体育主题公园改造项目质量保证体系方案
体育馆工程质量保证体系
体育馆工程质量保证体系体育馆工程质量保证体系之相关制度和职责,体育馆工程质量保证体系第一节质量目标我公司承诺质量目标:鲁班奖质量等级为合格｡第二节质量保证体系我公司通过ISO9001质量体系认证｡本公司具有特别丰富的同类型工程的承包...体育馆工程质量保证体系第一节质量目标我公司承诺质量目标:鲁班奖质量等级为合格｡第二节质量保证体系我公司通过ISO9001质量体系认证｡本公司具有特别丰富的同类型工程的承包阅历,并多次建成精品工程｡我们承诺成立由我公司总工程师负责,各专业施工质量主管领导和现场质量检查员为基础的质量保证体系,选派施工管理阅历丰富､具有大型同类公共建筑工程施工阅历的高素养管理人员担当项目经理､各部门领导以及部门成员｡在施工过程中奉行"过程精品"理念,实行"方案先行､样板引路"原则,严格执行《质量手册》和《程序文件》进行施工,以最优的质量､最短的工期,圆满实现公司的质量方针和质量目标,不折不扣的兑现对甲方及建设单位的承诺｡一､质量体系运行图二､质量方案1､质量方案编制依据1) 合同､招标文件､投标文件2) 设计图纸､设计规范3) 国家现行质量验收规范､标准图集4) 公司贯彻 GB/T19001-2000标准质量体系文件及有关规章制度 2､组织结构与岗位职责1)组织机构详见组织机构图(见第三章施工部署)｡2)岗位职责详见第三章施工部署｡3､文件资料和质量记录的把握1)文件资料把握(1)与质量有关的文件和资料范围本工程与质量有关的文件和资料包括:我公司质量管理体系文件(质量手册和程序文件)､工程经理部质量方案､各专业质量方案､与质量有关的规章制度､工程经理部质量策划报告等;现行国家和地方法律､法规､验收规范､工艺标准､材料标准､标准图集;设计图纸､设计规范､工程洽商､设计变更;施工组织设计､施工方案､技术交底等按《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2021)需收集的资料;合同文件,包括业主合同､分包合同､选购合同等;外来文件,包括业主来函､分供方来函､政府或上级主管部门下发的与质量有关的文件;外发信函,工程经理部向业主､监理､设计与工程质量有关事项发函｡(2)我公司质量体系文件的管理经理部收到我公司质量管理体系文件后,由文秘填写受控文件收文登记表,同时附上工程经理部《文件传阅单人》,报项目经理指示处理｡传阅完后的文件由文秘集中保管｡工程经理部其他人员需求借阅时,应办理借阅手续｡需求复制时,由资料员填写拷贝､复印文件发文登记表,经项目经理批准后,再进行拷贝､复印､登记和发放｡发放时要按正式文件登记(注明复印件或拷贝件)｡(3)标准､规范类文件的把握项目经理负责各专业标准､规范购买､登记､发放､变更､作废及移交,并将名目清单报我公司技术质量处资料员｡4､施工过程把握1)工程施工策划(1)施工方案编制依据施工进度要求,在分部分项工程施工以前由项目工程师组织相关责任工程师和有关人员参加,对分部分项工程施工过程进行策划,形成施工技术方案,由项目经理审批后填写《施工组织设计､方案报审表》报监理､甲方批准后实施｡责任工程师负责检查施工方案的执行状况并填写《施工方案执行状况检查记录》｡(2)技术交底技术交底由责任工程师对负责分供方相应技术员(工长)进行交底,再由工长对分供方作业班组进行交底并将交底记录报责任工程师备案,责任工程师负责检查分供方交底的执行状况并做好检查记录｡2)关键过程和特别过程策划依据我公司《过程把握程序》的要求,将如下工程定为关键过程｡钢筋工程､模板工程､混凝土工程､测量放线､外幕墙工程､屋面防水工程｡模板工程､测量放线由责任工程师组织相关人员进行策划编制单独施工方案,混凝土工程编制单独质量保证措施｡3)特别过程把握本工程特别过程定为地下防水工程和大体积混凝土工程｡施工内容包括地下室防水和底板大体积混凝土的施工,特别过程在施工前,由责任工程师依据己获批准的施工方案对分供方进行技术交底,并检查技术交底的执行状况｡特别过程所用材料务必具有产品合格证检测报告､市建委颁发的准用证复试报告及见证取样试验报告｡责任工程师负责对操上岗证､施工设备､防水资质､技术交底､作业环境及平安防护措施进行审核,并由项目工程师对首件产品进行鉴定,只有在预先鉴定验收通过后才能进行大面积施工｡责任工程师负责对施工过程进行多频次监控并做好记录｡4)施工设备的把握由平安员依据我公司《机械设备管理方法》相关要求执行5)监视和测量装置的把握(1)项目施工所用监视和测量装置的策划和确定见第四章施工预备｡(2)项目技术员负责编制项目《计量器具台帐》,并负责计量器具的保管并监督用法状况｡(3)现场用法检测器具的定期校对由项目技术员负责,相关责任工程师协作对现场用法的检测仪器按我公司检测器具校准方案按期进行校对并做好记录｡