发挥专利作用 PPT课件

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2024年度专利法课件PPT课件

2024年度专利法课件PPT课件

专利权被授予后,任何单位或者个人未经专利权人许可,都不得实施其专利,即不得为生产经营目的制造、使用 、许诺销售、销售、进口其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直 接获得的产品。
2024/3/23
5
专利申请、授权及维护流程
专利申请流程
专利维护流程
提交申请、受理、初步审查、公布、 实质审查、授权及公告。
19
侵权行为认定及法律责任承担
侵权行为认定
未经专利权人许可,实施其专利的行为,即构成侵犯专利权 。
2024/3/23
法律责任承担
侵犯专利权的行为人应当承担停止侵害、赔偿损失等民事责 任;同时,专利管理部门可以责令侵权人立即停止侵权行为 ,没收违法所得,并处以罚款;情节严重的,可以责令停业 整顿或者吊销营业执照。
2024/3/23
30
关键知识点总结回顾
专利权的行使和转让 专利纠纷的解决途径
2024/3/23
31
案例分析讨论
案例一
某公司侵犯他人专利权纠纷案
案情介绍
某公司未经许可使用他人专利技术生产产品并 销售,被专利权人提起诉讼。
分析讨论
如何认定侵权行为?侵权行为的法律责任如何? 如何计算赔偿数额?
2024/3/23
2024/3/23
授权条件不同
发明专利需要具备新颖性、创造性和实用性;实 用新型专利需要具备新颖性、创造性和实用性, 且未在国内外公开使用过;外观设计专利需要具 备新颖性和美感。
申请和审查程序不同
发明专利申请需要经过实质审查,实用新型和外 观设计专利申请只需要经过初步审查。
12
CHAPTER 03
专利制度改革动向

第三讲专利法PPT课件

第三讲专利法PPT课件

1984 年 3 月 《 中 华 人 民 共 和 国 专 利 法 》 颁 布 , 1985年4月1日起实施。
1992年9月,我国对专利法进行了第一次修改, 扩展了专利保护的技术领域,延长了专利保护的期 限,完善了专利审批程序,重新规定了对专利实施强 制许可的条件,增设了专利进口权和本国优先权。
2000年8月25日,对《专利法》第二次修改,加大
第三节 我国专利制度的历史演进
一、近代的中国专利制度的引进
中国出现近现代意义上的专利制度是由一位
农民起义的领导人洪秀全的弟弟洪仁玕在其《资政
新篇》中提出。但由于太平天国的失败未能实现。
我国最早授予的专利权是1882年光绪皇帝批
准郑观应的上海机器织布局采用的机器织布技术可
享受10年的专利。这可能是中国最早的“钦赐”专
三、专利制度
所谓专利制度就是一个国家通过确认发明人对 其发明创造的技术方案的垄断权而促进本国科学技 术发展的法律制度。一个国家的专利制度由该国家 的专利立法、执法和司法等相关法律制度所构成。
第二节 专利制度的产生及历史发展
1624 年 , 英 国 议 会 颁 布 并 实 施 的 垄 断 法 规 (The Statute of Monopolies),禁止一切垄断行 为,只允许发明人对自己发明的垄断,作为在一定时 期内应当受到保护的特殊事项保存下来。
产品发明
产品发明专利权仅及于 其产品本身,
方法发明
方法发明专利权不仅及 于其方法本身,而且及 于用该方法直接获得的 产品。
产品发明
产品发明专利被侵权后, 诉讼中的举证责任在原告 (即专利权人)一方;
方法发明
而新产品的制造方法发明 专利权被侵权后,诉讼中 的举证责任在被告(即侵 权行为人)一方

