《设施规划与物流分析课程设计》报告.doc
slp《设施规划与物流分析》课程设计报告
浙江理工大学《设施规划与物流分析》课程设计报告题目：SLP作业单位布置方法班级：姓名：YJQ学号：学院：机械制造与自动控制学院指导老师：2012年1月5 日目录一、生产纲领 (3)二、工艺过程 (3)（一）汽车加工的主要工艺过程 (3)（二）物流图 (4)三、物流分析 (5)（一）绘制从至表 (5)（二）绘制物流强度汇总表 (5)（三）划分物流强度等级 (6)(四)作业单位相互关系分析——作业单位间的物流关系 (6)（五）作业单位相关分析——非物流相关 (7)四、作业单位综合相互关系分析 (9)（一）计算作业对的相互关系 (9)（二）划分综合关系亲密级 (11)（三）建立作业单位综合相互关系表 (11)五、绘制作业单位位置相关图 (12)（一）绘制综合接近程度排序表 (12)（二）绘图 (12)I作业单位位置相关图： (13)II作业单位面积相关图： (14)III汽车厂平面布置图 (14)六、方案的评价与择优 (15)汽车企业作业单位布置方法一、产品P 、Q 、R 、S 、T 信息确定P ：产品（P ，Product ）汽车。
Q ：产量（Q,quantity ）比亚迪2006年年产福莱尔27000辆,F3 65000辆；2020年年产量52万辆。
R ：工艺过程见第二部分。
S ：辅助服务部门是指支持生产运行的工厂各辅助部门，如工具领取和维修部门、动力部门、各公用设施管理部门等。
T ：（T,Time ）生产周期，工艺周期。
具体将在下面正文中陈述。
二、工艺过程（一）汽车加工的主要工艺过程：（二）物流图由于汽车的子工序太多，分析起来会是问题复杂化反而导致问题理解的错误率增加，所以在分析汽车生产过程的物流强度问题选择物流图来分析。
汽车厂的物流图如下：大门流程图数字含义说明：1：仓库2：锻工车间3：热处理车间4：精铸车间5：机加车间6：冲压车间7：焊接车间8：油漆车间9：装配车间10：试车场11：半成品库12：出口成品库13：成品库三、物流分析（一）绘制从至表（二）绘制物流强度汇总表（三）划分物流强度等级将各作业单位对的物流强度大小排序，自大到小填入物流强度分析表中，根据物流强度分布划分物流强度等级，应按物流路线比例或承担的物流量比例来确定。
设施规划与物流分析报告
富迪波纹管厂共有生产车间5个，职能科室5个，各种建筑物总平面积原为16059.44平方米。现因该厂办至市与汽车运输公司及火车站相距不远，与原有的车库现已取消。现各种建筑物占地面积为15656.56平方米。该厂现有人员160人，管理人员36名。牵制此处后，水，电能源由市能源部门统一供给。生产用气体{主要是氧气} 。由本厂目行供给。污水处理由专用管道与市污水管相连统一处理。
15
-
0.33
16
-
0.3
物流强度汇总表（2）
序号
作业单位对
物流强度
1
-
1.75
2
-
0.69
3
-
0.4
4
-
6.92
5
-
1.95
6
-
0.6
7
-
1.0
8
-
0.65
9
-
0.33
10
-
16.82
11
-
9.1
12
-
0.2
13
-
0.33
14
-
0.3
3.3.2 物流强度等级
由于直接分析大量物流数据比较困难且没有必要。SLP中将物流强度转化为五个等级，分别用符号A、E、I、O、U来表示，其物流强度逐渐减少。
依据工艺过程图进行作业单位的物流相互关系分析过程如下：
至
从
原材料库
半成品库
成品库
结构车间
机加工车间
探伤间
试压间
总装车间
自动焊车间
元件车间
维修车间
办公楼
原材料库
1.75
0.69
半成品库
0.4
设施规划与物流分析报告课程设计方案书
物流设施规划课程设计1、自然气象条件：1-1、气温宁夏年平均气温为5.3～9.9℃，冬季严寒、夏季炎热，各地气温7月最高，平均为16.9～24.7℃，1月最低，平均为-9.3～-6.5℃，气温年较差大，达25.2～31.2℃。
1-2、降水宁夏年平均降水量166.9～647.3毫米，降水季节分配很不均匀，夏秋多、冬春少、降水相对集中。
春季降水仅占年降水量的12%～21%；夏季是一年中降水次数最多、降水量最大的季节。
1-3、风宁夏各地年平均风速为2.0～7.0米/秒春季各地大风日数最多，平均风速最大，冬夏次之，秋季大风日数最少，平均风速最小，常年以西北为主。
1-4、主要自然灾害大风、沙尘暴是宁夏较常见的气象灾害，常常摧毁农业设施及公共设施等，严重时还可摧毁建筑物、引发交通事故、对精密仪器、精细化工等也有着严重的破坏性影响。
2、基本要素分析：2-1 作业单位划分液压转向器制造过程共分为11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
2-2 P-Q分析由于该厂自制的所有零部件均小于100KG,年产量均大于5000，自制零件有13种，属于多种类大批量生产，可按成组原则布置。
2-3生产工艺过程生产工艺工程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储阶段。
