日化行业基本分析
中国日化行业经济运行分析
1、创新能力不足
中国日化行业的创新能力仍然不足，尤其是在高端市场和细分领域，国内品 牌的产品技术和品质与国际品牌相比存在较大差距。这一问题的主要原因是研发 投入不足、技术人才缺乏等。
2、渠道建设不够完善
尽管国内品牌在渠道方面具有一定优势，但在一些新兴渠道和下沉市场，国 内品牌的渠道建设仍显不足。同时，随着电商、直播等新型零售模式的快速发展， 国内品牌需要加强在线上渠道的建设和布局。
行业趋势
未来，中国日化行业将迎来新的发展机遇和挑战。一方面，随着科技的不断 进步，新型技术的应用将为日化企业带来更多创新机会。例如，人工智能和大数 据技术的应用可以帮助企业更好地了解消费者需求，提高产品和营销策略的精准 度。另一方面，消费者需求的变化也将推动日化企业不断改进产品和服务。
例如，消费者对绿色环保、天然健康的需求将促使更多的企业采用天然成分 和环保包装。此外，随着国家政策法规的调整，日化企业将面临更严格的环保要 求和生产标准，同时将有机会获得政策支持和补贴。
中国日化行业经济运行分析
01 一、背景介绍
目录
02 二、经济运行分析
03 三、市场竞争分析
04 四、关键问题研究
05 五、结论和建议
06 参考内容
一、背景介绍
中国日化行业是指在日常生活中使用的化学制品和化妆品等产品的生产和销 售领域。随着中国经济的发展和消费者需求的不断增长，中国日化行业逐渐成为 全球最大的日化市场之一。近年来，中国日化行业在技术创新、品牌建设、渠道 拓展等方面取得了显著进展，为行业经济增长注入了新的动力。
二、经济运行分析
1、市场规模
随着中国经济的发展和消费者生活水平的提高，中国日化行业的市场规模持 续增长。根据相关数据，2019年中国日化行业市场规模达到了近2200亿元人民币， 同比增长了约10%。预计未来几年，中国日化行业市场规模将继续保持稳定增长 态势。
2023年日化行业市场规模分析
2023年日化行业市场规模分析日化行业是消费品行业中最具活力、最快发展的领域之一，涵盖了日常消费品、个人护理、家庭清洁等多个细分领域。
中国日化行业市场规模巨大，2019年达到了约4800亿元人民币，预计2023年将达到6000亿元人民币，市场潜力巨大。
一、市场份额与市场结构中国日化行业市场的份额主要由本土品牌和外国品牌共同占有。
本土品牌在市场中占据主导地位，近年来随着技术、品牌等综合竞争力的提升，其市场份额逐渐上升。
外国品牌通过利用其全球化研发与管理优势，不断拓展中国市场，并占据了较大的市场份额。
此外，一些以电商平台为代表的新兴渠道也在加速渗透进入日化行业市场。
中国日化行业市场结构主要为成熟阶段，行业整合已基本完成，市场竞争趋势逐渐趋向于价格战、市场份额争夺和品牌建设。
随着市场竞争的逐渐加剧和市场环境的不断变化，日化企业还需要通过不断创新和调整来提高自身市场竞争力。
二、发展趋势及挑战1.个性化、环保化、健康化产品大势所趋随着人们生活水平提高，对于产品的品质要求越来越高，很多消费者已经开始注重个性化、环保化、健康化的产品，这对于日化企业的研发能力提出了更高要求。
未来日化企业需要更加注重市场调研，切实抓住消费者的需求，不断推出更加环保、健康、个性化的产品。
2.电商渠道优势显现在日化行业中，电商渠道已经成为了一个强有力的销售渠道。
相比传统销售渠道，电商渠道更加便利快捷，且货源更加丰富多样，符合了消费者越来越多元化的需求。
未来，随着互联网的普及和电子商务的不断改善，电商渠道的优势将会更加凸显。
3.价格战带来销量的同时，对企业利润率的影响随着市场竞争的加剧，卖场、电商等渠道之间的价格竞争也日益激烈，一些厂商无法直接满足消费者高品质、低价格的要求，导致制定过高的价格难以销售。
针对这种情况，部分企业通过压低售价来引导市场的销量，但是这也可能导致企业的利润减少，甚至出现亏本经营的风险。
