经济小故事(最新)
创业家经济故事
创业家经济故事随着社会知识经济的飞速发展，越来越多的不确定性展现在社会发展中。
一个国家的竞争力更多的展现在创新和创业发展的基础上。
今天店铺为大家整理了关于创业家经济故事的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业家经济故事1：福建80后小伙开宠物店追逐梦想的创业故事天生的“宠物爸爸”林锦捷从小喜欢小动物，小学就当起“宠物爸爸”的他养过的宠物宝贝数量已经数不清了，种类从最初级的小金鱼到最常见的猫狗再到较个性的蜥蜴、大型鹦鹉，“宠物爸爸”的经验丰富。
与林锦捷对宠物充满了爱截然不同的是他的父母极其反对他在这些小生命身上花时间，父母甚至偷偷把宠物送人，但是林锦捷总是掏光身上所有的钱再一次带小宠物回家。
“狗爸爸”变身疯狂打工仔“每天下班之后骑着电动车去遛狗是我觉得最快乐的日子。
”在林锦捷离开学校进入社会之后的两年多时间，他都身兼多职，为创业做贮备。
父母对孩子的期待是有一份稳定的工作，安逸的生活，林锦捷对自己的期待远不满足于此。
他跟父母陷入了无声的斗争，父母不愿给他创业基金，他只能靠打N份工来积攒，货车司机、搬运工、快递员都曾是他的身份，最多的时候，他同时做3份工作。
两年后，他带着他的第一笔创业基金开了第一家宠物店。
宠物小店1.0 逐梦第一家小店在塔头附近，沿街却只要1000元左右的月租，由于资金有限，林锦捷的第一家宠物小店可以用简陋来形容：“店面比较旧，里面没有任何区域分割，一进门就是浓浓的气味。
”初次创业的林锦捷没有任何经营的经验，一切的出发点都是省钱。
为了采购有营养又能让毛色发亮的食物他每天一大早就上市场，雇不起员工的他不仅负责了宠物的美容，还要做育种、接生。
在狗狗的生产期临近的时候，他还得24小时吃喝睡在店里，以保障狗妈妈安全生产。
虽然小店环境不吸引人，但是年轻老板的投入与认真，还是为小店带来了回头客。
在经营了几个月后，小店基本能保持每月上千的盈余，但是付出的就是林锦捷的每一个清晨和黑夜。
背负生活的压力，林锦捷的宠物小店无法纯粹，盈利变成了经营的第一目标。
与经济学有关的小故事
与经济学有关的小故事在一个小镇上，有两个相邻的面包店，分别叫“美味面包坊”和“香酥面包屋”。
这两家店的面包品质都很不错，价格也相差无几，生意一直都还算稳定。
美味面包坊的老板叫老张，是个踏实勤奋的人。
他每天早早地起床准备面团，精心烘焙，确保每个面包都新鲜可口。
老张一直秉持着传统的经营理念，认为只要保证面包的质量，顾客自然会来。
香酥面包屋的老板叫小王，是个头脑灵活的年轻人。
他除了注重面包的品质，还常常思考一些新的营销策略。
有一天，小王想出了一个主意。
他决定在每周的特定日子里，推出一款特价面包，价格比平时低很多。
这个消息一传开，立刻吸引了很多顾客前来抢购。
虽然特价面包不赚钱，但其他面包的销量却大大增加了，整体的利润也上升了不少。
老张看到小王的店生意越来越好，心里有些着急。
他不明白为什么自己老老实实做面包，生意却不如小王。
这时，老张的儿子小张从大学放假回家。
小张学的是经济学，他给老张分析了其中的道理。
小张说：“爸，小王这是运用了经济学中的价格歧视策略。
他通过特价面包吸引了更多的顾客，这些顾客在购买特价面包的同时，也很可能会顺便购买其他正常价格的面包。
这样一来，他虽然在特价面包上没有赚到多少利润，但通过增加其他面包的销量，总体利润就提高了。
”老张听了似懂非懂，小张接着解释：“就像超市里经常有打折商品，也是为了吸引顾客，让顾客在购买打折商品的同时，购买其他正价商品。
这都是一种营销手段。
”老张想了想，说：“那我们也搞特价？”小张摇摇头说：“不能盲目跟风。