(4)无标准的检测器具按我公司计量器具管理方法执行并做好记录｡(5)现场发觉检测器具不吻合要求时,要对己检测工程有效性进行评价和记录｡6)特别工种管理(1)本项目特别工种人员的管理由项目平安员负责｡(2)特别工种管理的主要内容是:审查特别工种人员的资格证并保存复印件;建立本项目特别工种人员台帐;监督检查操作人员与证书的相符状况;鞭策特别工种人员换证年审工作｡7)成品疼惜责任工程师负责对责任范围内的工作进行成品疼惜,并在施工方案､技术交底中明确成品疼惜的详细内容､做法和要求｡现场经理负责成品疼惜的检查工作,按《成品疼惜检查记录》进行记录｡8)产品的监视和测量(1)过程检验和试验方案项目总工程师依据GB50300-2021标准中项目的有关规定负责组织质量工程师及相关人员提前对分项､分部､单位工程的检验､试验进行策划,依据检验项目和工程量确定抽样方案并编制《检验和试验方案》｡相关责任工程师和质检员组织实施｡(2)检验和试验分项工程施工完毕,依据GB50300标准,项目质检员按编制的检验和试验方案､抽样方案进行自检,验收合格,由责任工程师通知监理公司,质检员､技术员参与,监理工程师组织进行验收,填写《分项工程质量验收记录》｡分部工程施工完毕,项目总工程师组织责任工程师､质检员按检验和试验方案､抽样方案进行自检,验收合格,由项目总工程师通知监理公司,由总监理工程师组织项目总工程师､质量工程师等人员进行验收;地基与基础､主体结构分部工程的勘察､设计单位工程项目负责人同时参与该分部工程验收填写《分部工程质量验收记录》｡单位工程施工完毕由项目总工程师通知我公司技术质量处,由总工程师组织,项目相关人员参与,进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告｡项目资料员负责各种检查记录的整理､归档,包括分包工程技术资料的收集､归档工作｡全部分项､分部工程,除非得到建设单位项目负责人或总监理工程师的批准,否则在检验和试验进行完毕前,不得进入下道工序施工和交付｡9)平安文明施工本项目平安文明施工依据北京市"平安文明工地"及我公司《文明施工管理方法》有关规定执行并做好记录,10)服务在施工过程中,当业主提出服务要求时,由项目副经理负责实施并填写《施工过程服务记录表》｡5､不合格品的把握1)不合格品的识别和处置不合格品分为两大类:一类为不合格物资;一类为不合格工序｡物资进场,进行检验识别,对不合格物资由材料员进行标识;评审､处置由项目材料工程师负责｡对不合格工序由质检员进行标识;评审､处置由相关责任工程师负责｡依据我公司《不合格品把握程序》有关规定办理｡2)消逝严峻不合格物资时,由项目材料员填写《不合格品报告》,材料工程师审核,报物资管理处批准,项目进行处置｡3)消逝一般不合格工序时,由相关责任工程师向项目总工程师报告,项目总工程师组织检验人员和作业负责人进行评审,并由责任工程师发出《订正措施通知单》,作业人员进行整改,责任工程师做好复查工作｡ 4)对于确认为严峻不合格工序的,由项目总工程师填写《不合格品报告》,交技术质量处,按质量事故进行缘由分析,由总工组织相关人员进行评审､编制整改方案,项目总工程师组织实施｡5)不合格品处置后,按规定进行重新检验,证明吻合要求后方可用法｡6)保持不合格品识别､评审､处置记录｡6､数据分析1)责任工程师应对所管工程各种信息､数据进行收集､分析,争辩分管工作是否运转正常,评价其有效性｡2)寻觅改进机会:--顾客满足程度;(依据《施工过程顾客满足测量表》)--分项､分部工程试验报告､验收记录;(分析施工质量状态､趋势)--质量目标完成与方案目标对比;--与供方的合作关系;7､订正和预防措施1)对于9.2各条分析结果按《订正和预防措施把握程序》编制订正和预防措施方案,技术员审核,项目经理批准,责任技术员负责实施验证其有效性｡2)对于常常消逝的一般不合格,由责任技术员组织检验人员和作业人员调查分析造成不合格的缘由,提出预防措施,由项目经理批准｡由有关的责任技术员负责订正措施实施状况的跟踪验证｡3)对于物资进场检验造成退货和施工过程检验消逝返工重新检验的工程,按订正和预防措施把握程序执行｡4)责任技术员每季将项目订正措施实施状况进行汇总,报我公司技术质量处进行统计分析｡5)以上订正和预防措施的制定､实施和结果的记录由责任人员保存｡ 8.培训本项目的培训主要包括以下二种状况:--由项目组织的内部职员培训｡--对分供方的培训｡培训工作组织人为项目责任技术员,依据工程施工需求,对内部职工和分供方作业队,制订项目《人员培训方案表》｡在每项详细培训内容实施前,由责任技术员编制《培训日程支配》｡在培训过程中按支配执行,保存培训日程支配､人员签到表､考核成果(必要时)及培训过程的有关记录｡培训记录每季汇总后报我公司培训部门｡</P 办公室主任岗位职责总经理助理岗位职责董事长秘书岗位职责党支部书记岗位职责办公室文员岗位职责质量负责人岗位职责。
