把工作做到位心得体会
把工作做到位优秀读后感

把工作做到位优秀读后感在现代社会中,工作是人们生活的重要组成部分。
无论是在职场中还是在家庭中,我们都需要通过努力工作来实现自己的目标和愿望。
而如何将工作做到位,成为了我们需要思考和探索的问题。
《把工作做到位》这本书给了我很多关于工作的启发和思考。
通过阅读这本书,我深刻认识到了工作的重要性和影响力。
书中强调了工作对个人和社会的意义,以及如何通过努力和专注将工作做到极致。
首先,书中提到了工作对个人成长的影响。
无论是在职场还是在家庭中,通过工作我们可以不断学习和成长。
工作是一个不断挑战自己、提升自己的过程。
只有将工作做到位,我们才能不断积累经验和知识,提升自己的能力和素质。
同时,通过工作我们还可以发现自己的潜力和价值,实现个人的自我价值。
其次,书中强调了工作对社会的影响。
一个人的工作态度和工作成果,不仅仅关乎个人的利益,也关系到整个团队和社会的利益。
只有将工作做到位,我们才能为社会创造更大的价值。
书中提到了一些成功的案例,这些成功的人士通过将工作做到极致,为社会带来了积极的影响和变革。
这给了我很大的启发,让我深刻认识到了工作的重要性和责任感。
在书中,作者还提到了一些将工作做到位的方法和技巧。
例如,要有明确的目标和计划,通过合理的时间管理和任务分配来提高工作效率;要不断学习和提升自己的能力,保持对工作的热情和动力;要与同事和团队成员保持良好的沟通和合作,共同实现工作目标。
通过这些方法和技巧,我们可以更好地将工作做到位,实现个人和团队的成功。
通过阅读这本书,我深刻认识到了工作的重要性和意义。
只有将工作做到位,我们才能实现个人的目标和愿望,为社会创造更大的价值。
在今后的工作中,我将会更加努力和专注,将工作做到极致。
我相信,只要我们坚持不懈,努力奋斗,就一定能够实现工作的优秀和成功。
工作重在到位心得体会范本(三篇)

工作重在到位心得体会范本作为一个职场人士,每个人都知道工作重在到位的重要性。
它不仅是完成工作的关键,也是展示自己能力和职业素养的重要途径。
在我的职业生涯中,我深刻体会到工作重在到位的重要性,并从中获得了一些宝贵的经验和体会。
以下是我在工作重在到位上的心得体会。
首先,我认为工作重在到位的核心是高效和精确。
一个优秀的员工应该能够在规定的时间内完成任务,并且确保工作的质量和准确性。
在我的工作中,我时刻牢记这一点,并努力提高自己的工作效率和准确性。
我学会了制定合理的工作计划和时间表,充分利用工作时间,合理分配任务的优先级,以确保任务的按时完成。
其次,工作重在到位也需要注重细节。
在我工作的领域中,精确和细致的工作十分重要。
一个小的细节错误可能会导致整个项目的失败。
因此,我非常注重细节,并且养成了仔细阅读和审查工作内容的习惯。
在工作中,我总是认真对待每一个细节,确保没有错误和疏漏。
同时,我也注重与同事和客户的沟通,确保对工作要求和需求的理解准确无误。
除了高效和精确,我认为工作重在到位还需要专注和承担责任。
一个优秀的员工应该专注于工作,全身心地投入其中。
在我工作的过程中,我会屏蔽外界干扰,专注于工作内容,尽力做到高效和准确。
同时,我也会敢于承担责任。
如果我犯了错误或者工作出现了问题,我会勇敢地承认并尽力纠正。
我相信,只有勇于承担责任,我们才能不断学习和成长,赢得他人的信任和尊重。
此外,我还了解到工作重在到位还需要良好的时间管理和团队合作能力。
一个优秀的员工应该能够合理安排自己的时间,并能够与团队协同合作以完成共同的目标。
在我的工作中,我意识到时间管理是高效工作的关键。
我学会了合理安排工作时间,合理分配任务,并与团队成员保持良好的沟通和合作。
通过与团队的有效合作,我们可以充分利用彼此的优势和专长,共同完成任务,取得优秀的成绩。
总的来说,工作重在到位是职场人士必备的能力之一。
通过我的工作经验,我深刻体会到高效、精确、专注、承担责任、良好的时间管理和团队合作能力是工作重在到位的重要条件。
2023最新-工作重在到位心得体会 把工作做到位心得体会【优秀6篇】

工作重在到位心得体会把工作做到位心得体会【优秀6篇】看完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,不妨坐下来好好写写读书笔记吧。