我们得先分析自己的成本和优势。
我们的面包品质一直很好，这是我们的优势。
我们可以在保证品质的基础上，增加一些新的口味和款式，吸引更多不同需求的顾客。
”于是，老张听从了儿子的建议，开始尝试推出新口味的面包。
果然，新口味的面包吸引了不少顾客，生意也渐渐好了起来。
然而，小王并没有停下创新的脚步。
他发现很多顾客在购买面包时，会顺便询问有没有搭配的饮品。
于是，他又在店里增加了咖啡和果汁等饮品的销售。
经济学小故事[整理版]
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经济学小故事[整理版]经济学小故事A地是个山村，很落后，交通不发达。
突然有一天，探勘发现有煤矿，全村人欣喜若狂。
故事就是从这里开始。
B公司进入A地采煤。
新修道路和外界相连，雇佣了大量的村里的劳动力，建立厂房，职工宿舍。
一时间，车来车往，热闹非凡。
可是B公司的老板很苛刻，压低民工工资，仅有5%的利润作为工资发放给工人，只能勉强维持温饱。
由于和外界的沟通村里人发现，虽然在B公司挖煤所得，虽然比原来耕种要高，但是远远落后于外界。
于是B公司的煤矿工人地位渐渐降低，越来越多的村里人宁可去外地打工。
B公司，试图提高工资来挽救这样的现象，但是所获甚少。
10年后，煤采光了，村里的有钱人都去外地了，村子更穷，只剩下一个光秃秃的厂房和煤洞。
如果故事是这样，是一家C公司。
他将30%的利润发放给工人，村里人挖煤所得竟高于出门打工。
临村的人，闻风而动，纷纷前来寻找工作。
由于煤矿工人手头比较宽裕，对生活就有了更高的要求。
理发店，浴室，电影院，甚至书店纷纷在这个贫困的山村落户。
由于工人工资比较高，姑娘们也愿意嫁到这个村子里，嫁给煤矿工人。
此后路也越来越宽，前来寻找机会赚钱的人也越来越多。
过了5年，C公司看准机会，在一处风水较好的地方，开发房产，建设学校，手头有点积蓄的新人们排队购房。
C公司又发了一笔财。
煤采光了,快速发展的城市并没有让这些矿工失去工作.C公司依旧致力于技术培训,这些工人立刻又找到了工作岗位.10年后,一个几万人口的新型城市，已经建立在这个曾经的山村。
C公司CEO的铜像，树立在城市广场。
一个优秀的企业是有责任也是有能力让自己的职工过上更好的生活.嘿嘿~~~~~梦想啊.自己得拥有一个自己庞大的企业.No.1 咨询师的故事有一个人，在一个乡间小道上，遇到一个牧羊人，赶着一群羊，这个人就跟牧羊人讲:“伙计，我们打个赌吧，我猜猜这个羊群的数量，我如果猜中了，我要抱走一只羊，如果我猜错了的话，我赔你一百元钱。
”这个牧羊人一听说，我这么一大片羊，数要数一会儿，你还不能一头一头地数，牧羊人说:“这个买卖不错，我们就做吧。
12个趣味经济学小故事
12个趣味经济学小故事1. 教堂拥挤在德国的一个小村庄里，有一座古老的教堂。
这个教堂的规模很小，只有一位牧师和一位助理牧师。
每个星期天，村民们都会穿着整洁的衣服，去教堂做礼拜。
有一天，一个经济学家来到这个村庄，发现教堂里只有两个座位，一个是牧师的，一个是助理牧师的。
经济学家问村民：“为什么你们不增加教堂的座位？”村民们回答：“因为只有两个牧师。
”2. 钻石与水有一个经济学教授在课堂上对他的学生说：“如果现在我手上有一颗价值连城的钻石，而你手上有一杯普普通通的水。
那么，你要用这杯水来交换我的钻石吗？”学生们纷纷摇头。
教授微笑着说：“但是，如果我用这杯水来交换你的笔记本电脑呢？”学生们开始思考起来。
3. 苹果与橙子一个水果摊贩卖苹果和橙子。
一天，一位顾客抱怨说：“你的橙子太小了！”摊贩回答：“但是我的苹果更小。
”虽然这句话有些道理，但是它忽略了顾客可能更看重橙子的口感和质量。