专利培训讲座课件ppt

专利培训讲座课件ppt

专利信息检索与分析
总结词
专利信息检索与分析是企业在专利战略制定和实施过程中不可或缺的一环。
详细描述
通过专利信息检索与分析,企业可以了解行业技术发展状况、竞争对手专利布局等信息,为制定更加 精准的专利战略提供有力支持。同时,通过对专利信息的分析,企业可以发现潜在的市场机会和技术 创新点,为企业的技术创新和市场开拓提供指导。
案例二
某生物制药企业利用专利保护实现市 场独占
案例三
某机械制造企业通过专利转让实现技 术
案例四
某新能源企业利用专利融资实现快速 发展
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专利培训讲座课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
contents
目录
• 专利基本知识 • 专利申请实务 • 专利保护与维权 • 专利战略与运用 • 案例分析
01
专利基本知识
专利的定义与特点
总结词
理解专利的本质是关键
详细描述
专利是政府授予发明人的专有权,用于保护其发明创造。它具有独占性、时间 性和地域性等特点,能够保护发明人的权益,促进技术创新和成果转化。
行政途径
向国家知识产权局提出专利侵 权纠纷处理请求。
司法途径
通过法院起诉侵权人,维护专 利权。
专利诉讼与仲裁
专利诉讼
专利权人在法院进行的维权诉讼 。
仲裁
双方自愿选择仲裁机构,解决专 利纠纷。
诉讼与仲裁的区别
诉讼是由法院判决,具有强制执 行力;仲裁则是双方协商解决,
具有灵活性。
4
专利战略与运用
企业专利战略的制定与实施
某医疗器械领域的专利 布局策略
某生物技术领域的专利 保护策略
企业专利纠纷案例解析

《专利知识介绍》ppt课件

《专利知识介绍》ppt课件

,a click to unlimited possibilities
CONTENTS
专利的基本概念及意义
专利的申请文件和要求
专利的审查和授权流程
专利的保护和维权
专利的战略和运用
专利的基本概念及意义
专利是受法律保护的发明成果
专利可以获得专利权人的独占实施权
专利可以促进技术进步和创新
专利可以作为技术转让和许可的依据
目的:通过合理运用专利制度,保护自身权益,提高市场竞争力
类型:进攻型、防御型、竞争型等
步骤:专利调查、专利申请、专利维护、专利运用等
了解竞争对手的专利布局
发现新的技术趋势和机会
评估专利的价值和风险
制定专利战略和决策
专利许可和转让是专利运用中常见的两种方式,可以有效地保护和利用专利技术
专利许可:指专利权人将其专利使用权让渡给他人,并收取一定使用费用
专利转让:指专利权人将其专利所有权全部转移给他人,并获得一定转让费用
在实际操作中,需要根据具体情况选择合适的专利许可和转让方式,并签订相关合同
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
价值评估:通过专利权转让、许可使用等方式实现经济价值
评估方法:考虑专利的稳定性、技术水平、市场前景等因素
评估流程:专业机构进行评估,出具评估报告
外观设计专利保护范围:针对产品的外观所设计的新方案
专利权人享有独占权:未经授权,他人不得实施该专利
维权手段:协商、投诉、起诉等
协商解决
调解解决
仲裁解决
诉讼解决
判定依据:根据专利法规定,判定侵权行为是否成立主要考虑新颖性、创造性和实用性三个方面
举证责任:专利权人应当提供证据证明侵权行为存在,侵权人否认侵权行为的,应当提供反证

专利法PPT演示课件

专利法PPT演示课件
出版物不受地理位置、语言或者获 得方式的限制,也不受年代的限制。 出版物的出版发行量多少、是否有 人阅读过、申请人是否知道是无关 紧要的。
2)使用公开
使用公开的方式包括能够使公众得 知其技术内容的制造、使用、销售、 进口、交换、馈赠、演示、展出等 方式。只要通过上述方式使有关技 术内容处于公众想得知就能够得知 的状态,就构成使用公开,而不取 决于是否有公众得知。
我国 不授 予专 利权 的对