到底应如何写读书笔记呢?这次为您整理了6篇《工作重在到位心得体会把工作做到位心得体会》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。
工作重在到位心得体会篇一第一次拿到这本书的时候,我自己满眼不屑,心想,工作重在到位,谁不知道?肯定又是满书的夸夸虚谈。
然则当我真正拿起这本书的时候,我发现,原来我想错了。
现在,我真正喜欢上了这本书,也从中学到了不少职场中值得注意的细节。
书中细分了好几个单元,序言提出了遍布中国职场的“浮躁病”,很欣赏刘永存的那句独到而精确,甚至有些锋利的见解:昂贵的中国人力资源。
认真地观察我国各个行业,你会发现,中国的人力资源,真的不是我们常说的“低廉的人力资源”,“工作不到位,打折扣”的现象让中国的人力资源价格大大提升,价值却大大下降。
第一单元书中很自然地提出“希望发展快,希望没问题,希望效益高”的密匙是“工作到位”,逐渐加深读者的印象。
破译唐骏们的发展密码,作者获得“中国新闻奖”的切身体验,还有装修工旷荣成和张曼玉的交情等等的例子,从侧面展示了工作到位与个人发展的关键联系。
总有些人抱怨自己在小职位上,没有能够发挥自己的能力,千里马难遇伯乐。
可是,他却没有想过自己是否真正是一匹千里马,在小职位上都做不好,谁放心让你在大职位上做?不要抱怨没有机会,不管有身份还是没身份、普通人还是名人,只要你能够把每一件事做好,做到放光,做到让人难忘,你就同样可以获得机会甚至是超级的机会,工作到位的力度与你的发展速度成正比。
很多人喜欢用“我以为······”来回答问题。
总喜欢根据自己的想法来判断,没有根据客观事实做事情,那种想当然的想法根深蒂固,结果很简单:误人误己。
责任心是工作到位的核心,工作的时候少一点先入为主,拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定,决策前多做研究。
《把工作做到位》读后感范文(通用3篇)

《把工作做到位》读后感范文(通用3篇)《把工作做到位》读后感范文(通用3篇)《把工作做到位》读后感1这个月我读了《把工作做到位》这本书,深受启发,书中的内容对我以后的工作和生活有很大的帮助。
本书通过对众多具体工作现象和典型事例的分析,得出“到到位不到位、相差一百倍”的结论,并总结出“工作到位的三大要点”,确保工作到位的“五大心态”,“四大思维”、“五大行为准则”。
让我们从身边做起,从最普通的事情做起,养成良好的职业素养,将工作抓实、抓细。
如果能按书中的方法去做,那么无论是个人还是单位的发展,都会有一个质的飞跃。
我是个刚走上工作岗位的试用期医生,对“工作重在到位”深有感触。
书中提到两个有关医疗事故的例子,一个是由于医生工作不认真,只从表象去诊断疾病,结果差点要了一条人命。
另一个是由于医生工作高度负责,不怕麻烦,结果不仅推翻了原来错误的诊断,还免去了产妇手术的痛苦、经济上的损失,而且也保住了一条小生命。
两种截然不同的工作态度导致两种结果相差如此之大,不得不引起我们对医生工作到位的重视!我们做医生一定要有强烈的责任感,一定得细心,不能光从表象去诊断疾病,否则不仅对病人的健康和生命造成损害,而且还会惹来官司缠身,遭到打击报复。
近年来医患纠纷层出不穷,医生的压力倍增。
主要原因就是医生工作不到位。
一方面是由于医生的技术水平低下,另一方面也是主要的原因就是医患沟通工作做得不够到位。
目前医患沟通工作做得不够到位有以下几点原因:1、医生觉得医学知识专业性很强,和患者及家属沟通他们也不懂,而且还担心多说多错,所以,就只做不说。
2、医生缺乏沟通技巧,只会照本宣科,只是把书本上的医学知识复述给病人,不能做到深入浅出,病人听后还是一头雾水,不知所云。
3、有些年轻医生过度依赖上级医生,自己管的病人,也希望上级医生去沟通病情,怕自己言多必失,承担责任,上级医生又不能做到面面俱到。
4、医生在实际工作中,绝大多数时间都用在书写医疗文书上,没有时间和病人及家属沟通病情。
做到位心得体会模板(3篇)

做到位心得体会模板标题:做到位心得体会——实践总结及反思引言:在过去的一段时间里,我经历了许多学习和工作的机会,通过不断地学习和实践,我逐渐认识到做到位是一种成功的秘诀。