这个故事告诉我们，不同的人对同一样事物可能会有完全不同的看法和价值评估。
4. 黑市与价格在一个小城市里，有一个黑市贩卖走私香烟。
有一天，警察突击检查这个黑市，抓住了所有的香烟走私者。
第二天，走私者开始在街上贩卖香烟，而且价格比以前更高。
这是因为他们现在必须通过更加隐蔽的方式进行交易，增加了风险和成本。
这个故事告诉我们，价格的变化并不是单纯由供求关系决定的，还受到市场结构、法规等因素的影响。
5. 彩票与赌博一个人中了彩票头奖，获得了巨额奖金。
记者采访他时，问道：“你打算怎么花这笔钱？”中奖者回答：“我要去赌博。
”记者惊讶地问：“为什么？”中奖者回答：“因为我只知道一种赚钱的方法。
”这个故事告诉我们，赌博并不是一种赚钱的方法，而是一种高风险的投资。
6. 稀缺与价值有一个小岛上的居民们只生产一种珍贵的珍珠。
有一天，一个商人来到这个小岛，发现珍珠的价格非常高。
商人想：“如果我能把这个岛上的珍珠全部买下来，那么我就可以垄断市场，提高价格了。
经济学原理小故事
…… …… …… …… ……
该
宝然轻轻轻我
换
贝后轻轻轻轻
尿
换轻地地地轻
布
个轻吻脱拉地
了
姿地你掉开把
势对的你你你
。你脸的的吻
。说庞内裤倒
。： 裤子在
床
上
用同一种方式做不同的事，常常也能获得成功。但不 同成功后面，收益和成本往往是不尽相同的。
Anyexperience
1+1>2
为什么说结婚是1+1>2 ?
如果一个人能够不计亏损的话，应该就不会受
伤了。当然，要达到这样的境界实在困难，只有我
们的某些国有企业可以做到。
Anyexperience
帕累托最优
为什么不能一夫多妻或者一妻多夫？
一夫多妻或者一妻多夫会打破市场的均衡， 有些又帅又有钱的王老五可能会形成市场垄断， 从而像电信、铁路一样，成天被人骂娘。轻则引 起内分泌失调，重则引起和谐社会失调。
Anyexperience
夕阳&朝阳
美女厌倦了独身，老大想结婚怎么办？
如果已经错过了上市的最佳时机，成为 夕阳产业之后，怕是不太好圈钱了。又或者放 心不下戈森法则，干脆自己做“女钻王老五” 等别人来圈……
Anyexperience
消费偏好
面对富有的武大和贫穷张生该如何选择？
每个人的消费偏好都是不同的，看你自己 的偏好在金钱和美色之间如何移动了。从理论 上来说，要达到消费效用最大化，最佳选择是 白天和有钱人逛街，晚上和帅哥浪漫。
一夫一妻制已经形成了帕累托最优。
Anyexperience
自身能力
飞机上， 乌鸦对乘务员说：给爷来杯水！ 猪听后也学道：给爷也来杯水！ 乘务员把猪和乌鸦扔出机舱， 乌鸦笑着对猪说：傻了吧？爷会飞！
2023年经济史小故事大全3到5分钟范文(通用3篇)
2023年经济史小故事大全3到5分钟范文(通用3篇)2023年经济史小故事大全 (通用3篇)故事1：工业革命的兴起19世纪末，工业革命在欧洲迅速兴起，给经济发展带来了巨大的变革。
在英国，由于煤炭和铁矿石资源的丰富，工厂得以大规模生产钢铁和纺织品。
机器的广泛应用使得生产效率大幅提高，商品的生产和销售规模也随之增加。
这一变革对经济发展产生了深远影响。
首先，工业革命推动了城市化进程，许多农村人口涌入城市从事工业生产。
大规模的工业生产也创造了大量的工作机会，提高了人们的收入水平。
其次，工业革命促进了交通和通信的发展。
铁路的普遍建设使得商品和人员能够更便捷地流通，市场的扩大也带动了国内贸易的增长。
最后，工业革命的兴起对全球范围内的经济格局产生了重大影响。
欧洲国家在工业化和贸易方面取得了巨大的优势，成为世界经济的中心。
这不仅加强了国家之间的竞争，也引发了殖民地争夺战。
故事2：金融危机与经济复苏2008年，全球金融危机爆发，对世界范围内的经济造成了毁灭性的影响。
