酒店室内精装修工程监理大纲 185页(参考价值高 详细)
[江苏]酒店室内精装修工程监理大纲 185页(参考价值高 详细)
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第一章施工程序总体设想和施工段划分1.1施工程序总体设想1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处1.1.3工程质量目标达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。
1.1.4工程工期目标服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。
1.1.5安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。
1.1.6文明施工目标符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。
1.1.7装饰施工部位的流程布置施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。
合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。
1.1.8编排流程先后次序的原则（1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。
本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。
水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架；（4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图清洁自检、调试 灯具、开关、插座地 面 工 程 墙面基层 成品门安装天花墙面、油漆 天花龙骨 成品安放 竣工验收 天花饰面 墙面面层 场地放线脚手架临设拆除 隔墙工程 隐蔽管线布设 墙柱面装饰、1.2 施工段划分为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。
根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。
1.2.1基本施工顺序（1）总体施工顺序施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章 监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章 监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章 项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
酒店及其配套工程施工监理大纲(218页)
xx 庄园酒店及其配套工程施工监理监 理 大 纲编制单位：审 批 人：日 期： 二零一零年五月十日目录第一章、工程概况 (2)第二章、监理组织结构及岗位职责 (4)第三章、项目特点及难点分析 (12)第四章、施工各阶段监理服务概述 (18)第五章、投资控制 (37)第六章、进度控制 (44)第七章、质量控制 (49)第八章、主要工序和关键部位质量控制主要措施 (59)第九章、合同管理 (117)第十章、信息管理 (133)第十一章、组织协调 (145)第十二章、旁站监理措施 (151)第十三章、安全生产和文明施工监控 (154)第十四章、环境保护监理内容和方法 (179)第十五章、质量通病预防及处理措施 (187)第十六章、合理化建议 (217)1第1章工程概况1.1 工程名称及地点1.工程名称：2.建设地点：1.2 项目概况1.2.1工程规模本工程为山水庄园酒店及其配套工程，是集度假、会议及高雅休闲品质住宅为一体的五星级酒店，总建筑面积为77744平方米。
其中：酒店主楼16层（地上43375㎡、地下10767㎡）、中餐楼2层（地上5000㎡）、酒店公寓5层（地上6390㎡、地下4812㎡）、别墅2层共8栋（共2400㎡）、宿舍办公楼5层（5000㎡）。
1.3 监理工作依据1.《建设工程监理规范》GB50319-2000；2.国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策和有关规定；3.现行工程建设规范和质量验收标准；4.本公司ISO9001质量体系文件。
1.4 主要监理工作目标及目标分解一、工程进度控制目标1.目标：按完成施工范围内全部工程内容由施工准备阶段起至发出竣工验收文件日止，计划时间约两年。
2.目标分解：建立以总监理工程师为第一责任人的进度目标管理体系，根据项目情况配备专门的进度控制监理工程师，专项负责本项目的进度管理工作，责任到人，专业监理工程师应每月向总监理工程师报告进度控制情况，对出现的进度偏差，专业监理工程师应在取得总监理工程师意见后签发《监理工程师通知单》要求施工单位调整后期进度管理工作，以满足工程需要。
某度假酒店装修监理大纲
某度假酒店装修监理大纲
本文档旨在制定某度假酒店装修监理的大纲，以确保装修过程中的质量和安全。
以下是大纲的主要内容：
1. 监理目标
- 确保装修过程符合法律法规和标准要求
- 确保装修工程按照设计图纸进行，并符合质量要求
- 确保装修工程的安全性和可靠性
2. 监理责任
- 对装修工程进行全面监督和检查，包括施工质量、工期和安全标准
- 与设计师和施工队密切合作，确保装修工程的按时完成和质量达标
- 提供专业意见和建议，确保装修方案的合理性和可行性
3. 监理流程
- 制定详细的装修施工计划，并监督其执行
- 定期进行现场检查和验收，确保施工过程符合规范要求
- 检查施工材料和设备的质量和合格证明
- 对施工现场进行安全检查，确保施工过程安全无事故
4. 监理标准
- 监督施工队遵守国家和地方相关法律法规
- 检查施工质量，包括结构、细节和装饰等方面
- 确保施工过程符合环保和节能要求
- 对施工安全措施进行检查和评估
5. 监理报告
- 每周向酒店管理层提交监理进展报告
- 报告内容包括施工质量、工期进度、安全状况和需要解决的问题
- 提供专业意见和建议，帮助解决出现的问题和挑战
请注意，酒店装修监理可能涉及其他细节和要求，本大纲仅为核心指导，具体的监理方案应根据实际情况进行补充和调整。
以上是某度假酒店装修监理的大纲，以提供指导和保证装修质量。
如有需要，可以根据实际情况进行修改和完善。
装修工程监理大纲
2.1.1.2积极参与：
