胜利油田的“天罗地网”
胜利的颜值
“采油小站像花园一样！”“这么大个儿抽油机，没想到动静这么小！”参观完地处繁华城区的中国石化胜利油田营二区丛式井组，东营市实验中学学生张伊铭这样形容。
这里的采油小站和油水井，是中国石化胜利油田（以下简称“胜利油田”）绿色发展成果的缩影。
绿水青山就是金山银山。
近年来，胜利油田党委深入学习贯彻习近平生态文明思想，围绕打造环境友好、资源节约、绿色生态型油田，把绿色低碳融入企业发展战略，抓科技支撑、抓标准提升、抓能源替代，绿色发展展现新成效，油田采出水回注率达到100%，能源消耗总量和吨油气综合能耗连续6年持续下降……中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司党委书记、胜利油田分公司代表孔凡群表示，作为国有企业，胜利油田不仅要为保障国家能源安全打头阵，还要在建设美丽中国进程中站排头、作表率。
新技术支撑颜值2020年4月，由胜利油田牵头完成的“老油田绿色高效开发关键技术与应用”获中国石化“科学技术进步奖一等奖”。
这是用技术支撑绿色高效开发的其中一例。
党的十八大以来，党中央高度重视生态文明建设和环境保护工作，把建设美丽中国摆在前所未有的高度，把坚持人与自然和谐共生纳入新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略，把绿色发展作为发展理念。
胜利油田党委深刻认识到，作为国家重要石油生产基地，胜利油田必须自觉加压，对标对表党中央要求，切实履行企业社会责任，持续优化产能布局，强化生态安全保障，推进开发方式转变，做到在保护中开发、在开发中保护，积极打造绿色油田，做生态文明建设的引领者、推动者和实践者。
认识的深度决定行动的力度。
胜利油田把绿色低碳融入油田发展战略，全方位加力推进绿色企业建设。
不起眼的微生物，在胜利油田撬开了地下油藏“大门”。
“我们有500多株不同功能的菌种，能适应不同油藏环境。
”胜利油田高级专家汪卫东介绍，他们的微生物采油菌种库是国内最大的，内源微生物驱油技术可以提高采收率近4个百分点。
据了解，微生物采油不掺杂任何化学剂，是典型的绿色科技。
胜利油田输油管道实现天地立体智能巡查
59互联·信息nternet & Informationizing2019 / 12 中国石化胜利油田输油管道实现天地立体智能巡查□ 王守华 林 玲 张克军漏检测报警系统巡查运行参数。
“报警系统显示的曲线运行高低，直接关系到长输管线的运行质量。
”宋雪飞介绍。
在输油管道泄漏检测报警系统中，长输管线一旦穿孔或被打孔，监测曲线就会立即断开，借助卫星云图可较为精准地锁定漏点。
如今，这样的信息化检测系统已遍布该厂油气管线、站库、站队等200多个生产关键点，就像一个身处油气集输过程中的“隐身警察”，分工明确，协同作战，24小时全程保护能源集输安全。
在管道泄漏检测报警系统的核心中枢——该厂生产调度中心，18块液晶显示屏上实时显示着孤罗东、孤永东、新东辛等3条长输动脉油线的运行情况。
这是该厂依托GPS定位、电子地图等多种手段，开发应用的“智能管道巡护管理系统”，实现了对长输管线的全面智能化巡护。
移动管理终端，让巡线更精准有效“我们现在巡线都用‘掌中宝’，功能特别强胜利油田油气集输总厂推进输油管道智能化、信息化，使孤罗东、孤永东、新东辛等3条总长220公里的输油管线实现智能巡护，确保输油管道长周期安全运行。
胜利油田油气集输总厂管道护卫人员利用无人机巡查输油管道。
石虎 摄60互联·信息nternet & Informationizing2019 / 12 中国石化大，有了它，巡线效率更高、查找问题更精准。
”让油气集输总厂护卫队队员张余涛赞不绝口的“掌中宝”，就是安装在智能管道巡护终端的一款App软件。
