超市开展促销工作的注意事项
超市开展了促销活动方案
超市开展了促销活动方案1. 背景随着竞争的日益激烈，超市为了吸引更多的顾客和增加销售额，经常会开展各种促销活动。
本文将介绍超市开展促销活动的方案及相关细节。
2. 促销活动内容2.1 优惠商品超市将选择一些热门商品进行打折促销，例如日常生活用品、食品饮料、家居用品等。
优惠力度将根据成本和市场需求进行调整。
2.2 满减活动超市还将设定满减门槛，例如满100元立减20元，满200元立减50元等。
这种活动可以鼓励顾客增加购买量，提升客单价。
2.3 赠品促销在活动期间，顾客购买指定商品或达到一定金额，可以获赠小礼品或优惠券，增加购买的愉悦感和满足感。
3. 活动时间和地点3.1 活动时间促销活动将设定时间段，例如周末两天、节假日或每月特定日期，以吸引顾客进店选购。
3.2 活动地点促销活动将在超市全线门店同时进行，让更多的顾客有机会参与活动，增加销售额。
4. 推广方式4.1 门店宣传超市将在门店内外张贴海报、悬挂横幅等宣传活动信息，吸引过往行人和顾客的注意。
4.2 社交媒体通过超市官方社交媒体平台，发布促销活动的详情和优惠信息，吸引更多顾客关注和参与。
4.3 促销单页超市将在店内发放促销活动的单页宣传资料，让顾客了解活动内容和细则，方便选择购买。
5. 促销效果评估超市将通过销售额、客流量、客单价等数据指标来评估促销活动的效果，分析活动的收益和改进之处，为未来的促销活动提供参考。
6. 结语通过精心策划和执行促销活动，超市能够吸引更多的顾客、提高销售额，同时也增强品牌知名度和顾客忠诚度。
希望本文所述的促销活动方案能为超市带来丰厚的回报和良好的口碑。
超市开展促销工作的注意事项
超市开展促销工作的注意事项首先，超市应合理确定促销内容。
在选择促销商品时，要结合顾客的需求和购买习惯，以及当前市场的竞争状况，进行市场调研和分析。
通过了解顾客需求，可以选择热门、畅销的商品进行促销，吸引顾客前来购买。
同时，还要关注竞争对手的促销活动，避免重复或无法与竞争对手竞争的促销策略。
合理确定促销内容，能够不仅提高销售额，还能提高顾客满意度。
其次，超市应注意制定明确的促销计划。
促销计划应包括促销时间、促销方式、促销地点等方面的具体安排。
促销时间要选择在人流量较大的时间段，如节假日、周末等，以最大限度地吸引顾客。
促销方式可以多样化，例如打折、满减、赠品等，要根据不同商品的特点和顾客群体来选择合适的方式。
促销地点可以选择在超市门口或主通道位置，以及周边地区进行宣传，提高促销活动的知名度。
第四，超市应保证促销活动的顺利进行。
在促销期间，超市要加强人力资源的调配，确保库存充足，及时补货。
超市要提前预估促销期间商品的销量，以确保货源和库存管理。
另外，超市要注重店内的卫生和整洁，打造一个舒适的购物环境，提高顾客的购物体验。
在促销活动过程中，超市还要密切关注顾客的反馈和意见，及时调整促销策略，使促销活动更具针对性和有效性。
最后，超市应注重促销效果的评估和总结。
促销活动结束后，超市要及时对促销效果进行评估和分析，了解促销活动的具体销售额、顾客流量等数据，并进行总结和反思。
通过评估和总结，可以发现活动中存在的问题和不足，有针对性地作出调整和改进，提高下一次促销活动的效果。
综上所述，超市开展促销工作需要合理确定促销内容、制定明确的促销计划、注重宣传促销活动、保证促销活动的顺利进行，并在活动结束后进行评估和总结。
只有重视上述注意事项，才能使超市的促销工作更具有针对性和有效性，提高销售额和满意度，使超市得到长期发展。
超市促销前的准备工作
超市促销前的准备工作 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】超市促销前的准备工作一、促销前准备促销第一天，销售人员／促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。
当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善，并对促销人员进行现场辅导。
二、补货促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全。
三、促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接／间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。
推销技巧包括推销心态（推销从顾客说"不"开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动）、推销话术（消费者异议回答话术、目标消费者等）。
四、管理1、礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；２、主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；３、主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题，及时互动寻求改进。
五、告知是促销成功的关键1、消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息2、店内货架上有促销告知信息3、堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容4、在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置5、收款台、出入口是重点告知区域。