4.品牌建设和市场拓展是企业的重要策略品牌建设和市场拓展是企业实现快速增长和长期稳定经营的有效途径。
中国日化行业发展现状及趋势分析
中国日化行业发展现状及趋势分析日化指日用化学品，是人们平日常用的科技化学制品，包括洗发水、沐浴露、护肤、护发、化妆品等等。
按照用品的使用频率或范围划分为：生活必需品，或称日常生活用品；按照用途划分有：洗漱用品、家居用品、厨卫用品、装饰用品、化妆用品、床上用品等。
一、日化行业发展现状在疫情影响下，我国日化行业销售额增速放缓，行业规模依然保持持续增长趋势，主要源于线上渠道、年轻一代和银发族等潜力人群、产品创新、直播电商以及消费升级等五大因素共同驱动。
2020年，中国日化行业销售规模达到2510亿元，较上年增加102亿元，同比增长4.24%。
从品类发展来看，2020年衣物清洁类销售额710亿元，占日化销售额的28.29%；头发护理类销售额595亿元，占日化销售额的23.71%；口腔护理类销售额491亿元，占日化销售额的19.56%；身体护理类销售额372亿元，占日化销售额的14.82%；家庭清洁类销售额342亿元，占日化销售额的13.63%。
疫情期间日化行业线下渠道表现低迷，线上渠道对日化行业取得正向增长起到了决定性作用，尤其家庭清洁领域，线上渗透率显著加快。
2020年，厨房清洁类线上渠道占比25%，衣物清洁类线上渠道占比29%，厕所清洁类线上渠道占比30%。
中国居民在家庭清洁产品方面的人均支出明显低于发达国家，但未来的复合增长率将超过发达国家，具有较大的发展空间和潜力，将进入持续的调整期。
2020年，中国家庭清洁护理产品人均支出12.8美元，日本家庭清洁护理产品人均支出58美元，美国家庭清洁护理产品人均支出78.7美元。
二、日化行业发展趋势我国经济的持续发展及城镇化进程的加快给本土企业发展创造了有利条件，本土企业在高度竞争的市场环境中经过艰难成长，在品牌、技术、营销渠道等方面形成了自己的独特优势，并在部分子行业中完成了初步积累，中国日化行业整体处于突破期。
中国日化行业市场分析报告
中国日化行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对日化市场进行全面分析，以帮助企业了解市场现状和未来发展趋势，制定相应的市场战略。
通过对市场规模、市场竞争力、主要产品等方面的分析，我们可以为企业提供有关目标市场的重要信息。
2. 市场规模根据最新数据，日化市场在过去几年中稳步增长。
2018年，市场规模达到1000亿元人民币，预计到2025年将增长至2500亿元人民币。
这一增长趋势主要受到人们生活水平提高和消费观念的改变的影响。
越来越多的消费者开始注重个人卫生和保健，进而推动了日化市场的发展。
3. 市场竞争力日化市场竞争激烈，主要由全国性和区域性品牌主导。
全国性品牌凭借其强大的品牌知名度和广泛的市场渗透率，在市场上占据主导地位。
然而，近年来，一些地区性品牌开始崭露头角，通过差异化战略和精准营销，获得了一定市场份额。
市场上的竞争继续加剧，品牌之间争夺消费者的关注和忠诚度。
4. 主要产品日化市场的主要产品包括洗发水、沐浴露、牙膏、护肤品等。
其中，洗发水和沐浴露是市场份额最大的产品，消费者对清洁和个人护理的需求不断增长，推动了这两个产品的销售。
此外，随着人们对健康和美容的关注度提高，护肤品的市场需求也在不断增长。
5. 市场趋势未来几年，日化市场将继续保持较快的增长速度。
一方面，随着人们经济收入的增加，消费能力也会提升，推动市场需求的增加。
另一方面，消费者越来越注重个人卫生和保健，对于高质量的日化产品的需求也会增加。
在市场竞争方面，全国性品牌将继续保持一定优势，但地区性品牌有机会通过创新和市场细分来争夺更多市场份额。
6. 市场策略建议为了在日化市场中取得竞争优势，企业可以采取以下策略： - 加强品牌建设：通过提高品牌知名度和品牌价值，增强消费者对产品的信任和忠诚度。