在日常生活和工作中,只有将事情做到位,才能取得更好的效果。
以下是我对做到位心得体会的总结以及对自己的反思。
一、坚持高标准要求自己在工作中,我意识到只有对自己要求的更高,才能将事情做到位。
在进行任务前,我会先设定一个合理的目标,并设法超越这个目标。
同时,我也要时刻提醒自己,要追求卓越。
无论是完成一个小任务还是承担一个重要项目,我都会不断问自己“是否做到了最好”。
这种自我要求的方式有助于我在工作中追求卓越,做到位。
二、注重细节,不马虎从事细节决定成败,我深有体会。
从小事做起,把事情做到位,不马虎从事对我来说是非常重要的。
我会精确地处理每个任务,不忽视任何细节。
例如,在写一份报告时,我会花费更多的时间,确保每个段落都逻辑清晰,语句通顺,没有任何错别字。
在处理工作流程中的每个环节时,我都会经过仔细的检查,确保没有疏漏。
这种注重细节的做事风格,使我的工作变得更加完美和出色。
三、保持积极的工作态度一份积极的工作态度对于做到位非常重要。
即使面对困难和挑战,我也会尽量保持积极的态度。
我相信,只要心态积极,就能找到解决问题的方法并克服困难。
在团队合作中,我也乐于与他人分享自己的知识和经验,通过协作来完成任务,争取做到最好。
积极的工作态度不仅能提升工作效率,也能激发团队的士气,使整个团队的工作更加协调和高效。
四、善于沟通和倾听良好的沟通能力和倾听能力对于做到位非常关键。
在工作中,我努力培养自己的沟通技巧,与同事和上级进行有效的交流。
我善于倾听他人的意见和建议,并虚心地接受批评和反馈。
通过与他人共同讨论和交流,我能够获得更多的信息和见解,为自己的工作提供更好的方向。
通过良好的沟通和倾听,我能更好地理解他人的需求,更好地为他人服务,从而做到位。
五、不断学习和改进只有不断学习和改进,才能做到位。
把工作做到位心得体会

把工作做到位心得体会工作,这两个字对于我们每个人来说,都不陌生。
它占据了我们生活中很大一部分时间,也决定了我们的生活质量和自我价值的实现。
而如何把工作做到位,更是一门值得深究的学问。
就拿我之前的一份工作经历来说吧。
我曾经在一家电商公司做客服,主要负责处理客户的咨询和投诉。
这听起来似乎不是什么难事,但要真正把这份工作做到位,那可真是需要下一番功夫。
记得有一次,一位客户购买了我们公司的一款智能手表。
没过几天,他就怒气冲冲地找了过来,说手表的表带断了,要求退货。
我一看客户发来的照片,表带确实有明显的断裂痕迹。
按照公司的正常流程,这种情况是可以退货的,但我没有简单地走流程了事。
我先是诚恳地向客户道歉,表达了我们对他不好的购物体验感到非常抱歉。
然后,我详细询问了他使用手表的情况,比如有没有剧烈的碰撞啊,佩戴的方式对不对啊等等。
客户一开始还很不耐烦,觉得我在找借口推脱责任。
但我始终保持耐心和温和的语气,慢慢地,客户的情绪缓和了一些。
通过和客户的交流,我发现他对手表的其他功能还是比较满意的,只是表带的问题让他很恼火。
于是,我提出了一个解决方案:我们可以为他免费更换一条新的表带,并且给他赠送一个小礼品,以弥补他的损失。
客户听了之后,犹豫了一下,说要考虑考虑。
我知道这个时候不能着急,得给客户足够的时间和空间去思考。
于是,我跟他说:“没问题,您慢慢考虑,我会一直等着您的回复。
不管您最后做出什么样的决定,我都会尊重您的选择。
”在等待客户回复的过程中,我也没有闲着。
我去仓库查看了同款手表表带的库存情况,确保能够及时为客户更换。
还准备了一份详细的使用说明和注意事项,打算在客户同意更换表带后一起发给他,避免类似的问题再次发生。
大概过了两个小时,客户终于回复我了。
他说愿意接受更换表带和小礼品的方案,但是希望能够尽快处理。
我立刻回复他:“您放心,我已经都安排好了,新的表带会在今天下午就给您寄出,小礼品也会一起发过去。
快递单号我会第一时间告诉您,您可以随时跟踪物流信息。
工作重在到位心得体会模板(三篇)

工作重在到位心得体会模板在工作中,到位心得体会对我来说是非常重要的。
通过对工作的总结和反思,我能够意识到自己在哪些方面做得好,哪些方面还有待提升。
以下是我对到位工作的心得体会。
首先,到位工作需要有清晰的目标和计划。
在开始一项工作之前,我会对整个工作的目标进行明确的设定,并制定相应的计划。
