关于对公司发展的分析和建议.doc
对公司的评价及建议和意见
对公司的评价及建议和意见对公司的评价：1. 公司整体运营：公司在运营方面表现较好，能够保持良好的稳定发展态势。
公司能够及时调整经营策略，紧跟市场发展趋势，对竞争对手的应对能力较强。
2. 组织管理：公司在组织和管理方面有一定的改进空间。
在跨部门协作方面，存在信息传递不及时、沟通不畅的问题。
此外，公司在明确职责和岗位职责方面也需要进一步细化和明确。
3. 员工培训与发展：公司在员工培训和发展方面存在一些不足。
虽然公司为员工提供了一些培训机会，但是整体培训计划安排不够全面，缺乏对个人发展需求和职业规划的支持。
此外，公司对员工的晋升和激励机制也需要进一步完善。
4. 统筹资源与项目管理：公司在统筹资源和项目管理方面表现优秀。
能够充分利用公司内部资源，高效管理项目的进度和质量。
对项目目标的设定和绩效管理方面有一定的优势。
5. 创新与研发能力：公司在技术创新和研发方面有一定的竞争优势。
公司拥有专业的研发团队，能够跟进市场需求，开发和推出具有竞争力的新产品和解决方案。
建议和意见：1. 加强内部沟通：公司在内部沟通方面需要加强，建立一个高效的信息传递渠道，确保各部门之间的信息流通畅通。
可以通过定期开展跨部门会议、创建内部沟通平台等方式，提高团队合作效率。
2. 完善绩效考核体系：公司应该建立一个全面、科学的绩效考核体系，包括明确的职责和岗位职责、定期的绩效评估和激励机制。
同时，要注重员工的个人发展和职业规划，提供培训和晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
3. 加强员工培训和发展：公司应该加强员工培训和发展计划，根据员工的技能需求和发展方向，量身定制培训计划和提供学习机会。
可以通过内部培训、外部培训和提供学习资源等方式，提高员工的专业能力和绩效水平。
4. 加大对技术创新和研发的支持：公司应该加大对技术创新和研发的支持力度，增加研发团队的人员和资金投入。
同时，要建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法和解决方案，提高产品和服务的竞争力。
对公司发展的建议和想法3篇
对公司发展的建议和想法3篇对公司发展的建议和想法(一) 第一、管理理念上的误区。
表现在以劳动人事管理代替人力资源管理，难以有效发挥人的积极性和创造性。
现代化企业的人事管理要充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。
人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地联系起来。
管理领域这种人性回归思想，是现代化人事管理最突出标志之一。
而长期以来，我国企业没有人力资源管理，只有人事管理，这种管理方式强调以“工作”为核心，它要求人对工作要具有适应性，对员工工作绩效的考核取决于工作要求，工资分配的标准则取决于工作特征，如职务的大小，级别的高低等。
它以“工作”为核心，抑制了人的能动性和创造性，因而不利于工作质量的改进和工作效率的提高。
国有企业的人力资源管理没有摆脱事务性管理的模式，没有将人力资源管理纳入企业的战略管理范畴。
这种人事管理往往注重事务性操作，而不善于开发人员的潜在能力。
第二、吸引人才方面的误区。
一是重学历轻能力。
许多企业在用人时，往往只注重学历，而忽视人才素质和实际能力，许多人在实际工作中积累了丰富的实践经验，工作能力强，但由于种种原因没有学历或文凭，因而无法获得提拔和重用。
有的企业选拔人才时以学历为条件，要求必须是硕士或博士，结果是博士硕士招了不少，但是实际效果却不一定好，有的学非所用，有的大材小用，造成人才的浪费。
二是重能力，轻修养。
也有的企业只重视技术水平和管理能力，而忽视人才的道德修养，致使一些心术不正的所谓“人才”走上重要岗位甚至领导岗位，造成企业经营管理的混乱以致带来经济上的损失。
三是不能将引进或开发有机结合，而是偏重某一面。
众所周知，企业获取人才有两种途径：外部引进和内部开发。