许多金融机构陷入破产边缘，失业率飙升，消费和投资急剧下降。
然而，危机之后，一些国家采取了积极的经济政策，促使经济逐渐复苏。
这些政策包括采取货币宽松政策，减税和促进投资等。
通过这些措施，一些国家成功地重振了经济活力，恢复了就业和消费水平。
此外，一些国家还加大了对新兴产业的支持，推动了经济结构的调整。
通过发展绿色能源、信息技术和创新产业，这些国家培育了新的经济增长点，提高了国家的竞争力。
故事3：数字经济的崛起随着信息技术的迅速发展，数字经济成为21世纪的新引擎。
通过互联网、移动应用和电子商务，数字经济为经济发展带来了新的机遇。
数字经济的崛起改变了传统产业的运作方式。
互联网平台为企业提供了更广阔的市场和更高效的交流渠道，促进了创新和创业。
同时，数字经济还催生了大量新业态，如共享经济、在线教育和电子支付等，丰富了消费者的选择。
数字经济的发展也推动了经济结构的升级。
经济学小故事
经济学小故事
故事一，砍树的人。
从前有个人去森林砍树，他每天都努力工作，希望能砍伐更多的树木，换取更
多的金钱。
但是他却没有留意到，随着他不断砍伐树木，森林的面积越来越小，树木的数量也在减少。
最终，他砍伐的速度超过了树木的生长速度，导致森林资源的枯竭。
这个故事告诉我们，资源的过度开发和利用会导致资源的枯竭和环境的恶化，我们应该珍惜和保护资源，实行可持续发展。
故事二，钱包里的钱。
有一天，小明在街上捡到了一个钱包，里面装满了钞票。
他很高兴地把钱包交
给了警察叔叔，警察叔叔找到了失主，失主非常感激地把钱包收了回去。
小明的行为受到了大家的称赞，因为他的行为体现了诚实守信的美德。
这个故事告诉我们，诚实守信是经济活动中非常重要的品质，它能够建立信任，促进交易，推动经济的发展。
故事三，种瓜得瓜，种豆得豆。
农民小王在春天里辛勤耕作，种下了许多瓜籽和豆子。
经过一段时间的努力，
他终于收获了丰硕的果实，瓜瓜蔓蔓，豆豆茁壮。
小王高兴地说，“种瓜得瓜，种豆得豆，辛勤劳动终于得到了回报。
”这个故事告诉我们，劳动是创造财富的源泉，只有通过辛勤劳动，才能获得丰硕的收获。
以上就是几个经济学小故事，它们或许简单，却蕴含着深刻的经济学道理。
希
望通过这些小故事，能够帮助大家更好地理解和应用经济学知识，同时也能够在生活中体会到经济学的魅力。
愿我们在学习经济学的道路上，能够不断探索，不断进步，成为经济学的智者。
经济学的小故事
经济学的小故事在经济学的世界里，有许多有趣的小故事，它们或许不是最引人注目的案例，但却能够生动地展现经济学的魅力和智慧。
让我们一起来听听这些小故事，感受经济学的魅力吧！故事一，亚当·斯密的蜜蜂和蚂蚁。
亚当·斯密是现代经济学的奠基人之一，他在《国富论》中提出了许多经典的理论。
有一天，他在花园里看到了一只蜜蜂和一只蚂蚁。
蜜蜂辛勤地采集花蜜，而蚂蚁则忙着搬运食物。
斯密观察着它们，突然灵感来了，这就是劳动分工和交换的原理！蜜蜂专心致志地采集花蜜，而蚂蚁则专注于搬运食物，二者通过交换，使得彼此的生活更加丰富多彩。
这个小故事生动地展现了劳动分工和交换的重要性，也成为了经济学中的经典案例之一。
故事二，瑞士的巧克力和钟表。
瑞士是一个以巧克力和钟表闻名于世的国家。
这两个产业在瑞士有着悠久的历史和精湛的工艺，而且在国际市场上享有盛誉。
然而，有趣的是，瑞士并不生产可可豆和钟表零部件，它们都需要从国外进口。
为什么瑞士能够成为这两个产业的领军者呢？这就是因为瑞士善于利用比较优势。
瑞士的气候和地理条件并不适宜种植可可豆，也没有丰富的钟表零部件产业，但它拥有优质的手工艺和高效的生产工艺，因此，瑞士选择专注于巧克力和钟表的加工和制造，而将原材料的生产交给其他国家。
