XX市医院HIS升级改造方案
医院信息系统架构升级方案建议书His等
医院信息系统结构升级方案建议书2013年4月目录1.综述 (3)1.1项目背景 (3)2.HIS系统高可用技术方案 (3)2.1双机集群方案现状 (3)2.2 HIS系统高可用具体方案 (6)2.2.1 项目整体拓扑 (6)2.2.2 项目软硬件环境 (7)2.2.3 系统平台建议 (7)3. 应用服务器虚拟化方案 (10)3.1规划建议 (10)3.2物理拓扑 (11)3.3虚拟服务器拓扑 (12)4. SAN存储网络方案 (13)4.1 IBM V7000存储介绍 (13)4.2 光纤交换机介绍 (18)4.3 主机虚拟化架构说明 (24)5. 项目设备清单及实施预算 (30)5.1 项目设备清单 (30)5.2 项目实施预算 (31)1.综述1.1项目背景随着医院医疗系统信息化程度的提高,系统的安全可靠问题越来越突出。
这些医疗信息系统对整个医院的运营和发展起着至关重要的作用，一旦发生宕机故障或应用停机，将给医院带来巨大的经济和声誉损失。
目前，宁波市医院现有HIS系统硬件组成为单台服务器加DG容灾服务器的方式，数据库备份方式采用停机冷备方式。
从当前信息化系统高可用要求的角度来看，医院HIS系统单点故障明显。
为了提高应用系统的可用性，传统的方式普遍采用服务器双机集群的方式来提高服务器系统的安全性。
针对宁波市113医院HIS系统改造，我们推荐采用双机集群加共享存储的高可用方案。
数据库采用oracle RAC架构，并且通过Dataguard容灾机制建立数据库镜像。
另外，采用oracle数据库自带的exp工具，在容灾服务器上每天对HIS系统数据库做一次导出逻辑备份，确保数据安全。
医院现有的服务器虚拟化各台主机分别部署，无冗余结构，安全性比较低。
针对医院应用系统高可用性诉求，我们建议采用VMware虚拟化解决方案，将各台隔离的服务器作为硬件资源统一加入服务器资源池。
通过光纤交换机，挂接存储到各台服务器，形成高可用架构，确保一部分物理服务器宕机的情况下，业务系统不受影响，仍能正常对外提供服务，确保资源的充分利用。
2023-HIS系统市县医院规划方案-1
HIS系统市县医院规划方案在当前这个信息化时代，医院信息系统已经成为公立医院背负的一项不可或缺的责任。
其中，HIS系统市县医院规划方案的制定与实施是一个重要环节。
下面我们从几个步骤详细介绍一下。
第一步，进行深入的需求调研。
在制定HIS系统市县医院规划方案之前，需要对医院的实际情况进行充分地调研和分析，以确保规划方案具有针对性和可操作性。
调研的内容可以从科室、人员、工作流程、信息管理等方面进行，以便更好地把握实际情况和需求。
第二步，进行合理的方案设计。
在需求调研的基础上，需进一步进行设计方案。
需要考虑到医院的规模、结构、管理等相关信息进行细致的分类和设计。
而在方案设计过程中，应该充分考虑HIS系统在医院中的应用，以便实现规划方案的有效性和可行性。
第三步，选择合适的HIS系统。
在制定HIS系统市县医院规划方案时，需要选择适合医院实际情况和需求的HIS系统。
需要考虑的因素包括：功能、性能、费用、维护、服务等等。
最终选择的HIS系统应该能够满足医院的各项需求，并达到比较良好的效果。
第四步，进行系统的实施。
一旦HIS系统市县医院规划方案确定，需要进一步进行系统实施。
实施过程中，需进行规范化的测试、培训、上线等流程。
同时，需要时刻监控系统实施过程中的问题，并及时进行调整和优化，以提高HIS系统在医院管理中的效率和准确度。
第五步，保障日常运行。
HIS系统市县医院规划方案实施完毕后，需要多渠道建立起安全可靠的保障体系，确保系统日常运行的平稳和正常。
例如，做好系统数据的备份、维修、升级，保障医院数据的完整性和安全性。
总之，对于HIS系统市县医院规划方案制定，需要各方面共同努力，在细致的前期调研、合理的方案设计、合适的系统选择、规范化的实施过程和完善的日常保障等方面做到尽善尽美。
通过以上步骤的把握，能实现医院信息化管理的更加高效和智能。
HIS系统升级及智慧医院建设方案