这两种途径各有其优缺点：注重引进外部人才，可在短期内拥有大量人才并可降低培训费;注重内部人才的开发，可减低人才投资，并能提高使用效率。
但只注重外部引进，会挫伤内部职工积极性，只重内部开发，企业会失去活力。
对公司的意见和建议
对公司的意见和建议
1. 意见：加强公司文化和内部沟通
建议：制定并贯彻一套有诚信、公平、积极向上、团队协作等价值观的公司文化。
同时，为确保员工对公司的理解和认同，应该加强员工与管理层、不同部门之间的沟通和交流，增加员工参与公司决策的机会，鼓励员工提出宝贵的想法和建议。
2. 意见：注重员工的培训和发展
建议：制定个性化的员工培训计划，为员工提供职业发展和学习的机会，以防止员工流失。
同时，为了营造学习型企业的氛围，公司还应该建立一个知识共享平台，让员工之间共享知识和经验，提高整个团队的综合素质。
3. 意见：优化薪资和福利政策
建议：制定一套合理公正的薪资福利政策，以激发员工的工作热情和积极性。
此外，公司还可以通过制定有吸引力的奖励机制，激励员工创新和超额完成任务。
4. 意见：加强企业社会责任
建议：公司要始终牢记自己的社会责任，为社会作出贡献。
公司可以考虑多参与一些公益活动，像环保、教育、扶贫等关怀社会福利。
此外，公司还应该全面执行诚信经营，严禁贪污、
受贿等违法行为。
5. 意见：加强高管管理能力
建议：公司的高管团队应该增加与时俱进的管理能力，确保公司能够保持竞争优势。
公司可以考虑引进一些专业顾问，帮助高管团队提升管理能力。
公司还需要建立定期评估和提升机制，以便发现和解决高管团队内的问题。
综合来看，公司需要注重员工的发展和企业社会责任，同时加强内部沟通和高管管理能力。
这些措施不仅能够提升公司在市场上的竞争力，而且能够提高员工的满意度和忠诚度。
希望我的建议能够对公司的发展有所启示。
对公司发展的十条建议
对公司发展的十条建议
1. 制定明确的战略规划：公司需要制定明确的长期战略规划，以确保公司朝着一个可持续的方向发展。
这需要考虑到消费者需求、市场趋势、业务竞争和资源管理等因素。
2. 加强创新力度：创新能力是公司获得竞争优势的关键。
公司需要鼓励员工创新，建立创新文化，并采用最新的技术和工具来推动产品和服务的创新。
3. 提高产品和服务质量：公司应注重产品和服务的质量，以提高顾客满意度和忠诚度。
4. 建立合作伙伴关系：公司需要与合作伙伴建立紧密的合作关系，包括供应商、分销商和合作伙伴等，以共同推动业务增长和创新。
5. 加强品牌宣传：品牌宣传是公司成功的关键，需要通过传统媒体和数字媒体来宣传公司品牌和产品。
6. 提高员工满意度：员工是公司最重要的资源，需要提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，建立良好的工作环境和企业文化，以提高员工满意度。
7. 提高管理效率：有效的管理和领导能够使公司更加高效地运营。
公司需要建立有效的管理体系、流程和制度，以提高整体管理效率。
8. 经营优化：公司需要不断优化业务流程和经营模式，以提高效率和降低成本，从而提高公司的盈利能力。
9. 多元化经营：多元化经营可以降低公司的风险，并拓展新的业务领域。
公司需要考虑扩展业务范围和增加新的产品和服务。
10. 注重社会责任：公司应把社会责任视为重要的经营目标，
积极参与公益事业，并关注环境问题和员工权益等社会问题。
对公司发展的期望与建议
对公司发展的期望与建议关于对公司发展的期望与建议范文（通用5篇）公司一般是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。
在公司的发展上，我们可以提出自己的期望和建议。
店铺为大家精心准备了怎么写对公司发展的期望与建议，欢迎大家前来阅读。
对公司发展的期望与建议篇1尊敬的领导：我于20xx年3月4日成为公司的试用员工，到这天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，以前很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。