通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。
广泛告知是促销成功的秘诀。
超市开展促销工作的注意事项
超市开展促销工作的注意事项促销，顾名思义就是促进销售，但是目的绝不仅仅是为了拉动销售量，更重要是要使品牌的美誉度得到提升，从而进一步扩大品牌忠诚度，实现品牌的持续长久发展。
很多企业陷入不促销不上量、频繁促销又没有效果的怪圈不能自拔，往往是由于没有系统规划整体促销活动，而是局限在为了促销而促销。
当然，促销活动的效果也往往受到产品性质、促销目标、市场特点、产品生命周期和其他营销策略的影响。
但是消费品的促销活动基本上应该分别从终端销售氛围的营造、媒体宣传的告知、促销活动主题的设计、人员的组织管理等几个方面系统开展。
终端销售氛围的营造据调查数据表明：65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为。
不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点，使得产品在目标消费者心目中根本没有形成任何印象。
有些新颖独特的产品已经上市几个月了，消费者竟然还不知道这个产品的存在。
所以，终端销售氛围的营造是促销活动的前提，目的在于提高产品认知度。
终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装，必须尽最大可能达到铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势，使得产品在目标消费者心目中形成震撼的视觉冲击力，留下难以忘怀的深刻印象。
首先充分挖掘和利用公司现有的一切资源，包括助销品、相关费用，再加上运用良好的客情关系，包括经销商、终端门店，为终端销售氛围的营造打下坚实的基础。
营销人员在区域市场内，必须集中优势兵力重点扶持几个终端，本着“做一个点活一个点”的原则，做到以点带线、以线带面，最终达成盘活全局的目的。
终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作，需要纳入日常化管理之中，并加以考核。
否则，如果终端销售氛围的营造时断时续，势必造成资源浪费，最终达到的效果也前功尽弃。
终端销售氛围的营造包括常规终端建设、耐用终端建设以及软终端建设。
常规终端建设，就是利用海报、纸架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装；耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装；软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力量专注于产品的终端拦截，如派发员、导购员、促销员、营业员等等。
生鲜超市开业促销方案3篇
生鲜超市开业促销方案3篇生鲜超市开业促销方案篇1作为一名超市店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。
一、早会---仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。
二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。
可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。
三、和导购一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。
及时与领导沟通不冲及调配货源。
四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。
指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。
五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。
销售过程中，店长和其他店员要协助销售。
团结才是做好销售工作的基础。
六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。
最主要的是要不断的提高导购的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。
七、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。
做到公平公正，各项工作起到带头作用。
八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品甚至男士奢侈品品牌的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信赖。
夏季超市促销活动方案
夏季超市促销活动方案夏季超市促销活动方案（篇1）一、活动背景“元旦”是一年一度的新年佳节，元旦和“五一”、“十一”都是黄金假期产品消费的旺季，为抢夺市场，各品牌的产品和业主都纷纷有所行动，同时豆浆机、家电等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。
为抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我们特策划了本次活动。