体育公园改建工程方案
体育公园改建工程方案一、项目概况随着城市规划的不断发展，为了提高城市居民的生活质量，改善市民的体育休闲娱乐环境，本文拟对某城市的体育公园进行改建工程方案的规划设计。
本项目所在城市居民人口众多，游客流量大，市民对体育休闲娱乐的需求日益增长。
原有的体育公园设施老化，布局不合理，功能单一，不能满足市民的需求。
因此，本次改建工程旨在提升公园的功能性，丰富公园的设施，打造一个集健身锻炼、休闲娱乐为一体的综合性体育公园。
二、项目内容1. 原有设施更新在改建工程中，我们将对原有的设施进行更新，包括保留一些较为有价值的设施并进行修缮及加固，如原有的篮球场、排球场、乒乓球场等，同时根据现有设施的情况确定需要取消的设施，并进行相应的拆除处理。
2. 设施完善为了满足市民多层次的需求，我们将在体育公园内增设多个功能区域，包括但不限于健身区、休闲区、儿童游乐区、文化展示区等。
在健身区，我们将增设跑步道、健身器材区、广场舞区等，以满足市民的健身锻炼需求；在休闲区，我们将增设座椅、亭台、草坪等，为市民提供休息的场所；在儿童游乐区，我们将增设各种游乐设施和儿童活动场地，以满足家长带孩子休闲锻炼的需求；在文化展示区，我们将增设文化墙、雕塑、喷泉等，以丰富公园的文化内涵。
3. 环境绿化在改建工程中, 我们还将加强对公园内的绿化工作, 化繁为简，简化绿化设计，精心区分不同场地类型，依据功能特点，巧设绿化布局和景观布局，以满足人们的视覺需求和休闲需求。
我们将增植各类观赏植物及乔木、灌木等，使公园更加美化、宜居，提高了市民的体育锻炼和休闲娱乐环境。
4. 设施互动为了增加公园的参与性和趣味性，我们还将加入一些互动的项目，在体育公园中增设小型运动比赛场地，并定期举办各种体育赛事活动，吸引市民的参与，并且在公园内加设声光电设施，增设音乐广场等，为市民提供文化娱乐、体育活动的场所。
三、项目规划1. 改建工程分期实施为了保证改建工程顺利进行，我们拟将改建工程分为三个阶段实施。
体育公园建设工程管理方案
体育公园建设工程管理方案一、前言体育公园建设是城市建设中的重要组成部分，对于提升城市形象、改善居民生活质量、促进体育健康产业发展都具有重要的意义。
本文旨在针对体育公园建设工程进行详细的管理方案，以确保工程顺利进行并取得良好的建设成效。
二、项目背景1.项目概况体育公园建设工程位于城市西部地区，总占地面积约200亩，总投资额约2000万元。
项目范围包括运动场、健身步道、健身设施、休闲区等。
项目的建设对于满足该地区居民体育休闲需求，增加城市绿地面积，提升城市形象，促进居民身心健康具有重要意义。
2.项目目标本项目的目标是通过体育公园的建设，提高城市绿地面积、促进居民体育锻炼、改善城市休闲环境、提升城市形象和吸引更多的游客来访。
三、项目管理组织机构1.项目领导小组项目领导小组由市政府和项目投资方共同组成，负责统筹项目的整体工作，决策重大事项。
2.项目管理办公室项目管理办公室设在项目投资方处，负责项目的日常管理工作，协调各方资源，推动项目进度。
3.项目建设单位项目建设单位为市政府的相关部门，负责项目的施工工程和质量安全管理。
四、前期准备工作1.项目立项市政府立项文件明确项目总体目标和主要内容，并明确项目投资额、工期等。
2.项目管理机构建设项目投资方建设项目管理办公室，明确人员职责和相关管理制度。
3.项目招标按照相关制度和法规，对项目的设计、施工等进行公开招标，并确定项目的设计和施工单位。
四、项目实施阶段1.项目设计由中标的设计单位编制设计方案，按照相关法规和标准进行设计，符合土地利用规划、环境保护要求。
2.施工准备项目建设单位组织施工单位对场地进行勘察，确定施工方案、材料采购计划。
3.施工实施施工单位按照设计方案和施工计划，对项目进行实施，并确保施工质量和安全。
4.工程监理由监理单位对工程施工情况进行监督和检查，及时发现和处理施工中的问题。
5.质量检验对工程项目的各项工程进行质量检验，确保工程符合相关标准和规定。
全民健身活动中心工程施工质量保证体系与措施
全民健身活动中心工程施工质量保证体系与措施一、质量保证体系本工程质量等级按合格工程进行管理。
其中基础、主体、屋面、装饰分部必须一次验收达到合格。
建立质量保证体系图（见框图1）二、质量保证技术措施1、组织管理措施（1）公司以总工程师为首，组织公司质量管理部门重点抓本工程的全面质量管理，经常检查督促、帮助解决施工过程中碰到的疑难问题及质量通病。
（2）项目经理部在项目技术负责人主管下设一名专职质检员，对该工程的施工质量进行检查、监督。
