装饰装修工作总结

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装饰设计工作总结8篇

装饰设计工作总结8篇

装饰设计工作总结8篇第1篇示例:装饰设计工作总结装饰设计是一个很有创意的工作,它需要不断的创新和思考。

在这个过程中,我们需要不断地积累经验、提高技能,才能够更好地完成工作。

在这一年的工作中,我遇到过很多挑战,也取得了很多成就。

下面我将对这一年的工作进行总结,并对以后的工作提出一些建议。

我对这一年的工作成绩进行总结。

在这一年中,我参与了多个装饰设计项目,包括商业空间、居住空间、公共空间等。

在这些项目中,我不断地学习和进步,提高了自己的设计水平和专业技能。

我深入了解了每个项目的需求和特点,为客户提供了合适的设计方案,并且得到了客户的认可和赞赏。

我总结了这一年工作中的亮点和收获。

在这一年中,通过不断地学习和实践,我掌握了更多的设计技巧和方法,提高了自己的设计能力和专业水平。

我也锻炼了自己的沟通能力和团队合作能力,与同事和客户能够有效地沟通和协作,为项目的顺利进行做出了贡献。

我还参与了一些比赛和展览,提升了自己的知名度和影响力。

这些经验对我的成长和职业发展起到了很大的推动作用。

我对以后的工作提出了一些建议。

我会继续加强自己的专业知识和技能,不断地学习和提高。

我会多参与一些培训和学习课程,提高自己的综合素质和竞争力。

我会继续加强和拓展自己的人际关系和社交能力,加强自己的团队合作和沟通能力,为项目的圆满完成提供更好的保障。

我也会经常参与一些比赛和展览,提升自己的知名度和影响力。

通过这些活动,我可以向更多的人展示自己的设计作品和风格,加深人们对我的了解和认可。

我还会不断总结和提炼自己的工作经验,形成自己的设计风格和特点,塑造自己的品牌形象和风格。

通过这些努力,我相信我的设计事业会有一个更好的发展和未来。

这一年的装饰设计工作中,我取得了很多成绩和收获,也遇到了很多挑战和困难。

通过不断地学习和努力,我不断地提升自己的设计水平和专业能力,在工作中获得了客户和同事的肯定和赞扬。

我也意识到了自己的不足和需要提高的地方,对以后的工作提出了一些建议和计划。

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇

装饰公司工作总结及明年工作展望6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这充满激情与挑战的一年里,我们装饰公司全体员工同心协力,不断突破自我,取得了一系列骄人的成绩。

值此岁末之际,我代表公司对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展进行展望。

一、过去一年的工作总结1. 业务拓展与市场开拓过去一年,我们紧跟市场潮流,积极拓展业务领域。

通过不断创新和优化设计方案,我们成功赢得了众多客户的青睐。

同时,我们加强了市场调研,及时掌握行业动态和客户需求,为公司的业务发展提供了有力支持。

2. 设计创新与品质控制我们注重设计创新和品质控制,不断提升公司的核心竞争力。

通过加强设计团队的培训和学习,我们不断提升设计师的专业水平,确保设计方案的独特性和实用性。

同时,我们严格把控施工品质,确保每一个项目都能达到客户的满意标准。

3. 团队建设与企业文化我们重视团队建设和企业文化的培养。

通过定期举办团队活动、加强员工沟通与协作,我们营造了和谐、积极的工作氛围。

同时,我们注重企业文化的传承和创新,倡导“诚信、创新、团结、高效”的核心价值观,为公司的长远发展奠定了坚实基础。

二、未来一年的工作展望1. 业务拓展与市场开拓未来一年,我们将继续拓展业务领域,扩大市场份额。

我们将重点关注家居装饰、商业空间装饰等领域,通过精细化的市场划分和个性化的设计方案,满足不同客户的需求。

同时,我们将加强品牌宣传和推广力度,提升公司在行业内的知名度和美誉度。

2. 设计创新与品质控制在设计创新方面,我们将继续加大对设计团队的投入,引进先进的设计理念和技法,打造独具特色的装饰风格。

同时,我们将加强与客户的沟通与互动,及时了解客户需求和市场动态,为公司的设计创新提供有力支持。

在品质控制方面,我们将进一步完善质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。

3. 团队建设与企业文化在团队建设方面,我们将继续加强员工之间的沟通和协作,提高团队凝聚力和执行力。

装修工作总结及范文5篇

装修工作总结及范文5篇

装修工作总结及范文5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇

装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我们装饰装璜公司全体员工齐心协力,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了一份份丰硕的成果。