5、疾病的诊断和治疗方法 但是,用于实施疾病诊断和治疗 方法的仪器或装置,以及在疾病诊 断和治疗方法中使用的物质或材料 属于可被授予专利权的客体。
收入:54.44亿 26.86亿 15.60亿
4.29亿
0.58亿
利润: 0.41亿 3.72亿
0.84亿
3.87亿
-0.45亿
专利许可利润贡献率为:53.9%,且按年增长14.5%
专利权 的保护 对象
一、可以申请专利的发明创造
技术方案和设计方案
技术方案是对要解决的技术问题所采取 的利用了自然规律的技术手段的集合。 技术手段通常是由技术特征来体现的。
中国政府主办的国际展览会,包括 国务院、各部委主办或者国务院批 准由其他机关或者地方政府举办的 国际展览会。中国政府承认的国际 展览会,是指国际展览会公约规定 的由国际展览局注册或者认可的国 际展览会。所谓国际展览会,即展 出的展品除了举办国的产品以外, 还应当有来自外国的展品。
丧失 新颖 性的 例外
专利法
1
影响 世界 的专

膨胀螺钉 (发明人:约翰.约瑟夫.罗林斯1913年获 得专利)
拉链(发明人:吉德昂.逊德巴克1917年获得专利) 蒸汽机 (发明人:詹姆斯.瓦特1769年获得专利) 飞机 (发明人:莱特兄弟1906年获得专利授权)

《专利信息分析利用》课件

《专利信息分析利用》课件

专利地图制作方法
02
通过收集和分析专利数据,运用统计分析、信息可视化等技术
手段制作专利地图。
专利地图应用场景
03
用于了解技术领域的发展状况、预测技术趋势和市场变化、制
定专利战略和决策等。
03
专利信息利用场景
专利信息在企业决策中的应用
战略规划
利用专利信息分析行业趋势、争对手动态, 为企业制定战略规划提供决策依据。
专利信息的来源与获取
总结词
来源与获取
详细描述
专利信息的来源主要包括各国专利局、世界知识产权组织等国际组织、专利信息服务商和学术研究机 构等。获取专利信息可以通过检索专利数据库、购买专利信息数据库和使用专利信息服务商提供的服 务等途径。
专利信息的重要性
总结词:重要性
详细描述:专利信息具有重要的商业和经济价值,是企业制定技术创新和知识产权保护策略的重要依 据。通过专利信息分析,可以了解行业技术发展趋势、竞争对手技术实力和专利布局,从而为企业制 定更加科学合理的知识产权保护策略提供有力支持。
详细描述
某专利权人在发现侵权行为后,通过 专利信息分析,快速定位侵权产品和 侵权方。借助法律手段成功维权,维 护了自身利益和市场秩序。
常用的专利检索工具包括国家知识产权局专利检索系统、欧洲专利局专利 检索系统、美国专利商标局专利检索系统等。
这些工具通常提供关键词、申请人、发明人、专利号等检索字段,用户可 以根据需要选择合适的字段进行检索。
专利分析软件
专利分析软件是专门用于分析专利数据的软件,它可以帮助用户对专利数据进行统计分析、可视化展 示等操作。
人等进行统计分析,揭示技术发展状况和趋势。
共词分析法
02 通过分析专利文献中关键词或技术术语的共现关系,

《专利管理工作图》课件

《专利管理工作图》课件


专利管理需要不断适应法
技术的快速进步和创新带
律变化和国际规则,保持
专利管理需要面对复杂的
来了专利管理的挑战和压
合规。
知识产权保护机制和侵权
力。
行为。
专利管理工作的好处和应用
企业价值提升
通过有效的专利管理,提升企 业的市场竞争力和商业价值。
创新资源整合
利用专利管理整合创新资源, 加强技术合作与资源共享。
专利管理工作的定义
申请与审批
负责专利的申请、审查和授权工作,确保专利 的合法性和有效性。
侵权处理
负责处理专利侵权问题,通过法律手段保护专 利权益。
维护与管理
负责维护专利权益,进行专利证书管理和维护 专利文件的完整和准确。
信息收集与分析
负责收集和分析与专利相关的信息,为企业决 策提供支持与参考。
专利管理工作的目标
进行专利检索,了解技术领域内的已有专利,避免 侵权。
专利组合管理
管理企业的专利组合,优化技术布局和专利战略。
专利许可
进行专利许可谈判和管理,实现专利的商业化价值。
专利管理工作的方法
1. 专利申请和授权 2. 专利监控和维权 3. 专利信息管理和分析 4. 专利合作与技术转移
专利管理工作的挑战
1 快速变化的法律环境 2 知识产权保护ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ复杂 3 技术快速更新
《专利管理工作图》PPT 课件
专利管理工作是创新管理中至关重要的一部分,有助于保护创新成果和知识 产权。
专利管理的重要性
1 保护创新成果
专利管理有助于确保创新成果不受侵权,并获得合法的保护。
2 提高竞争优势
有效的专利管理可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,并保持领先地位。