（1）零、组件自制与外购：液压转向器上的标准件、护盖、标牌等都采用外购的方法获得，入厂后由半成品库保存。
其它零件由本厂自制，其工艺过程见3-2 单个零件工艺过程图。
表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量该工序材料利用率（2）标准件、外购件与半成品暂存：生产出的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。
定期订购的外协件均存放在半成品库。
（3）组装：在组装车间集中组装成液压转向器成品。
（4）性能试验：所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试验不合格的返回组装车间进行修复。
设施规划与物流分析课程设计报告书
中国矿业大学矿业工程学院工业工程专业设施规划与物流分析课程设计说明书姓名：志年学号： 01100289指导教师：王晓琳开始时间： 2013-7-6结束时间： 2013-7-12成绩：设施规划与物流分析课程设计任务书：志年学号： 01100289 年（班）级：工业工程10-2班地点：课程设计题目：液压转向器总平面布置设计课程设计容与要求：《液压转向器厂总平面布置设计》容与要求如下：1、液压转向器厂物流分析。
2、液压转向器厂作业单位相互关系分析。
3、作业单位位置相关图，相当于A3图样的坐标纸1。
4、作业单位面积相关图，相当于A3图样的坐标纸1。
5、液压转向器厂总平面布置图三个方案，A3图样三。
6、评价择优，选出最佳总平面布置图。
7、编写设计说明书，工作量不少于12000字。
设施规划与物流分析课程设计评语前言设施规划与物流工程是工业工程专业重要的主干专业课程之一，是工业工程学科中公认的重要研究领域和分支之一。
学好它是我们工业工程人员的责任。
我们知道其中的设施规划与设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等容，其任务是通过对工厂各组成部分相互关系（包括物流与分物流）的分析，再进行合理布置，目的是得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益等。
工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术、资金、土地等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。
因此，工厂布置设计就是一项多因素，多目标的系统优化设计课题。
但在设计工厂总平面布置图时，考虑的因素非常多，我们不可能全部考虑到，解决方法是只考虑重要的影响因素。
由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。
系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。
这种方法为设施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。
设施规划与物流分析课程设计报告
郑州航空工业管理学院《设施规划与物流分析》课程设计报告09 级物流工程专业 0905051 班级柴油机机油泵厂布局与优化目题姓名史接见学号090505125同组成员王国栋王琼王双官王毅指导教师张霖2012年09 月 6 日前言《设施规划与物流分析》课程设计主要是设施规划与物流分析课程的重要实践教学环节，主要是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，是学生综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练对设施的规划和进行合理的物流分析，达到降低成本，获得更高的利润目的。
本小组的实习地点是在潍坊华瑞机油泵有限公司，主要生产机油泵，有两款产品：柴油机机油泵、转子式机油泵。
生产部门分为机加车间、冲压车间、装配车间及产品试验室等。
选择该课题有利于我们对所学习的知识更加准确的应用到实践上来，从而能更加牢固的掌握专业知识，已达到学有所用、学有地用，进而为以后的工作奠定基础。
首先我们小组明确了课程设计的目的，任务及设计的相关工作组成，确认每一部分的重要性，工作强度，进行了合理的划分。
把课程设计工作分为现场调研、物流分析、作业单位非物流关系分析、作业单位综合相互关系分析等四大重要部分，现场调研由王双官王琼（090505127）、（090505128）负责，物流分析由史接见（090505125）、王毅（090505131）负责，作业单位非物流关系分析由王国栋（090505126）、王毅（090505131）负责，作业单位综合相互关系分析由史接见（090505125）、王琼（090505127）负责，其他四大任务之外的工作由王双官负责。
四大部分完成后小组五人汇总讨论进行进一步优化，以求本设计进一本完善。
从接到任务书进行现场调研开始，到最终的实际完成小组成员通力合作，发挥团队精神，由于小组成员知识水平有限，希望辅导老师能够多加指点。