- 创新产品开发：不断推出符合消费者需求的新产品，提升产品的差异化竞争力。
- 拓展渠道网络：与各类渠道商合作，打开销售网络，提升产品的市场覆盖率。
日化产品行业分析
日化产品行业分析日化产品行业是指生产和销售日常生活中使用的化妆品、洗发水、沐浴露、牙膏、洗衣粉、洗洁精等产品的行业。
随着人们生活水平的提高和对个人护理的重视，日化产品行业得到了快速发展。
首先，日化产品行业的市场需求广泛。
人们对个人护理和清洁的需求是日益增长的，无论是男性还是女性，无论是年轻人还是老年人，都需要使用日化产品来满足不同的需求。
尤其是在城市化进程加快的今天，对环境清洁和个人卫生的要求越来越高，这给日化产品行业提供了巨大的市场机会。
其次，日化产品行业的发展与科技进步密不可分。
随着科技的不断推进，日化产品的研发和生产技术也得到了很大的提升，产品质量和效果得到了大幅度的改善。
例如，洗发水不再只是简单地清洁头发，而是能够修复、保护头发，满足消费者不同的需求。
此外，科技的进步还使得日化产品生产更加高效和环保，有助于行业可持续发展。
再次，日化产品行业的竞争激烈。
由于市场需求庞大，行业内涌现了众多的品牌和企业。
为了获得更大的市场份额，企业需要不断创新，提高产品质量和服务水平，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
此外，市场对品牌的要求也越来越高，消费者往往更倾向于选择知名品牌的产品。
最后，日化产品行业面临的挑战也不容忽视。
一方面，环保意识的增强使得消费者对于产品的环保性能更加关注，这对于行业内的企业而言是一项巨大的挑战。
另一方面，行业内部存在着一些不规范的现象，包括假冒伪劣产品、虚假宣传等，这给消费者带来了很大的困扰。
因此，行业需要加强监管，提高产品质量和信誉度，以赢得消费者的信任。
综上所述，日化产品行业具有广阔的市场需求和发展潜力。
但同时，也需要面对竞争激烈和市场监管等挑战。
只有通过持续创新、提高质量和信誉度，行业才能够保持持续健康发展。
2023年日化行业市场环境分析
2023年日化行业市场环境分析日化行业是指个人日常使用、生活必需、环境卫生等方面所需的化妆品、洗涤用品、纸制品、清洁用品及其他类别的产品。
中国日化行业自20世纪70年代末开始发展，发展至今已形成完整的产业链，其市场规模和品类数量在全球范围内均处于领先地位。
本文将从市场规模、市场竞争格局、政策环境等方面进行分析。
一、市场规模据数据统计，近年来，中国日化市场每年增长率稳定在7%以上，预计到2025年市场规模将达到6050亿以上。
市场主要分为化妆品、洗护用品、纸制品及家庭清洁用品四个板块。
其中，化妆品市场需求增长最快，市场规模已超过2000亿，并且化妆品的年复合增长率约为20%。
此外，洗涤用品和清洁用品市场总量也较大。
而纸制品则因为本身价值较低，所以市场规模总量相对较小。
二、市场竞争格局中国日化行业市场竞争格局已进入到百家争鸣的时代，厂家品牌竞争白热化，行业整合加速，行业龙头企业逐渐形成。
整个市场格局中，外资企业日渐占据主导地位，其中欧美化妆品品牌占据市场份额较大。
另外，化妆品中高端市场依然受国外品牌支配，中国本土品牌很难挑战，清洁用品市场中，中国本土厂商表现最为优异，如海尔、格力、禾望子等品牌，在高端市场也取得了部分市场份额。
总体而言，日化行业市场竞争格局呈现出巨头垄断，中小企业詹寥无几，加入日化行业市场较为困难，难度之大可见一斑。
三、政策环境目前，中国政府制定了一系列鼓励企业创新、优化产业结构的政策，从而促进日化行业的快速发展。
政府在财政、税收、融资、土地等方面予以扶持，提供奖励政策和优惠政策，以吸引更多的资本进入此行业。