这样一来，瑞士就能够充分发挥自己的优势，获得更高的经济效益。
故事三，互联网时代的新经济模式。
随着互联网的发展，新的经济模式也不断涌现。
比如，共享经济、电子商务等，它们改变了人们的生活方式和商业模式。
共享经济让闲置的资源得到了充分利用，比如共享单车、共享汽车等，它们降低了资源的浪费，也提高了资源的利用效率。
而电子商务则打破了传统的购物模式，让消费者可以足不出户就能购买到全球各地的商品，极大地提高了购物的便利性。
这些新的经济模式不仅带来了经济效益，也改变了人们的生活方式，成为了当代经济学的新亮点。
经济学的小故事还有很多，它们或许只是生活中的点点滴滴，但却能够生动地展现经济学的智慧和魅力。
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经济学小故事（最新）第二次世界大战中期，美国生产的降落伞的安全性能不够，虽然在厂商的努力下，合格率已经提升到99.9％，但还差一点点。
军方要求产品的合格率必须达到100％。
可是厂商不以为然，他们强调，任何产品都不可能达到绝对100％的合格，除非出现奇迹。
但是，降落伞99.9％的合格率，就意味着每一千个跳伞的人中有一个人会送命。
后来，军方改变了检查质量的方法，决定从厂商前一周交货的降落伞中随机挑出一个，让厂商负责人背着这个伞，亲自从飞机上跳下。
这个方法实施后，奇迹出现了，不合格率立刻变成了0！在现实工作中我们经常会有这样的感叹：现在的顾客越来越会挑剔了！有时提出的一些要求，在企业看来简直有些过分。
其实，应该说顾客提出的任何要求都是合理的，如果我们不理解或认为不合理，那是因为我们没有处在顾客的位置上。
想一想上面的故事中，那位厂商负责人起先对军方的要求不以为然，但当那千分之一的死亡威胁降临到自己的头上时，他就没有任何强调的理由了。
这个故事启示我们，“换位思考”是实现满足顾客需求的一个好办法。
“以顾客为关注焦点”是八项质量管理原则第一项原则，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客的要求放在第一位。
每个企业对自己的产品或服务的质量，都会有自我评价，可对于存在的缺陷和问题，应该说顾客最具有发言权，因为顾客是产品的使用者，是服务的享用者，他们对产品或服务的质量感受最深，顾客的期望和需求，是促进企业发展，推动企业前进的强大动力，对于企业最有意义。
故事中，如果没有厂商负责人的角色转换，就很难出现不合格率为0的奇迹，我们每位从事与质量有关的工作者，都应善于学会使用换位思考的方法：在设计产品和生产产品的时候，心中要时刻装着顾客，假如我是顾客我需要什么样的产品？在策划服务和提供服务的时候，应多替顾客想一想，假如我是顾客我要求什么样的服务？始终保持以顾客为关注焦点，这样的工作效果肯定是积极的、主动的和负责的；这样的质量水平或服务水平，肯定会令顾客信任、满意和放心，从而得到顾客信赖，实现企业与顾客双赢。
只要真正站在顾客的角度和利益上，真心想顾客之所想，急顾客之所急，那么，满足顾客的需求，办法总会有的，奇迹也不是不会出现的！这个故事还告诉我们，追求质量是永无止境的，正所谓“没有最好，只有更好”。
持续改进是每个组织永恒的追求、永恒的目标、永恒的活动，组织应不断改进其产品或服务质量，以满足顾客日益增长和不断变化的需求与期望，只有坚持持续改进，组织才能不断进步。
在市场经济条件下，企业间竞争日趋激烈，产品质量与服务是企业竞争力的核心。
纵观国内外，每一个长盛不衰的知名企业，其产品或服务，都离不了过硬的质量。
人们说：质量是企业的生命，是企业的灵魂，这是对质量的重要性的高度提炼和浓缩。
