垃圾分类项目商业计划书

垃圾分类项目商业计划书企业名称：创业者姓名：年龄和出生日期：企业地址：企业电话：手机电话：电子邮件：MSN/QQ:家庭住址：提交日期：拟创业企业预计工商注册时间：以下针对已创业企业：企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）雇佣人数：月平均营业收入：第一、项目简介：在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“ 城市矿藏” ，是“ 放错地方的资源” 可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。

那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。

我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。

如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界专家学者研究的基本课题。

我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：1、体积大占空间。

2 、有臭气污染环境。

3 、需要专车运输。

4 、必须及时处理。

，由于以上的因素限制影响了市场价值链，因此就没人收购垃圾，所以政府就必须买单。

通过以上的分析我们找到了原因，经过我公司多次的实验研究，我们发明了解决以上 4 个问题的方法。

并申请了专利。

1、分类：是将混合垃圾采用人工的方法将垃圾分离成单一的物质，提高垃圾的经济价值。

2、收购：利用经济的杠杆刺激人们主动的进行垃圾分类，3、检测：为了保证垃圾分离以后的质量，所采用的管理手段。

4、计量：为了保证公平、公正、公开的合理分配，所采用计量的方法。

5、打包：为了减少垃圾的占用空间我们采用100 吨以上的垃圾打包机，将垃圾的体积缩小6、抽空：垃圾打包以后，防止腐烂的垃圾散发出臭气污染环境，所采用抽空的办法将腐烂的垃圾与外界的空气隔绝，防止臭气散发出来污染环境。

通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭改变了垃圾的属性，因此就解决了以上提出的 4 个问题，打包缩小了体积、抽空隔绝了空气避免了污染，经过打包的垃圾变成了货物，不需要专车运输，也不需要及时处理。

由于垃圾打包抽空封闭，就可以进入物流配送系统等待着机会运输。

如果我们的方案推行成功，就可以废除全中国所有的专运垃圾运输车，改变了垃圾处理的运行渠道，使垃圾通过物流配送系统，真正进入市场化运作。

我们的企业文化我们的发展纲领是：环保共和、环保共建、环保共享我们的战略目标是：打造无垃圾社会我们的经营理念是：强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭我们的经营模式是：让垃圾不流动、让我们的打包机流动。

我们的盈利模式是：改变垃圾属性，统一再生资源市场我们的战斗口号是：尊重生命、热爱环保、反对焚烧第二、规避投资人风险的具体方法。

一、用国家政策扶持资金将投资人的资金置换出来。

我国对于创新、创业、环保项目都有具体的无偿还资金支持，特别是城市垃圾处理给予重点支持和优先考虑。

深圳的人居委、科工贸、发改委都有对应的专项资金支持，符合条件批准后一次性支持资金300 万至600 万，特殊情况还给追加资金，国家科技部、发改委、环境保护部也有对应的无偿还资金支持，符合条件批准后一次性支持资金1500 万元至3000 万元，以上的政策扶持资金的具体红头文件，在国家科技部网站和地方政府网站都可以查到。

二、先投入成熟的废旧物资收购参与竞争，如资金到位以后先投资一家废品收购公司，由于废品收购是一个很成熟的市场，它的利润空间大，科技风险低，市场占有率低，所以先投资一家废品收购公司会很容易赚到钱，深圳正规的有营业执照的废品收购公司有8家，680 多个收购站点，每年盈利约6 亿元以上。

第二、首期投资50万元的具体投资计划一、公司注册所花的具体费用1 、公司名称起名费30元2 、公司申请注册费180 元3 、公司注册验资费1000 元4 、公司账户申请费900 元5 、公司印章制作费，180 元6 、领取公司营业执照正本、副本，150 元二、公司项目在深圳发改委立项所花的具体费用1 、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目申请报告”申请费5万元2 、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目可行性分析报告”申请费3 万元3 、在发改委指定的有环保资质的单位写的“项目商业计划书”费5 万元4 、专家评估费用8万三、公司的简单办公家私和办公电脑打印机等费用1 、老板台1500 元2 、老板椅1000 元3 、电脑5000 元4 、打印机1500 元5 、固定电话200 元6 、普通座椅400 元四、公司建立垃圾分拣站的具体费用1 、分检站场地费用约月租金2500 元2 、分拣站房屋装修3万元3 、分拣站垃圾分拣平台制作费用 3.5 万元4 、分拣站卧式100 吨垃圾打包机7 万元5 、分拣站立式100 吨圆筒式垃圾打包机 3.5 万元6 、分拣站便携式小型可移动式垃圾打包机 2 万元7 、计量称300 元8 、抽真空机1000 元9 、各种工具100 元五、公司运行费1、人工费，目前 3 人每人1000 元工资乘三人等3000 元2、雇佣零时工费用约10000 元3、水电费约300 元4、午餐费约600 元5、每月财务报表人工费500 元6、税金每月约500 元第三、一千万元的具体投资计划1 、在深圳完善和申办各项证书和各种文件，为争取政府政策扶持资金打好基础，投资约10万元。