下面,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和展望未来。

一、公司整体运营情况在过去一年中,我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。

首先,在业务拓展方面,我们成功开拓了多个新市场,拓展了客户群体,实现了业务量的稳步增长。

其次,在项目执行方面,我们严格把控项目质量,确保每一个项目都能按时、高质量完成。

此外,我们还注重员工培训和团队建设,提升公司整体实力。

二、业务拓展与创新在业务拓展方面,我们紧跟市场趋势,关注行业动态,及时调整公司的发展战略。

通过市场调研和客户分析,我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。

同时,我们还积极拓展线上业务渠道,利用互联网+思维,实现线上线下融合发展。

在创新方面,我们注重技术创新和模式创新。

一方面,我们引进了先进的装饰技术和设备,提高生产效率和产品质量。

另一方面,我们积极探索新的商业模式和合作方式,如与知名设计师合作、开展定制化服务等,以满足客户多样化需求。

三、团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。

通过定期培训、团队活动等方式,增强员工的凝聚力和归属感。

同时,我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理,提高员工的工作积极性和创造力。

在企业文化的营造方面,我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。

通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施,营造积极向上、充满活力的企业氛围。

四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业,我们在追求经济效益的同时,也积极投身于社会公益事业。

在过去一年中,我们参与了多项社会公益活动,如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。

通过这些活动,我们不仅履行了企业的社会责任,还提升了公司的品牌形象和社会影响力。

五、未来展望与规划展望未来,我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。

装修工程师年终工作总结(5篇)

装修工程师年终工作总结(5篇)

装修工程师年终工作总结本人____年____月____日加盟到____投资有限公司____项目部以来,已经有十个多月的时间,作为房地产开发商的一名现场代表,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。

在公司领导强有力的领导下和相关同事的协助下将工作完成的非常顺利,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作情况做如下总结:一、虚心学习、努力工作,圆满完成任务(一)在____年初,首先从售楼部装修入手开始融入工程部大集体这个色,由于曾经主要长期从事于水电方面的监管工作;在装修管理这方面还非常欠缺,但是在工程部经理与装修单位负责人的协助下最终找到了切入点,把握住了工作重点(装修材料的选型与施工工艺到位)和难点(装修安全与工程进度)。

在月初顺利的完成了售楼部的整体装修,基本上装修风格达到设计要求,但是也有些不尽人意的地方;(二)____年工作内容主要有:顺利完成售楼部与办公室的装修;按照工程进度完成1#5#栋水电主材的定厂定价与部分材料的采购工作;完成1#2#栋电梯前室与入户大堂装饰;完成1#2#栋户外亮化工程施工:完成1#2#栋电力-户-表安装到位,解决1#2#栋公共用电问题;完成1#2#栋区域供水,安装地下室赖压(中压)供水设备;完成1#2#栋室内通水通电工程:完成1#2#栋户内燃气配套设施到位完成1#2#栋消防[程验收工作,完成3#4#5#栋地下室喷淋与消火栓的安装协助完成公司领导安排的其他工作(如招牌制安、门牌号码的制安、防撞条的制安等等)。

(三)自从踏入到____项目以来,本着我一贯做事的风格,时刻牢记工程成本的节约问题,主动积极地配合公司安排的各项业务开展。

在工作岗位上扎实工作、不怕困难;团同事,乐于助人,有一颗包容的心态,积极融入公司团体的工作;从小事做起,一丝不苟,尽全力做到满意为止,能够做好表率作用,各项工作重在坚持,贵在落实,积极主动地完成领导交待的各项任务。