企业要生存和发展，必须千方百计致力于提高质量，但要切记：提高质量不存在一个“止”字，追求质量没有极限，不说99.9％，即便是100％的合格率或满意率，也不应满足，因为这是局限于现有条件和标准的，要不断创新和超越，追求更新、更高的目标。
企业惟有不懈追求，永不满足，方能立于不败之地，才有希望处于领先之列！2)十届全国人大代表普遍思想素质高，他们用生动的故事阐述观点，有的诙谐幽默、有的意味深长，使一次次讨论激情洋溢，充满欢声笑语。
在参加浙江代表团的分组讨论会上，一位代表用“浙江普通话”讲了这样一个故事：蔬菜摊上摆着两筐番茄，一筐标价每公斤10元，另一筐标价每公斤8元。
一个妇女在两只筐子前面反反复复地看了好久，实在看不出两种番茄的区别来。
她忍不住问摊主：“这两种番茄的差别究竟在哪里？”“差别在2元呀 ”……故事讲完了，引出了一片笑声，也引出了这位代表要讲的观点：“那位妇女为什么要在两筐番茄中寻找差距？因为她关注番茄的质量。
在现代社会中小到番茄，大到汽车、房子，消费者购物时首先要对产品质量进行比较和研究，然后才决定是否购买。
”这位代表的发言，在小组会上引出了许多人关于质量的议论。
其实又何止是浙江代表，记者在与上海、安徽、辽宁、黑龙江、江苏等地的代表交流中，听到了许多有趣的质量故事、独特的质量观点。
许多代表认为，质量竞争是没有国界的竞争，质量竞争是追求零缺陷的竞争，质量竞争是对客户关爱和理解的竞争。
没有国界的竞争“日本在上世纪四五十年代产品质量问题严重，‘东洋货’在国际市场上名声非常不好。
为了摘掉这顶帽子，日本政府当年提出了‘质量救国’的口号，狠抓质量，各企业也纷纷响应。
若干年之后，日本产品质量有了根本性改观，一些企业为了占领国际市场，采取许多奇招展示自己产品不同一般的质量。
一次，日本西铁城钟表商为了在澳大利亚打开市场，提高手表的知名度，广告某月某日将在某广场空投手表，谁捡到归谁。
到了那天，日本钟表商雇用了一架直升飞机，将千余只手表空投下来。
当幸运者发现自己拣到的手表居然完好无损时，都高兴地奔走相告。
于是，西铁城钟表销路打开。
日本的许多产品就是这样，依靠过硬的质量跨出国门，在国际竞争中连连取胜。
”来自上海的张露露代表是医学专家，然而她谈起质量也非常“专业”，她说的这个质量故事不幽默，但却包含着深刻道理。
张露露代表说，质量无国界，质量竞争不仅不会受到世贸规则的限制，而且在经济全球化的21世纪，还可以打破贸易保护壁垒。
没有缺陷的竞争质量在市场中具有如此巨大的力量，然而如何才能确保拥有质量？安徽代表、从事汽车配件产品生产与开发的潘一新说：“必须保证在每一个环节上都是零缺陷 ”潘一新为了诠释自己的观点，讲述了一个希腊神话故事：古希腊有一位伟大的英雄阿吉里斯，他有着超乎普通人的神力和刀枪不入的身体，在激烈的特洛伊之战中无往不胜，取得了赫赫战功。
但就在阿吉里斯攻占特洛伊城奋勇作战之际，站在对手一边的太阳神阿波罗却悄悄一箭射中了伟大的阿吉里斯，在一声悲凉的哀叹中，强大的阿吉里斯竟然倒下去了。
原来这支箭射中了阿吉里斯的脚后跟，这是他全身唯一的弱点，只有他的父母和天上的神才知道这个秘密。
在他还是婴儿的时候，他的母亲、海洋女神特提斯，就曾捏着他的右脚后跟，把他浸在神奇的斯堤克斯河中，被河水浸过的身体变得刀枪不入，近乎于神。
可那个被母亲捏着的脚后跟由于浸不到水，成了阿吉里斯全身惟一的弱点。
母亲造成的这惟一弱点要了儿子的命！潘一新说，市场如战场，任何一个局部的、细微的质量问题，都可能成为竞争对手攻击的突破口，都可能导致全局的崩溃。
因此，在市场上进行质量竞争时，必须追求产品质量零缺陷，用全力做好产品的每一个局部的、细微的环节。
代表们讲述的质量故事还有许多许多，记者发现这些代表们不仅“讲”，而且也“做”，他们中的许多人都带来了与质量密切相关的议案，为全面提高国家产品质量出谋划策，为全面提高中国经济的质量竞争力添砖加瓦。