“特仑苏”在蒙语中是“金牌牛奶”之意，也是蒙牛的一个牛奶品牌。
特仑苏纯牛奶来自中国乳都核心区，集结了海拔、纬度、阳光、水土等天地精华，国际专业牧场，精挑高质牧草，优选良种乳牛，造就出富含天然优质乳蛋白的特仑苏纯牛奶。
每100克牛奶中蛋白质含量高达3.3克，比国家标准高出13.8%，特仑苏牛奶中的醇香新贵族，带给消费者高品质的生活，高品味的人生。
二、活动主题迎接新年，畅饮牛奶——蒙牛特仑苏牛奶营养与你同在三、活动目的新的一年新的到来，为了回馈广大消费者的支持与厚爱，蒙牛特仑苏牛奶特在新年期间与大家亲密相见，在大家畅饮开怀的同时，也给大家带来了新的口感和新的营养。
1.利用“元旦”黄金周的机会，提高产品销量2.借势推广蒙牛特仑苏牛奶，促进认知3.回馈广大消费者，建立忠诚度4.加强与终端合作，给予各业主信心四、活动时间20_年12月30日——20_年1月5日五、活动产品特仑苏纯牛奶特仑苏低脂奶特仑苏有机奶特仑苏醇纤牛奶六、活动地点__各大商场及各大超市卖场七、活动规划(一)活动内容1、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一盒(12盒以内)，即可参加幸运大转盘拿奖活动一次2、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶一箱(12盒)，即可赠送蒙牛特仑苏牛奶两盒和参加幸运大抽奖活动一次3、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶两箱，即可赠送精美新年台历一本(价值25元)和参加幸运大抽奖活动两次4、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶三箱，即可赠送蒙牛纯牛奶一箱(价值38元)和参加幸运大抽奖活动三次5、凡在活动期限内购买蒙牛特仑苏牛奶四箱，即可赠送蒙牛特仑苏牛奶一箱和参加幸运大抽奖活动四次，最多四次。
大型超市的促销活动方案
大型超市的促销活动方案
引言：
如今，消费者越来越注重性价比和实惠购物体验。
大型超市作为零售
业的主要形式之一，必须不断提供吸引消费者的促销活动，以增强其竞争力。
本文将提出一系列创新性和有效性的促销活动方案，以帮助大型超市
提高销售额，增加市场份额。
一、折扣日活动：
1.每周设立一天为“特价日”，推出限时打折活动，吸引消费者前来
购物。
2.与供应商合作，提供特价优惠商品，并在宣传中强调货源充足，让
消费者感受到购买的信心。
3.在促销日的商品上附加积分或返利活动，挖掘长期购物客户，增加
他们的忠诚度。
4.拓宽促销日的时间，早晚分别在低消费时段和高消费时段进行折扣，以吸引更多人参与。
二、赠品优惠：
1.针对购买特定商品或达到特定金额的顾客，赠送小礼品或优惠券，
增加购买意愿。
2.每月设立抽奖活动，购物满一定金额即可参加抽奖，赢取超市品牌
礼盒或其他实物奖励。
关于超市促销的策划方案5篇
关于超市促销的策划方案5篇关于超市促销的策划方案1活动目的：1、扩大和提高超市的品牌形象和美誉度。
2、加深与消费者的沟通联系，使其成为我们的长期客户。
3、增强与供应商的联系，争取更大的供货支持。
市场分析：春节是众多商家角逐的节日，它所带来的巨大消费空间也使得商家们费尽了心思去争夺。
面对春节时各大超市应接不暇的促销活动，消费者又是如何选择的呢?随着生活水平的不断提高，消费者的消费观念也在逐渐改变。
消费者不仅关注价格，也关注全家一起置办年货这种快乐的消费体验。
因此，若想成为消费者置办年货的首选超市，首先考虑的问题是如何使促销活动同时满足消费者的前述两大需求。
如何占领市场，把握客源，有效诱导消费，一直以来都是超市密切关注的问题。
超市通常使用的促销手段之一：将若干件利润较低而消费群面较广的商品(比如大米、鸡蛋等)以超低折扣出售。
从而使消费者认为该超市商品的价格比其他超市低的假象，让消费者购买这些便宜的商品的时候，顺带把其他商品也买好了。
从而刺激消费者的消费欲，根据超市一站式购物的消费特点，并以此带动销售额的整体增长。
通过小部分廉价商品来吸引客流，从而带动其他商品的销售，这是超市惯用的促销方法。
可是现在这种固定商品的打折对消费者的吸引力逐渐减弱，消费者往往更关注其需要的商品促销信息上。
每年春节，消费者都有其固定购买的商品比如糖果，酒水之类的，超市也利用这部分商品的低价促销来吸引消费者。
倘若商家选择另外一种折扣方式来促销，就象广大歌迷自己投票决定超级女生归属一样，由消费者投票来决定他们想要享受折扣的商品。
超女的火爆就是充分利用了广大群众不甘为人所驱使，渴望自己创造偶像的心理，才使得湖南卫视登上了娱乐类节目第一的宝座。
给消费者一次自主定价的全新消费体验，创造一场别开生面的促销活动――海选超级商品。
活动安排：1、选票的设计：我们的选票分为两部份。
a、消费者自己填写3个自己心目的商品参加超级商品评选。
根据选票数量，前3名的商品隔天可以享受不同的优惠。
超市促销活动策划方案(15篇)
超市促销活动策划方案(15篇)超市促销活动策划方案11、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。
比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。
2、确定促销主题超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。