装修施工工作总结8篇

装修施工工作总结8篇

装修施工工作总结8篇装修施工工作总结篇1时间飞逝,不知不觉20xx年已过去大半,是时候该总结一下了。

只有在写工作总结的时候,才是心里最安静的时候,想一下自己在这半年当中做了些什么,进步了多少,还有哪些地方做的不足,需要改进。

回想这半年当中,感慨颇多,下面我从工作和思想两方面做一下总结。

我今年在xxx已是第二年了,今年我在xx项目部主要负责住宅区5楼的二次结构装饰装修工作。

今年的三月份5#楼开始二次结构砌筑工作,由于去年冬天施工班组开始进场,所以准备工作做的比较充足,砌筑过程当中总体说来比较顺利。

但是施工班组人员较少,工期与计划相比滞后了,再加上后续工作较多和不确定因素,总体说来是时间紧任务重。

后来采取增加人员和夜间加班运送材料的办法,终于在五月份完成了砌筑工作。

紧接着订网、喷浆、做v开始抹灰工作。

抹灰工作工序较多,由于工人技术水平有高有低,所以就加大了现场管理难度。

针对以上现象,我们采取了“软硬兼施”的办法。

首先班前交底,每个工人都交到底;再就是过程监督,抹灰过程加强巡视,发现违规操作,及时纠正;最后就是检查,对于检查出的问题以书面的形式通知班组,对于不整改的现象采取处罚或破坏的形式迫使其整改。

另外,由于裂缝是抹灰工作的质量通病,所以我们从材料入手检查,从根本上控制,检查各材料的质量以及各材料的配比和工人的操作情况,再就是加强巡视,发现裂缝及时处理。

装修施工工作总结篇2时间一晃而过,三个月的试用期转眼间已接近尾声。

在这段时间里公司给了我极大的支持与帮助,让我感受到了领导关怀的温暖和同事之间关系相处的融洽,更体会到了xx人开拓进取、不断创新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的坚定信念。

此时,我为有机会能成为xx的一份子而感到骄傲。

八月份初来公司时,虽然我是一名土木工程专业毕业生,在项目上也待了两个月,但是对于工程管理上还是不熟,因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何实际理解工程的含义,懂得施工的具体步骤,以及需要注意各项事项,成为我的主要任务。

装饰公司工作总结与工作计划8篇

装饰公司工作总结与工作计划8篇第1篇示例:装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结我们也发现了一些问题。

项目管理中存在一些沟通不畅和协调不力的情况,导致项目进度受阻。

团队协作还有待提升,部门之间的协作程度不够高效,需要进一步加强团队建设。

市场竞争激烈,需要更多的创新和宣传来吸引客户,提高公司的影响力和竞争力。

二、工作计划为了进一步提升公司的整体实力和竞争力,我们提出以下工作计划:1. 加强项目管理:建立项目管理质量控制体系,明确各个环节的责任和流程,提高项目的执行效率和质量。

加强与客户的沟通,及时了解客户需求,做到量身定制,提高客户满意度。

2. 加强团队建设:通过定期培训和团队活动,提高员工的专业素养和团队合作能力。

建立激励机制,激励员工积极参与团队合作,提高整体绩效。

3. 拓展市场份额:加大市场宣传力度,提升公司品牌影响力。

与供应商和设计师建立长期合作关系,共同开发新的市场和业务领域。

不断创新产品和服务,吸引更多客户并留住老客户。

4. 提高管理效率:引入信息化管理系统,提高管理效率和透明度。

建立绩效考核机制,激励员工提升个人绩效和团队业绩。

通过上述工作计划的执行,相信我们的装饰公司会在未来取得更大的成就,走向更加辉煌的未来!第2篇示例:装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结本装饰公司在过去一段时间里取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在工作总结中,我们需要客观的评估过去的工作,找出存在的问题并提出改进措施,以实现更好的发展。

1. 工作成果:在过去一段时间里,我们完成了多个装饰项目,其中有些项目获得了客户的高度称赞,表现出我们的设计和施工水平均属一流。

我们不断创新,采用了新材料和新技术,使得装饰效果更加出色,客户满意度也在逐渐提高。

尽管取得了一定的成绩,但我们也面临一些问题。

部分项目在预算控制上存在一定的困难,导致成本偏高;施工中存在一些不规范的现象,影响了装饰质量;设计师团队的创新意识有待提高,缺乏对市场的前瞻性分析等。

装修公司工作总结范文(7篇)

