工关系第十九条厂方应建立健全员工关系协调机制，及时解决员工问题，维护员工合法权益。
第二十条鼓励员工积极参与厂方的管理和发展，充分发挥员工的积极性和创造性。
第二十一条厂方应尊重员工的人格尊严，禁止侮辱、虐待、殴打员工。
七、离职与解雇第二十二条员工离职应提前向厂方提出书面申请，办理离职手续。
第二十三条厂方有权解除不符合录用条件的员工。
第二十四条厂方有权根据员工严重违反劳动纪律、工作失职、病假等原因解除劳动合同。
塑料制品员工管理制度范本
第一章总则第一条为规范塑料制品公司内部管理，提高员工工作效率，确保产品质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于塑料制品公司全体员工。
第三条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，为实现公司发展目标共同努力。
第二章员工招聘与培训第四条公司根据生产经营需要，按照公平、公正、公开的原则，依法进行员工招聘。
第五条新员工入职后，应参加公司组织的岗前培训，熟悉公司规章制度、岗位职责、操作规程等。
第六条公司定期对员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第三章岗位职责第七条各岗位员工应明确自己的岗位职责，认真履行职责，确保生产、销售、管理等各项工作顺利进行。
第八条生产部门员工应严格执行生产流程，确保产品质量；销售部门员工应积极开拓市场，提高销售额；管理部门员工应加强内部管理，提高工作效率。
第四章出勤与考勤第九条员工应按时上下班，遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工因故需请假，应提前向部门主管请假，经批准后方可离岗。
第十一条员工请事假、病假等，按照国家相关规定执行。
第五章奖惩与激励第十二条公司对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第十三条奖励方式包括：颁发荣誉证书、给予物质奖励、晋升职级等。
第十四条处罚方式包括：警告、记过、降职、辞退等。
第六章安全生产第十五条员工应严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
第十六条公司定期开展安全生产培训，提高员工安全意识。
第十七条员工发现安全隐患，应及时上报，并采取相应措施消除隐患。
第七章质量管理第十八条员工应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量。
第十九条公司设立质量管理部门，负责产品质量监督和检验。
第二十条对违反质量规定、造成产品质量问题的员工，按照公司相关规定进行处理。
第八章附则第二十一条本制度由塑料制品公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
塑料制品公司员工管理制度范本旨在为员工提供明确的工作准则和行为规范，以促进公司健康发展。
塑料厂车间员工管理制度
第一章总则第一条为加强塑料厂车间管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于塑料厂所有车间员工，包括生产操作工、技术工人、管理人员等。
第三条本制度遵循以人为本、安全第一、预防为主、持续改进的原则。
第二章组织架构第四条塑料厂车间设立车间主任一名，负责全面管理工作；设生产组长若干名，协助车间主任进行生产调度、现场管理等工作。
第五条车间下设生产班组，每个班组设班长一名，负责本班组的生产作业和安全管理工作。
第六条车间设立安全员一名，负责车间安全检查、事故处理和员工安全教育等工作。
第三章员工入职与培训第七条新员工入职前需经过严格的体检，确保身体健康，符合岗位要求。
第八条新员工入职后，需参加公司统一的新员工入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、安全操作规程等。
第九条培训结束后，新员工需通过考核，合格后方可上岗。
第十条在职员工需定期参加技能培训和安全教育，提高自身素质。
第四章工作时间与休息第十一条员工实行标准工作时间制，每日工作8小时，每周工作40小时。
