日化行业背景报告
中国日化行业市场分析报告
中国日化行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对日化市场进行全面分析，以帮助企业了解市场现状和未来发展趋势，制定相应的市场战略。
通过对市场规模、市场竞争力、主要产品等方面的分析，我们可以为企业提供有关目标市场的重要信息。
2. 市场规模根据最新数据，日化市场在过去几年中稳步增长。
2018年，市场规模达到1000亿元人民币，预计到2025年将增长至2500亿元人民币。
这一增长趋势主要受到人们生活水平提高和消费观念的改变的影响。
越来越多的消费者开始注重个人卫生和保健，进而推动了日化市场的发展。
3. 市场竞争力日化市场竞争激烈，主要由全国性和区域性品牌主导。
全国性品牌凭借其强大的品牌知名度和广泛的市场渗透率，在市场上占据主导地位。
然而，近年来，一些地区性品牌开始崭露头角，通过差异化战略和精准营销，获得了一定市场份额。
市场上的竞争继续加剧，品牌之间争夺消费者的关注和忠诚度。
4. 主要产品日化市场的主要产品包括洗发水、沐浴露、牙膏、护肤品等。
其中，洗发水和沐浴露是市场份额最大的产品，消费者对清洁和个人护理的需求不断增长，推动了这两个产品的销售。
此外，随着人们对健康和美容的关注度提高，护肤品的市场需求也在不断增长。
5. 市场趋势未来几年，日化市场将继续保持较快的增长速度。
一方面，随着人们经济收入的增加，消费能力也会提升，推动市场需求的增加。
另一方面，消费者越来越注重个人卫生和保健，对于高质量的日化产品的需求也会增加。
在市场竞争方面，全国性品牌将继续保持一定优势，但地区性品牌有机会通过创新和市场细分来争夺更多市场份额。
6. 市场策略建议为了在日化市场中取得竞争优势，企业可以采取以下策略： - 加强品牌建设：通过提高品牌知名度和品牌价值，增强消费者对产品的信任和忠诚度。
- 创新产品开发：不断推出符合消费者需求的新产品，提升产品的差异化竞争力。
- 拓展渠道网络：与各类渠道商合作，打开销售网络，提升产品的市场覆盖率。
日化可行性研究报告
一、研究背景随着人们生活水平的提高，消费者对日化产品的需求越来越多样化，对品质的要求也日益提高。
日化产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，因此日化行业的市场潜力巨大。
然而，日化市场竞争激烈，产品同质化严重，产品创新和品牌影响力成为制约日化企业发展的关键因素。
因此，有必要对日化行业进行深入的可行性研究，以制定科学的发展战略，提高企业竞争力。
二、研究对象本研究主要针对日化行业中的护肤品、洗护品、彩妆品等日化产品进行研究。
三、研究内容1. 市场需求分析：针对不同类型的日化产品进行细分市场调研，掌握不同消费者群体的需求特点和消费习惯，分析市场需求的发展趋势。
2. 市场竞争分析：分析日化行业的竞争格局、主要竞争对手及其产品特点，掌握行业内各个产品的市场份额和发展趋势。
3. 产品研发分析：研究日化产品的研发技术和创新趋势，分析产品的品质和性能，掌握新产品开发的市场机会。
4. 品牌影响力分析：分析不同品牌在日化市场上的影响力和市场占有率，探讨提高品牌影响力的策略和措施。
5. 中外市场对比分析：分析国内外日化市场的差异和共性，探讨引进国外先进技术和管理经验，提高企业的国际竞争力。
四、研究方法本研究采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法和统计分析法相结合的方法进行研究。
1. 文献资料法：通过查阅相关文献、行业报告和企业资料，获取日化行业的发展历程、市场现状和趋势。