装修公司工作总结范文____年转眼间就这样过去了,在过去的一年中,____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长,公司的发展也越来越被看好。

虽然受金融危机的影响,全国楼市普遍不景气,售房量较往年并没有大的增长。

不过我们____装饰公司在经过数年的发展之后,在业界已经有了一定的名气,在加上我们的工作态度以及质量,我们公司取得大的发展并不奇怪。

____年是____装饰公司三年发展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求,努力拼搏,在广大项目经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善《员工手册》,初步形成激励机制,努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。

____年公司共吸引各类人才近____名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设,提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力,通过企业网站、企业内刊《空间》的改版,文化宣传栏的及时更新,拓展游,摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动,宣传、推广了企业文化建设,增加了员工对企业的认同感,提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心,整合资源,推行区域营销模式根据公司____“经营年”的战略定位,我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式,实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进行责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,激发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和服务意识。

装饰装修行业协会年度工作总结6篇

装饰装修行业协会年度工作总结6篇第1篇示例:装饰装修行业协会年度工作总结一年一度的装饰装修行业协会年度工作总结即将开始,作为协会成员和行业从业者,我们需要对这一年来的工作成果进行总结和反思,为下一年的工作进行规划和准备。

在过去的一年里,装饰装修行业协会取得了哪些成绩?面临了哪些挑战?未来又将朝着哪些方向努力?下面就让我们来进行一次全面的总结和展望。

让我们来回顾一下过去一年来协会所取得的成绩。

在过去的一年里,装饰装修行业协会在多个方面取得了令人瞩目的成绩。

首先是在行业规范和标准方面取得了一系列突破,推动了装修行业的健康发展。

协会组织了一系列的培训和研讨活动,提高了行业从业者的专业水平,推动了行业标准的提高。

协会还积极沟通协调与政府相关部门,为行业发展争取了更多的政策支持和资源保障。

协会还深入开展行业调研和分析工作,为政策制定和行业发展提供了有力的数据支持。

与此我们也面临着一些挑战。

首先是行业发展面临着一系列的风险和挑战,例如市场竞争激烈,成本压力增大,人才短缺等问题。

其次是行业内部存在一些不规范的现象,例如价格欺诈、工程质量问题等,给行业形象和发展带来了不良影响。

协会自身的建设也存在不少问题,例如组织管理不规范,会员服务不完善等。

面对这些挑战,我们也取得了一些进展。

首先是加强了行业内部的自律和规范,通过加强宣传教育和监督管理,提高了行业的整体素质和形象。

其次是加强了协会自身的建设,通过改革和创新,提高了协会的服务水平和影响力。

最后是深入开展了对行业现状和未来发展趋势的研究和分析,为下一步的工作提供了重要的参考和指导。

展望未来,装饰装修行业协会面临着新的机遇和挑战。

首先是行业发展前景广阔,随着城市化进程的加快和居民消费水平的提高,装饰装修市场仍然具有巨大的潜力和空间。

其次是政策环境有利,随着政府对居住环境和装修品质的要求不断提高,为行业发展提供了更多的机遇和支持。

最后是技术创新和智能化发展的趋势,随着科技的进步和智能化装修的兴起,为行业带来了更多的发展机遇和挑战。

装修工程工作总结 装修工程施工总结报告4篇(通用)

装修工程工作总结装修工程施工总结报告4篇(通用)装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇一4月份积极组织各施工班组抓紧施工,并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。

作为项目部的一员,在日常工作中强抓质量管控,提高质量意识。

做好事前沟通协调。

加强对材料及施工过程进行检查监督。

为各项工作能够顺利实施,不出现返工窝工提供保障,以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。

工作时每天巡视检查各楼工作情况,做到走形式不走过场,把自己分内的事情看清楚抓明白,不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。