HIS系统升级及智慧医院建设方案目录1、采购内容 (3)2、项目需求 (6)2.1 总体要求 (6)2.1.1 现状介绍 (7)2.1.2 设计原则 (8)2.1.3 技术需求 (10)2.1.4 建设依据 (13)2.2 建设内容 (14)2.2.1 业务系统升级改造和扩展建设 (18)2.2.2 运营管理升级 (76)2.2.3 接口迁移升级 (90)1、采购内容2.1总体要求东台市人民医院信息系统升级改造和扩展建设项目是在现有信息系统基础上进行必要业务系统升级改造和适应医院发展需要进行必要的业务系统扩展建设项目。
由于项目建设周期长、范围广、程度深、技术要求高，为满足东台市市人民医院信息化发展要求，更好完成项目建设目标任务，要求潜在投标人须深入了解现状及目标任务，投标人须深入了解医院现有系统使用情况及项目建设目标任务的调研工作。
调研相关费用由投标人人自行承担。
2.1.1现状介绍江苏省东台市人民医院创建于1950年6月,至今已有60多年的历史，是一所集医、教、研综合性医疗服务中心，是南通大学医学院附属医院、南京医科大学、江苏大学医学院教学医院，是上海交通大学附属第一人民医院、上海同济大学附属第十人民医院协作医院。
全院有南通大学医学院兼职教授、副教授46人，江苏省“333工程”培养对象、盐城市“111工程”培养对象及享受政府特殊津贴的专家12人。
2005年被江苏省卫生厅授予“基本现代化医院”称号，2016年2月被江苏省卫计委确认为三级乙等综合医院。
东台市人民医院的信息建设已经走过了从无到有的阶段，信息化管理已成为医院的基础设施和重要组成部分，有效的利用现有的信息资源和信息管理系统对推动医院的快速发展，提高医院的管理水平和服务水平，将医院打造成先进的现代化医院，以提升医院的品牌效益和核心竞争力起到了非常重要的作用。
目前已经取得了较好的成绩,为方便病人,提高临床工作效率等方面收到了很好的效果。
但由于现有基础业务应用信息系统开发建设较早，无论是从系统整体架构、技术路线已经不能充分适应当前信息技术的发展，在医院整体发展运营持续向上的情况下进行的业务系统扩展、改造、衔接存在着较大的隐患，迫切需要一套技术先进、架构完整的新一代信息系统来满足和适应医院当前的实际需要。
医院HIS系统迁移升级改造方案
医院HIS系统迁移升级改造方案【摘要】本文主要分享了某三甲医院HIS系统基于浪潮K1 Power小型机进行升级改造的实践过程。
从项目背景、系统改造需求分析到方案设计，进行了详细的介绍，重点并分享了具体技术架构中如何利用浪潮K1 Power小型机的性能和高可性来保障HIS系统的安全运行，最后总结了项目实施的效果收益，希望给同行在类似项目中提供参考。
一、背景介绍医院信息化是医院现代化管理的基础，通常利用计算机相关技术来实现医院管理模式的规范化，标准化，以数据管理为核心，实现了医疗信息的共享，为提高医疗服务的质量和医院管理水平提供信息服务和决策支持。
伴随着计算机技术以及互联网的飞速发展，医院信息化的发展也突飞猛进，趁着国家医疗健康领域改革的不断推进，使用信息化手段助力改革越来越受到国家和医疗单位的重视。
纵观我国医疗信息化的发展，完整的医院信息系统包括医院管理信息系统和临床信息系统。
整体上都经历了这几个阶段：以医院管理、财务管理系统为核心的阶段，以医嘱记录、药品信息管理为核心的临床信息管理系统阶段，以电子病历、患者信息为核心的临床信息管理，医疗数字化阶段。
目前，我国的医疗信息化发展基本都进入了以患者信息为核心的系统发展阶段，数字化时代的到来推动医院朝着数字化医疗方向发展。
某三甲医院在上世纪90年代就已经完善建设了第一代医院信息管理系统，提升了医院的整体发展；在本世纪初，着手建设了第二代以医嘱、药品信息为核心的信息系统，并且平稳运行了十多年，给医院的整体管理和发展带来了质的飞跃。
顺应着时代的发展以及医院对信息化需求的要求的提高，某三甲医院院领导作出了对HIS系统整体更新换代的决定，以构建数字化医院为根本目标，决定采用最新的第三代产品。
经过层层筛选和对不同产品进行考察，最终决定采用了某公司的HIS系统产品。
时代的发展推动了业务的变革，IT技术的革新带来了新的解决问题的技术和方法，这也是我院信息改造面临的外界客观因素。
医院信息管理系统升级与改进策略