2. 实地调研法：通过实地走访日化市场、专柜和实体店，了解消费者的购买行为和购买偏好，获取市场信息。
3. 问卷调查法：通过设计问卷调查，对消费者进行调查，了解其对日化产品的需求和满意度，获取消费者反馈信息。
4. 统计分析法：通过对市场数据和调研结果进行统计和分析，得出客观的市场结论和预测。
1. 市场需求分析结果表明，日化产品的消费者需求呈现多样化、个性化和高品质化的趋势，未来市场潜力巨大。
2. 市场竞争分析结果显示，目前日化市场竞争激烈，产品同质化严重，品牌影响力成为企业的核心竞争力。
快消品日化行业分析报告
快消品日化行业分析报告1. 简介快消品日化行业是指以日常消费为主的一类商品，包括食品、饮料、化妆品、洗护用品等。
这些商品具有较低的售价，大众化且高频消费。
快消品日化行业是一个庞大且竞争激烈的市场，对经济发展起到重要推动作用。
2. 市场规模快消品日化行业市场规模庞大，消费者需求旺盛。
根据市场研究机构的数据，2019年中国快消品市场总规模已超过20000亿元人民币，预计未来几年将保持稳定增长。
这主要得益于中国经济的发展和人民生活水平的提高。
3. 行业趋势3.1 品牌竞争加剧快消品日化行业品牌竞争激烈，各大品牌争相加大宣传力度，争夺市场份额。
消费者对品牌的认知度和忠诚度提高，品牌溢价效应明显。
因此，建立和维护好的品牌形象成为快消品日化企业的重要任务。
3.2 渠道升级传统的销售渠道在互联网的冲击下发生了巨大变革。
电子商务蓬勃发展，成为快消品日化行业的新兴渠道。
线上线下的融合，以及合作模式的创新，使得企业能够更好地触达消费者，并提供个性化的购物体验。
3.3 绿色环保随着环保意识的提高，消费者对快消品日化产品的环保性能要求也越来越高。
在产品生产和包装设计上，公司越来越注重绿色环保，推出了更多环保型产品。
环保与可持续发展成为快消品日化企业的重要发展方向。
4. 挑战与机遇4.1 挑战- 品牌认知度差：快消品日化行业品牌众多，竞争激烈，新品牌很难在市场上获得关注和认可。
- 成本上升：原材料价格上涨、人力成本增加等因素使得企业的成本上升，利润空间减小。
- 供应链管理困难：快消品需要迅速响应市场需求，供应链管理的效率和灵活性要求较高。
4.2 机遇- 增量市场：中国中西部地区和农村市场还有巨大的增长潜力，快消品日化企业可以加大对这些市场的开拓和渗透。
- 个性化需求：消费者对个性化需求的增加给了企业更多的创新空间，定制化产品成为市场的一大发展趋势。
- 品牌建设：通过加强品牌建设，提升品牌的知名度和忠诚度，能够获取更多的市场份额。
2023年日化行业市场调查报告
2023年日化行业市场调查报告日化行业市场调查报告第一部分调查目的日化行业是中国消费市场中的重要组成部分，涵盖了众多的产品和品牌。
本次调查旨在了解消费者对日化产品的使用情况、购买渠道、品牌认知度和满意度等方面的信息，为企业提供市场分析和战略制定的参考。
第二部分调查方法本次调查采用问卷调查的方式，分为线上和线下两个渠道进行。
线上渠道主要通过问卷星、腾讯问卷等在线平台收集信息；线下渠道则通过在超市、商场等消费场所发放实体问卷的方式进行调查。
共计发放问卷1000份，收回有效问卷800份，有效问卷回收率为80%。
第三部分调查结果1.消费者对日化产品的使用情况调查结果显示，受访者中有79.5%的人每天会使用日化产品，其中洗发水和沐浴露的使用频率最高，占比分别为85.3%和83.5%。
其次是牙膏和洗面奶，占比分别为68.9%和63.8%。
消费者对日化产品的使用频率较高，表明日化产品在消费者生活中的重要性较高。