这样可以让我在工作过程中不至于迷失方向,也可以更好地衡量自己的工作进展。
同时,我还会将目标和计划与团队成员进行充分的沟通,确保大家都对工作的目标和计划有清晰的认识。
其次,到位工作需要有高效的执行力。
在执行工作时,我会尽可能地提高自己的效率,合理安排时间和资源,确保工作能够按时完成。
对于重要的任务,我会优先处理,并制定时间表进行分解,以确保每个阶段能够顺利完成。
在工作中,我也会注重细节,对每个环节进行严密的把控,避免出现疏漏和差错。
第三,到位工作需要有良好的沟通和协作能力。
在团队中,不同的人拥有不同的专长和个性特点,因此,在进行工作时,我会积极与团队成员进行沟通,了解他们的需求和想法,并根据团队的实际情况进行合理的安排。
我也会尊重他人的意见和建议,并与他人进行有效的协商和合作,以达到共同的目标。
第四,到位工作需要有自主学习和提升的意识。
在工作中,我会不断地学习新的知识和技能,提高自己的专业能力和综合素质。
我会定期进行自我评估,找出自己存在的不足之处,并主动寻求各种途径进行补充和提升。
通过自主学习和提升,我可以不断优化自己的工作方式和方法,提高工作的质量和效率。
第五,到位工作需要有持续的改进和创新意识。
在工作中,我不仅仅满足于完成任务,还会不断地寻求改进和创新的机会。
我会关注工作中存在的问题和痛点,并尝试提出解决方案和改进措施。
我也会积极地参与团队讨论和项目评审,提出自己的建议和意见,以促进团队的发展和进步。
最后,到位工作需要有坚持和毅力。
在工作中,会遇到各种各样的困难和挑战,而且有时可能会因为各种原因导致工作进展不顺利。
把工作做到位心得体会

把工作做到位心得体会在工作中,我们常常听到“把工作做到位”这样的要求,但真正能将其贯彻始终的人却并不多。
“把工作做到位”不仅仅是完成任务,更是一种对工作的态度和追求。
通过多年的工作经历,我对“把工作做到位”有了一些深刻的体会。
首先,“把工作做到位”意味着要明确工作的目标和标准。
在接手一项工作之前,我们必须清晰地了解这项工作的最终目的是什么,要达到什么样的效果。
只有这样,我们在工作过程中才有明确的方向,不会迷失在琐碎的细节中。
比如,在策划一场活动时,如果不清楚活动的目标是提升品牌知名度、增加销售额还是增强客户粘性,那么整个策划就可能会缺乏重点,最终的效果也很难达到预期。
同时,明确工作标准也至关重要。
工作标准是衡量工作是否到位的尺子。
它可以是具体的数字指标,如销售额增长 10%、客户满意度达到 90%以上;也可以是定性的描述,如活动流程顺畅、文案无错别字和语法错误等。
有了明确的标准,我们才能知道自己的工作是否达到了要求,是否还有改进的空间。
其次,注重细节是把工作做到位的关键。
正所谓“细节决定成败”,很多时候,一项工作的成败往往取决于一些看似微不足道的细节。
比如,一份报告中的数据是否准确无误,一个产品的包装是否精美无瑕疵,一次客户服务中的语气是否亲切友好。
这些细节虽然小,但却能给人留下深刻的印象,直接影响到工作的质量和效果。
在我曾经负责的一个项目中,就因为忽略了一个小细节,导致了整个项目的延期。
那是一个关于产品推广的方案,在策划过程中,我们把重点都放在了推广渠道和活动形式上,却忽略了对产品特点的准确描述。
结果在与合作伙伴沟通时,由于对方对产品的理解出现偏差,需要重新修改方案,浪费了大量的时间和精力。
从那以后,我深刻地认识到,任何一个细节都不能马虎,必须认真对待。
再者,保持良好的沟通也是把工作做到位的重要环节。
在工作中,我们很少能够独立完成一项任务,往往需要与同事、上级或客户进行合作和沟通。
有效的沟通可以避免误解和冲突,提高工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
把工作做到位心得体会
孔夫子曾经说过:“在其位,谋其事。
”一个人应该努力去扮演好自己的角色,在家要扮演好自己的家庭角色,在社会上则应该扮演好自己的社会角色。
这样的人,才是一个称职的人,才能走向成功。
但在实际工作中,我们发现,真正能做到“在其位,谋其事”的人却是少之又少。
很多人都是“身在其位,心谋他政”,眼睛盯着更好的职位,慨叹自己空有一身才华却无处发挥,在抱怨中度日,这样的员工是不称职的,而且还会错过很多宝贵的发展机会。