此外，政府也加大了对产业环境、产品质量安全、品牌保护等方面的监管和规范，提升了整个行业的质量管理水平，促使企业在新的法律法规环境下遵规守纪，将日化行业“清流”打造成为今后中国日化行业健康有序发展的重要支撑。
本文对中国日化行业市场环境进行了简要分析，总体来说，日化行业市场规模持续增长，竞争格局呈现出龙头企业寡头垄断的局面，政策环境积极支持和规范，为日化行业的快速发展创造了更好的条件，预计未来行业将保持快速发展的势头。
日化行业发展趋势及前景分析
日化行业发展趋势及前景分析日化行业发展趋势及前景分析一、背景和概述日化行业指的是以个人卫生、美容、清洁、洗涤等为主要产品的行业。
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，日化行业得到了快速发展。
本文将从人口变化、消费升级、科技创新、环保要求等方面，对日化行业的发展趋势及前景进行分析。
二、人口变化随着全球人口的增长和老龄化趋势的加剧，日化行业面临着一系列新的挑战和机遇。
首先，人口的增长意味着市场规模的扩大，日化产品的需求将继续增长。
其次，老龄化使得对护肤品、个人护理产品的需求大幅增加。
此外，随着城市化进程的加快，人口密集地区对日化产品的需求也将进一步增长。
三、消费升级消费者对日化产品的需求不再满足于基本功能，而是更加注重品质、品牌和个性化。
消费者开始选择更高端的护肤品、洗发水、沐浴露等，同时对环保和天然成分也有更高的要求。
因此，日化企业需要不断创新，提供更加高端、个性化的产品，以满足消费者的需求。
四、科技创新科技的发展不仅带来了新产品的出现，也加快了日化行业的转型升级。
例如，随着人工智能技术的发展，智能化、数字化的个人护理产品开始受到消费者的青睐。
另外，生物技术的应用也为日化行业带来了新的机遇，如利用生物技术生产更天然、环保的产品。
五、环保要求环保趋势的兴起和消费者环保意识的增强，对日化行业提出了更高的要求。
消费者更加关注产品的生产过程、原材料的选择以及包装垃圾的处理。
因此，日化企业需要加强环保意识，推动可持续发展的生产方式，并开发出更环保的产品。
六、发展前景综合上述分析，可以预见日化行业在未来会有良好的发展前景。
人口的增长和消费升级将推动市场规模的扩大，科技创新将带来更加智能化、个性化的产品，环保要求将促使企业加强环保意识和创新，以满足消费者的需求。
此外，随着中国消费者对高品质、天然成分、个性化产品的需求的不断提升，日化行业在国内市场仍有巨大的增长空间。
然而，日化行业仍然面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，企业需要持续创新和提升产品质量才能保持竞争优势。
日化零售行业分析报告范文
日化零售行业分析报告范文1. 引言日化零售行业是指涉及个人护理、家居清洁与维护、美容与化妆等日常生活所需的消费品零售领域。
随着人们对生活质量的追求和消费观念的改变，日化零售行业在近年来取得了快速发展。
本报告将对日化零售行业进行分析，包括市场规模、竞争态势、发展趋势等方面。
2. 市场规模日化零售行业作为消费品零售领域的重要组成部分，市场规模巨大。
根据市场研究公司的数据显示，全球日化零售市场规模在过去五年内保持了6%以上的年均增长率，预计到2025年将达到X万亿美元。
这主要得益于不断增长的人口、不断提高的生活水平以及消费升级的趋势。
3. 竞争态势日化零售行业竞争激烈，主要表现在以下几个方面：3.1 品牌竞争日化产品品牌众多，在市场上存在着众多知名品牌。
这些品牌通过不断研究创新、广告宣传和产品质量等方面的竞争，争夺市场份额。
3.2 渠道竞争日化产品的销售渠道多样化，包括超市、便利店、网络电商等。
各个渠道之间竞争激烈，特别是电商渠道的快速崛起，使得传统零售渠道面临着巨大的挑战。
3.3 价格竞争产品价格是消费者购买的重要考虑因素之一。
在日化零售行业，不同品牌之间存在价格竞争。
一些品牌通过降低成本、提高效率等方式来降低价格，吸引消费者。