这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我此刻已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自我业务潜力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。
对公司建议书
对公司建议书
公司建议书。
尊敬的公司领导：
我们很荣幸能有机会向您提出一些建议，希望能够为公司的发
展和进步贡献我们的力量。
以下是我们对公司未来发展的一些建议：
1. 加强内部沟通，建议公司加强内部沟通，通过定期的员工会议、部门沟通等形式，增进员工之间的交流和理解，提高团队合作
和凝聚力。
2. 提升员工培训，建议公司加大对员工的培训力度，提高员工
的专业素养和技能水平，不断提升员工的综合能力。
3. 强化市场营销，建议公司加强市场营销力度，提升品牌知名
度和市场份额，积极开拓新客户和市场。
4. 关注客户需求，建议公司加强对客户需求的了解和关注，提
供更加优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
5. 加强风险管理，建议公司加强风险管理意识，建立健全的风险管理体系，规避和化解各类经营风险。
以上是我们对公司发展的一些建议，希望能够得到公司的重视和采纳。
我们坚信，通过大家的共同努力，公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢！。
对公司建议书
对公司建议书
公司建议书。
尊敬的公司领导：
我们作为公司的员工，希望能够提出一些建议，以帮助公司更好地发展和提高
效率。
以下是我们的建议：
1. 员工培训，我们建议公司加强员工培训，不仅可以提高员工的专业技能，还
可以增强员工的工作积极性和团队合作能力。
通过不断的培训，员工可以更好地适应公司发展的需求，提高工作效率。
2. 激励机制，我们建议公司建立更完善的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会
和员工认可制度。
这样可以激励员工更加努力地工作，提高工作质量和效率。
3. 创新意识，我们建议公司鼓励员工提出创新意见和建议，给予他们更多的自
主权和发挥空间。
公司可以设立创新奖励制度，鼓励员工积极参与公司发展和改进。
4. 沟通机制，我们建议公司建立更加顺畅的内部沟通机制，包括定期员工会议、员工反馈渠道和领导与员工沟通平台。
这样可以更好地了解员工的需求和意见，及时解决问题，提高员工满意度。
希望公司能够认真考虑我们的建议，并在未来的发展中加以实施。
我们相信这
些举措可以帮助公司更好地发展和提高效率，让我们共同努力，共同成长。
谢谢！
公司全体员工敬上。
对企业发展的意见和建议(最新8篇)
对企业发展的意见和建议（最新8篇）关于对公司发展的意见和建议篇一本人有幸参加了企业组织的组长及优秀员工的培训班，经过一段时间的课程学习，也总结了一些个人对此培训的意见和建议。
本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。
大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。
课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。
我们的培训老师也是热情高涨，毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享，让我们共同进步。
做为一名职能部门的员工而言，感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员，有些课程内容与本职工作相关偏远，应该在培训时有针对性。
可以课前了解员工的培训需求，然后制定培训计划并实施。
这样可以更大程度的满足员求知的需求，集中力量分人员、分岗位培训。