2.消费者购买日化产品的渠道调查结果显示，受访者中有62.4%的人在超市购买日化产品，另外还有19.5%的人在专卖店购买，16.3%的人选择在电商平台购买。
受访者主要在超市购买日化产品，这也体现了消费者对于日化产品品质和安全的信任程度较高。
此外，近年来电商平台的崛起也带动了线上购买日化产品的消费热潮。
3.消费者对日化产品品牌的认知度和满意度调查结果显示，受访者对于日化产品品牌的认知度和满意度比较高，有69.2%的人能够说出至少5个日化品牌，其中最常见的品牌是海飞丝、Head&Shoulders、沙宣、飘柔和清扬。
受访者对于这些品牌的满意度也相对较高，有61.5%的人认为这些品牌的产品质量较好。
4.消费者对日化产品的品牌忠诚度调查结果显示，消费者对日化产品的品牌忠诚度不高。
有59.3%的受访者表示不排除尝试其他品牌的产品，只有18.1%的人表示会一直使用同一品牌的产品。
品牌忠诚度较低可能与市场上产品同质化较为严重有关，客户很容易就会被同质化产品更低的价格所吸引。
日化类行业报告
日化类行业报告一、行业概况。
日化类行业是指以个人护理用品、家庭清洁用品、化妆品等为主要产品的行业。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，日化产品的市场需求不断增加，形成了一个庞大的市场。
据统计，全球日化产品市场规模已经超过数千亿美元，并且持续增长。
二、市场规模。
日化产品市场规模庞大，包括个人护理用品、家庭清洁用品、化妆品等多个细分领域。
据统计，全球个人护理用品市场规模已经超过数千亿美元，而家庭清洁用品市场规模也在不断增长。
化妆品市场更是呈现出爆发式增长的趋势，成为日化产品市场中的一大亮点。
三、市场特点。
1. 市场需求旺盛，随着人们生活水平的提高，对个人护理和家庭清洁的需求不断增加。
尤其是在新冠疫情之后，人们对卫生健康的重视程度更高，对日化产品的需求也更加旺盛。
2. 消费升级，消费者对日化产品的要求不仅停留在基本功能上，更加注重产品的品质、安全性和环保性。
高品质、天然有机的产品受到消费者青睐。
3. 产品创新，日化产品市场竞争激烈，产品创新是企业赢得市场的关键。
不断推出新品种、新功能的产品，成为企业竞争的主要手段。
四、发展趋势。
1. 个性化定制，消费者对产品的个性化需求不断增加，定制化产品成为未来发展的趋势。
企业需要根据消费者的需求，推出更加个性化的产品。
2. 绿色环保，随着环保意识的不断提高，绿色环保产品成为市场的主流。
未来日化产品的发展方向将更加注重环保和可持续发展。
3. 互联网+，互联网的发展为日化产品行业带来了新的发展机遇。
通过互联网销售、社交媒体营销等方式，可以更好地满足消费者的需求。
五、市场竞争。
日化产品市场竞争激烈，主要竞争者包括国际知名品牌和国内知名品牌。
国际品牌在产品研发、品质控制方面具有一定优势，而国内品牌在市场认知度、渠道建设方面具有一定优势。
未来，市场竞争将更加激烈，企业需要不断提升自身的竞争力。
六、发展建议。
1. 加强品牌建设，品牌是企业的核心竞争力，加强品牌建设是企业发展的关键。
日化行业发展趋势及前景分析
日化行业发展趋势及前景分析日化行业发展趋势及前景分析一、背景和概述日化行业指的是以个人卫生、美容、清洁、洗涤等为主要产品的行业。
近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，日化行业得到了快速发展。
本文将从人口变化、消费升级、科技创新、环保要求等方面，对日化行业的发展趋势及前景进行分析。
二、人口变化随着全球人口的增长和老龄化趋势的加剧，日化行业面临着一系列新的挑战和机遇。
首先，人口的增长意味着市场规模的扩大，日化产品的需求将继续增长。