人员分工情况：课程设计任务书史接见现场调研王双官王琼物流分析王毅史接见作业单位非物流关系分析王国栋王毅作业单位综合相互关系分析王琼史接见车间的平面布置史接见王国栋方案的评价与选择王双官一、课程设计任务（一）设计目的本课程设计是《设施规划与物流分析》配套的实践环节之一，是在完成课程理论教学基础上，指导学生综合运用所学专业知识，进行一次全面的实践操作过程。
《设施规划与物流分析课程设计》报告..
《设备规划与物流剖析》课程设计报告日期： 2015 年 12 月21 日—— 2015 年 12 月 26 日班级学号姓名课程设计名液压转向器厂总平面部署设计称课程设计目的：1）能正确运用工业工程基来源理及有关专业知识，学会由产品下手对工厂生产系统进行调研剖析的方法。
2）经过对某工厂部署设计的实质操作，熟习系统部署设计方法中的各样图例符号和表格，掌握系统部署设计方法的规范设计程序。
3）经过课程设计，培育学生学会怎样编写有关技术文件。
4）经过课程设计，初步建立正确的设计思想，培育学生运用所学专业知识剖析和解实质技术问题的能力。
学生经过设备规划与物流剖析课程的学习和生产实习，对设备的部署、流水线部署的原理方法等有必定的认识后，将理论与实质联合起来，运用所学的基础知识和专业知识，解决实质问题，培育学生剖析问题、解决问题的能力，锻炼学生实质着手能力，使学生获取全面发展。
所用软件及版本： CAD 迷你绘图 V16.0设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异样状况记录等）总平面部署设计步骤：一、原始给定条件：1、现有一叉车维修厂，占地面积为2200M，东西宽为 80M，所处地理地点如图 2-1 16000M，厂区南北长为所示。
该厂员工人数 300 人，计划改建成年产6000 套液压转向器的生产厂，需要达成工厂总平面部署设计。
2、液压转向器构造及有关参数：液压转向器的基本构造由22 个零、组件组成，每个零、组件的名称、资料、单件重量及年需求量均列于表 1-1 中。
零件明细表表 1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共 1 页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套 ) 第 1 页序号零件名称零件自制外资料总计划零件图形状单件说明代号购需求量号尺寸重量（ kg）1 连结块组件√20 6000 0.092 前盖√HT250 6000 0.903 X 型密封圈√橡胶6200 0.044 挡环√20 6000 0.035 滑环√20 6000 0.036 弹簧片√65Mn 42000 0.017 拔销√65Mn 6200 0.028 联动轴√45 6000 0.279 网体√HT250 6000 7.0010 阀芯√45 6000 0.611 阀套√20 6000 0.5612 隔盘√20 6000 0.3213 限位柱√45 6000 0.0114 定子√40Cr 6000 1.2015 转子√45 6000 0.6016 后盖√20 6000 0.8018 O 型密封圈√橡胶21000 0.0119 限位螺栓√45 6000 0.0220 油堵√塑料28000 0.0121 标牌√铝6000 0.0122 护盖√塑料6600 0.01编制（日期）审查（日期）3、作业单位区分依据液压转向器构造及工艺特色，液压转向器厂建立如表1-2 所示 11 个工作单位，分别担当原资料储存、备料、热办理、加工与装置、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。
《设施规划与物流分析》课程设计
目录第一章课程设计任务................................................................................. 错误！未定义书签。
第二章食品物流园区概述......................................................................... 错误！未定义书签。
2.1 食品物流园区内涵......................................................................... 错误！未定义书签。
2.2 食品物流园区分类......................................................................... 错误！未定义书签。
2.3 食品物流园区的功能..................................................................... 错误！未定义书签。
2.4 食品物流园区的作用..................................................................... 错误！未定义书签。