巡线队员不仅可以把这个“掌中宝”当作巡线导航仪使用，而且可以通过它实时采集巡护点信息，自动生成地理坐标，方便实地检修。
在一次野外施工过程中，由于地貌发生较大变化，张余涛一时找不到管线的准确位置，是“掌中宝”及时纠正巡线线路，才使他按时优质地完成了巡线任务。
新型GPS智能管道巡护系统可以将输油管道的巡检点点位及数值全部纳入数据库，在徒步巡查和施工监护过程中，巡线队员随时可对巡检点位进行拍照、录制视频，实施数据信息采集和可视化现场监控，实现实时监护、同步上传。
胜利油田输配电线路电杆老化破损及治理办法
胜利油田输配电线路电杆老化破损及治理办法摘要：电杆是电力系统中的重要基础设施，对输配电线路具有保障安全、支撑导线作用。
电杆作为一种电力基础设施，其寿命长短直接关系到电力系统的稳定和运行。
随着时间的推移，一些老旧电杆开始出现杆体锈蚀、腐蚀、变形等现象。
为有效解决输电线路电杆老化破损问题，需要对现有的电杆进行改造加固。
本文从胜利油田输配电网入手，主要对输配电线路电杆破损老化过程进行分析，并在最后提出了相应的治理办法。
关键词：输配电线路电杆；老化破损；治理办法；1前言电杆在电力线路中起着支撑、引导和保证电能传输的重要作用。
杆塔的质量影响着电力线路安全运行。
胜利电网作为胜利油田油井开采能源命脉，有着及其重要的作用。
目前在全油田14家供电管理区范围内，输配线路电杆存在不同程度的老化、破损现象。
为确保输配电线路安全运行，需对输配电线路电杆进行及时、有效地更换、维护和改造。
2研究对象概况2.1纯梁电网胜利油田输配电线路网，下属多个油区电网，电压等级涵盖6-220kV，使用年限从15年到40年不等，涉及沿海及内陆，电力线路1353条，电杆195611基，因数据过于庞大，我们挑典型的纯梁电网为例进行分析。
纯梁油区电网，110kV线路共2条杆塔275基，电杆239基，其中腐蚀破损电杆131基，占电杆总数的54.81%；35kV线路共9条电杆891基，腐蚀破损电杆98基，占电杆总数的10.99%；6kV线路共12条电杆1001基，腐蚀破损电杆54基，占电杆总数的5.39%；2.2电杆腐蚀破损情况说明2.2.1杆根杆根的腐蚀破损后情况最严重，特别是无拉线的6kV和35kV线路上出现这种问题时隐患非常大，因杆根破损强度降低，底部承载重较大，遇到恶劣天气或受力不均匀时容易发生倒杆等恶性电力运行事故。
杆根的腐蚀主要受到地面土壤或水分的影响，同时与其受力情况有关。
据巡视发现，靠近干渠、鱼虾池附近12年出现保护层破损钢筋淌锈，农田区域25年以上开始初期腐蚀破损。
借力数字油田 胜利油田多年维持高额产量
借力数字油田胜利油田多年维持高额产量位于黄河入海口的中国石化山东胜利油田可谓是真正意义上的“老油田”，从1961年发现并投产至今已经运营了50多年；年产量从1991年的顶峰3355万吨递减到目前的2700万吨。
然而，胜利油田并不甘心服老，在全国所有“老油田”中率先举起了“数字化”这一利剑，向技术要油、向效率要油，向管理要油，牢牢控制自然递减率，将年产量稳稳维持在2700万吨长达16年之久。
随着“数字油田”、“智能油田”的进一步建设，胜利油田2700万吨的年产量目标将得以延续。
在过去的50年里，胜利油田累计探明石油地质储量50.6亿吨，生产原油10亿吨，均占我国陆上油田探明储量和原油产量的五分之一，是我国第二大主力油田。
但是，经过50年的运营后，胜利油田迈入了老油田的行列，其产量不断递减，含水率高达90%以上。
为了让已经步入老油田行列的胜利油田重新焕发生机，确保油田的增储稳产和降本增效，胜利油田积极推进“数字油田”建设，即着力推进生产过程和管理流程的深度融合，为油田发展提供信息强力支撑，推进标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升的“四化”管理工作。