任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。
超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。
3、选择合适的`超市选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：（1）销售量大；（2）地理位置好，有合适的促销场地；（3）人流量大、形象好、影响力大；（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。
每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。
4、取得超市的支持企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。
小超市促销活动方案(19篇)
小超市促销活动方案（19篇）小超市促销活动方案（通用19篇）小超市促销活动方案篇1一、促销目的为迎接各高校学生返校，本超市特实施此次促销优惠活动，给大学生提供最物美价廉的各类商品，让同学们有一个愉快的新学期。
二、促销主题新学期，新梦想三、促销时间20__年9月1号&20__年9月7号四、促销地点乐天玛特芜湖高校园区店五、促销策略(一)价格促销1.特价促销商品，助学在行动(1)特价商品范围本项活动针对寒暑假返校后的大学生开展，各类生活用品及学习用品学生本人持身份证及学生证均有优惠，具体商品有以下数种：①洗漱用品：毛巾、牙刷、漱口杯、洗发水、洗面奶等。
②纸类商品：卫生纸、面纸等。
③食品：泡面、饼干、火腿肠等。
④小型电器：台灯、插座等。
⑤学习用品：笔、笔记本、文件夹。
(2)特价幅度本次活动特价商品数量多达上百种左右，降价力度达到原销售价格的5-7折。
(3)注意事项本次活动特价商品的准备要高要求、严标准，禁止出现特价不特的情况。
(二)趣味促销促销期间，双重好礼等你拿1、第一重好礼凡于活动期间每天前来购物的前二十位(按结账时的先后计)同学，每人可获赠新学期大礼包(含牙膏一盒、漱口杯一个、价值10元购物卡1张)一份。
2、第二重好礼(1)活动对象凡于活动第一天来我超市购物的学生，单张小票满50元，即可到我超市指定地点参与本活动。
(2)活动时间活动第一天全天8:00-22:00，随到随抽(3)活动规则顾客凭结账小票参与抽奖活动，在预先准备好的抽奖箱内放置了代表不同礼品的乒乓球，球上印有10-60等50各不同的数字，特定不同的数字可以兑换相应金额的奖品。
(4)活动流程：顾客购物满额工作人员确认小票金额满额顾客抓取乒乓球按乒乓球的号数发放价值相应的礼品工作人员盖已兑奖的章。
五、促销活动实施(一)事前准备1、时间进度2、各部门责任分工本次活动有采购部、营销部、门店三方面的人员参与与实施。
(1)采购部工作内容要求：组织好参与厂家对特价产品你的准备，提前做好本次促销活动涉及礼品、奖品、道具等相关物品的落实，协助营销部各方面的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
超市开展促销工作的注意事项
促销,顾名思义就是促进销售,但是目的绝不仅仅是为了拉动销售量,更重要是要使品牌的美誉度得到提升,从而进一步扩大品牌忠诚度,实现品牌的持续长久发展.
很多企业陷入不促销不上量、频繁促销又没有效果的怪圈不能自拔,往往是由于没有系统规划整体促销活动,而是局限在为了促销而促销.当然,促销活动的效果也往往受到产品性质、促销目标、市场特点、产品生命周期和其他营销策略的影响.但是消费品的促销活动基本上应该分别从终端销售氛围的营造、媒体宣传的告知、促销活动主题的设计、人员的组织管理等几个方面系统开展.
终端销售氛围的营造
据调查数据表明：65%消费者受产品的终端形象、活动影响而发生购买转移行为.不重视终端销售氛围的营造是很多营销人员致命弱点,使得产品在目标消费者心目中根本没有形成任何印象.有些新颖独特的产品已经上市几个月了,消费者竟然还不知道这个产品的存在.所以,终端销售氛围的营造是促销活动的前提,目的在于提高产品认知度.
终端销售氛围的营造主要包括产品规范陈列和终端形象包装,必须尽最大可能达到铺天盖地、排山倒海、无处不在的气势,使得产品在目标消费者心目中形成震撼的视觉冲击力,留下难以忘怀的深刻印象.首先充分
挖掘和利用公司现有的一切资源,包括助销品、相关费用,再加上运用良好的客情关系,包括经销商、终端门店,为终端销售氛围的营造打下坚实的基础.营销人员在区域市场内,必须集中优势兵力重点扶持几个终端,本着“做一个点活一个点”的原则,做到以点带线、以线带面,最终达成盘活全局的目的.
终端销售氛围的营造不是一蹴而就的简单工作,需要纳入日常化管理之中,并加以考核.否则,如果终端销售氛围的营造时断时续,势必造成资
源浪费,最终达到的效果也前功尽弃.终端销售氛围的营造包括常规终端
建设、耐用终端建设以及软终端建设.常规终端建设,就是利用海报、纸架、易拉宝等POP分别针对核心门店、重点门店、一般门店进行策略性包装；耐用终端建设就是将各类别门店的门头、背景墙、灯箱、专柜等区域进行产品形象的包装；软终端建设就是调动一切可利用的终端一线人员的力量专注于产品的终端拦截,如派发员、导购员、促销员、营业员等等.
媒体宣传的告知
促销活动效果不理想,很大一部分原因在于促销活动信息根本没有传达到目标消费者,自然不可能空穴来风实现促销预定的目标.促销活动的
开展必须结合媒体宣传,使促销活动的信息得到最广泛的传播,诱导目标
消费者发生购买行为,也在于凝聚促销现场的人气,满足终端门店对人流、现金流的追求.