认真学习设计图纸和有关文件，理解设计意图，尽量将图中的问题或疑点及时提出，需要时可配合设计人员共同商量解决方法，对某些不合理处也应提出修改意见，积极提出合理化建议，使设计更为优化；
协助业主处理工程索赔事宜。
监督和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行上海市文明施工管理条例和安全管理工作。
1.2.1．8保修阶段的服务：
定期回访业主，了解项目使用情况，提供项目使用维护的技术咨询；
对于保修期间出现工程质量问题，应参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。
督促施工单位执行保修义务，对保修责任内的维护修理工作进行检查验收。
装修工程
监
理
大
纲
第1章项目概况
1.1 工程概况
1.1.1项目名称：
1.1.2建设地点：
1.1.3建设单位：
1.1.4建筑面积：
1.1.5预计工期:
1.2监理工作范围
1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证；复核承包人已完工程量月报表，并提出书面意见；负责现场技术核定单的签证，如涉及费用的须事先征得业主认可后予以签证；
184821_装饰工程监理大纲
目录第1章项目概况1.1工程概况1.2监理工作范围1.3监理工作期限1.4监理工作内容1.5监理工作目标第2章监理服务总则2.1监理工作方法2.2监理工作权限2.3监理工作依据第3章监理组织3.1施工阶段现场监理组织3.2施工阶段监理与各方的关系第4章监理实施方法和手段4.1本工程质量控制要点4.2监理工作程序4.3工程前期阶段的监理工作4.4施工阶段进度控制4.5工程投资控制工作4.6常用建筑材料质量监理4.7装修工程质量监理4.8 设备安全工程质量监理4.9 煤气管道工程监理要点4.10 工程质量事故处理4.11 安全文明施工监理4.12 合同管理4.13 现场监理信息与资料档案管理4.14 组织协调第5章监理工作守则5.1监理人员工作守则5.2监理人员安全守则第6章监理人员岗位职责6.1总监理工程师岗位职责6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师6.4材料复试见证员的岗位职责6.5进度控制监理工程师岗位职责6.6投资控制监理工程师岗位职责6.7资料管理监理工程师岗位职责第7章项目监理组工作制度7.1设计文件、图纸、审查制度7.2技术交底制度7.3开工报告审批制度7.4材料、构件检验及复验制度7.5变更设计制度7.6隐蔽工程检查制度7.7工程质量监理制度7.8工程质量检验制度7.9工程质量事故处理制度7.10施工进度监督及报告制度7.11监理报告制度7.12工程竣工验收制度7.13工作例会和学习制度7.14考勤制度及生活管理制度7.15考核制度第8章监理服务保证措施8.1组织措施8.2技术措施第9章工程监理资料的提供9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表）9.4监理单位内部用表：（D类表）9.5监理资料归档的主要内容2装饰工程监理大纲第1章项目概况1.1 工程概况：本工程位于成都市二环路东与建设路交界处的西南侧，占地约16余亩，地上建筑面积57435㎡，地下建筑面积12240㎡，为一栋办公楼、住宅楼和纯地下车库组成。
监理大纲(装饰)-范本模板
装饰装修监理大纲目录第一章监理大纲总则………………………………………………………………。
31.工程概况………………………………………………………………………。
32.工程施工阶段监理范围和总目标 (3)3.工程施工阶段建设的“四控制、两管理、一协调”综述 (3)3。
1 质量控制 (5)3. 2 进度控制 (5)3。
3 投资控制 (5)3。
4 文明施工、安全生产控制 (5)3。
5 合同管理 (5)3. 6 信息管理 (6)3。
7 现场组织协调 (6)4.工程项目建设的监理组织 (6)4。
1 为保证监理目标实现的组织措施 (6)4. 2 监理部的组织形式 (7)4。
3 监理部监理人员岗位职责 (8)4. 4 监理部将实施以下监理基本原则 (13)第二章本工程质量、进度、投资控制、文明施工和安全生产控制的方案与措施。
14 1．质量控制 (14)1. 1 质量控制目标 (14)1。
2 质量控制程序 (14)1。
3 质量控制措施 (17)2．进度控制 (21)2. 1 进度控制目标 (21)2. 2 进度控制的主要内容 (21)2. 3 进度控制程序 (22)2.4 进度控制措施 (23)3．投资控制………………………………………………………………………。
263. 1 投资控制的目标…………………………………………………………。
.263。
2 本项目投资控制的主要内容...................................................。
.27 3。
3 投资控制程序 (27)3.4 投资控制措施……………………………………………………………。
.294．文明施工、安全生产控制 (31)5．合同与信息管理 (34)6．现场组织与协调 (42)7．根据本工程监理范围，确定本工程监理工作框图 (48)8．使用计算机实现信息管理 (55)9．对缺陷负责期的三控制、二管理、一协调的措施..............................。
(完整版)装修工程监理大纲
装修工程监理大纲第1章项目概况1.1 工程概况1.1.1项目名称：1.1.2建设地点：1.1.3建设单位：1.1.4建筑面积：1.1.5预计工期:1.2监理工作范围监理工作范围为：施工阶段和保修阶段的质量控制1.2.1 设计阶段的服务1.2.1.1 方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。
1.2.1.2 施工图设计审查：根据国家的法律、法规、技术规范与标准，对施工图进行结构安全和强制性标准、规范执行情况的独立审查。
审查的主要内容如下：1.2.1.2.1 建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主题结构体系是否安全、可靠；1.2.1.2.2 是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生人防等有关强制性标准、规范；1.2.1.2.3 施工图是否达到规定的深度要求、是否有损公众利益。
1.2.1.4进度控制●审核承包单位的总进度计划。
●审核施工进度网络图，分项流程图，实施目标管理，确保总进度计划实现。