另外，可以提前下发课件教程资料，以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课，这样可以帮助记笔记慢，文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。
对于一些课程需要加入实际案例进行分析。
以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解，深入浅出，引导学员听透所授课的内容。
做到上一节课有一节课的效果。
课程的选择上也可以加上实操性的东西。
如：陈列、色彩搭配课就可以配上教具。
让学员实际动手操作。
这样可以增加课程的互动性，更有益于学员对抽象概念的具体理解。
如果我们能从重多培训讲师中，确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。
因为，授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。
建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师。
另外，也给我们的学员提出一点建议。
那就是把每次的培训心得留存一份，以便日后翻看时可以看到自己的成长历程，看到自己在学习中的优点与不足。
以上是我个人的一点建议，如有不妥之处敬请见谅。
也希望我们大家在培训中学有所成，共同进步。
关于对公司发展的意见和建议篇二我于某年4月11日成为公司的试用员工，作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。
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关于对公司发展的分析和建议关于对公司发展分析和建议我们配套设施和各项硬件条件是有利，特别有利于用客户发展客户。
当然，要做到这样程度，除了对我们硬件设备有要求外，我们管理水平也要随之提高。
任何工厂，特别是由小渐大工厂，发展中都会遇到一个管理体制与公司发展速度不协调情况，大致是以下二种：1．管理体制跟不上公司发展，也就是说滞后于公司发展。
这样情况会造在内部运作成本无形中增高。
2．管理体制符合公司发展。
这点是大多公司追求管理目标。
我认为，我们目前状况是属于第一种，而您也意识到这种情况，从您愿意出高一些薪水从外面招更有利公司发展人才加入可以看出，您认为公司现在处在一个“瓶颈”之中，退，永远只能是瓶里面空间；只有打破这个“瓶颈”，我们公司才能向更广阔空间发展，向更高目标迈进。
那么如何获得突破？这是我们公司全部职员面临题目。
以下仅个人偏颇看法，希望能够起到抛砖引玉作用。
首先，您应当把公司长期，中期，短期目标制定并分析可行性，与管理人员公布并讨论最后形成决策（其实，管理人员参与能使以后工作开展顺利，有利于发挥其主观能动性，但是真正决策是您决定）；这里最重要是短期目标建立和实现。
所有大目标都是由一个个小目标实现而达成。
那么，我们目前最主要目标或者说工作是什么？在保证目前订单如期交货前提下，逐步建立一个有规律公司，形成规范化，制度化。
人，机器，物料，制度，环境作为生产五大要素，我认为，其中“人”因素是最主要，作为可塑性最大人，如果能充分调动其积极性，产生效果绝对是任其自由发挥所达不到。
那么，我们面临最主要一点就是：如何有效调动全部职工积极性和让其发挥潜力？要让大家做好，首先，要有一个好标准给其参考，并且这个标准有利于我们公司发展，虽然目前没达到，但是大家都有意愿通过努力去达到。
另外，这个标准是一套，是一个可以量化和质化制度；不同分工有不同评定方法，并附之形成一套公平，公正考核制度。
把诸如对产品品质，效率，甚至于环境卫生等方面都包括到里面规章，奖勤罚懒，久之，才会形成一套良好工作模式。
在大家都形成习惯之后，我们还可以提高一下标准，这样才能不断进步。
可以说，这样一套绩效考核推行是绝对有利于工厂向一个规律，规范方向发展。
当然，改变一个人或者一部分人习惯也不是一蹴而就。
绩效考核制度建立之后，是否能够有效推行？是否能够做到公平，公正？制度建立和实施是否在不知不觉中触动了个别人实际或潜意识中利益而导致其难于开展？如何从最积极方面来最大限度调动员工特别是技术人员积极性？所有这些都是我们在工作中可能会遇到问题。