医院信息管理系统升级与改进策略第一章引言 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目的 (3)1.3 研究方法 (3)第二章医院信息管理系统现状分析 (4)2.1 系统功能概述 (4)2.2 系统运行状况 (5)2.3 存在的问题 (5)第三章系统升级需求分析 (5)3.1 功能需求 (5)3.1.1 系统功能完善 (5)3.1.2 新增功能模块 (6)3.2 功能需求 (6)3.2.1 系统响应速度 (6)3.2.2 系统并发能力 (6)3.2.3 系统稳定性 (6)3.3 安全需求 (7)3.3.1 数据安全 (7)3.3.2 系统安全 (7)3.3.3 用户认证 (7)第四章技术选型与框架设计 (7)4.1 技术选型 (7)4.1.1 前端技术 (7)4.1.2 后端技术 (7)4.1.3 数据库技术 (8)4.2 系统架构设计 (8)4.2.1 总体架构 (8)4.2.2 前端展示层 (8)4.2.3 业务逻辑层 (8)4.2.4 数据访问层 (8)4.2.5 数据库层 (8)4.3 数据库设计 (8)4.3.1 数据库表结构设计 (8)4.3.2 数据库索引设计 (8)4.3.3 数据库约束设计 (9)第五章系统模块设计与实现 (9)5.1 患者信息管理模块 (9)5.2 医生信息管理模块 (9)5.3 药品信息管理模块 (10)第六章系统功能优化 (10)6.1 数据处理速度优化 (10)6.1.2 数据存储优化 (10)6.1.3 数据查询优化 (11)6.2 系统稳定性优化 (11)6.2.1 引言 (11)6.2.2 软硬件资源优化 (11)6.2.3 网络优化 (11)6.3 系统可扩展性优化 (11)6.3.1 引言 (11)6.3.2 系统架构优化 (11)6.3.3 业务模块优化 (12)第七章系统安全与隐私保护 (12)7.1 信息加密技术 (12)7.1.1 加密算法选择 (12)7.1.2 加密密钥管理 (12)7.1.3 加密技术应用 (12)7.2 访问控制策略 (12)7.2.1 用户身份认证 (12)7.2.2 访问权限管理 (13)7.2.3 安全审计 (13)7.3 数据备份与恢复 (13)7.3.1 数据备份策略 (13)7.3.2 数据恢复策略 (13)7.3.3 备份与恢复设备管理 (13)第八章系统测试与验收 (13)8.1 测试方法 (14)8.2 测试用例设计 (14)8.3 验收标准 (14)第九章培训与推广 (15)9.1 培训计划 (15)9.1.1 培训对象 (15)9.1.2 培训内容 (15)9.1.3 培训方式 (15)9.1.4 培训时间与地点 (15)9.2 推广策略 (16)9.2.1 宣传推广 (16)9.2.2 试点推广 (16)9.2.3 激励机制 (16)9.3 用户反馈与改进 (16)9.3.1 反馈渠道 (16)9.3.2 反馈处理 (16)9.3.3 改进措施 (16)第十章项目总结与展望 (16)10.1 项目成果 (17)10.1.2 系统稳定性提升 (17)10.1.3 用户满意度提高 (17)10.2 项目不足 (17)10.2.1 技术更新速度较快 (17)10.2.2 系统集成难度大 (17)10.2.3 培训与推广不足 (17)10.3 未来发展展望 (17)10.3.1 技术升级与优化 (17)10.3.2 深化系统集成 (17)10.3.3 加强培训与推广 (18)10.3.4 引入人工智能技术 (18)第一章引言1.1 项目背景信息技术的飞速发展，医院信息管理系统（Hospital Information System，简称HIS）已经成为医疗机构运营管理的重要工具。
XX市医院HIS升级改造方案
XX市医院HIS升级改造方案XX医院HIS系统升级可行性方案xxxx科技有限公司2014年10月目录一、升级改造的背景 (3)二、升级改造的目的 (3)三、升级改造施工计划 (4)3.1升级改造的模块 (4)3.2升级改造的主要工作 (6)3.3升级改造详细计划 (7)四、升级改造注意事项 (7)五、升级改造费用 (8)xxx医院HIS系统升级方案一、升级改造背景：xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来，经过十多年时间的运行，医院信息化建设取得了很大的发展。