目前，胜利油田承担着国家863计划“数字油气田关键技术研究”项目，并且已经在今年5月通过了国家科技部的现场验收，它是我国首个在数字油田建设领域的863项目。
为了解决国内油田企业信息化中缺少统一的信息资源服务平台、缺乏针对多尺度地质体的可视化表征手段等问题，胜利油田在三年前开始承担起了“数字油气田关键技术研究”项目的建设。
胜利油田信息中心主任李琳告诉记者说，经过三年的攻关研究，胜利油田在多源异构元数据信息集成服务平台、多尺度三维地质体数字表征技术、勘探开发辅助决策技术等方面取得了巨大突破，形成了一整套实用的数字油气田系列技术，并在埕岛油田进行了示范应用，取得了显著的经济和社会效益。
他说，胜利油田从此可以为勘探开发专业应用提供个性化数据服务，为勘探生产部署、开发方案优化科学决策提供全方位、适用的技术手段。
胜利油田局域网
胜利油田局域网简介胜利油田局域网是位于中国胜利油田的本地区域网络。
作为一个规模庞大、复杂而又关键的网络系统，胜利油田局域网承担着连接不同设备和系统的重要任务，提供高效的通信和资源共享。
网络拓扑结构胜利油田局域网采用星型拓扑结构，中心节点设备连接到各个子节点设备，每个设备都可以直接与中心节点通信。
这种结构使得网络的管理和维护更加方便，并且允许多个节点同时进行通信，提高了网络传输的效率。
网络设备胜利油田局域网包含以下主要设备：1. 路由器路由器是胜利油田局域网中的核心设备，负责处理数据包的转发和路由选择。
它起到连接不同网络的作用，使得胜利油田局域网能够与外部网络进行通信。
2. 交换机交换机用于连接不同节点设备，提供高速的数据传输和通信。
它利用MAC地址实现对数据包的转发和分发，确保数据的准确到达目的地。
3. 防火墙防火墙是网络安全的第一道防线，用于监控和过滤进出网络的流量。
它可以阻止未经授权的访问和攻击，保护网络免受潜在威胁。
4. 服务器胜利油田局域网中的服务器用于存储和管理各种资源和数据。
它为用户提供文件共享、数据存储和应用程序访问等功能，确保网络资源的高可用性和可靠性。
网络安全胜利油田局域网非常重视网络安全问题。
为了保护敏感数据和防止未经授权的访问，采取了以下安全措施：1. 访问控制列表（ACL）通过配置ACL，只允许授权用户和设备访问网络资源。
ACL可以基于IP地址、MAC地址和端口号等条件进行访问控制，有效减少潜在风险。
2. 虚拟专用网络（VPN）胜利油田局域网使用VPN建立加密隧道，将数据包加密并通过公共网络传输。
这样可以避免敏感信息的泄露，并提供安全的远程访问。
3. 安全日志监控通过实时监控和记录网络活动日志，可以及时发现和应对可能的安全威胁。
安全日志监控系统可以提供警报和提示，促使及时采取措施。
4. 定期漏洞扫描定期进行漏洞扫描可以发现系统中的安全漏洞和潜在风险，并及时修补。
胜利油田局域网维护团队会根据扫描结果采取相应的安全措施。
一张网_一体化_一盘棋
112023年9月上 第17期 总第413期TECHNOLOGY ENERGY |能源科技2022年，油井电力线路损耗率首次降至7%以下，电网可靠性大幅提升，创历史最好水平。
“作为油田首家专业化管理单位，电力分公司高质量发展融入油田改革发展大局，服务油气主业的‘最后一公里’被彻底打通，管理效能得到有效释放，电力支撑保障水平不断提升，电网绿色转型发展迈出坚实步伐。
”中国石化胜利油田电力分公司党委副书记、经理刘玉林介绍，公司5年累计供电近280亿千瓦时，油井线路故障率同比专业化管理前降低50%。
“一张网”成为现实电力是支撑油气开发的血液，如果把油田电网比喻为保障油气生产动能的“供血系统”，那么油田220千伏的四角环网线路就是主动脉，110千伏、35千伏线路是大血管，通向油井的6千伏线路则是小血管和毛细血管。
只有血管健康通畅，毛细血管的末端循环效果才能好。
过去，油田电网只是一张物理概念上联通的网，从资产归属和业务管理层面，油田电网实际是多张网，甚至是几十张网。