有一位著名的跨国公司总裁曾告诫自己的员工:“要么把工作做到位,要么走人。
”的确,不论哪一级的工作人员,都必须要“在其位,谋其事”,把工作做到位,而不要懈怠自己的工作与职责。
留心观察那些在职场中获得成功的人我们不难发现,这些人不论做什么事情,都是“身在其位,心谋其事”,认认真真把本职工作做到位,所以,他们往往能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩,也正因为如此,他们总能在职场中获得成就梦想的机会。
每个员工都要清楚,只有忠实地对待自己的工作,忠诚地对待公司,充分地使自己发挥出应有的作用,才能巩固你现有的位置。
因为在老板的眼中,永远不会有空缺的位置。
所以,如果你不想与自己的位置只保持一种短暂的“约会”关系,而是想保持一种长期性的关系,那你就应在其位,谋其事,坚持把工作做到位。
公司里每个位置都对企业的生死存亡起着至关重要的作用。
如果有哪位员工在其位不能谋其事,那么其所在位置的运作就会出现问题。
而当一个位置的价值得不到充分体现时,就会直接削弱整个企业的生命力。
如果我们把公司看作一个构造严密的整体,其中每一个位置都是整体的构成元素,那么,任何元素的运作出现问题,都会波及整个组织,甚至会颠覆整个大厦!
由此可见,老板喜欢在其位谋其事的员工是合情合理的。
因为每个老板都希望每一个岗位的效能都尽可能地最大化,希望每一个岗位的员工都能把工作做到位。
许多员工都在拼命追求丰厚的薪酬和良好的工作环境,但当蓦然回首时却发现,自己一无所有却已虚度年华。
而那些埋头苦干、默默坚守岗位的人,却已拥有一技之长,或已具有丰富的管理经验。
所以,无论从事什么工作,只要你已经着手了,千万别心猿意马地着迷于那些不切实际的诱-惑。
你一定要珍惜每一个工作机会,对你的工作绝不能吝啬勤奋和汗水,一定要全力以赴,把该做的事情做到位,否则在失去后再痛心疾首,那就太晚了。
要想巩固自己的位置,就要在已有的职位上全心全意、尽职尽责地工作,把该做的工作做到位,并且精益求精。
把以前从来没有过的欠缺和空白补上,而且要比你的同行和前辈做得更多,要比自己和他们的预期做得更好,要使老板对你的表现赞叹不已。
这样,你自然就会得到更多的回报。
在其位就要谋其事,这是一个人负责任的最好表现。
说明你对自己所从事的工作有信心和热情,只要你认准了目标,有一份自己认同的工作,那么就要认真努力地去做。
在努力工作的过程中,你会熟悉技艺,并锻炼出稳舰耐心的性格。
同时,你踏实工作的作风,也会赢得同事的认同、老板的欣赏,这些反过来又会促进你的工作。
任何技术和经验的摸索都源于踏实的工作,只有亲身体会,才能逐渐完善改进,而在其位谋其事便是踏实的表现。
有人曾就个人与位置之间的关系请教一位成功人士:“你为什么能在自己的位置上稳如泰山?”成功人士这样回答道:“我在工作时会集中精力踏踏实实地做一件事,我会竭尽全力把它们做到位,简单地说就是在其位谋其事。
”
这个世界并没有要求你成为某个行业的专家,也不会强求你成为医生、律师、作家或者商人,但是它确实要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。
如果你在自己的专业领域里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一个
成功的人。
作为管理者,把工作做到位就是管理工作必须到位。
首先,要敢于承担责任、关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现。
当自己分管的部门出现问题时,管理者不能推卸、指责和埋怨,而是要主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。
在关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。
这两方面都是管理者工作做到位很重要的因素。
其次,要学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性。
那么,如何激励员工,让员工心悦诚服地工作呢?