其次，老龄化使得对护肤品、个人护理产品的需求大幅增加。
此外，随着城市化进程的加快，人口密集地区对日化产品的需求也将进一步增长。
三、消费升级消费者对日化产品的需求不再满足于基本功能，而是更加注重品质、品牌和个性化。
消费者开始选择更高端的护肤品、洗发水、沐浴露等，同时对环保和天然成分也有更高的要求。
因此，日化企业需要不断创新，提供更加高端、个性化的产品，以满足消费者的需求。
四、科技创新科技的发展不仅带来了新产品的出现，也加快了日化行业的转型升级。
例如，随着人工智能技术的发展，智能化、数字化的个人护理产品开始受到消费者的青睐。
另外，生物技术的应用也为日化行业带来了新的机遇，如利用生物技术生产更天然、环保的产品。
五、环保要求环保趋势的兴起和消费者环保意识的增强，对日化行业提出了更高的要求。
消费者更加关注产品的生产过程、原材料的选择以及包装垃圾的处理。
因此，日化企业需要加强环保意识，推动可持续发展的生产方式，并开发出更环保的产品。
六、发展前景综合上述分析，可以预见日化行业在未来会有良好的发展前景。
人口的增长和消费升级将推动市场规模的扩大，科技创新将带来更加智能化、个性化的产品，环保要求将促使企业加强环保意识和创新，以满足消费者的需求。
此外，随着中国消费者对高品质、天然成分、个性化产品的需求的不断提升，日化行业在国内市场仍有巨大的增长空间。
然而，日化行业仍然面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，企业需要持续创新和提升产品质量才能保持竞争优势。
日化零售行业分析报告范文
日化零售行业分析报告范文1. 引言日化零售行业是指涉及个人护理、家居清洁与维护、美容与化妆等日常生活所需的消费品零售领域。
随着人们对生活质量的追求和消费观念的改变，日化零售行业在近年来取得了快速发展。
本报告将对日化零售行业进行分析，包括市场规模、竞争态势、发展趋势等方面。
2. 市场规模日化零售行业作为消费品零售领域的重要组成部分，市场规模巨大。
根据市场研究公司的数据显示，全球日化零售市场规模在过去五年内保持了6%以上的年均增长率，预计到2025年将达到X万亿美元。
这主要得益于不断增长的人口、不断提高的生活水平以及消费升级的趋势。
3. 竞争态势日化零售行业竞争激烈，主要表现在以下几个方面：3.1 品牌竞争日化产品品牌众多，在市场上存在着众多知名品牌。
这些品牌通过不断研究创新、广告宣传和产品质量等方面的竞争，争夺市场份额。
3.2 渠道竞争日化产品的销售渠道多样化，包括超市、便利店、网络电商等。
各个渠道之间竞争激烈，特别是电商渠道的快速崛起，使得传统零售渠道面临着巨大的挑战。
3.3 价格竞争产品价格是消费者购买的重要考虑因素之一。
在日化零售行业，不同品牌之间存在价格竞争。
一些品牌通过降低成本、提高效率等方式来降低价格，吸引消费者。
4. 发展趋势日化零售行业在面临激烈竞争的同时也面临着一些机遇和挑战。
以下是日化零售行业的一些发展趋势：4.1 线上线下融合随着互联网的普及，线上购物呈现出快速增长的趋势。
日化零售行业需要通过线上线下融合来满足不同消费者的需求，提升购物体验。
4.2 消费升级随着人们对生活质量的追求和消费观念的改变，消费者对日化产品的需求也在发生变化。
高品质、环保、天然有机的产品受到更多消费者的追捧。
4.3 品牌建设在激烈的市场竞争中，品牌建设变得尤为重要。
通过品牌建设，企业可以提升产品的知名度和声誉，吸引更多消费者。
4.4 创新研发创新研发是日化零售行业发展的核心驱动力。
通过不断研发和推出新产品，满足消费者与市场的需求，提升竞争力。
日化行业报告