（3）项目经理对工程施工质量全面负责，组织并实施各施工阶段的施工方案，施工工艺，全面掌握施工质量信息，及时组织研究新的对策，并负责组织制定和全面落实现场管理人员的技术责任。
（4）技术员主管技术，质量管理工作，负责编制重要部位的施工方案，施工工艺和质量问题的技术处理方案，负责技术交底和施工技术、质量的管理工作。
施工现场质量保障体系框图（框图1）（5）定期召开质量通报会，表彰先进，提出存在的问题和改进的方法，对出现的质量问题。
要及时进行分析、处理，使大家受到教育。
（6）各专业工长必须对自己负责的分项工程质量标准做到心中有数，并做好向班组的技术、质量、安全交底工作，严格把关，跟踪管理。
（7）各类型房间应作出样板间，经建设单位、设计单位及施工单位共同鉴定合格后，以此作为质量标准组织施工。
（8）各班组设兼职质检工负责班组产品的自检工作，班组长正确指导本班组成员，严格按照操作工艺操作，保证产品质量达标。
（9）实行质量与职工、干部工资、奖金相挂勾，在项目部开展质量竞赛活动，实行项目部质检员专检，各项目工程质检员、施工员互检，每月召开一次项目部质量分析会，工地与工地间开展劳动竞赛，对质量优良分部分项工程每月检查，名列第一的工地和栋号颁发流动红旗，奖优罚劣，通过工程简报宣传等有力的措施，以确保工程质量。
3、技术保证措施（1）把好材料进场关，严格执行建材进场验证复试制度。
所有进场材料、构、配件等必须有出厂合格证或复试证明，不合格材料严禁使用。
体育公园体育场工程质量保证措施1
体育公园体育场工程质量保证措施一、确保施工质量的技术措施1、严格执行ISO9001：2000版质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。
2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。
操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。
3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。
对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。
加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。
混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。
4、各工序技术措施(1)、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。
测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。
(2)、模板工程施工鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件，其具体的施工流程说明如下：a、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。
b、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。
c、提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。
d、模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。
e、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。
(3)、钢筋工程施工a、钢筋进场后要及时进行原材料检测试验，合格材料方可使用。
b、钢筋工程施工前要认真做好翻样。
交底工作。
钢筋密集处既保证钢筋位置准确，又要保证混凝土顺利浇捣。
c、钢筋工程安装后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。
森林体育公园工程方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，人们对生活品质的要求越来越高，对休闲娱乐场所的需求也越来越大。
森林体育公园作为一种新型的城市公共绿地，既满足了人们对休闲娱乐的需求，又具有美化城市环境、改善空气质量、保护生物多样性等多重功能。
为满足市民日益增长的精神文化需求，提升城市形象，本项目拟在市区内建设一座集休闲、健身、娱乐、教育、科普于一体的森林体育公园。