专利知识产权培训课件ppt精品模板分享(带动画)

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实战演练:通过模拟专利申请与维权过程,让学员亲身体验专利申请与维权的全过程,加深对专利申请与维权的理解和掌握。
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案例分析:通过具体案例,分析专利申请与维权过程中可能遇到的问题和解决方案,提高学员的实际操作能力。
单击此处添加标题
模拟专利申请流程:从创意产生到申请提交,详细介绍专利申请的各个环节,包括技术交底书的撰写、申请文件的准备、申请提交后的审查等。
确定发明创造的范围:明确主题所涉及的技术领域和具体内容,避免与已有专利产生冲突
检索相关专利:在申请专利前,对相关技术领域的专利进行检索和分析,了解已有专利的情况
制定申请策略:根据检索结果和市场需求,制定合适的申请策略,包括申请时间、申请类型、申请方式等
挖掘技术创新的点子与方案
持续优化和改进创新方案以保持竞争优势
专利侵权行为与判定标准
侵权赔偿数额计算:权利人损失、侵权人获利、许可使用费合理倍数
维权途径:行政途径、司法途径、协商和解
专利侵权行为类型:直接侵权、间接侵权、等同侵权
判定标准:全面覆盖原则、等同原则、禁止反悔原则
维权途径与策略选择
寻求专业机构帮助:寻求专利代理机构、律师事务所等专业机构的帮助,提供专业的维权策略和建议
知识产权的重要性
保护创新成果:知识产权保护企业的技术、品牌和创意等创新成果,防止他人侵权。
增强国家实力:知识产权是国家的战略性资源,加强知识产权保护有助于提高国家整体实力。
维护社会公平:知识产权保护可以防止盗版、仿冒等不正当竞争行为,维护社会公平和秩序。
促进经济发展:知识产权可以提高企业的核心竞争力,推动经济发展和产业升级。
单击此处添加标题
模拟专利维权过程:从专利权获得后,如何进行专利权的保护,包括侵权行为的发现、侵权证据的收集、维权途径的选择等。
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仅无料钟专利技术累计为公
司赢得市场合同额超30亿!
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三、专利发挥作用路径
开拓市场
2、交叉许可分享市场
拥有基础专利
别人改进专利
获得相互许可----分享市场
2008年9月,诺基亚同华为签署了涵盖无线通信标准核心专利的交叉 许可协议;该项交叉许可协议将使华为可以使用诺基亚在GSM和WCDMA等无 线标准方面的广泛专利。
专利文献 特点
传播最新技术 信息,启发灵 感
——专利文献有统一的编排体例,每项内容
都有具体的撰写要求和固定的顺序,并严格
限定已有技术与发明内容之间的界线;
格式统一规范,
—WIPO制定了一系列专利文献信息推荐标准; 便于检索、阅
—各国均采用了国际专利分类号,国际外观 设计分类号。