日化行业报告
根据市场研究数据，日化行业是一个庞大且不断发展的行业。
以下是关于日化行业的一些报告内容：
1. 市场规模：日化行业的全球市场规模不断增长，预计在未来几年内将进一步扩大。
该行业的市场规模主要由个人护理产品和家庭清洁产品两大类别组成。
2. 市场趋势：消费者对于个人健康和环境保护的关注不断增加，这推动了日化行业向更健康和环保的产品转型。
例如，有机和天然成分的产品越来越受到欢迎。
3. 品牌竞争：日化行业市场竞争激烈，一些大型跨国公司拥有强大的品牌优势和全球分销网络。
同时，一些新兴的本土品牌也在不断崛起，通过创新和差异化来争夺市场份额。
4. 电子商务：随着互联网和移动技术的发展，电子商务在日化行业中的作用不断增强。
越来越多的消费者选择在线购买日用品，这促使日化企业加强在线销售能力和渠道建设。
5. 市场区域差异：不同地区对于个人护理和家庭清洁产品的需求存在区域差异。
例如，亚洲市场对于美白和抗衰老等护肤品的需求更高，而西方市场对于有机和天然成分的产品更感兴趣。
6. 可持续发展：日化行业也面临着可持续发展的压力。
消费者对于环境友好产品的需求增加，同时监管机构对于化学成分和包装材料的限制也在加强。
因此，日化企业需要采取措施来减
少环境影响。
以上是关于日化行业的一些报告内容，希望对你有所帮助。
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❖ 对于尚处于改革开放初期的中国日化市场来 说，这些名牌的诞生和活跃，以及他们之间 的竞争，都是在“计划经济”的“遗传”下 处于相对竞争并不激烈的市场氛围当中。
从80年代末以宝洁为代表的外资企业 进入中国日化市场
中国日化迎来了真正意义上的市场竞争
功地进入了庞大的中国市场, 但合资只是借水行 舟罢了，而一旦他们具备了足够的实力, 独资只 是时间早晚的问题。外企寻求独资，一是为整合 市场，将中国市场分散的投资项目进行统一管理, 提高效率；二是为实现管理的统一化，解决原来 的一些管理问题。
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
份额。
跨国公司进入初期的日化市场
(1)美,日,欧三大地区跨国公司的特点：
❖ 日资企业 的特点： 东方韵味，企业文化理念的传播
❖ 资生堂： 产品具有东方特色，带来一种含蓄，妩媚的
东方魅力，代表着典雅的东方文化。广告也一直 贯穿着浓浓的东方唯美风格
提出“装饰人类的科学”的企业文化理念， 并e 许多渗透文化理念的促销策略
❖ 日化用品，即日用化学品（Daily-used Chemical Products），是我们日常生活中所使用的化学 制品，其范围很广，涉及到人们日常生活的 各个方面，是日常生活工作必不可少的消费 品。
化妆品类
日化用品
洗涤用品类 口腔清洁用品类
跨国公司进入之前的日化市场
❖ 中国本土日化品牌的辉煌： 如洗衣粉中“活力28，沙市日化”响彻大
化妆品市场：
❖ 在消费者竞争力，消费者份额，忠诚度，成长指数 及渗透率五方面居前五名的品牌
目前中国日化市场的情况
化妆品市场：
❖ 在各项指标中位居首位的全是国际品牌，即国际 品牌仍居强势地位
❖ 国内品牌大宝排名靠前，在消费者分额和渗透率 方面很有优势，这可能是因为国内品牌长期占据 低端市场，很有价格优势。
❖ 中国日化界的收购熙熙攘攘
❖
宝洁：在2001 年～2003 年的两年间,先后收购了以
专业染发产品闻名的伊卡璐和德国威娜
❖
欧莱雅：分别于２００４年１２月１０日和２００５
年１月２７日斥巨资收购了本土品牌“小护士”和“羽西
”正式拉开了其在中国开拓二三级市场，以及推出更适应