(1)了解员工丧失工作积极性的原因。
首先要查明原因。
也许是由于工作压力大,家庭繁琐事多,本身的身体状况不佳,或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等都会出现消极现象。
(2)定期与员工交谈,增加凝聚力。
通过与员工经常性地交谈,了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何,哪些方面有可能影响到员工的积极性,提出问题所在,对症下药。
如果是因工作量过多的员工则需要配帮手支援,这样会更好地完成任务。
(3)变换工种,创造培训机会。
在员工丧失工作积极性和工作态度欠佳时,不能横加斥责,而是要为他们将来的发展投资,提供培训机会。
变换工作环境,让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感,并在有可能的情况下重用员工,使其在新的岗位上获得意想不到的上进心。
(4)对表现突出的员工加以肯定。
“突出表现”的概念没有固定标准,它是因不同任务、工作而变化。
重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。
首先要固定分配方式,确定的最高标准不应高不可及,因为任何人在工作过程中出错是不可避免的,所以要制定目标,把奖励分给那些工作做得好的人。
(5)奖励业绩的选择和奖励方式。
从业绩方面可选择可降低成本的、能提高服务质量的、使员工满意的表现形式进行奖励。
奖励方式可用赞美的语言以及送礼物、提供假期等进行激励。
礼物和假期相比之下都比现金奖励来得便宜、实在,但都没有对他们的认可来得更有效。
一个人在事业上的成就,只有现金的激励是远远不够的,他们最需要的是获得大家的认可,哪怕是一句“谢谢”也会感到知足。
(6)合理安排员工的工作。
员工自身需要进步,作为管理者要主动帮助需要进步的人,并且利用手中的权力,安排他们去完成正常工作范围之
外的任务,以增强员工的信心,增加他们的经验,也体现出管理者对他们的进步感兴趣。
(7)授权员工,下放权力。
授权给员工,不仅能激发员工积极性,而且能够提高每个人的表现水平。
如果员工的知识和能力不能受到重视,就会丧失工作积极性,也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪。
所以在有大的举动前要与有关人员商量,鼓励他们为改进工作尽责。
美国企业相对于中国企业,拥有上下级之间较小的权力距离,下级通常认为上级是“和我一样的人”。
美国人在“管理”这一概念的含义中,特别强调“授权”,他们信奉最接近过程的人最了解这个过程和问题,对问题最有发言权。
美方的高层经理通常会给下属制订一个目标,然后就由下属来达到这个目标和成果,高层经理只是以成果来衡量目标,至于中间用什么样的方式去做,他基本上是不会干预的。
任何一个阶层的部门经理,都可以在部门的范围之内作决策,如何把工作做好,只要不违反公司的商业道德即可。
例如,部门内部员工的招聘、升级、每一个员工的工资调整,都是由部门经理来决定。
也就是说,每一个部门,不管你是多么小的一个经理,只要你底下有员工,归你的部门管,那么,你就有权力来管。
(8)管理者学会扮演不同角色去分析、解决员工的实际
问题。
管理者在与员工相处时不应带有偏见,要把注意力集中在员工的业绩上,而不是他们的性格、习惯或外表。
工作中能偏袒,因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤,更会挫伤那些没有被偏袒员工的积极性。
要通过严格和友好的方式达到好的目的,激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。
总之,能有效地实现管理目标,员工发自内心服你,管理工作才是真正到位。
靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。
这就要管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术。
实践证明,管理到位是企业管理绩效的重要体现,它是管理者通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属共同为实现管理目标把工作做到位的过程。