在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路,并能及时与同事和分管领导沟通。

通过一月的'紧张工作,感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。

应把提高能力,强化责任为经后工作的重点,不断加强自身建设。

要时刻保持一种大局意识,把目光聚到现场上,把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上,随时根据工程进展情况,拿出解决问题的办法和预防问题的措施,一步一个脚印,踏踏实实把工作做好。

作为一名土建工程师,在今后的工作中进一步加强自我改造,提高综合素质,要加强专业学习,遇到问题多看多问多想,为完成交房目标做出自己应有的贡献。

建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作,必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的责任心,也更加需要团结奋进的团队,这是一切工作的重要保证。

公司给了我们一个成长和提升能力的平台。

在受益的同时,也要维护公司的利益。

在今后的工作中,我也一定要加强学习,加强团结,强化责任感,增强事业心,做好本职工作。

为这个项目的按时交付而努力工作。

装修工程工作总结装修工程施工总结报告篇二尊敬的各位领导、各位来宾、同事:大家好!现在我代表广建股份工程部对20xx年的工程情况和下一年的发展计划向大家作个汇报。

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装饰装修是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计,今天给大家带来了装饰装修工作总结,希望对大家有所帮助。

装饰装修工作总结篇一一、回顾过去的一年,根据公司的经营目标和发展规划,在公司领导正确指导和带领下主要完成了以下的工作:1、20xx年04月-20xx年07月期间我参与了盈佳大厦精装房工程的后序装修工作:2、20xx年07月—20xx年12月20多日期间完成了(1)招商诺丁山7栋楼室内公共部位及单元门室外干挂理石工程;(2)招商诺丁山样板房公园的室内外装修工程完成一部分。

3、从**回来后又参与了**家天下、大**邦二个家装室内装修工程和南湖大米专卖店室内装修工程。

二、全年工作存在的不足:作为工程部的一名员工,我的工作内容是负责施工现场的沟通、管理和协调,执行和传达公司的决策与指导思想,反馈施工队伍的思想动态和意见,因此在公司与施工队伍之间也起到了纽带的作用。

在公司领导的带领和单位同事的密切配合下,在工作中使我的自身素质、工作技能和管理能力都充分的得到了锻炼也有了一定的提高,但在工作中学到了很多东西的同时也发现了自身存在的很多缺点和问题:1.管理能力和管理水平有待提高,不能很好的对施工现场和施工队伍进行管理掌控;2.语言表达能力不足,不能有尺度的进行沟通和语言表达,导致工作中不能很好的进行沟通协调;3.考虑事情不周全缺乏大局观,有些事情不能很好的解决;4.在领导分配的每一项装修工程没有很好的熟悉图纸和及时发现设计中的问题及时解决;5.在施工中质量监督还存在许多不足,质量控制不够严格,质量控制重点不突出;质量控制的手段单一;6.在施工过程中进度控制管理不是很好,主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方,进度计划的执行过程中控制不是很严格,工程前期规划存在考虑不周;7.在施工中存在安全意识知识淡薄,安全文明施工控制存在不足,应加强自身的安全施工知识;三、20xx年工作计划:新的一年中,我将主要从以下几点做出努力、做好工作。

1、在领导分配的每一项装修工程应做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;2、做好项目施工方案编制,针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标及控制重点;3、加强装修业务知识学习,继续提高管理水平,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野,要不断地创新求进,以提高工作效率。

4、在领导分配的每一项工作应积极认真完成,要求自己把每一项工作做好做精。

在今后工作中,我将努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。

总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合,业余时间不断充实和提高自己,为公司的发展尽绵薄之力。

以上为本人近一年来粗略的工作小结,请领导审阅,如有不到之处,请领导指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

装饰装修工作总结篇二1、参加**新材展厅投标:看现场、参观展厅、了解**产品,在短时间内完成了整个方案的设计、投标,虽然说时间有些仓促,但整个设计是我这两年来最大胆发挥的一次设计。