4. 发展趋势日化零售行业在面临激烈竞争的同时也面临着一些机遇和挑战。
以下是日化零售行业的一些发展趋势：4.1 线上线下融合随着互联网的普及，线上购物呈现出快速增长的趋势。
日化零售行业需要通过线上线下融合来满足不同消费者的需求，提升购物体验。
4.2 消费升级随着人们对生活质量的追求和消费观念的改变，消费者对日化产品的需求也在发生变化。
高品质、环保、天然有机的产品受到更多消费者的追捧。
4.3 品牌建设在激烈的市场竞争中，品牌建设变得尤为重要。
通过品牌建设，企业可以提升产品的知名度和声誉，吸引更多消费者。
4.4 创新研发创新研发是日化零售行业发展的核心驱动力。
通过不断研发和推出新产品，满足消费者与市场的需求，提升竞争力。
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日化行业基本分析1.1日化行业的分类日用化工产业是生产与人的日常生活相关的化工产品的产业大类。
我国日化行业近年来发展迅速，年均增长约在13%以上，预计到2010年市场销售总额可达到800亿元。
根据国民经济分类标准，制造业下含化学原料及化学制造品制造业，而化学原料及化学制品制造业就下含日用化学产品制造业，其下面又分为化妆品制造业、洗涤剂制造业等多个子行业。
根据传统的产业分类，日化产业习惯分为以下六大类，整体市场规模约850-900亿元人民币/年：(1) 化妆品（含美容化妆品、清洁化妆品、护肤品、发用化妆品）市场规模450亿元（2003年）；(2) 洗涤用品（含皂类、洗衣粉、洗涤剂）市场规模320亿元左右；(3) 口腔用品（含牙膏、漱口水等）市场规模60亿元左右；(4) 香味剂、除臭剂市场规模约10亿元；(5) 驱虫灭害产品市场规模约20亿元；(6) 其他日化产品（如鞋油、地板蜡等）市场规模约10亿元。
其中，化妆品产业规模最大。
改革开放20年来，我国化妆品市场销售额平均以每年23.8％的速度增长，最高的年份达41％，增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，而且具有相当大的发展潜力，预计到2010年，这一市场的年销售额可达800亿元，年递增12.9％左右。
全国化妆品生产企业有约4000家，年销售额在5千万元以下的中小型化妆品企业，占了化妆品企业总数的90％左右，市场份额却只有不到20％。
外资，合资企业占主导地位，占总体市场份额已接近80％。
截至2003年年底，年销售额在1亿元以上的化妆品企业有50余家，其中5亿元以上的本土企业只有重庆奥妮，上海家化，北京三露，深圳丽斯达，湖北丝宝，广州雅倩等为数不多的几家。
而数量不多的外资企业则从几亿至上百亿都有，如宝洁，联合利华，欧莱雅，资生堂，花王，强生，雅芳等。
可见，外资，合资企业占绝大部分的高端市场，而高端产品则意味着更高的利润率。
高档化妆品属于精细化工，进入的门槛比较高，在日化用品高端市场上，本土企业无一入围，留给本土企业的就只剩下中低端市场及大众日化用品。
目前国际上对化妆品没有统一的分类方法，标准各异，可以按化妆品的功用分类，也可以按化妆品的使用部位分类，还可以按状态（剂型）分类，其中最常见的是按照功用分类：➢∙清洁类、卫生类化妆品：如洗面奶、洁面奶、洁面水、洁面露、洁面霜、面膜、香波、磨面膏、洗手液、洗发膏、花露水、爽身粉、空气清新剂、去痱水、足粉、古龙水、洁面嗜喱等。
➢∙护肤类化妆品（包括营养类和药物类）：如雪花膏、冷霜、营养霜、奶液、蜜、香脂、防裂油、精华素、美白露、防晒霜、防晒水、眼角霜、凡士林、防晒油、紧肤水、收敛水、保湿露等。
➢∙护发类化妆品：如护发素、头油、发乳、发蜡、防晒香波、药性发乳、调理香波、须后水等。
➢∙美容类化妆品：如胭脂、唇膏（变色和不褪色唇膏）、眼影粉、眼影膏、粉饼、指甲油、香水、脱毛膏等。