我想，我们可以借助推行5S方式，来一步步让不良习惯在我们公司消失。
从某个程度来说，5S＝大扫除！我们在对工厂进行大扫除同时，让员工产生追求“完美”潜意识，对自身“不良品质”也进行一次“大扫除”。
其次，在每个工厂，都会有大大小小品质事件，正像每个人都会犯错误一样。
我们在生产中，难免会出现有做错和做不好情况。
我们目是“治病救人”，而不是把人一棍子打死；管理，我认为只包括两个方面：技术和态度。
出现问题后，除了分析并改善之，更重要是当事人能够认识这个问题产生原因和改进方法，进一步认识自己不足，并且从自己内心里愿意改进；如果职员不清楚自己工作方向和目，表观就会呈现一种“混”状态；这里不但是其自身原因，管理者作用就显得特别重要。
在此来讲，管理者作用，最主要是引导和监督。
首先，让手下职员清楚，这项工作目是什么？如果达不到这个目会有如何坏影响？每个人都是有惰性，除了能真正意识到自己能力并且得到发挥职工外，相当多数职工都需要良好有效监督才能发挥更大潜力。
这就牵涉一个“有效管理”问题。
任何一家公司，公平，公正管理体制是吸引人才焦点，而薪水是其次。
比如说，职权划分是否清晰？管理人员是否有执行力？特别是人员比较少工厂，集权是一定，这有利于公司灵活，快速调整发展方向。
但在内部管理上，员工可能有什么不满，抱怨，甚至于无来由牢骚都会找到高层管理，甚至出现员工威胁公司情形。
长此以往，将影响到我们整个团队进步和发展，这点也可能是我们需要共同面对问题。
解决方法也不是没有，这里最主要是要看主管态度甚至于老板态度。
以上仅个人主观看法，难免偏激，仅供参考。
公司选择了我，我选择了公司，我当尽我所能。
物业管理投标邀标书小区物业管理投标邀标书＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿物业管理服务公司：感谢贵公司关注小区！关注小区物业管理服务！我们小区全体业主，对聘请物业管理公司能够健康地、专业地、规范地管理小区非常重视。
作为合作意向伙伴，我们真诚地希望贵公司在保障小区全体业主利益基础上，提出可行操作规程。
此次提交“投标书”应充分体现贵公司物业管理服务专业化水平。
现邀请贵司作为投标人就“小区物业管理服务”进行密封投标，具体事项如下：1、招标文件领取：（1）领取时间：2005年月日9：00—16：00（2）发标人：小区业主委员会（3）地址：（4）联系人：（5）联系电话：（6）贵公司在领取文件时请携带公司营业执照，公司简历，相关资质证明。
（7）贵公司在领取“招标文件”时，请交纳招标工本费用人民币300元及人民币100，000元投标保证金，招标人与中标人签订合同后10日内，向未中标人发出未中标通知书，投标保证金无息退还。
2、投标地点：3、投标截止时间：投标文件于北京时间2005年月日上午8：30之前送达投标地点，逾期送达或不符合规定投标文件恕不接受。
（投标书请提交6份，及电子文件）4、邀标书确认：贵公司应在收到本投标邀标书当日以书面形式回复发标人以示确认。
如贵公司不参加物业管理服务投标，亦请以书面形式通知发标人。
投标人应具备资格：1、物业管理级以上资质；2、注册资金人民币万元以上；3、三年以上在住宅小区或公寓物业管理服务经历；4、独立在管住宅项目万㎡以上；5、具有ISO9001－2000认证；6、在管项目与小区相似，且管理业绩及业主评价优秀者优先；7、具有“优”项目物业管理服务公司优先考虑；8、有业主大会招标中标项目且管理业绩及业主评价优秀者优先；招标项目简介：一、项目概况二、小区业主委员会概况学院期末温馨提示各位同学：期末考试正在进行，假期马上来临。
为确保考试顺利和假期安全，现将有关事项提醒如下：一、期末考试1、各位同学请提前知悉教务处安排考试时间、地点，参加各科目期末考试。
2、统考期间，请务必携带身份证、学生证、校园卡参加考试，三证缺一不可，尤其是没带学生证一律不得参加考试。
（请他人代为买票、取票同学注意错开考试时间，确保考试时带上自己证件）3、考试时只准携带签字笔、钢笔等文具，考试资料、书包、手机等不得带进考场。