电力分公司服务油气生产，只是服务到开发单位管理的变压器，很多单位是电从变电站出来就不管了，6千伏线路一直到井口的线路维护和用电服务都是开发单位自理。
一张网，最大的优势是电网得以统筹规划建设改造。
2017年，油田推进电力专业化，电力分公司直接管理服务到井口，真正意义上的“一张网”成为现实。
专业化以来，油田电网加快了主电网规划建设和维修。
通过统筹国网与油网、高压与低压资源，推进“四化”升级，油田从国家电网500千伏变电站引入主力电源，预计3年内实现油田电网220千伏电源由5条拓展到16条，彻底解决油田主网供电能力薄弱问题。
电力分公司推进110千伏海三变电站国网新电源引入，确保了海上主力油区电力供一张网 一体化 一盘棋通讯员 王维国应稳定；与采油厂共同商讨，深化油田配网维修改造提升；重点改造沿海、高产区块、稠油区域的配网系统，做好网电钻机、压驱、作业以及特殊区域保电工作；滨海供电管理区与桩西采油厂密切配合，将配网在线监测系统覆盖该采油厂所有配电线路。
胜利油田528火灾事故原因
胜利油田528火灾事故原因一、引言2019年3月25日，中国胜利油田528井发生火灾事故，造成了巨大的损失。
本文将对该火灾事故的原因进行深入分析，旨在找出事故发生的根本原因，并提出相应的对策和建议，以减少类似事故的发生。
二、事故概况事故发生在中国胜利油田528号钻井平台，造成3名工人死亡，27名工人受伤。
据初步调查，火灾是由井口封堵装置失灵引起的。
相关部门已经对事故进行了调查，并对油田公司进行了处罚。
然而，根本原因还需进一步的深入分析。
三、事故原因分析1. 人为因素据初步调查，人为因素是导致该事故的主要原因之一。
一些工人在进行检修工作时，未按照相关操作规程进行操作，导致井口封堵装置失灵。
另外，一些工人在火灾发生时，未能迅速撤离现场，也加剧了事故的严重程度。
2. 设备失灵井口封堵装置是保障钻井安全的重要设备，它的失灵直接导致了事故的发生。
据初步调查，事故发生时，井口封堵装置出现了故障，未能及时关闭井口，导致油气外溢并引燃了火灾。
3. 管理不善胜利油田公司在安全管理方面存在一定的漏洞。
在事故调查中发现，公司在安全规程的执行上存在不严格的情况，导致了人为因素的出现。
此外，公司在维护设备和检修工作方面也存在管理不善的情况，未能尽到保障员工安全的责任。
四、对策建议1. 强化安全教育公司应加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
员工应接受定期的安全教育，掌握操作规程和应急处理程序，提高对潜在危险的识别和处理能力。
2. 完善设备检修公司应加强对设备的检修和维护工作，确保设备的正常运行。
设备的故障修理应由专业人员进行，并进行定期的维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
3. 加强安全管理公司应加强对安全管理工作的监督和检查，完善安全规程和制度，确保员工的安全。
同时，加强对员工的监督和管理，严格执行安全规程，杜绝人为因素的出现。
4. 加强事故应急处理公司应建立健全的事故应急处理机制，提高对事故的预警和处理能力。
特高含水油田提高采收率的方法
特高含水油田提高采收率的方法发布时间：2021-04-16T14:43:54.650Z 来源：《中国科技信息》2021年5月作者：刘异一[导读] 经过多年注水开发，我国很多油田先后进入特高含水期，即，含水达90%以上，尤其是大庆、胜利、大港、中原、河南、江汉等地。
中石化胜利油田分公司鲁胜公司山东东营刘异一 257000摘要：经过多年注水开发，我国很多油田先后进入特高含水期，即，含水达90%以上，尤其是大庆、胜利、大港、中原、河南、江汉等地。