●在每月进度协调会，检查各分项的工序衔接和计划落实，协助业主协调解决影响进度落实的具体问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）。
●审批承包单位延长工期的申请。
●分阶段协调施工进度，及时提出调整意见，控制工程进度。
1.2.1.5施工阶段的质量控制：●协助业主做好开工前的一切准备工作，并审查承包单位各项施工准备,协助建设单位下达开工通知书；●督促承包单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；●审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并督促其实施；●督促承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；●抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。
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第一章施工程序总体设想和施工段划分
1.1施工程序总体设想
1.1.1 工程名称:苏州金科大酒店室内装饰工程
1.1.2工程地址：苏州市滨河路与枫津大街交界处
1.1.3工程质量目标
达到国家合格验收标准,符合业主使用要求。
1.1.4工程工期目标
服务业主，满足合同工期要求，总工期200日历天。
1.1.5安全生产目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。
1.1.6文明施工目标
符合江苏省安全文明工地标准，塑造企业良好形象。
1.1.7装饰施工部位的流程布置
施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。
合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。
1.1.8编排流程先后次序的原则
（1）天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。
本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须提前安排施工及检测；（2）基层处理在先，饰面工程在后。
水电等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；
（3）同一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架；
（4）易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。
1.1.9施工程序总体设想图
1.2 施工段划分
为保证工程合理的施工，人力资源的均衡，以及甲方对于工程工期整体部署，合理的划分施工区域，满足工程要求。
根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工按楼层划分为三个施工段。
1.2.1基本施工顺序
（1）总体施工顺序
施工进场→现场测量→深化图纸→施工方案深化→执行措施→天棚各专业线路管道铺设→吊顶龙骨（必要时搭脚手架）→墙面龙骨→地面基层→墙面基层→天棚基层→吊顶/墙面面层→制品（包括油漆、石材）预制作→地面工程→卫生洁具/油漆→灯具/开关/插座安装→门窗安装→五金安装→机电专业设备安装→清理初验→复检调整→竣工验收→项目交接→进入保修期。
（2）楼内施工顺序
先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层；
（3）卫生间施工顺序
上下水管道安装→电气管线安装→地面找坡→防水层施涂→保护层→台面钢架制作安装→墙面铺贴→地砖铺贴→天棚龙骨及面层→台面基层板及面板安装→镜子及配件安装→卫生洁具及配件安装→成品套门安装(含门套及五金)。
第二章施工平面布置和临时设施布置
2.1临时设施一览表
根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电提供一个水接驳点和供电接驳点。
我方将在业主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、仓库、周转材料、运输通道等必要设施之间的关系，尽可能封闭施工场地，合理布置现场总平面图，使之符合“功能齐全，满足使用”。
（1）工地临时办公室
为便于组织施工，在服从业主安排指导下确定临时办公用房，面积根据现场需要调整。
（2）周转材料用地
周转材料用地服从业主的安排，拟在现场设置200平方米的材料堆放区。
其余五金配件、电气材料、水暖材料等在设置三间临时仓库（五金、电气、水暖），并且严格控制材料的存放量。
同时设一个临时加工用房和一个机具维修用房，以做存放机具和少量材料的现场深加工等。
（3）临时用电设置
我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，每层设置二级配电箱一个，三级配电箱6个，按照施工段的划分原则分别布置，
供电系统采用三相五线制的TN-S系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。
（4）临时用水设置
我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置，自行设置水龙头及相应下水管道，配置水表计量，由专人管理。
关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。
（5）消防设施布置
消防栓根据现场实际情况，按地方管理规定布置灭火器械，灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。
根据装修工程的特殊性，每层设置防火设施4套，并各配置手提灭火器4具。
分别放置各施工区段，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。
（6）现场垃圾处理
对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。
（7）现场卫生设施布置
员工使用现场卫生设施，必要时我方自己配置环保临时卫生间。
（8）临时出入口布置
在出入口处设置门卫，并派保安24小时巡视，防止其它施工人员进入施工区，造成安全隐患。
同时在出入口悬挂安全警示标志，提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。