中国消费者产品的“全面进攻中国”战略序幕。
跨国公司进入初期的日化市场
(1)美,日,欧三大地区跨国公司的特点：
❖ 欧洲地区企业 的特点： 一系列的收购，注重研发新产品
❖ 联合利华：从20世纪60年代起，联合利华就有一系列 的创建和收购的举措。主要是收购一些食品公司，如 冰淇淋。 一直以来不断开发新的产品，致力于改善人们的生活 。
❖ 欧莱雅： 收购了“小护士”，“羽西”等品牌，扩大了市场
❖ 联合利华：在2004年７月初，外方已将中方手中那10％股 份买回。2004年底，联合利华在上海的四家工厂全部搬入 位于合肥开发区的新厂房，联合利华将使其变成亚洲供应 基地，并为其在中国的新一轮争战做好了准备。
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
❖ 国际日化巨头纷纷加快独资中国的步伐 ❖ 独资原因：跨国公司在独资之前的合资, 使其成
跨国公司进入初期的日化市场
(2)中国日化市场的变化：90年代中后期
× 盲目合资
转移
转到自身品牌建设
❖ 洗涤类产品迅猛成长：原来市场份额不足三成的 洗衣粉行业国产品牌已三分天下占其二；洗衣皂 等产品更是达到90%以上，洗发水的占有率，宝洁 已从顶峰时的70%下降至不到半成，国产品牌的占 有率开始逐年上升；
跨国公司进入初期的日化市场
(1)美,日,欧三大地区跨国公司的特点：
美资企业
❖ 美国强生：产品种类多，品牌多
一家具有上百年历史的卫生保健产品制造和 服务商，是世界上最大的、综合性的医药保健公 司，也是世界上产品最多元化的公司之一
❖ 涉及婴儿护理、医疗用品、制药、家庭保健、皮 肤护理、隐形眼镜和妇女卫生等产品系列
❖ 降价原因：趁机进一步挤压国内中小企业市场份 额的举措。日化品毛利相对较低，但外资企业产 品毛利润较高, 再加之有强大的资金作后盾, 降 价举措对自身危及并不大。
❖
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
❖ 部分国外直销企业转型
❖ 安利，雅芳改变传统的直销模式，采取“销售人员＋专卖 店”的新模式，只是各自的侧重点不同。安利仍侧重销售 人员，而雅芳侧重专卖店。
(2)中国日化市场的变化：80年代-90年代中期
❖ 中国日化的很多企业选择了合资的道路。
盲目合资
一大批本土日化品牌渐渐消失
口腔用品类：中华
❖“中华”租给了联合利华 ❖中国牙膏的产量增长了 ❖60％，“中华” 销量只增 ❖长了8.57％，远赶不上市 ❖场总容量增长速度
跨国公司进入初期的日化市场
(2)中国日化市场的变化：80年代-90年代中期
❖1989年被租赁给联合利华 ❖合资后，联合利华将定位中高档市场 的美加净牙膏从每支4.5元降至每支3元 ，使原有的上游消费者转移到联合利华 的同档次产品“洁诺”上。等到品牌收 回时，美加净已经有3年没有在媒体上 “露脸”，渐被人们遗忘。
跨国公司进入初期的日化市场
(2)中国日化市场的变化：80年代-90年代中期
❖ 中国日化的很多企业选择了合资的道路。
盲目合资
一大批本土日化品牌渐渐消失
洗涤用品类：熊猫
❖熊猫：1994年合资后，宝洁坚持熊猫 洗衣粉应实施宝洁认定的市场定位，熊 猫洗衣粉的价格上涨50％以上，产量从 6万吨降至4000吨。这样的策略使其丢 失了原有客户，市场份额所剩无几
跨国公司进入初期的日化市场
三、四线品牌或白牌版块
大多数小品牌企业
其中高露洁、宝洁的佳洁士等国际名牌占据较大的市场 份额，同时二线品牌如冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品 牌的竞争也十分激烈，凭借原有的品牌优势依然占据一席之 地。