第十二条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假权利。
第十三条员工加班需按照国家相关规定支付加班费。
第五章生产作业与质量管理第十四条员工需按照生产计划进行生产作业，确保生产进度和质量。
第十五条员工应严格遵守操作规程，确保生产过程安全、稳定。
第十六条车间设立质量检验员，负责产品质量的检查和控制。
第十七条车间定期进行产品质量抽查，确保产品质量符合国家标准。
第六章安全生产第十八条员工必须遵守国家有关安全生产的法律法规，认真学习安全生产知识。
第十九条车间定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第二十条员工发现安全隐患，应立即报告，不得擅自处理。
第二十一条车间设立安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
第七章奖惩制度第二十二条员工表现优秀，可获得公司奖励。
第二十三条员工违反本制度，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
注塑厂员工干活管理制度
一、总则为加强注塑厂生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全和身体健康，特制定本制度。
二、工作纪律1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如因特殊原因需请假，需提前向部门负责人请假，并按公司规定办理手续。
2. 上班期间，员工应严格遵守操作规程，不得擅自离岗、串岗、打闹、闲聊。
3. 不得在工作场所吸烟、饮酒，不得在厂区内骑摩托车、电动车等交通工具。
4. 员工应爱护公共设施，不得随意损坏、占用。
5. 员工应积极参加公司组织的各类培训，提高自身技能和综合素质。
三、工作流程1. 员工需穿戴整齐，佩戴好安全帽、防护眼镜等防护用品。
2. 按照生产计划，提前准备好生产所需的原料、模具、工具等。
3. 严格按照操作规程进行生产，发现问题及时上报。
4. 工作过程中，注意观察设备运行情况，发现问题及时处理。
5. 工作结束后，清理工作现场，确保设备、工具完好。
四、质量管理1. 员工应严格按照产品质量标准进行生产，确保产品合格率。
2. 对不合格产品，应及时进行返工或报废，并查明原因，采取措施防止再次发生。
3. 员工应定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
4. 加强对生产过程的监控，对出现的质量问题及时处理。
五、安全与环保1. 员工应熟悉并遵守国家有关安全生产的法律法规，提高安全意识。
2. 严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
3. 定期对生产现场进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 加强环保意识，严格按照环保要求进行生产，减少污染。
六、奖惩制度1. 对严格遵守本制度，工作表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成生产事故、质量事故或安全隐患的员工，给予通报批评、罚款、降职或辞退等处罚。
3. 对举报违章操作、质量事故、安全隐患的员工，给予奖励。
七、附则1. 本制度由注塑厂生产部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
塑料厂员工规章制度范本
塑料厂员工规章制度范本一、总则第一条为了加强塑料厂的规范化管理，保障企业正常生产经营，提高员工素质，根据国家有关法律法规和政策，结合本厂实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条全体员工应严格遵守国家法律法规，自觉维护企业合法权益，认真履行岗位职责，不断提高自身素质，为企业发展做出贡献。
二、劳动纪律第四条员工应按时上下班，遵守作息时间，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向上级请假。