但随着医院各项改革发展的逐步推进，病人对医疗服务需求的不断提升，国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高，当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求，远不能满足当前医院信息系统的需求，如根据医院临床需求，需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。
目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值，因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。
二、升级改造目的：FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。
将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。
升级改造的目的：为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统，以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益，使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。
三、升级改造施工计划3.1升级改造的模块如下：1、门诊挂号2、门诊收费3、门诊医生工作站4、药房管理5、药库管理6、住院记账7、护士站(待商定)8、固定资产管理9、后勤物资管理10、定制分类(工具类)11、手术室管理12、触摸屏查询系统13、查询设计器(工具类)14、数据维护(工具类)15、数据维护之泰安市医保接口对照16、数据维护之沛县医保接口对照17、数据维护之邳州医保接口对照18、数据维护之灵璧农合接口对照19、数据维护之萧县农合接口对照20、数据维护之徐州新农合接口对照21、数据维护之新沂医保接口对照22、三色预警系统23、市医保数据自动上传系统24、打印绘制(工具类)25、LIS接口动态库（护士站LIS条码系统调用）26、门诊输液系统27、制剂室条码打印系统28、颗粒剂接口系统3.2升级改造的主要工作：1、平滑移植数据库。
医院his系统实施方案
医院his系统实施方案医院HIS系统实施方案。
一、前言。
随着医院信息化建设的不断推进，HIS系统作为医院信息化建设的核心，对于提高医疗服务质量、提升工作效率、优化医疗资源管理具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的医院HIS系统实施方案，对于医院信息化建设的顺利推进具有重要意义。
二、目标与意义。
1. 目标，本次HIS系统实施的目标是建立一个高效、便捷、安全的信息化管理平台，为医院提供全面的信息化服务支持，实现医疗信息的共享和互联，提高医疗服务质量和医院管理水平。
2. 意义，HIS系统的实施将有助于提高医院的工作效率，减少人力资源的浪费，提高医疗服务的质量和效率，改善患者就诊体验，同时也有利于医院内部管理的规范化和信息化。
三、实施方案。
1. 确定实施时间节点，根据医院的实际情况和需求，确定HIS系统的实施时间节点，合理安排实施进度，确保实施过程顺利进行。
2. 制定实施计划，制定详细的HIS系统实施计划，包括项目启动、需求调研、系统设计、开发测试、培训上线等各个阶段的时间节点和任务分工，确保每个环节的顺利推进。
3. 确定实施团队，成立HIS系统实施团队，明确团队成员的职责和任务，配备专业的技术人员和项目管理人员，确保实施团队的专业性和高效性。
4. 进行需求调研，对医院各部门的需求进行全面调研，了解各部门的工作流程和信息化需求，为系统设计和开发提供准确的需求基础。
5. 系统设计与开发，根据需求调研的结果，进行HIS系统的详细设计和开发工作，确保系统能够满足医院各部门的工作需求，同时保证系统的稳定性和安全性。
6. 测试与培训，在系统开发完成后，进行系统的测试和调试工作，确保系统运行稳定。
同时，对医院各部门的工作人员进行系统培训，提高他们对系统的熟练程度。
7. 系统上线与运行，在系统测试和培训完成后，将HIS系统正式上线运行，监测系统的运行情况，及时处理系统运行中出现的问题，确保系统的稳定运行。
四、风险与对策。
哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案-用友