特高含水期油藏，采油速度很低、耗水量比较大、剩余油尤其分散、井况逐渐恶化、开发效益降低等特点，所以，特高含水油田采收率，是制约国家持续发展的重要经济因素，本文首先介绍了特高含水期油藏基本特点、分析了特高含水期油藏剩余油分布特征，然后系统、全面概括了特高含水油田，继续水驱、聚合物驱、氮驱、注凝胶驱、CO2驱等五种提高采收率技术方法做了一个全面系统地整合。
关键词：特高含水；聚合物驱；氮驱；注凝胶驱；CO2驱；采收率；引言：目前，我国很多油田逐渐进入了特高含水期，虽然，采油速度很低、耗水量比较多、剩余油也很分散等等特点，但是，从己开采储量和年产量看，特高含水油田依旧是油田开发的主体，它的剩余可采储量占着很大比例。
所以，特高含水油田采收率直接制约着国家的持续发展，在目前技术条件下，特高含水率油田采收率的提高具有很大潜力。
一、特高含水期油藏特点主要依据含水率变化，一般说来，开发阶段分为以下四个开发阶段:Sw: 0%^'20%，低含水期; 其开发阶段开发特征注水见效快、主力油层发挥充分作用、产量高、液量上升快，含水上升慢。
Sw: 20%^'60%，中含水期; 其开发阶段开是发特征含水加快，液量上升急促，油水分布复杂，各种矛盾明显，产能受到限制。
Sw: 60%^"90%，高含水期; 其开发阶段开是发特征快速提液，油水运动、分布复杂，剩余油分散，开采效果下降，油井状况变差，开采难度变大，产油量进入到了递减期。
倾力打造“数字油田”推动胜利油田科学发展
倾力打造“数字油田”推动胜利油田科学发展作者：顾永强王丽平胜利油田是一个以油气生产为主，集勘探、开发、施工作业、后勤辅助生产和多种经营、社会化服务为一体，专业门类齐全的国有特大型企业。
随着国际石油石化行业竞争的日益激烈，国内石油石化行业面临着全新的竞争格局。
国内主力油田已分别进入开发后期，生产难度日益加大。
如何增加新探明储量、稳定油气产量、降低生产成本，成为这些老油田共同面对的挑战。
近年来，胜利油田在充分借鉴国内外油田信息化经验的基础上，按照中国石化“三结合”、“五统一”的要求，围绕油田生产、管理的实际需要，按照以应用为导向、以提高效率和效益为目的、总体规划、分步实施、先易后难的原则，分阶段继续大力推进“数字油田”建设，使信息技术成为提升油田整体发展水平的重要支撑，确保了油田的增储稳产和降本增效，企业核心竞争力大大增强。
所谓“数字油田”，就是企业网应用的高级阶段，包括完善的数字网络、丰富的信息数据中心、全面的网上应用软件和熟练掌握网络应用的员工等内容，“数字油田”不存在地域限制，跨国经营的油田公司也变得近在咫尺，成为油田的一部分，从而对胜利油田公司“高水平、高效益、可持续发展”形成全方位的有力支持。
“数字油田”核心思想有三点，一是用数字化手段全面处理油田问题；二是最大限度地利用信息资源；三是拥有相应的数字员工。
因此，“数字油田”包括数字神经网络、数字员工、数字企业文化、数字石油业务和信息资源中心等内容。
从“手工作坊”到“精确模拟”对于已经勘探开发45年的胜利油田来讲，有效提高勘探开发水平，不断增加资源量、提高采收率是关系油田发展的最重要问题。
多年来，针对地质结构复杂、开发难度大的实际，胜利油田在勘探开发研究领域不断加大软硬件资源的引进和自主版权应用软件的开发力度，勘探开发信息技术应用已达到国内领先水平，为油田增储上产发挥了积极作用。
过去油田全凭计算尺手工处理资料，凭经验、靠想象找油。
而现在，油田通过地震资料处理系统经过升级，运算速度达5万亿次／秒以上，三维地震资料的年处理能力突破了8800平方千米，成为国内第二大地震资料处理中心；大型主流处理软件主要功能模块与国际先进水平同步更新，自研特色软件应用效果显著，处理方法形成了多样化、互补化格局，达到了国际先进水平；精细油藏描述水平显著提高，具备了整装大油田的全油藏整体模拟能力，建模精度、研究方法满足了油田开发后期提高采收率的需求。
胜利油田的“天罗地网”