媒体宣传并不仅指电视广告,它有更多的表现形式,如路演、报纸软文、传单、邮报、手写海报、店内广播、门店显示屏、短信等等不一而足.营销人员应该结合区域市场特点以及公司的实际投入力度来拟制最有效
的媒体宣传告知组合,以达到事半功倍的宣传效果.在终端门店内部,需要考虑手写海报、看板、条幅、店内广播、店内显示屏等；在终端门店外部,可以考虑路演、传单、邮报、店外显示屏等；在高空可以考虑：电视字幕、电台、报纸软文、短信等等,如此形成立体交叉的宣传告知模式.
在媒体宣传要避免资源投入的浪费或者不到位.首先,要考虑市场实
际状况,权衡自身产品与竞品在市场表现上的差距大小,再结合公司投入
力度,拟订阶段性媒体宣传实施方案,即铺垫期、启动期、高潮期、收尾期的宣传传播方案,力求将有限的资源投入到核心、重点区域、门店,有的放矢,真正做到有效直达目标消费者；此外更要切忌一股脑遍地开花,造成资源的严重浪费.
促销活动主题的设计
促销不是为了促销而开展,它还肩负着品牌建设的任务.促销活动一
定要有一个主题,这是整个促销活动的灵魂,目的在于提高品牌美誉度.从目标消费者的心里挖掘最富有煽动性的促销活动主题,以此主题为整个推广活动的核心,整合各种营销要素,在终端与消费者形成互动的氛围,最大限度拉进消费者与产品、企业的心理距离,吸引一批稳定的忠诚消费群体,从而最有效地推动产品销售业绩的持续增长.
促销主题要从一个时间段中考虑,在这个时间段可以设计不同的主题,但是每个主题之间必须有联系,整个活动主题一脉相承,一气呵成,形成具有震撼效果的品牌影响力.促销活动主题要与产品品牌诉求和定位相一致,避免给目标消费者混乱甚至错乱的印象,必须根据公司整体品牌战略目标来确定；促销活动主题是打动消费者的关键,一定要贴近目标消费者利益,是他们关注的重点,而不是给老板看的；促销主题要简洁、突出、富有创意,并且朗朗上口,反映促销活动的核心思想；促销主题还要充分利用时势热点,诸如春节、母亲节、奥运等等,要有一定的新闻价值,在一定程度上能够引起社会舆论的关注.
主题促销活动主要有三种：以产品为主题的促销活动；以季节特点为主题的促销活动；结合特定节假日的促销活动等.需要明确主题促销活动绝不是简单的买赠、特价、路演等活动形式,而是围绕一系列主题这个活动灵魂来体现出品牌的诉求和定位、消费者的利益.
人员组织管理
往往一个好的促销活动方案由于执行和管理的漏洞而不能达到预期的效果.促销活动的执行效果关键还在于组织的执行力,需要事先成立促销活动的组织以及明确人员职责分工,通过培训和监控来确保整个促销活动顺利开展.
促销活动的组织及职责的分工是活动稳定有序进行的前提.在组织建立方面,必须既有总指挥、总协调等类似主管的角色,也有各个项目的具体负责人.在职责分工方面,应体现清晰明确的原则,专人专责,避免职责不清,相互扯皮现象的发生.在促销执行过程中应当实行主管负责制,一方面项目负责人必须维护主管的权威,另一方面主管必须对所属区域内的所有事件负责.
人员系统的培训是保证促销活动质量的关键所在.不仅仅针对促销人员,对参与促销活动所有工作人员都需要进行系统培训,当然各个人员培训内容具有不同的侧重点.通过对企业背景、产品特点、促销技巧等方面的培训提高促销人员的业务素质.并且在促销活动中,引导促销人员要关注消费者的心理变化,根据消费者的不同性格特点,采取不同说服方式.对于活动参与的其他人员需要明确促销活动的目的、方式、主题、内容、注意事项、活动整体流程、典型问题处理、问题反馈程序、促销管理内容,各种表格的使用方法、以及相关奖惩规定等等.
严密的监控措施是保证促销活动高效开展的重要环节,主要包括促销活动期间的常规例会、报表体系以及相关奖惩措施等.
同时,企业还要注意做好对促销员本身的激励工作,提高士气,最终达成提高销量的目的.实施项目奖励计划,使销售成绩与促销员的收益挂钩,调动促销员的积极性.在项目执行过程中,对完成并超过目标销量的城市及促销员按其完成目标销量的比例给予不同的奖励,并设立销量排行榜,大大促进了促销员的积极性。