—申请人总是以最快速度提交专利申 请,以防竞争对手抢占先机。德国的 一项调查表明,有2/3的发明创造是 在完成后的一年之内提出专利申请的
开拓市场
3、知识产权评议防范市场风险
拟投放市场产品
国内市场
出口国际市场
分析产品技术方案 别人是否已有专利
分析产品技术方案 在出口国已有专利
侵权风险分析
应对策略:无效诉讼,规避设计,阻止授权,获得许可……
22
三、专利发挥作用路径
开拓市场
3、知识产权评议防范市场风险
贵州微硬盘事件
2002年美国磁源公司同贵州省合作开发 微硬盘项目。
33
三、专利发挥作用路径
战略运用
2、专利联盟构筑壁垒
❖ 专利联盟是企业之间基于共同的战略利益,以一组相关 的专利技术为纽带达成的联盟,联盟内部的企业实现专利 的交叉许可,或者相互优惠使用彼此的专利技术,对联盟 外部共同发布联合许可声明。
❖ MPEG-2专利联盟,联盟成员有27家公司,囊括超过 90%的MPEG-2标准的必要专利,全球被许可人有1489家 ,使用MPEG-2标准的国内使用者每制造一台编解码器需要 向MPEG-2组织支付2.5美元专利费。
专利突破:
中冶赛迪2003年起开展高 炉炉顶技术联合攻关,历时6 年开发了具有自主知识产权 的新型并罐无料钟炉顶设备 ,共申请专利39项(含发明 专利6项,海外专利2项), 形成的专利群有效保护了核 心技术成果,设备国产化率 达到100%。
18
1、专利排他权占领市场
技术分支
专利量
幷罐系统
2
串罐系统
2
高点,把握了市
血液净化用除气装置
场主动权和话语
ZL200610054306.0 血液净化用液体 权,成为国内血
加热系统ZL200910104539.0 医用固 液净化技术的领
华为向全球市场进一步迈进
诺基亚进入中国3G市场。
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三、专利发挥作用路径
开拓市场
2、交叉许可分享市场
❖ 交叉许可——各方将各自拥有 的专利、专有技术相互许可使 用,互为技术供方和受方。
分享市场
大公司
大公司
全球LED前5大公司专利合作 关系
获得
基础专利
改进专利
大公司
小公司
针对市场 消费者接受
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三、专利发挥作用路径
构成公 共资源
免费 使用
无需研发
6
三、专利发挥作用路径
促进研发
专利文献:宝藏
2、专利分析支持和支撑创新
技术 法律 商业
信息
7
三、专利发挥作用路径
促进研发
2、专利分析支持和支撑创新
❖ 权利要求书
❖ 说明书
8
三、专利发挥作用路径
促进研发 (2)确定研发方向和技术路线
2、专利分析支持和支撑创新
技术发展趋势
2、专利分析支持和支撑创新
达成功效作为横轴 技术手段作为纵轴, 图中数字是专利数量
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三、专利发挥作用路径
促进研发
2、专利分析支持和支撑创新
长安集团: 研发CV9、CV7轿车时,通 过分析30多家汽车企业3万多件专 利,发现镁合金用于汽车发动机的专 利空白,开发出微型车用8个镁合金
零部件,全部申请了专利,其中C V9、CV7分别拥有133件和
14
三、专利发挥作用路径
促进研发
3、专利制度引导和推动创新
(2)二次创新
专利代理人——技术顾问和专利律师。
专利代理人会帮助发明人对要申请专利的技术进行二次开发,比如挖掘可
替代方案等。
发明人 代理人
上位概括
技术方案
二次创新
更加丰富、满足市场需求的技术方案
15
三、专利发挥作用路径
开拓市场
市场
Title in here
❖ 苹果和微软联合财团45亿美元收购的北电网络的6500项专利,平均 每项75万美元。
27
三、专利发挥作用路径
资本运营
2、商业并购
知识产权调查
确保拥有必要知识产权资源和商业化能力
分析知识产权问题 尽职调查
结合不同的并购模式(股权并购或资产并 购)
全面获取相关信息
合同调查
查明企业是否涉及与知识产权有关的诉讼
北京连城 评估公司
知识产权投融资服务平台