继承中发展
段 鸿杰 表示 ，经 过多 年 的数字 油 田建设 ，胜 利油 田积 累了丰富 的经验 ，其 中有３ 点值得 关注与借鉴 。 首先 ，数 字油 田建设 应 该 围绕油 田核 心 战略 ，推
化建设和 应用。 ●
３４
中国信息化
２ １ ０ ０ ２ ９２
“ 经过多年建设 ，我们 的数 字油 田建设 已经形成 了初步
的应用规模 ， 息化应用基 本覆盖 了油田生产经 营管理 信 的方方面面 ，但 由于技术 等原 因系统 集成程度低 ，难 以 支撑一体化 、精细化管理 的需求 。因此 ，我们会 充分利 用云计算 和物联 网等信 息新技术整 合和提升 已有 信息资
行维护 。充分发挥各 专业优势 ，采取 分工协作 、分层次 实施 的建 设模式 ，统 一思想 、形成 合力 ，合力 推进信息
的系统效率 优化模型 ，优化生产 装置的组合 ，优化
生 产 工艺 参 数 ；通 过对 油 田业 务管 理 流程 进行 优 化 、重组 、再造 ，优 化管理流 程 ，规范管 理节点 ， 提 高管理 效率 ，提升 一体化 、精细化管理 水平 ；在
进 “ 两化”深 度融合 。胜 利数 字油 田建设 紧紧围绕油 田
和东 部选定部 分具有代表 性的产 能建 设项 目作 为示
范 区。在此基 础上 ，油 田将深入探 索创新劳 动力组 织形式 ，形成 不 同油藏 类型 “ 四化”改造提 升的管 理模 式 ，在 “ 十二五 ”期 间全 面推广应用 ，为胜利
率 先 发 展 发 挥 着 强有力 的支 撑 。
动追 踪 、动态 调整 ；建立基 于 专业 知识 和典 型 经验 的 决策模 型 ，方案 自 生成 、模 拟分析 、对 比优化 。 动
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告别“大锅饭”
某日凌晨4时35分，胜利油田现河采油厂一矿38队夜班员工突然接到电脑报警，原来计量监控系统发现河148-P1计量站瞬时流量减少。
有8口油井的产液都从这个站走，问题出在哪口井？油井工况实时监控系统显示，河148井功图异常，于是夜班人员立即巡查到这口井，发现抽油杆疲劳断裂。
整个过程不到一个小时。
在以前，这样的速度就是天方夜谭。
据悉，当时“原油产量吃大锅饭”，全矿600多口油井的产液都汇集到联合站集中计量，和井口取样计量的输差大不说，而且产量一掉不知道掉在哪里，员工们只能撒胡椒面一样排查。
因此现河采油厂2008年底下决心实施分队计量系统改造，这样产量一有波动就知道是哪个采油队的问题。
尝到甜头，这个厂不断丰富完善系统，建立起分井、分站、分队的数字化计量体系，并整合各系统构建起“天地人”一体化生产指挥管理体系。
“天”就是利用GPS卫星定位技术，监控拉油车辆、巡线员工等活动目标。
“地”就是利用分队计量、工况监控、视频监控等技术，监控地面固定目标。
“人”就是通过制度和流程集成各级人员力量，形成天罗地网。
现在产量再有波动，现河厂就能迅速锁定出现问题的具体点，使生产管理更高效，治安响应更迅速，有效提高工作效率，有力促进精细管理。
现在，这个厂自然递减率已从2008年的21.8%控制到15%以内。
现河采油厂生产管理中心主任鲁玉庆说，没想到是信息化打破了之前的“产量大锅饭”，之后信息化“将带着我们奔小康”。
目前，“天地人”一体化生产指挥管理系统已在全油田开发系统内推行。
不只是陆上，在海上，海洋石油船舶中心融合电子海图、AIS（船舶自动识别系统）、北斗、数字雷达等信息手段，管理人员能够实时查看油田自有船舶的所有动态信息，还能实时展现海上作业区状况，全面准确提供海况海貌、平台、海底管线电缆分布情况。
数字油田“三步走”
中国石化胜利石油管理局信息中心副主任段鸿杰博士向《中国信息化》介绍，“信息化提升”作为推进改革管理的主要措施手段之一，在胜利油田已经成为几乎逢会必讲的内容。