➢ 美发类化妆品：如摩丝、定型水、定型嗜喱水、染发香波、直发剂、染发膏、染发摩丝、生发水等。
➢∙治疗类化妆品：如痤疮水、粉刺露、祛斑霜等。
1.2行业“五力模型”分析1.2.1潜在进入者力量➢ 一些多元化经营的企业将目光投向日化行业：酒业巨头五粮液进军日化，推出“丝姿”品牌；娃哈哈集团试水儿童化妆品等；健康药业与济南东风制药联合开发新肤螨灵系列产品。
➢∙ 一些有经验和实力的经销商开始着手建立自己的品牌，如九鑫集团打造的“螨婷”品牌。
对于多数潜在进入者来说，对其进入构成最大障碍的是能否顺利获取分销渠道。
由于分销能力的限制及对风险的厌恶，分销商往往不愿意经销新的厂家的产品，新进入者必须花大力气建设新的销售网络，而这就会降低其利润水平。
目前，三四级市场的渠道获取相对容易，但网点质量较差；一二级市场的大中型卖场的入场难度较大，且各种费用居高不下，新进入者没有一定的实力或特殊的产品功效，则很难立足.1.2.2行业竞争者力量➢∙∙对于整个行业来说，产品同质化问题日益突出。
宝洁等国际大公司在产品研发方面投入了大量资金，以提高其产品竞争力，而国内日化企业“重市场，轻研发”的思想则比较严重。
➢∙∙近几年来中国各种规模的日化企业增加了很多，仅广东省就有大大小小的日化企业三千多家，品牌上万个，竞争激烈程度可窥一斑。
日化行业市场集中度相对较低，很多竞争对手实力相当，强化了对抗程度。
众多企业的加入及专业OEM厂家的出现使日化行业生产能力严重过剩，尤其是洗发产品。
➢∙宝洁、丝宝、联合利华等行业巨头的争相降价，使日化企业的生存环境更加恶化。
1.1.1替代者力量➢∙药品：日化用品的功能主要为保健与养护功能，由于产品的同质化趋向严重，很多行业内人士甚至认为只要不起负作用就是好产品，即使有效果的产品也需要使用相当长的时间，这与药品的功效性与即时性相比较药品成为替代品似乎成为一种必然。
➢∙器械：人们现在已经开发了一些辅助美容的器械，如前一时期热销的“再清椿”美容面具等，但随着科学技术的日新月异，通过器械来改善皮肤的外观可能很快就成为一种现实。
1.1.2供应商力量一些较有优势的供应商的讨价还价能力大大加强。
对单个供应商来说，日化企业采购量占其总销售量的比重大小是决定其优惠程度的关键所在。
一些新型的日化原材料没有替品或转换成本太高，或者企业过于依赖供应商的技术和服务。
日化企业只能接受供应商的条件和价格.供应商的向前一体化能力也能增加其讨价还价能力.1.1.3消费者力量顾客是企业产品或服务的购买者，可以包括个人、家庭，也可以是组织机构和政府部门。
对日化企业而言，我们的顾客主要是下游环节——零售商（直销产品如等除外），把握顾客的讨价还价能力及其购买行为和特点是企业成功的基础。
顾客——零售商的讨价还价能力取决于以下几个因素：1、零售商的规模大小，洗化产品的销售总量的多少；2、转换成本的高低，是否容易找到替代品；3、产品的差异化程度；4、对厂家各类信息的掌握情况。
通过以上分析可以看出：日化行业内竞争日趋激烈，不断涌入的大量新进入者又加剧了竞争的激烈程度；顾客和供应商的讨价还价能力也在加强，使日化企业的获利能力大大下降；替代品在短期内不会成为行业的威胁，日化市场还有很大的空间。
1.2行业基本特点1.2.1行业竞争激烈随着市场的成熟与发展，日化企业间的竞争也日趋激烈，竞合之势，日益明显；欧莱雅收购了小护士和羽西，更是吹响了行业整合的号角。
➢∙∙外资巨头纷纷进入中国：如美国的宝洁、庄臣、雅芳、安利、强生、露华浓、高露洁、雅诗兰黛、吉利；英国的联合利华；德国的汉高、威娜、妮维雅；法国的欧莱雅；日本的资生堂、高丝、花王等，基本上都已在中国国土上投资建厂。
据统计，国内外资化妆品企业已经达到703家，占总数的20%，销售额已经占有内地市场的60%。
➢∙∙产品同质化严重，品牌缺乏个性，营销手段单一，造成众多品牌共抢一块蛋糕的局面。