哈尔滨市第二人民医院HIS解决方案一、执行总结1. 行业宏观环境分析：医院信息化势在必行企业信息化建设浪潮，如今已经波及到医院行业，医院信息化成为国家信息化和推进医保改革的重要方面，从国家到省市卫生主管部门相继出台了医院信息化的规范和推动文件，加速了医院信息化建设。
2. 经济效果分析：应用HIS，可以提升医院竞争力随着医院向民营资本和外资的逐步放开，医院之间的竞争将愈加激烈，规范业务流程，改善服务水平，提升患者满意度，是医院在竞争中生存和发展的关键，HIS（Hospital Information System，医院信息系统）的应用很好的解决了上述问题。
3. HIS带来全新的管理和全新的观念HIS的实施首先要对医院进行流程再造，流程再造帮助医院重新定义和规范整个的业务流程，重新设计和划分医院的组织架构和职能分工。
HIS的应用，不是某个部门科室的任务，而是涉及医院各个科室、各个部门，需要医院的全员参与的系统工程。
HIS不仅改进了诊疗服务水平，提高管理效率，还为管理层和医务部门，提供决策支持，对病例进行统计和研究。
二、用友HIS软件介绍1. 软件概述用友医院管理信息系统是对医院信息管理的系统，它既是一个面向医院管理层的信息系统，又是一个面向临床的信息系统。
系统可以完成病人从入院到出院的主要过程管理和医疗经济的管理，同时还可以给出医疗成本核算数据。
他将充分优化病人就诊的各个环节，并与医院人、财、物管理相结合。
目的是将医院领导机关、各业务科室、行政后勤各管理职能部门所发生的信息进行采集、归类、加工、统计，形成更为有价值的信息资源，并完成和实现这些信息资源在全院范围的利用、交换和共享，同时，系统提供的详细的医疗费用信息，可以为分析医疗工作及收费执行状态提供基础。
并且可以为科学管理和科学决策提供有价值的统计分析。
另外，与用友财务共同使用，实现医院财务、业务一体化管理，彻底解决医院长期以来业务与财务对账出入很大的问题。
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XX医院
HIS系统升级可行性方案
xxxx科技有限公司
2014年10月
目录
一、升级改造的背景 (3)
二、升级改造的目的 (3)
三、升级改造施工计划 (4)
3.1升级改造的模块 (4)
3.2升级改造的主要工作 (6)
3.3升级改造详细计划 (7)
四、升级改造注意事项 (7)
五、升级改造费用 (8)
xxx医院HIS系统升级方案
一、升级改造背景：
xxx医院自2000年正式启动信息化管理系统以来，经过十多年时间的运行，医院信息化建设取得了很大的发展。
但随着医院各项改革发展的逐步推进，病人对医疗服务需求的不断提升，国家卫计委对医院信息化建设考评标准的提高，当前使用的HIS系统已经达不到《考评标准》的要求，远不能满足当前医院信息系统的需求，如根据医院临床需求，需逐步实施在HIS系统中嵌入医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等。
目前的医院信息系统在《医疗考评标准》中占有90分的分值，因此建设以患者为中心的医院管理信息化、临床管理信息化的数字化医院已成为必然。
二、升级改造目的：
FutureSoft_HIS系统在锤炼产品化解决方案过程中,吸收众多优秀的医疗软件产品优点,把多家各有特色的产品和功能有效地整合在一起。
将医院信息系统应用从传统的人财物管理提高到以患者就医信息为重点的数字化医院的应用管理水平。
升级改造的目的：为xxx医院量身打造一套优秀的数字化医院信息管理系统，以提升医院信息化水平、提高医疗和服务质量、提高各科室的工作效率、直接提高医院的经济效益，使医院各部门的管理及考核工作更加科学化和规范化。
三、升级改造施工计划
3.1升级改造的模块如下：
1、门诊挂号
2、门诊收费
3、门诊医生工作站
4、药房管理
5、药库管理
6、住院记账
7、护士站(待商定)
8、固定资产管理
9、后勤物资管理
10、定制分类(工具类)
11、手术室管理
12、触摸屏查询系统
13、查询设计器(工具类)
14、数据维护(工具类)
15、数据维护之泰安市医保接口对照
16、数据维护之沛县医保接口对照
17、数据维护之邳州医保接口对照
18、数据维护之灵璧农合接口对照