带了这些东西同学会被要求送回寝室，才允许进场考试。
请务必遵守考场纪律，诚信考试，不要心存侥幸，玩火自焚。
4、近期请以考试为重心，专心复习，认真备考，争取考出让自己满意成绩。
不辜负自己理想、亲友期盼和老师厚望。
二、放假安排1、放假时间：7月6日－9月4日。
2、开学时间：9月5日开学注册，6号学年小结，9月9日正式上课。
3、请各位同学提前买票，确保9月5日按时到校，5日晚七点8211开学点名。
三、暑期安全1、寝室最后一个离校同学，务必检查并拔下所有插座，灭掉一切明火，确保寝室消防安全。
下楼后跟值班阿姨登记备案，贴好寝室暑期封条，确保寝室财产安全。
2、暑假期间气温较高，请千万不要到河、湖、水库等危险水域游泳。
喜欢游泳同学请结伴到正规泳池活动。
3、暑假期间有去旅游，请务必告知并征得监护人同意。
为确保人身、财产安全，请结伴而行并提前安排好行程，备好急救、降暑、防蚊等药品器材。
4、暑假期间请积极参加各类有益社会实践活动，锻炼提高自身综合素质。
请以“中国百姓教育梦”为主题，开展支教、走访、宣讲、服务等活动，并于9月9日前提交一份三千字实践报告和实践回执证明。
5、请以各种形式积极向群众宣讲党十八大精神，采撷征集乡亲“中国梦”和“教育梦”，以良好精神风貌展现当代大学生风采。
不得组织或参加封建迷信、反动等各类危害自身健康、民族团结和社会稳定活动。
祝各位同学考试顺利，暑期愉快！11级辅导员2013年6月30日例谈公约写作要点口黄高才刘会芹公约是指某一社会组织或行业成员为了维护公共利益，保证正常生活、工作或学习秩序，在自觉自愿基础上经过集体讨论，达成一致意见后共同约定大家都要遵守行为规范。
公约是参与制定单位和个人共同信守行为规范，它对于维护社会秩序、促进安定团结、加强社会主义精神文明建设有着重要作用。
我们在新闻中常听到“国际公约”中“公约”与本文所讲公约虽然文字相同，内容实质却差异很大。
我们在此对其不作讨论。
一、公约特点1．约定性。
公约最大特点是由同一行业各个单位或者同一集体个人为了维护大家共同利益而相互约定，其中应该遵守事项都是经过大家讨论和协商后一致认同。
2．自律性。
公约不是由权力机关或管理部门规定，而是由角色相同或相近社会组织或个人根据特定圈子实际情况约定，表达了大家共同意愿，有一定民间特色。
公约不是法律和法规，对参与者只有道德约束力，没有法律效力。
公约是在大家集体监督和相互监督之下发挥作用。
公约一经订立，就是订约人行为和道德规范，每个人都有履行公约义务，违反了就要受到大家谴责。
与此同时，每个人都有以公约为准则监督他人义务，以保证公约发挥其应有作用。
3．认同性。
公约条款必须取得大家一致认同，没有获得大家一致认同条款不能写进公约。
4．灵活性。
公约条款应涉及那些具体内容，要根据实际情况灵活掌握，以真正能够发挥作用为前提。
5．普适性。
公约适用范围十分广泛，大到一个行业，小到一个班组，甚至住在同宿舍几个人，都可以根据需要制定大家应该信守公约。
公约分类常见公约大致可以分为两类：一是行业公约，即一个行业为了加强本行业职业道德，保护公平竞争，由行业协会出面主持制定公约，如《北京市建筑装饰协会行业公约》。
二是基层单位公约。
这类公约是指各类社会基层单位成员集体议定，相约共同遵守一些约定，如一个班级成员或一个宿舍成员共同约定公约等。
公约写作要点公约由标题和正文两个部分构成。
1．标题公约标题有三种写法：一是由适用范围＋文种构成，如《班级文明公约》；二是由适用范围＋适用对象＋文种构成，如《首都市民文明公约》；三是由适用对象＋文种构成，如《民公约》。
2．正文公约正文一般采用两种写法：一是直接采用条文式写法，将具体内容一一列出。
二是引言加条文式写法。
引言主要用来写明制定公约目、意义，常套用“为了……特制定本公约”固定格式；引言之后采用条文式写法，将具体内容一一列出。
公约一般不写署名和日期；一些行业公约和部分基层单位公约有时注明集体讨论通过时间。
【范倒一】北京市建筑装饰协会行业公约（1996年11月3日第二届会员代表大会通过）1．认真贯彻执行党和国家各项方针政策，模范遵守国家法规、规章，合法经营，照章纳税。