一个个质量故事、一个个质量议案，记录着代表们渴望中国产品质量全面提升的梦想，这也是中国经济腾飞的梦想、中华民族复兴的梦想！3)质量监督员的故事这次去古交采访，听到水电三局联接段项目部质安部为了维护PCCP管安装质量，几次让工程停下返工的故事，他们这种“不怕一万，就怕万一”的工作精神，正是王新义局长所倡导的“百分之一就等于百分之百”精神的真实写照。
在5号洞回填浇筑砼时，水电三局联接段项目部质安部的荀亚文，从一个很小的洞孔钻进砌墙内，检查砼浇筑质量，发现上一节的砌墙倒塌了一部分，马上让施工人员停工，重新砌墙，这可让工人们发了憷。
砌墙到容易，但砼一停止浇筑，马上就会凝固在泵管里，20多米长的泵管和泵就必须拆下来清洗，这可是一件废时废劲的工作。
工期紧张，工人们让他睁一只眼闭一只眼过去算了。
荀亚文可不干，工程质量来不得半点马虎，万一PCCP管由于这里的砼浇筑没夯实，造成管子震动崩裂的事故，那后果不堪设想。
他把住了洞口，工人们拗不过他，只好拆下了泵管。
在上游AP9弯点有60M回填明槽，施工队在回填碾压时，没有检查就进行了下道工序，质量检查没记录。
质量检查员员坚决不同意，质量数据必须是实事求是，不能有半点虚假。
经返工检查，他们的碾压是合格的。
尽管他们返工用了两天时间，但他们不后悔。
因为返工后他们的心都踏实。
在3号洞PCCP管安装过程中，有一节管子的管缝达47毫米，比标准19～44毫米超了一些，这时后面已装了四节管子，质量检查员在抽检管缝时发现这一情况后，马上要求返工。
在洞里返工，施工面狭窄，一节PCCP管重达30吨，要拆除难度有多大可想而知的，但他们没有放过这一质量隐患，硬是用拖管机把三节PCCP管从洞里拔出来，重新安装了这节管子。
几次事故后，他们从中吸取教训，制定了在管子安装过程中，质安员必须自始至终在施工现场的制度，杜绝了类似的事故发生。
4)消费者购物，买的就是质量，可生活中就有“买不走”的质量。
这倒不是因为商品本身的质量有问题，而是因为，有一种质量是无法用钞票购买的。
且听笔者讲一个真实的故事。
有一次，我的朋友到一家久负盛名的拉面店吃牛肉面，临行前特地带了一只饭盒，准备吃完后给自己的孩子也带一份回去。
当服务员将两碗面端来，他刚要将其中一碗倒入饭盒，却被拉面的老师傅制止：“你这是干什么？”朋友不解地回答：“我带一碗回去呀！”“那你为什么不早说？”“为什么要早说呢？”“为什么！等你把面吃完了，拿回去的这一碗面还能吃吗？早就糊掉了！”朋友一听，笑了：“没关系，不过带回去给孩子吃，没关系的！”“不行！我不管是给谁吃的，我们这个店是有招牌的。
如果要带回去，等你吃完了，我再另做一碗。
开玩笑，这样的面不是砸我们的招牌吗？”“可我没时间等呀！孩子快放学了。
”“不会让你久等的。
保证你一吃完面，正好可以提走。
以后最好是带着你的孩子过来吃，我们这面的质量是买不走的。
” 好一个“买不走”的质量！朋友既惊讶又感动。
他终于明白为什么附近面馆林立，而惟独这一家口碑最好，生意最兴旺，要不是自己多此一举，可能吃一百碗也未必明白真谛。
这就是金钱买不走的质量，它是一种完整的服务，更是一种完善的信誉。
说这买不走，至少有两层含义，一是在店家看来，他所要负责的质量一直要到消费过程的结束而不仅是买卖过程的结束，就是说光卖不能卖走全部的质量，而教会消费者正确消费也是维护质量和店家声誉的必要举措，这是一种“大质量”的观念；二是在消费者看来，店家这种对消费者负责的精神超越了其产品质量本身，这是一种在其它店面很难买到的质量。
时下我们许多店家并不缺商品质量，缺的恰恰就是这种高明的、完善的服务质量。
而这“买不走”的质量，正是店家的立店之本。