第五条员工在工作过程中，应遵守操作规程，确保生产安全。
禁止在生产区域内吸烟、喝酒、赌博、私拉乱接电源、擅自离岗。
第六条员工应保持工作环境整洁，按照规定的流程进行生产操作，爱护设备，节约原材料，减少浪费。
第七条员工在岗位上应服从领导安排，团结协作，相互支持，共同完成工作任务。
第八条员工在工作期间，不得擅自离岗、串岗，不得私自将公司财物带出厂区。
三、考勤管理第九条企业实行打卡制度，员工应按时打卡，如有异常情况，需及时向人力资源部门报告。
第十条员工请假、加班、出差等，需按照公司规定提前向上级申请，经批准后方可执行。
第十一条企业对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
四、薪资福利第十二条企业按照国家和地方政策，为员工缴纳社会保险，保障员工合法权益。
第十三条员工工资根据企业经济效益和员工工作表现确定，实行绩效考核制度。
第十四条企业为员工提供住宿、就餐、交通等福利，具体标准按照公司规定执行。
第十五条员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假待遇，具体规定按照公司制度执行。
五、培训与发展第十六条企业为员工提供培训机会，提高员工综合素质，促进员工职业发展。
第十七条员工应积极参加企业组织的各类培训，提高自身业务水平，为企业发展贡献力量。
六、奖惩制度第十八条企业设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十九条企业设立惩罚制度，对违反企业规章制度、工作纪律的员工给予相应的纪律处分。
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目录第一部分治理制度1．公司职员守则2．胶总厂工厂治理制度3．塑料厂生产治理制度4．塑料厂品质治理制度5．塑料厂品质检验标准6．塑料厂绩效考核制度7．塑料厂仓库治理规定8．塑料厂上岗证治理制度9．塑料厂晋升治理制度10．塑料厂安全治理制度11．塑料厂奖罚制度第二部分各部门岗位描述与效果描述1．塑料厂要紧岗位职责2．生产部各岗位描述与效果描述3．注塑部各岗位描述与效果描述4．厂部各岗位描述与效果描述5．加工部各岗位描述与效果描述6．品质部各岗位描述与效果描述7．储运部各岗位描述与效果描述第三部分运作流程1．职员进厂流程2．职员请假流程3．职员辞职流程4．塑料厂生产打算流程5．塑料厂生产操纵流程6．塑料厂品质操纵流程7．塑胶件品质检查流程8．塑胶件成品发放工作流程9．考勤扣罚标准10．塑料厂组织结构第一部分治理制度公司职员守则1.范围适用于本制造系统的全体职员。
2.职员应遵守本公司一切规章制度（含岗位责任制），各尽其职，树立良好的职业道德。
3.爱岗敬业、忠于职守、服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
4. 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务；或兼任其它公司的职务。
5.不得泄露生产、技术、业务、职务上的机密；不得将公司技术情报资料等公物携带出厂；不得假借职权贪污舞弊，同意贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
6.不得携带违禁品、危险品或生产无关的物品进入工作场所。
7.职员须遵守下列事项：7.1须按《作业指导书》及《安全操作规程》操作所属的设备，并有责任清洁与保养自己使用的设备。
7.2不得白费及有意毁坏厂内的原料、设备、半成品、制成品。
未到规定时刻不得擅自开动机器及取工具，如因此损坏公物须负责赔偿，或致自身、他人受伤，由事故责任人负责。
7.3如发觉机器失常之处，应立即报告主管人处理，以免发生危险。
7.4未经负责人同意，严禁进入变电室、仓库及其它禁入重地。
7.5职员不得任意翻阅不属自己负责之文件、账簿表册。
7.6在工作期间，未经批准不得接见亲友或与来宾谈话。
如确因重要情况必须会客时，应经主管人员批准在指定地点，时刻不得超过十五分钟。
7.7工作时刻不得任意离开岗位，如需离开应征得主管人员同意后方可离开。
不管公事、私事，工作时刻离开公司者，都要办理出厂手续。