二、项目目标1. 打造一个集休闲、健身、娱乐、教育、科普于一体的综合性公园；2. 提升城市形象，改善城市生态环境；3. 满足市民休闲娱乐需求，提高市民生活品质；4. 促进全民健身运动，推动体育事业发展；5. 创造良好的经济效益、社会效益和环境效益。
三、项目规模及选址1. 项目规模：占地约100公顷，分为四个功能区：休闲区、健身区、娱乐区和教育科普区。
2. 选址：位于市区中心地带，交通便利，周边环境优美，具有较高的观赏性和实用性。
四、设计原则1. 绿色生态原则：以自然生态为基础，注重植物多样性，营造生态、环保、可持续的公园环境。
2. 功能分区原则：根据不同需求，合理划分休闲区、健身区、娱乐区和教育科普区，实现各功能区之间的相互联系和互动。
3. 人性化原则：充分考虑市民的实际需求，设计人性化的服务设施，提高公园的使用率和满意度。
4. 创新性原则：结合现代设计理念，融入地域特色，打造独具特色的森林体育公园。
五、功能区设计1. 休闲区（1）景观设计：以自然景观为主，结合人工景观，打造山水相依、绿树成荫的休闲环境。
（2）设施建设：设置休闲座椅、茶室、观景台等设施，满足市民休闲、交流的需求。
2. 健身区（1）景观设计：以运动为主题，结合自然景观，营造轻松、愉悦的健身氛围。
（2）设施建设：设置健身路径、篮球场、足球场、羽毛球场、乒乓球馆等设施，满足市民多样化的健身需求。
3. 娱乐区（1）景观设计：以娱乐为主题，结合自然景观，打造趣味性、互动性强的娱乐空间。
体育公园方案
体育公园方案第1篇体育公园方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展，人民生活水平不断提高，公众对健康、娱乐的需求日益增长。
为了满足人民群众日益增长的体育健身需求，提高城市公共体育设施服务水平，完善城市功能，现拟在XX地区建设一座集体育、休闲、娱乐于一体的体育公园。
二、项目目标1. 满足市民多样化、多层次的体育健身需求，提高市民身体素质。
2. 优化城市空间布局，提升城市形象。
3. 推动体育产业发展，带动区域经济繁荣。
4. 打造绿色、环保、可持续的公共体育设施。
三、项目选址项目选址于XX地区，地理位置优越，交通便利，周边居民区密集，有利于吸引市民前来锻炼。
四、项目规模体育公园占地面积XX亩，其中体育设施用地XX亩，绿化用地XX亩，配套设施用地XX亩。
五、项目内容1. 体育设施：（1）室内体育馆：设有篮球场、羽毛球场、乒乓球场、健身房等；（2）室外运动场：包括足球场、田径场、网球场、篮球场等；（3）游泳馆：设有标准游泳池、儿童游泳池、戏水池等；（4）户外拓展区：设置攀岩、拓展训练、自行车道等；（5）儿童游乐区：设置儿童游乐设施，满足家庭亲子活动需求。
2. 绿化景观：（1）休闲绿地：设置休闲座椅、散步道等，供市民休息、健身；（2）生态湿地：保护生态环境，提升公园景观品质；（3）主题公园：结合当地文化特色，设置主题雕塑、景观小品等。
3. 配套设施：（1）停车场：提供充足的停车位，方便市民出行；（2）服务中心：提供餐饮、购物、租赁等服务；（3）公共卫生设施：设置公共卫生间、母婴室等；（4）安全设施：配置监控、报警系统，确保市民安全。
六、实施策略1. 合理规划布局：根据项目目标，充分考虑地形、地貌、交通等因素，合理规划体育设施、绿化景观和配套设施布局。
2. 精细化设计：注重细节，提高公园景观品质，满足市民多样化需求。
3. 绿色环保：采用环保材料，实施节能措施，保护生态环境。
4. 依法合规：严格按照国家相关法律法规，办理土地、规划、环保等相关手续。
体育馆改造方案
体育馆改造方案一、引言体育馆作为承载体育活动的场所，对于提供舒适的体验和安全的环境至关重要。
然而，随着科技的不断发展和人们对体育活动的要求日益提高，原有的体育馆设施可能已经过时。
因此，本文将探讨体育馆改造方案，以满足当代的需求。
二、目标和要求在进行体育馆改造时，我们的主要目标是提升体育活动的体验、增加观众的舒适度和安全性，并改善场馆的功能性。
具体要求如下：1. 提供现代化的场地设施，包括灯光、音响、通风等。
2. 改善座位布局和观众区域，以提高观看体育比赛的体验。
3. 增加多功能区域，用于举办其他活动。
4. 引入环保技术，减少能源消耗和环境污染。
三、改造方案1. 场地设施改造首先，我们将进行场地设施的改造。
为了提供良好的照明效果，我们将安装先进的LED灯光系统，不仅能够提供亮度充足的照明，还能节省能源。
此外，我们还将对音响系统进行升级，以提供更好的音响效果。
另外，为了改善空气质量，我们将加强通风系统的设计，并增加新风系统，确保在体育馆内空气流通良好。
2. 观众区域改造为了提高观众的舒适度，我们将对观众区域进行改造。
首先，我们将重新设计座位布局，确保观众可以有更好的视野，无论是观看比赛、演出还是其他活动。