➢∙∙生产能力过剩，众多企业的加入及专业OEM厂家的出现使日化行业生产能力严重过剩，尤其是洗发产品，宝洁、丝宝、联合利华等行业巨头的争相降价，使日化企业的生存环境更加恶化。
1.2.2消费潜力巨大从国内外产业发展的趋势看，作为生活必需品，日化产业生命周期很长，在可以预见的未来没有被替代或出现衰退的危险；同时，中国人口众多，是全球未来增长潜力与规模最大的日化市场。
2005年至2008年间，中国将成为世界四大化妆品生产和销售国之一；随着居民生活水平的提高与中国经济发展，产业发展迅速，在可预见的将来市场将保持持续增长；1.2.3营销职能下移市场化的发展，产品日益同质化，企业竞争的核心从产业链上游转移到下游。
目前流通领域的变化使总代理商的势力有所削弱，零售连锁业的崛起使很多厂家直接与其交易，缩短了渠道链条并降低了成本。
很多厂家为了更进一步增加对市场竞争的掌控能力，要求商家做出更具体的市场竞争行动，例如促销、让利、理货等等，厂家同时强化下级经销商和重点经销商的沟通，从注重批发商转移到苦心经营终端售场。
因终端崛起的影响，产业链上游的利润空间被大大压缩，以丝宝集团为代表的厂商不惜成本在终端卖场投入大量费用，率先在全国各地投入大批的销售人员和卖场促销小姐，只要有好的陈列位置和好的卖场，再高的费用也愿意出。
2、日化行业渠道分析2.1日化行业流通业态日化业通常分成四个阵营：一是以宝洁、联合利华为首的外资阵营，二是以奇强、家化为首的国企阵营，三是以好迪、拉芳为代表的私企阵营，四是其他小品牌为主的私企阵营。
近几年来，商业流通格局发生剧烈变化，通路“洗牌”与商业资本的抬头引发零售渠道日新月异的变化，零售业态日趋多元化，超级大卖场、大型综合超市、量贩店、连锁超市、便利店、专卖店等新的零售业态层出不穷，国内日化用品的销售通道随之发生明显变化。
目前我国日化的流通业态有多种形态，既有传统的渠道分销，又有新型的超市、连锁店，还有日化行业特有的美容院等专业渠道，具体的流通业态形式见下表：我国化妆品以1、2、3、4四种业态形式为主，批发（第1种业态形式）仍是我国化妆品的主要通路，生产商与批发商之间关系密切。
国外化妆品的营销策略是直销的规模比较大，例如雅芳一直采用直销方法。
直销自1990年进入我国，发展很快，但由于国内这方面立法滞后，在发展的过程种出现很多问题，于1998年被全面禁止。
2001年我国加入WTO后，就直销立法成为我国须遵循的入世承诺之一，目前《外商投资企业从事直销业务规定》正在进行立法调研。
该法的制定将使直销在中国被重新合法化，一些以直销为主要经营渠道的外商将重获生机。
如安利公司的产品。
2.2日化行业渠道结构2.2.1日化行业销售渠道结构尽管日化行业内产品种类繁多，不同的产品之间的功用、消费环境差异很大，但是可以粗略地划分为日化线与专业线。
专业线所指的渠道主要为美容院，具有投资少，门槛低的特点。
日化线的产品主要靠广告推动，销售多集中在超市、士多及批发渠道，覆盖面十分广，从业人员也主要以销售为主。
由于日化线产品从品质上来讲大同小异，消费者的选择主要通过厂家巧妙的营销策略来拉动，因此这是种策略性产品，所以价格战十分普遍。
而专业线产品则主要集中在美容院或化妆品专卖店里销售，价格较高是其主要特点，由于这类产品基本上不靠广告推动，美容院人士的推荐及顾客的试用产生销售显得尤为重要。
尽管日化行业内产品种类繁多，不同的产品之间的功用、消费环境差异很大，但是内地日化市场中常见的销售模式主要有4种：➢ 生产商－消费者（常见的安利直销模式）➢ 生产商－零售商－消费者➢∙∙生产商－批发商－零售商－消费者（多见于消费品分销）或生产商－代理商－零售商－消费者➢∙ 生产商－代理商－批发商－零售商－消费者中国日化产品市场正快速成长，但传统的“产品→销售渠道→消费者”构成的通路模式仍占多数，又加上日化产品的商品特征，致使现今市场的一切竞争很大程度归结为销售渠道上的争战。