2.5 食品物流园区作业流程................................................................. 错误！未定义书签。
第三章现场调研分析................................................................................. 错误！未定义书签。
第四章食品物流园区选址分析................................................................. 错误！未定义书签。
设施规划与物流分析课程设计报告
设施规划与物流分析课程设计报告Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998《设施规划与物流分析》课程设计报告设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等）总平面布置设计步骤：一、原始给定条件：1、现有一叉车修理厂，占地面积为16000M2，厂区南北长为200M，东西宽为80M，所处地理位置如图2-1所示。
该厂职工人数300人，计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。
2、液压转向器结构及有关参数：液压转向器的基本结构由22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表1-1中。
零件明细表表1-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量6000(套) 第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1 连接块组件√20 60002 前盖√HT250 60003 X型密封圈√橡胶62004 挡环√20 60005 滑环√20 60006 弹簧片√65Mn 420007 拔销√65Mn 62008 联动轴√45 60009 网体√HT250 600010 阀芯√45 600011 阀套√20 600012 隔盘√20 600013 限位柱√45 600014 定子√40Cr 600015 转子√45 600016 后盖√20 6000注：图与实验报告一并提交。
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《设施规划与物流分析》课程设计报告班级学号姓名
课程设计名称液压转向器厂总平面布置设计
课程设计目的：
1）能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。
2）通过对某工厂布置设计的实际操作,熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格,掌握系统布置设计
方法的规范设计程序。
3）通过课程设计,培养学生学会如何编写有关技术文件。
4）通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。
学生通过设施规划与物流分析课程的学习和生产实习,对设施的布置、流水线布置的原理方法等有一定的了
解后,将理论与实际结合起来,运用所学的基础知识和专业知识,解决实际问题,培养学生分析问题、解决问题的能
力,锻炼学生实际动手能力,使学生得到全面发展。
所用软件及版本：CAD迷你画图V16.0
设计过程：（含基本步骤、主要阶段结果及异常情况记录等）
总平面布置设计步骤：
一、原始给定条件：
1、现有一叉车修理厂,占地面积为16000M2,厂区南北长为200M,东西宽为80M,所处地理位置如图2-1所示。
该厂职工人数300人,计划改建成年产6000套液压转向器的生产厂,需要完成工厂总平面布置设计。
2、液压转向器结构及有关参数：
液压转向器的基本结构由22个零、组件构成,每个零、组件的名称、材料、单件重量及年需求量均列于表
1-1中。
零件明细表
表1-1 零件明细表
工厂名称：液压转向器厂共1页
产品名
称
液压转向器
产品代号计划年产量6000(套)
第1页
序号零件名称零件代
号
自
制
外
购
材料总计划需求
量
零件图
号
形
状
尺
寸
单件
重量（kg）
说
明
1 连接块组
件
√20 6000 0.09
2 前盖√HT250 6000 0.90
3 X型密封
圈
√橡胶6200 0.04
4 挡环√20 6000 0.03
5 滑环√20 6000 0.03
6 弹簧片√65Mn 42000 0.01
7 拔销√65Mn 6200 0.02
8 联动轴√45 6000 0.27
9 网体√HT250 6000 7.00
10 阀芯√45 6000 0.6
11 阀套√20 6000 0.56
12 隔盘√20 6000 0.32
13 限位柱√45 6000 0.01
14 定子√40Cr 6000 1.20