2 、在深圳某个社区安装10 台固定式打包机，和10台便携式打包机， 5 台流动式打包机，建立垃圾分类收购服务站点，同时也是废品收购站点，投资约180 万3 、在深圳适当地方租赁 6 千平米以上的房产，用来做年产100 吨的肥料厂，建筑板材厂，租金约年50万元4 、购买设备，粉碎机、搅拌机、清洗机、污水循环处理机、压力成型机、滚动式压力机、震动筛分机、投资约150 万，5 、购买交通运输工具、购置一台30 吨大货车、一台 5 吨小型货车、一台商务小车。

投资约60 万以上共投资约470 万元一千万减去470 万还剩530 万，以上剩余款项用来，40 人的人员工资支出，水、电、气、燃油开支。

货款流动资金、和库存积压占用资金。

第四、投资以后的具体盈利计划一、废品收购盈利计划、1、收购纸：按照当前深圳废品收购市场预算每天可以收购纸皮、报纸、书刊等约10 吨，收购价，0.3角---0.5 角不等，收购以后在卖给造纸厂的价格是每吨 3 千元到5 千元不等，公司每顿最低盈利1500 元，每天盈利约 1 万5 千元。

2、收购塑料：有废矿泉水瓶、废旧塑料制品，等每天收购约500 斤，每斤收购 1.5 元—2.5 元不等，公司收购以后卖给塑料厂的价格是每吨 6 千元到1 万2千元不等，由塑料制品少，每天收购约500 斤，因此每天才能赚到钱约900 元。

3、其他废品收购：如金属易拉罐、酒瓶子、各种金属、木材等，每天平均约赚500 元二、垃圾分类打包收购的盈利计划在深圳某地区建立10个垃圾分类服务站点，每个站点每天产生垃圾约 2 吨，10 个服务站点产生垃圾约20 吨。

经我们观察垃圾里面主要有 3 大种类，第一是：餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物等站垃圾总数的百分之60%第二是：纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等站垃圾总数的百分之30% ，第三是：塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等占垃圾总数的百分之15%1 、餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物。

我们公司用0.1 角钱回收，每顿投入收购资金约120 元，运回工厂运费、人工费、水、电、投入资金约120 元。

加入复合菌种约30 元，加入添加剂350 元，市场出厂价每吨约 1 千2 百元，每吨盈利约500 元。

每天生产12吨，盈利约 6 千元。

2 、纸制品，餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等。

每天从20 吨垃圾中分拣出来的纸是600 斤按0.5 角钱收购，公司投入收购资金约300 元，经过打包整理卖给厂家公司约赚300 元3 、塑料制品，塑料方便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等。

每天从20 吨垃圾中分拣出来的塑料按0.5 角收购，公司投入资金约150 元，经过清洗、打包、整理卖给厂家公司约赚150 元。

总结：废品收购每天盈利约 1 万6 千4 百元垃圾分类收购每天盈利约6千4 百元。

两项总合每天盈利约 2 万2千八百元。

三、当样板建成以后向全国各城市寻找加盟商收取加盟费计划。

当我们将样板做成功以后，向全国668 个城市人民政府的城市管理局环卫处有关领导发送书面邀请函，请他们来我公司参观指导，同时和该政府领导谈是否给我们政策支持，如果得到该政府的政策支持，我们的项目就必然会纳入到该政府的发展规划中去，这样我们就可以得到政府的资金支持或风险机构的资金支持，这样就可以很顺利的寻找到该地区的加盟商，就可以得到加盟费。

全国668 个城市平均每个城市缴纳100 万加盟费我们就可以得到 6 亿八千万元加盟费。

第五、我们的优势一、地理位置好能统一再生资源市场的优势，我国每个城市都有垃圾转运站点，列如深圳就有垃圾桶屋3756 座，平台式转运站166 座，集装箱型压缩转运站30座。

我们的计划是要在每个垃圾转运站安装我们设计的打包机，我们提出了让垃圾不流动，让我们设计的打包机流动，这样我们必然要利用这些垃圾转运站点安装我们的打包机建立我们垃圾分类服务管理站。

每个站点的管理人员不但要负责每天 2 吨的垃圾分类，还要负责收购该地区的废旧物资，这样我们在地理位置上就占据了优势，就从源头上截住了废旧物资的收购。

二、收购品种的种类增加和数量增加的优势，目前各家废品收购公司只是一个中间流通环节，没有终端加工的能力所以他们很难增加收购品种，只是单一的几种所以盈利空间有限，而我们采用拉打包机的技术手段改变了垃圾的属性，使垃圾的概念等同于废旧物资的概念，这样废旧物资就延伸了一步，因此我们就增加了很多收购品种，和收购量，比他们现有的废品收购站多了一块盈利空间，三、我们有打包机缩小体积和终端加工能力的优势由于我们采用分类收购打包，这样就缩小了体积降低了垃圾运输成本，我们还有终端加工能力，使分拣出来的大部分垃圾直接进入我们的工厂减少了垃圾的运输环节和管理环节，四、国家政策优先支持的优势各大城市的垃圾围城已经成为急待解决的社会问题，目前垃圾焚烧引起了大多数民众的不满和反对，垃圾填埋已经没有地方可埋了，所以国家对垃圾资源化的项目优先给予资金支持和政策支持，五、我们的市场不会受到侵权干扰优势。