19、数据维护之萧县农合接口对照
20、数据维护之徐州新农合接口对照
21、数据维护之新沂医保接口对照
22、三色预警系统
23、市医保数据自动上传系统
24、打印绘制(工具类)
25、LIS接口动态库（护士站LIS条码系统调用）
26、门诊输液系统
27、制剂室条码打印系统
28、颗粒剂接口系统
3.2升级改造的主要工作：
1、平滑移植数据库。
（已经实施完成）
由SQL2000数据库平滑移植到SQL server2005上,使数据库更加稳定，查询速度更快。
2、增加新的功能和数据库表：
增加在使用过程中医院提出的新需求因老程序由于设计缺陷而又无法实现的功能。
增加数据库表为将来实施医疗质量实时监控、合理用药检测、电子处方、电子病历、全成本核算系统等做好前期的准备工作。
3、逐步完成所有接口程序衔接工作。
3.3升级改造详细计划如下：
根据此次改造安排和医院的实际情况，为了顺利完成本次升级工作，所有程序均兼容旧程序及旧数据。
计划于2014年10月10日前完成全部前期准备工作,然后采取每开发完成一个模块、成功实施一个模块的逐步推进的方式进行更换程序。
这种逐步推进的好处是防止
给医院各种各种带来不利的影响。
争取在2015年7月1日前完成全面的升级工作。
下面是各个施工周期，每个周期会根据施工的实际情况，施工时间会有所调整。
1、2014年11月，与院方对升级改造实施方案进行沟通，征求院方领导的意见并最终做出实施计划的修改方案，同时双方签署《HIS 系统升级工程合同书》。
2、2014年11月起开始着手为医院建立一套完善的、统一的、标准化的基础数据框架结构数据库并启动整理医院内部的药品、诊疗服务项目、科室、医师等基础数据完善的工作。
为将来系统运行的稳定打好基础。
3、2014年11月—12月，开发完成数据维护和药库模块，并辅助医院建立基础数据的维护工作；与各科室相应人员开会讨论系统在以前使用过程中出现的问题并征求改造意见和需求做详细文档记录以便升级优化程序功能。
4、2014年12月，更换门诊挂号和门诊医生工作站程序，收集并整理各科室提出的问题，及时修改问题；
5、2015年1月—6月，更换所有模块，收集并整理各科室提出的问题，及时修改问题；
6、2015年7月1日后，系统进入运行维护阶段，免费维护周期为1年。
四、升级改造注意事项：
本次系统改造，先把以前的数据做好备份，供医院将来调用以前
历史数据使用。
新的数据库结构中需要重新完善医院的各种基础数据，如：药品、诊疗服务项目、科室、医师等基础数据。
1、先期准备工作：到各科室征求各科室相关人员在以前使用中发现的问题，对此次系统改造的建议及需求，做详细记录并由各科室主任签字确认。
然后方可对其提出的需要进行改造。
2、做好基础数据准备工作：系统的应用对信息的标准化、代码化要求比较高，当前医院应用医院信息系统的改造过程就是规范医院内部信息，统一信息代码的过程。
对医院来说医院基本情况、医疗服务项目等方面的基础数据，将直接决定着系统应用时的数据质量和应用质量，决定着使用时是否方便。
基础数据的准备这一工作要由医院领导参与、协调和有力的推动，否则再好的软件也很难在—个基础数据维护薄弱、协调无力的医院收到好的成效。
只有在全院采用统一的标准化代码，才能使该网络系统不仅能正常传递数据，而且能使此系统处于更加稳定状态。
因此需要把医院当前各科室消耗的材料试剂（与病人费用无关系的和有关系额）要分开系统维护。
有关系的同时考虑库存的需要按药品性质来维护，否则在维护的诊疗项目中处理；无关系的，要统一维护到物资库管理系统。
3、做好人员培训和系统模拟及软件的测试：建好用好—个医院信息系统必须做好人员培训，尤其是医院的系统管理人员的培训，这样不但提高了他们对计算机应用的认识，而且更好地配合技术人员及时发现问题和解决问题。
事实证明重视与不重视，抓好还是没有抓好培训这一环节效果大不一样。
当工作流程确定了，基础数据准备好了的
时候，一定要在仿真的环境里进行模拟测试。
这需要使用科室和信息科室的同志共同配合，通过模拟与测试，可以及时暴露出基础数据的缺陷，检查出工作流程及软件配置方面的弊病，使软件及时得到修改和完善，避免了软件在使用和实施时带来的经济损失和工作秩序上的混乱。
五、升级改造费用：
本次对原系统升级改造费用为人民币约50万元,关于付款方式及后续事宜，双方另行签署合同来约定。