虽然没有中标但是我在这次投标过程中看到了其他公司的设计,比较了自己跟别人设计的优缺点,同时也深刻记住了在这个科技发达的时代任何的交流都要携带电子版设计。

2、套口经济适用房:两套经济适用房的设计体现了设计的根本初衷—经济适用。

这两套房户型和面积都有局限,能在有限的格局内尽合理的考虑房主的各种需求,尽可能合理的布置储物空间是此类房设计的重点。

3、台湾村:复式的户型正好与经济适用房成明显的对比,此类房的空间相对比较充足,设计的关键是体现房主品味。

整个装修不但要满足基本的居住需求,更多的是要有特色的东西。

此类房子的设计性要高一点,同时施工的要求也会高,甚至为了一点效果做出巨大的改动。

虽然没有参与施工但是从中也学到越是高档住宅,设计的风格与品位要求也越高……4、富顺苑:从设计到施工是全程都自己参与管理,虽说有些地方按照房主的要求整改的不太合理,但装修完整体效果还是比较满意的。

空间都能合理的布局,风格简洁大方,各个工种施工也很不错。

唯一不足的是后期选择的踢脚线是接近黑色的深色,房门瓷砖都是浅色,风格也属于现代风格,由于房主自己选择的踢脚线成了败笔。

从中也总结经验没有效果图的装修整个风格要跟房主讲明,甚至在后期软装搭配也要给予合理化建议。

5、馥郁山庄:由于后期业主的改动比较多,导致后来施工比较反复,材料也进了好几次,增加了工作量。

因此前期跟房主的沟通很重要,有没有必要完善到前期设计的详图,具体到每个柜子内部的划分还要提前沟通好。

当然如果业主同意最好还是定做衣柜、橱柜之类的这样既避免了业主的反复,也减少了施工中不必要的纠纷。

6、工商学院:这次投标也是一次比较完整规范化的投标,从这次投标中也了解到其他公司的特点,从比较中看到了我们单位的竞争优势和不足之处。

虽然施工我没有参与,但是从投标中也慢慢学到了招标的程序,对投标有更充分的认识,关于投标的报价也有个初步的了解和见识,相信此次投标会对以后的投标有很大的帮助。

7、仁里街:这是个旧家翻新的装修工程,也是之前在公司没有接触的类型。

从这个工程中总结了旧家装修过程会出现很多意想不到的问题,很多原本没在计划之内的工作最后也得考虑怎么处理。

因此在以后的装修中要多多总结经验,在装修之初报价时应该更全面的考虑可能遇到的问题,并提前制定应对计划和处理方案,报价也应灵活留足够的调整空间而不至于被动。

此外今年还有很多零散的投标及小工程,或多或少的都能学到不少。

今年的工作量相对去年增加不少,工作内容也全面了很多,相信今后也能相对比较独立的处理工作中遇到的各种问题。

二、公司前景瞻望在双益公司这两年来自己在成长,公司也在成长。

今年公司又增加了新成员开了新工地,各方面都有了很大的进步。

制度方面每个月的例会都定时开,每个人的工作都能每月做个总结;福利方面每个人的生日领导都会过问,这方面我也深刻检讨是我个人的失误导致孙工、刘工的生日没有及时提醒。

总之公司的成长也是大家有目共睹的……就我个人意见而言,我看到了公司这两年安装方面的突出贡献,安装给公司带来的效益也是装修部分远所不及的。

在竞争如此激烈的市场经济条件下要想做大做强那你必须得做精,装修安装都是一样的道理。

装修方面就我个人的观察给公司创造的效益是微乎其微的,甚至还不能满足公司的基本开销,尤其是家装我都亲手接触更深有体会。

如果公司是我的,那么我觉得要么改革制度,要么放弃装修主攻安装,毕竟安装市场的前景要比装修好很多,公司的发展是离不开效益的增长的。

但是从长远意义来讲安装是个比较程序化的工作,一层如此一栋楼如此可能整个类型的安装也如此(不懂安装只是个人表面现象的理解)。

如果一件事效益好并且不是那么复杂的话可能短短几年市场就迅速膨胀就会做死了,并且在技术日新月异的今天谁也不知道现在的技术、材料会被什么所取代。

装修正如我当初选择这个职业我觉得装修是一种艺术,不单单是满足基本的功能,纵观古今艺术总是源远流长,虽然也有低迷期但是总是不断向前的,所以我觉得装修市场应逐步适应市场经济不断完善才能向前发展。