他说，胜利油田对标国际一流、奋勇追赶的信息化正在为油田的
率先发展发挥着强有力的支撑。
6月5日，胜利油田正式启动“四化”（标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化提升）建设工作，目标就是提高劳动生产率，提高精细化、科学化管理水平。
目前，油田已在西部、海上和东部选定部分具有代表性的产能建设项目作为示范区。
在此基础上，油田将深入探索创新劳动力组织形式，形成不同油藏类型“四化”改造提升的管理模式，在“十二五”期间全面推广应用，为胜利油田实现率先发展提供强劲新动力。
作为油田信息化的重要阶段和主旋律，数字油田将彻底改变传统的油田生产经营模式。
胜利油田的数字油田建设按照科学发展观的要求，基于“油田率先发展、信息强力支撑”的战略思想，强化顶层设计，突出“集成、协作、优化”，提出了“三层结构、五大系统、四个支撑”数字油田建设总体架构。
目标是力争到2015年建成“数字油田”，到“十三五”中期，基本具备世界一流水平的信息化建设和应用能力。
实施过程则采取了“三步走”的战略。
第一步基本实现油田生产过程自动化和业务管理协同化。
主要标志是对油田安全管理等级要求高、管理难度大、环保影响大、涉及民生的重点生产设施、设备实现自动化监控；同时以业务流程为指引，通过信息系统的集成化应用，实现业务管理跨专业、跨部门、跨单位的网上协同；数据中心全面支撑油田生产经营管理，消除信息“孤岛”，全面信息共享。
第二步实现生产经营管理的全面优化。
主要标志是基于实时数据，建立主要生产领域的系统效率优化模型，优化生产装置的组合，优化生产工艺参数；通过对油田业务管理流程进行优化、
重组、再造，优化管理流程，规范管理节点，提高管理效率，提升一体化、精细化管理水平；在信息化支撑环境下，对油田组织架构和管理模式进行创新，为人员结构优化、管理模式优化、组织架构优化创造条件。
第三步全面实现生产决策智能化，达到全面感知、自动操控、趋势预测、优化决策。
主要标志是生产装置有机联系、互为感知、连锁保护、自我优化；对油田生产经营趋势超前预测、超前预警、自动追踪、动态调整；建立基于专业知识和典型经验的决策模型，方案自动生成、模拟分析、对比优化。
继承中发展
段鸿杰表示，经过多年的数字油田建设，胜利油田积累了丰富的经验，其中有3点值得关注与借鉴。
首先，数字油田建设应该围绕油田核心战略，推进“两化”深度融合。
胜利数字油田建设紧紧围绕油田发展需要，从提升精细化研究、管理水平，解决油田发展过程中的实际问题人手，大力推进两化深度融合进程，在生产现场实现信息技术与生产自动化的深度融合，在综合研究领域实现信息技术与勘探开发技术的深度融合，在经营管理方面实现信息技术与管理业务的深度融合，以信息化推动传统产业升级，通过技术改进和流程再造促进油田更好、更快发展。
其次按照集成整合提升的思想，实现继承发展。
“经过多年建设，我们的数字油田建设已经形成了初步的应用规模，信息化应用基本覆盖了油田生产经营管理的方方面面，但由于技术等原因系统集成程度低，难以支撑一体化、精细化管理的需求。
因此，我们会充分利用云计算和物联网等信息新技术整合和提升已有信息资源，通过界面集成、数据集成、功能集成等多种方式整合现有系统，合理布局新系统建设，加快一体化、集成化和共享化进程，实现基于完整业务流程网上协作、规范操作、信息共享、节点控制”。
还有一点就是要坚持顶层设计，形成合力推进的格局。
在数字油田总体部署和应用架构下，信息部门着重抓好规划、标准的制定，抓好项目前期和考核管理，与专业部门共同抓好数据管理，专业部门作为信息化应用主体，负责在油田整体规划指导下，对应用系统进行功能设计，提出建设需求，组织好项目建设、应用和运行维护。
充分发挥各专业优势，采取分工协作、分层次实施的建设模式，统一思想、形成合力，合力推进信息化建设和应用。