7.8在作业时不得怠慢拖延，作业期间应全神贯注，以防止发生危险。
7.9上班时刻不准吃东西，不得吵架斗殴、谈天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。
7.10接电话时，第一句应“您好，××部门”。
接电话必须简明扼要，不应漫无边际闲聊。
对投诉电话，一定要平复、沉稳。
7.11主管及事务人员联系工作外，职员不得打、接电话，严禁私事使用公司长途及信息电话。
7.12对客户、同事不得行为粗鲁、语言不洁，服务态度要热情，行为举止要得体有礼，以树立TCL王牌职员良好的形象。
7.13 全体职员必须严格执行“6S”治理，即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“适应化”、“安全”。
7.14 各级负责人必须注意自身的涵养，领导所属职工团结合作，提高工作效率，达到中意水平，使职工对职业有安全感、对上级有信心感和对企业有归属感。
7.15 全体职员必须认识到只有不断提高自己的工作技能、努力生产、提高品质,才能获得改善及增进福利。
8.职员仪表8.1着装8.1.1上班时刻一律穿着规定工服，做到服装穿着整齐和配戴厂证，否则，值班保安员有权拒绝其进入厂内。
8.1.2工服应保持清洁，损坏应及时修补，不得任意改动工服的样式及穿着方法。
8.2仪容仪容、仪表总体要求是：大方、得体、整洁。
男士不准留胡子，长发只是耳。
女士不准穿超短裙、低胸衫、烫怪发型、化浓妆，金银或其它饰物的佩戴应得体。
9. 工作环境9.1职员每日应保证作业场所的环境洁净、整洁。
9.2厂区内严禁吸烟，职员有责任配合来宾执行“禁烟令”9.3各部、室人员有责任保持办公室内整洁、安静的办公环境，幸免大声喧哗阻碍他人工作。
10.职员的工伤保险、医疗保险、养老保险，将参照本公司的有关规定执行。
11.职员所提供的个人资料应真实、准确无误。
如有变动，必须立即通知人力资源部，以便更改。
如虚报资料，将受到纪律处分。
严峻者，立即作辞退处理。
12.本守则未尽之处，将按《中华人民共和国劳动法》及公司与政府部门签署的《集体合同》、《劳动合同》等有关规定执行。
塑料厂工场治理制度一．工场治理1．工容工貌：1.1职员不要注意仪表仪容，上班必须穿着工衣，佩带厂证；1.2职员不得蓄长发、烫怪发型、留长指甲；不得随地吐痰、讲脏话等。
2.劳动纪律：2．1职员必须服从上级的安排，不得消极怠工和违抗；2．2职员上班后不得私自离岗、串岗；2．3上班时刻不准看书报、听音乐、谈天、嘻闹、无故不干活或搞其它小动作；2．4上班不得睡觉；2．5职员必须保持本岗位的清洁卫生，不得有污渍或脏乱；2．6职员不得有意损坏消防器材和机器设备（如随意改变啤机参数）；2．7职员在厂内用餐，必须遵守《厂内用餐治理制度》；2．8未到下班时刻，职员不得提早离开工作岗位等待打卡，下班时要有秩序的成单行排队打卡；2．9不得做危害公共安全的事，不得做有损人格的缺德行为；不盗窃财物、不闹事斗殴。
二．考勤制度1．全体职员必须按时上班、下班，不迟到、不早退；1．部门规定的班前会（早会）不能迟到；2．职员上班时刻谢绝会客，专门情况可经主管许可后在门卫处接洽；3．职员如有要事必须请假，按有关请假制度填写请假单，经有关主管核准后方可离厂；4．不得替他人或托人打卡；5．不得拿工卡投机作弊；6．职员下班后，不得随意返回厂区。
三．安全生产1．进入公司范围内严禁吸烟，不得携带香烟、打火机进入工厂；2．不得在消防通道、消防器材前堆放物品；3．专门工种岗位的职员必须按规定使用劳保用具；4．职员必须按《安全操作规程》操作机器设备；5．非生产时刻不得擅自开动机器及使用工具；6．职员如发觉机器不灵或有异常情况，要立即报告主管作出适当处理，不得自作主张；7．职员不得站在唧车内滑行；8．工作中不能有冒险或野蛮、鲁莽操作，违者按安全生产条例处罚。
四．奖励制度有以下情况之一者予以奖励：1．对生产或治理上提出有效性的合理化建议者；2．对生产工艺改良做出成绩者；3．对忠于职守、勤奋工作、表现突出者；4．被评为优秀职员者。