3、个人建议1、工作方面:这两年我都是不断总结不断摸索往前走,中间有错误也有进步也离不开大家的帮助。

前一段跟王师傅闲聊中突然觉察为什么我干一个家装要拖这么久而刘工就那么短呢?事后我仔细想了好几天,一是个人的悟性差需要更努力地不断学习,二是有现成的好师傅为什么不跟着好好学呢?很多事都是我自己拿不定主意不知道怎么处理,要么回来请教领导要么回来问刘工,虽然是吃一堑长一智但终究没有学的那么快。

所以我希望在以后的工作中能有更多的机会跟刘工接触学习,我相信亲身经历一遍她装修的工程所学要比我自己摸索快的多。

一个工程时间越短就越干净利落,相对的一年完成的工作也会更多,所以在学会怎么做的基础上如何提高工作效率是我今后学习的重点。

2、休息时间:能者多劳是一种境界,能者过劳只会过劳死,就我个人而言如果连续工作没有休班就觉得什么事也提不起精神,脑子里整天都是工作的时候反而没时间工作总结更容易忘记那些重要的工作。

所以我觉得如果不是那些非得加班不可的工作完全可以休完班或者放完假在处理,与其不情愿的加班不如休息之后愉快的投入工作效率高。

同样公司也可以省一部分加班费,个人也有时间陪家人、聚朋友生活也更丰富了,我觉得这是比较合理的工作制度,毕竟人不是机器,所有的学习也不是只有在工作中完成的。

3、开拓学习:如果有机会还是希望公司能组织学习、考察,今年我去上海虽然时间短暂但是觉得所学所看还是比较有用的。

没有学习也就没有进步,借鉴其他公司的经验、学习别人的成果、了解市场新材料的应用,见的越多脑子里的东西越多,用的时候才能信手拈来。

学习考察的过程增加了大家的接触也能增进员工的团结和凝聚力,不管是工作还是生活有人的地方就有感情,公司就是个大家庭用心的爱一个团队才能真心的付出,公司也才能稳步向前。

公司说大了就是一个国一个社会,说小了就是一个家,领导爱护员工,员工恭顺领导。

从古至今有哪个**的朝代不昌盛,哪个和谐的家庭不兴旺呢?所以我们双益公司会在领导的带领下越走越辉煌!装饰装修工作总结篇三在市建设局、民政局的正确领导和省协会的关心指导下,紧紧围绕发展经济这一中心工作,充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和热情服务等作用,使协会工作在××年的基础上,又上了一个新台阶。

现将主要工作总结报告如下:一、加强行业管理方面 1、积极发展新会员,不断补充协会的新生力量。

今年全年发展新会员18名。

除装饰施工企业外,还积极发展了装饰材料、设备供应商和专业装饰设计单位,使协会真正成为装饰装修行业的一个大家庭。

(02~XX年5年间共吸收会员112家) 2、开展了会员单位重新登记工作。

协会将于××年初进行换届选举,为了使新一届的理事会更有代表性,协会工作更具活力,协会于四季度对现有会员单位进行重新登记,对于一些破产停业、改变经营内容以及长期不参加协会活动、不缴纳会费的单位作自动退会处理。

协会只有不断的吐故纳新,才能保持旺盛的生命力。

(登记前在册会员单位共160家,重新登记后,现有会员单位98家) 3、组建和开通了“××装饰网”。

根据今年协会信息化工作目标要求,协会与××联企网络科技有限公司合作,组建了“××装饰网”,并于9月份正式开通。

××装饰网站的开通,更好的宣传了协会,也为会员单位提供了更为宽阔的展示平台,受到了协会会员单位的欢迎,也为协会管理工作提升到了一个新的高度。

4、进一步规范家装工程的合同管理。

今年年初,对推广使用了3年的家装工程合同示本召开了装饰企业座谈会,在听取使用情况意见后,经与市工商部门联系,对合同示本作了适当修改,形成××年新版家装合同文本,使之更适合于目前的市场形势。

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