山外山、亚德科技、大唐科技、 三华工业、天巨承机械制造、 永发科技、京庆作用路径
资本运营
4、资本优化
资产价值评估
价值衰减严重
放弃权利
出售
重要资产 例如核心专利
布设外围专利
Facebook7.15亿美元收 购Instagram。
促进研发
1、专利权保护和激励创新
通过专利制度,创新能够成为独占性 的法律权利和法律资产。
专利制度给天才之火浇上了利益之油
补偿研发成本 获得超额利益
创新动力
4
三、专利发挥作用路径
促进研发
据美国著名经济学家曼 斯菲尔德研究分析调查统 计,如果没有专利保护, 药品发明有60%研究不出 来,有65%不会被利用; 化学发明有38%不会研究 出来,有30%不会被利用
2006年6月,美国法院判定汇通微硬盘 等三家公司侵犯了日立环球存储公司(拥有 50多个国家的5000多项专利)的五个美国专 利,全数赔偿日立环球存储公司提出的2360 万美元损失,并永久禁止其在美国进行硬盘 的市场、销售和分销活动。从此,贵州微硬 盘彻底退出美国市场。
不到四年时间,贵州为这一投资总计达 20亿元的项目宣告失败。
整合知识资产
剥离优良知识资产和不良资产、对到期的 许可合同进行清理等
28
三、专利发挥作用路径
资本运营
3、质押贷款
知识产权评估
权利归属明确 权利法律状态稳定 不与在先权利冲突
出质方式
知识产权整体出质
项目评估
项目评估可行性报告
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三、专利发挥作用路径
资本运营
3、质押贷款
重庆三峡银行 重庆招商 银行分行
ZL200610054209.1 漏血监测器
市场总占有额从
ZL200610054247.7输管路血液/生理 以前的10%扩张
盐水监测器ZL200810237233.8
到30%。形成核
山外山 透析器接头ZL200930160753.9
心竞争力的同时,
一种血液净化用配液及超滤装置
又占领了行业制
ZL200910103869.8
自行研发
购买
31
三、专利发挥作用路径
战略运用
专利战略
储备与防御 性公开
专利联盟 构筑壁垒
专利与标 准结合
专利布局
32
三、专利发挥作用路径
战略运用
1、储备与防御性公开
防御性公开
主动公开技术内容防止他人 日后取得相关技术的类似专 利
破坏新颖性
储备
把具有竞争潜力的技术提交专 利申请,作为储备资源,以应 对不时之需,如诉讼纠纷等。
154件专利
11
三、专利发挥作用路径
促进研发
(3)提高研发效率
—专利法要求对发明创造的技术方案 完整详尽描述,参照现有技术指明发 明点,说明具体实施方式,并给出有 益效果。
完整而详细揭示 发明创造内容 完整实施例
2、专利分析支持和支撑创新
数量巨大,内 容广博
—每年各国出版的专利文献已超过150万件, 全世界累积文献已超过9000万件; —涵盖了绝大多数技术领域 —记录了发明创造内容,施效果,保护范 围,权利人、发明人、专利生效时间等信 息。 —60%的研究成果仅以专利文献形式公布;
上料称量装置
5
布料器(核心)
10
布料工艺
3
料流调节阀
5
溜槽
4
上下密封阀
5
其他
3
总计
39
18
三、专利发挥作用路径
开拓市场
1、专利排他权占领市场
赢得市场: 中冶赛迪——高炉炉顶装料技术
宝钢湛江2座5050m3高炉炉顶系统EP项目。 包钢2*4150m3高炉(新并罐炉顶设备)(布料器 同步控制) 天铁3200m3高炉(布料器同步控制系统) 2011年12月,中冶赛迪炉顶最终击败PW等国内外 竞争对手,成功中标浦项印尼3800m3高炉项目,该 炉顶是目前中国对外输出的最大炉容的无料钟炉顶 设备。 台塑(越南河静)4350m3高炉(新并罐炉顶设备) 土耳其ERDEMIR 2000m3高炉(布料器)
根据专利数量的年度变化确定技术发展趋势
技术生命周期 关键技术
通过专利和申请人数量的年度变化确定技术 发展的不同阶段
通过引证分析等手段确定核心技术、重点技 术、关键技术
规避设计
通过专利检索寻找替代,进行规避设计
寻找空白点
通过技术功效矩阵寻找技术空白点
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