塑料厂生产治理制度为了加强生产治理，有效地运用物料、人力、设备，并使之在时刻上，数量上空间上能适当地配合，以便提高生产效率和产品质量，降低成本，获得最大的经济效益，特制定此制度：一．生产打算的下达1)塑胶厂生产部将依照公司的月、周生产打算及PMC的生产单，结合本厂现有库存量，拟订本月生产打算、周生产打算、外协生产订单、外协单位送货打算，此项工作由生产打算员拟订，报厂长批准后下达全厂各部门。
2)当生产打算下后，下列部门及人员应配合和预备的工作如下：1．调度员应依照生产打算预备和落实有关的主、辅料、模具、设备、包装材料、运输车辆等生产资料，对缺料的应及时通知有关部门购备。
2．业务员应依照生产打算的外协加工打算及时通知已确认的外协单位，对已确认的厂家和价格拟订生产订单报厂长批准后，下达给外协单位，同时配备送货打算表、订货合同书（外协厂的考察确认见“外发件治理制度”）。
3．仓库应依照生产打算做好存量空间预备、搬运器具、包装材料以及收发货的预备工作。
4．品质部应依照生产打算做好作业指导书的制订，检查标准及包装要求等生产技术预备工作，同时检查制造零件上批下模前的样件和模具维修记录，及时发觉和提出模具状况及品质状况，属重要缺陷未解决和应即时报告。
同时做好首件签板的预备工作。
5．厂部应依照生产打算做好生产工人的增减预备、后勤保障等工作，以及设备配件及易耗品的采购供应预备工作。
二．生产打算的执行1)生产打算执行前一天应由调度员再次核实主、辅料等生产资料的落实情况，实际生产进度的完成情况。
在落实了各生产车间已按生产进度完成了预定打算时，下达生产通知单及转模单，经生产部主任核准后下达给各车间及机修组（同时要附上作业指导书、生产卡），同时下达首件签板通知书给品质部，并下达原材料领料单给PMC部领取原材料，辅料领料单给辅料仓。
搬运组负责原材料、辅料的搬运到位，机修组按转模单安排上、下模，配料房按比例配好料后送到机头。
2)在生产过程中生产部统计员及时将实际生产进度统计上报，各车间主任助理、生产部主任、调度员应了解实际生产进度，且要实地追查督促（含外协厂的生产进度及质量），确定了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并能弹性地应变。
3)各车间若无法按照进度如期完成打算，或有任何困难时（含设备、模具损坏、停电等）应尽快将缘故通知生产部，较严峻的即时向厂长报告，生产部将依照实际情况予以调整工作。
4)品质部QA员在生产现场巡检和定期每两个小时抽检，并将生产中的品质状况及时反映在生产、质量动态时报表中，有退货及批量性不合格品应报告厂长。
5)机修组对生产中出现的设备、模具故障应及时排除并将可能维修时刻及时上报生产部，严峻故障及需二天以上才能排除的需要书面上报厂长（填写设备、模具异常及维修报告单）。
6)仓库在生产中及时收发料的同时应每天将库存量通知生产部，在存量空间不够时应及时通知生产部，严峻时应报告厂长。
7)厂部对生产中职员的后勤、出勤提供服务，对辞退的职员按编制应及时补充。
三．生产打算的反馈1)生产部在接到公司的打算及生产单后，应对本厂的库存情况、设备能力、外协单位生产能力等综合考虑，若对完成公司和生产打算有困难及异议应立即反馈意见以便争取时刻。
2)各生产车间、仓库应及时、准确地将生产、质量动态时报表、出入库存量表上报生产部，以便能随时了解生产进度。
3)每批产品完工后，应将生产、品质作业指导书（含注塑工艺参数）等资料汇总，并将实际生产中所发生的不良问题进行研讨并提出改善措施，防止问题的再次发生。
所有资料要建档备查，以利下次作业的进行。
4)每批产品完工后，车间应将生产定额的合理性和可行性进行反馈，提出建议，以便定额更趋势于准确。
品质治理制度目的为了保证产品质量，保证塑胶件从材料的投入到产出处于受控状态，同时降低生产成本，幸免人为白费，特制订本制度。
1.进货检验的操纵1.1生产材料的好坏直接关系产品质量的好坏，关于塑胶料投入必须获得设计所的认可和QA部相应的试验报告（跌落试验，振动试验等），关于生产性辅料（如脱模剂、油漆）则每批进行例行试验，由品质部例行试验室进行，试验合格后方可投入使用。
1.2外协厂来料的检验先由品质部进货检验员与IQC检验员检验，检验员依照生产单，制作图的有关要求，按塑胶件检验的有关标准进行检验，检验合格后，方可投入使用。
1.3关于不合格的生产急需物料，缺陷轻微或比例较小，由生产部提出申请让步接收，仓库将让步接收，物料分开堆放，品质部对让步物料进行跟进。