同时，我们将增加座位的间距，以提供更多的腿部空间和舒适度。
此外，我们还将加装舒适的座椅，并增加休息区域，提供更好的休息体验。
3. 多功能区域建设为了满足多样化的需求，我们将增加多功能区域。
这些区域可以用于举办各种活动，如展览、会议、培训等。
我们将根据需求，在体育馆的合适位置设置可移动的隔断墙，以便根据需要将空间划分为不同功能区域。
同时，我们还将增加更多的活动设施，如白板、投影仪等。
4. 环保技术引入为了减少能源消耗和环境污染，我们将引入环保技术。
首先，我们将安装太阳能发电系统，利用太阳能为体育馆提供部分电力。
此外，我们还将增加自动化控制系统，通过调整温度、照明等参数，以达到节能的目的。
另外，我们还将加强废物处理设施的建设，以确保体育馆的运营不会对环境造成负面影响。
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施工组织设计、专项施工方案审批表**体育主题公园改造项目质量保证体系编制：___________________审阅：___________________审核：___________________审批：___________________**市政工程建设集团股份有限公司年月日目录一、总则二、工程质量总方针三、管理机构四、工程质量责任制五、工程质量管理制度六、技术档案管理制度一、总则1.1 、为强化和规范本项目所施工工程质量的管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
1.2 、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。
1.3 、本办法适用于本项目所有施工人员二、工程质量总方针2.1 、工程质量总方针：精心策划，积极创新，严格管理，文明施工。
2.2 、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%。
1、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求；2、杜绝施工重大质量事故；3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%；4、工程环保达标；5、竣工文件按规定编制，各种资料有效完整，实现一次验收合格。
三、管理机构3.1 、单位成立工程质量管理领导小组。
负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行。
提供创优质工程的各种资源，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。
3.2 、各级专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。
四、工程质量责任制4.1 、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制要建立层层负责制，明确分工，责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
4.2 、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导责任。
1、主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。
研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对客户的承诺。
2、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创优质工程活动。
3、掌握工程质量情况，协调各部门质量保障工作。
根据工程需要，提供工程质量保证资源。
4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验，根据质量优劣进行奖罚。
5、组织并落实项目质量管理方针，建立、完善各种制度，使质量管理工作规范化，制度化。
4.3 、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作，对所分担的工作应承担相应的领导责任。
4.4 、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作。
1、认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。
2、参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录。