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
❖ 国际日化巨头纷纷加快独资中国的步伐
❖ 宝洁：2004年5月11日，宝洁以18亿美元的巨资，从在华 合作１６年的老伙伴和黄手收购宝洁中国剩余的20％股权 ，宣告一个月内实现在华独资。宝洁目前在中国的10个法 律实体，除沙宣（上海）公司是合资公司外，其余９家已 全部实现了宝洁独资
+ = 牌与设备转让
给外资，都是
化与企业社会化 角色的制约，大
在合资公司里
多数名牌和“价
占据不到一半
廉”如影相随
的股份。
名牌＝民牌
盲目合资
跨国公司进入初期的日化市场
(2)中国日化市场的变化：80年代-90年代中期
❖ 中国日化的很多企业选择了合资的道路。
盲目合资
一大批本土日化品牌渐渐消失
化妆品类：美加净
❖原材料价格上涨 ❖日化行业中的儿童产品护肤类渐渐成长 ❖化妆品类市场国际名牌短时间集中进入 ❖国内品牌国际化，反思低端形象，走出 ❖国门 ❖国内如娃哈哈，永泰化工集团等外行业 ❖列强大举进军日化行业
目前中国日化市场的情况
(1)市场环境，企业结构等变化
中国日化市场规模将近1200亿元
❖ 化妆品市场将近684亿元 ❖ 洗涤用品市场约407亿元 ❖ 口腔用品市场约为78亿元
× 盲目合资
转移
转到自身品牌建设
❖ 洗涤类:雕牌、奇强、立白等占据前三甲位置，洗 发水舒蕾异军突起，以拉芳为代表的广东洗发水 扮演着黑马角色，开始了长袖善舞的全国进程；
❖ 口腔清洁类：最具代表性的牙膏市场国产品牌与 外资各领风骚，黑妹，冷酸灵，六必治等相继出 现。
❖ 化妆品类:小护士、采诗、珊拉娜等品牌风头正健 。
段。宝洁成为2005年度央视招标新标王
❖
联合利华，高露洁等跨国企业也在招标中有所收获。
❖取排他性占有，
拉大品牌差距，抬高竞争门槛。
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
❖ 价格战
❖ 原材料价格全面飙升，却没有一家企业敢轻言涨价。而宝 洁、联合利华等外资日化巨头却趁势进攻, 利用其强大的 资本力量掀起了降价风暴。宝洁的洗涤用品，沐浴用品等 品牌均有不同幅度的降价。
❖ 通过合资，很多知名的国内品牌都在无形中弱化 或消弭了。
❖ 通过合资，外资运用低成本实现了在中国市场的 品牌扩张。 中华落后了，美加净被遗忘了，熊猫消失 了。但就在这一过程中，联合利华的“奥妙”起 来了，宝洁的“碧浪”、“汰渍”也起来了，占 据了中国日化的大部分市场
跨国公司进入初期的日化市场
(2)中国日化市场的变化：90年代中后期
❖ 皂类产品销售受到影响，销势渐 缓。
目前中国日化市场的情况
化妆品市场：
其它品牌
❖ 护肤品行业是日化 行业最具市场潜力 、利润丰厚的行业 之一，而这个行业 尚未形成品牌集中 的情况
目前中国日化市场的情况
化妆品市场：
❖ 在消费者竞争力，消费者份额，忠诚度，成长指数 及渗透率五方面居前五名的品牌
目前中国日化市场的情况
❖
目前中国日化市场的情况
(２)跨国日化在当前环境下的应对策略
❖ 对比以上许多跨国企业的调整动作，强生公司则 显得相对稳定，只是2004年将Neutrogena露得清 引入中国市场。另外在护品市场中，成人品牌多 如牛毛，但儿童品牌却屈指可数，针对这一被忽 略的市场，强生品牌在儿童护肤市场一枝独秀。
目前中国日化市场的情况
洗涤类市场：
❖ 市场销售规模逐年扩大。由于消 费需求的快速增长，国内洗涤用 品市场销售规模逐年扩大。
❖ 销售渠道向超市、大卖场等现代 业态拓展。
❖ 洗涤用品销售地区间呈不均衡态 势。