15 转子√45 6000 0.60
定子14 40Cr 1.20 6000
序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)
1 原材料库备料
2 热处理车间退火
3 机加工车间车、钻、插、铣50
4 热处理车间调质
5 精密车间研磨99
6 半成品库暂存
表1-14 液压转向器零件加工工艺过程表
产品名称件号材料单件重量(kg) 计划年产量(套) 年总产量(kg)
转子15 45 0.60 6000
序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)
1 原材料库备料
2 热处理车间正火
3 机加工车间车、铣、钻70
4 热处理车间淬火
5 精密车间研磨99
6 半成品库暂存
表1-15 液压转向器零件加工工艺过程表
产品名称件号材料单件重量(kg) 计划年产量(套) 年总产量(kg)
后盖16 20 0.80 6000
序号作业单位名称工序内容工序材料利用率(%)
1 原材料库备料
2 机加工车间车、钻80
3 半成品库暂存
二、工艺过程分析
1、工艺过程图
任何物料在加工过程中进行移动时,有五种基本形式：序号加工过程基本形态
操作处于成形、处理、装配、拆卸等操作过程中
运输处于移动或运输中
检验处于计数、试验、校验或检验中
停滞等待其他存储中
储存处于存储中
表16物料形态表示符号
2、分析给定的工艺过程表
通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程的路线的分析,计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量,并折算成全年重量。
表17各个零件原料重量与成品重量对比
产品名称件号材料原料重量/kg 材料利用率/% 成品重量/kg 废料/kg
连接块组件 1 20钢0.164 55 0.09 0.0736
前盖 2 HT260 1.97 45.6 0.90 1.07
挡环 4 20钢0.075 40 0.03 0.045
滑环 5 20钢0.075 40 0.03 0.045
联动轴8 45钢0.682 39.6 0.27 0.412
阀体9 HT250 18.5 37.8 7 11.5
阀芯10 45钢0.866 69.3 0.6 0.266
阀套11 20钢0.7 80 0.56 0.14
隔盘12 20钢0.4 80 0.32 0.08
限位柱13 45钢0.0144 69.3 0.01 0.00443
定子14 40Cr 2.42 49.5 1.20 1.22
转子15 45钢0.866 69.3 0.60 0.266
后盖16 20钢 1 80 0.80 0.2
3、部分零部件工艺过程图
图3 部分自制零部件工艺过程图(单位：kg)
4、产品总的工艺过程图
图4 液压转向器总工艺流程图(单位：kg)
三、物流强度分析
1、作业单位间的物流强度
根据产品总的工艺过程图,统计各作业单位之间的物流强度。
统计的结果填入物流强度汇总表。
表18 物流强度汇总表
序号作业单
位对
单位间物流强
度/kg
年总物流强
度/kg
11-2 1.97+18.5 20.47122820
21-3 2.42+0.866 3.28619716
31-4 0.164+0.075*2+0.7+0.4+1+0.682+0.866+0.0144 3.976423858.4
42-4 1.18+11.112.2873680
63-4 0.606+0.0101+2.42+1.21+0.866+0.606 5.718134308.6
73-5 0.606+0.0101+1.21+0.606 2.432114592.6
84-5 0.948+0.273+7.789.00154006
94-6 0.090+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8 1.8310980
115-6 0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.610.5863480
136-7 12.812.876800
147-8 12.8+12.8*20%*217.92107520
158-9 12.812.876800
合
计
113.0936678561.6根据工艺过程图4,利用表18来统计存在于物料搬运的各作业单位之间的物流总量,然后将表18中各作业单位对按物流强度大小排序绘制成表18所示物流强度分析表,进行物流分析,划分物流强度等级。
表19 物流强度等级划分表
物流强度等级符号物流路线比例/% 承担物流量比例/%
超高物流强度A(4) 10 40
特高物流强度E(3) 20 30
较大物流强度I(2) 30 20
一般物流强度O(1) 40 10
可忽略搬运U(0)
2、作业单位物流强度分析
由物流强度汇总表（表18）和物流强度等级划分表（表19）可以得出物流强度分析表（表20）
表20 物流强度分析表。