3、参与项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。
4、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。
5、对不符合质量标准的工程责令返工，并对违反施工程序和操作规程的人员实施罚款。
6、组织施工项目贯彻实施项目质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。
7、参与本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。
8、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。
4.5 、安全员质量责任制1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督和管理4.6 、办公室（计划、统计）质量责任制1、负责质量管理文件的收发、收缴。
2、对质量管理工作所需的资源予以协调配置。
3、经常检查质量计划的执行情况，在分析考核施工生产计划完成的同时，分析考核质量指标的完成情况。
4、对不合格或没有进行质量评定的工程或产品，不计完成工程量，未经质量监察，监察人员签证或签证不全的，不予计入完成工程量。
4.7 、材料员的质量责任制1、负责物资的采购，提交所供产品的合格证和技术资料。
2、保证按施工计划提出的数量、品种、规格、质量组织供应材料和构件，对进场材料进行标识，避免混装、混供、错用。
对因供应不合格物资造成的质量事故负直接责任。
3、严格执行项目物资的采购制度。
4、妥善储存各种物资。
5、负责组织满足工程需要的施工机械设备，加强施工设备及车辆管理，保证设备技术良好。
6、对机械设备运输操作人员的资格进行确认，严禁无证上岗。
五、工程质量管理制度5.1 、执行全面质量管理，实行质量终身负责制度。
1、广泛深入地进行质量管理教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。
2、制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。
3、从单位到班组、班组到个人，层层签订质量责任状，俩个终身负责制度，依法进行施工质量管理。
5.2 、实行图纸会审和技术交底制度。
1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。
对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向客户、监理、设计单位提出。
设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录。
2、工程项目开工前，项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。
必要时可邀请设计单位，业主参加。
5.3 、施工方案审批制度。
单位工程开工前应编制施工方案并报审。
5.4 、工程质量检查制度。
1、开工前检查的内容有：（1）图纸会审是否满足施工需要（2）技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成。
（3）采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。
（4）施工准备是否具备开工条件。
（5）创优目标、质量措施是否制定。
（6）开工报告是否制定并申报审批。
（7）原材料实验是否完成，并且合格。
2、施工过程中检查的内容有：（1）是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施。
（2）施工测量：放样是否经过复核无误。
是否进行换手复核，以确保工程的可靠性，保证管段在施工中的准确性（3）施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范，验标规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。
（4）原始记录是否完善，记载是否详实。
（5）是否按规定进行材料实验和检验，其结果是够满足实际要求，合格证件是否齐全。
（6）是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工。
（7）配料计量是否准确。
（8）全面质量管理推行情况，质量管理小组活动是否正常开展。
（9）质量体系是否持续有效地运行。
（10）对违反规定的施工操作方法，要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工。
（11）对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况，核实值班记录，确保施工过程中的有效控制。
3、定期质量检查制度（1）项目每月组织一次综合质量检查评比活动，由施工负责人、技术员主持，相关人员参加，采取分组检查或共同检查的方法。
对工程质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。
（2）质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内页资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。
（3）质量检查的结果，与员工的效益工资挂钩，实行优质优价，提高员工的质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。
4、质量检验评定制度。
工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。
（1）施工单位主要领导，技术人员均应熟悉掌握相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。
（2）检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，施工队把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。
（3）凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，季铵盐不合格的工程，不得进行下道工序施工。
5、竣工质量检查制度。
工程竣工后，由施工单位领导及时组织竣工检查，检查内容有：（1）进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求。
（2）各种施工记录、资料收集和整理情况。
（3）复查评定记录，核定质量等级。
（4）如发现质量问题应及时处理。
5.5 、挂牌施工制度坚持施工现场标准化管理，实施挂牌施工制度。
施工现场必须设立醒目的施工标牌。
原材料，半成品均需挂牌进行标识或标示。
5.6 、定期汇报及总结制度建立工程质量台帐、填写质量报表，并按时上报。
进行质量总结，质量总结分专项总结和半年、年度总结，以明确质量管理工作的落实和进展情况，有利于调整工作程序、方法和重点，在动态管理下实现质量管理目标。
5.7 、工程质量事故报告处理制度凡在施工过程中由于责任果实造成工程质量部符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准，需进行返工处理的均构成工程质量事故。
工程质量事故按照项目规定的质量事故处理程序、权限划分处理，处理一切质量事故必须坚持“三不放过”的原则。
对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理，研究造成质量事故责任人的直接责任，并追究第一管理者的领导责任。
5.8 、质量保证体系建立健全本项目的质量保证体系，并深入开展贯彻相关质量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使全体职工都担负起质量责任。
成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，项目技术负责人为副组长，组员由各部室负责人组成，施工队相应成立质量管理领导小组。
建立三级质量管理体系，在项目部设安全质量部及专职质检工程师，工程队设专职质检工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病。
质量保证体系框图质量管理网络图施工保证体系构件设备核检艺质量检验项工程质量部工程质量位工程质量工程质量检验工程质量评疋达到质量目标制度保证体系制度保证体系材料工分分单组织保证体系质量管理组织机构框图六、技术档案管理制度为加强本项目对施工过程中文件资料和技术档案的管理，保证为施工提供及时、准确、有效的技术支持，确保施工质量以及竣工验收顺利通过。
6.1 、适用范围本制度适用于常州市市政建设工程有限项目施工生产中所有文件和技术文件档案的管理。
6.2 、职责（1）质量管理部设专职资料员，负责现场产品档案的管理工作。
（2）工程技术部、物资设备部设兼职资料员分别负责本部门的技术文件归档的管理工作。