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.751
Bartlett的球形度检验
近似卡方
896.076
df
153
Sig.
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取样足够度的Kaiser-Meyer-Olkin度量
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Bartlett的球形度检验
近似卡方
1238.486
df
276
Sig.
.000
修正前总量表的效度
修正后总量表的效度
经效度分析，删除相关性较低的问项后的量表KMO=0.751，大于0.5。同时，Bartlett‘s球形检验的值为896.076，有所下降，自由度153，也下降，达到显著，说明总变量的相关矩阵间有共同因素存在，适合进行因子分析。
34.725
4
1.136
6.309
45.768
1.618
8.988
43.713
5
0.995
6.162
51.930
6
.976
5.423
57.354
7
.921
5.117
62.471
8
.825
4.586
67.057
9
.809
4.497
71.554
10
.758
4.211
75.764
临安山核桃区域品牌现在怎么了？
塑造主体紊乱
品牌定位模糊
文化建设不足
困境
已经拥有山核桃的“五个全国第一”和“五个全国领先”等荣誉称号，即全国面积第一、产量第一、加工规模第一、市场占有率第一、效益第一及国内科研水平领先、加工水平领先、标准化水平领先、品牌建设领先、社会化服务水平领先。
中国山核桃之都
该怎么去做？
2.19
1.471
Bartlett的球形度检验
近似卡方
896.076
df
153
Sig.
.000
取样足够度的Kaiser-Meyer-Olkin度量
.751
Bartlett的球形度检验
近似卡方
1238.486
df
276
Sig.
.000
修正前总量表的效度
修正后总量表的效度
经效度分析，删除相关性较低的问项后的量表KMO=0.751，大于0.5。同时，Bartlett‘s球形检验的值为896.076，有所下降，自由度153，也下降，达到显著，说明总变量的相关矩阵间有共同因素存在，适合进行因子分析。
34.725
4
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6.309
45.768
1.618
8.988
43.713
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6.162
51.930
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57.354
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62.471
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67.057
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.809
4.497
71.554
10
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4.211
75.764
临安山核桃区域品牌现在怎么了？
塑造主体紊乱
品牌定位模糊
文化建设不足
困境
已经拥有山核桃的“五个全国第一”和“五个全国领先”等荣誉称号，即全国面积第一、产量第一、加工规模第一、市场占有率第一、效益第一及国内科研水平领先、加工水平领先、标准化水平领先、品牌建设领先、社会化服务水平领先。
中国山核桃之都
该怎么去做？
2.19
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产品ppt课件
市场机会预测
未满足的需求
分析市场上的空白和未被满足的需求，寻找产品进入市场 的机会。
新市场机会
考虑产品可能拓展的新市场和用户群体，预测未来可能的 市场机会。
政策与法规机会
关注政策法规的变化，寻找可能对产品产生积极影响的机 会。
06 产品营销策略建议
CHAPTER
定价策略建议
总结词：合理定价
详细描述：定价是影响产品市场接受度的重要因素，合理的定价策略需要考虑产品的成本、竞争对手的定价、市场需求和消 费者心理价位等因素。
可持续性
我们的产品在设计上考虑了环保和可持续性因素 ，与其他产品相比，我们的产品更加环保和可持 续。
05 产品市场前景预测
CHAPTER
市场规模预测
直接市场规模
根据当前市场情况和销售数据进行估算，预测未来一段时间内产 品在目标市场的直接销售收入。
潜在市场规模
考虑产品可能拓展到的其他市场和潜在用户，预测未来一段时间 内产品在更广泛市场范围内的销售收入。
增长趋势
分析市场增长趋势，包括过去几年的增长率、驱动因素和未来可 能的发展趋势。
市场趋势预测
技术趋势
了解当前行业的技术发展趋势，以及新技术对产品的机遇和挑战 。
消费趋势
分析目标消费群体的需求和购买行为变化，了解市场消费趋势和未 来可能的变化。
竞争趋势
关注竞争对手的战略和市场布局，分析竞争格局的变化和未来可能 的市场竞争态势。
美观大方
产品的外观设计简洁、大方、美观，符合现代审美趋势，同时具有 个性化特点，能够吸引用户的目光。
设计流程
需求分析
通过对市场、用户、竞品等 进行分析，明确产品的设计
需求和目标。
如何做产品介绍课堂PPT
6、询问合约内容 7、问到细节问题 8、问到订购与付款方式 9、探问谁用过此产品 10、问到送货、安装问题
•.
•48
二、掌握结束销售契机
肢体语言讯号
1、摸下巴
2、紧握产品或资料
3、点头、面露微笑
4、凝视商品
5、触摸商品
7、比较商品
•.
•49
三、建议性购买
❖ 避免直接询问购买欲望 ❖ 讨论商品细节 ❖ 假设已经购买 ❖ 重利益轻弊端 ❖ 物以稀为贵 ❖ 难道……不是你所需要的吗? ❖ 折扣法
• “任何理由在被世人认同之前，都必须作好心理准备， 那就是一定会被拒绝20次，如果您想成功就必须去找寻 第21个会认同您的识货者”
•.
•39
五、分析客户的异议
• 借口 • 偏见 • 自我表现 • 压价 • 价格偏高
•.
•40
六、如何处理异议
• 冷静
• 倾听/鼓励顾客
• 发问
• 肯定
• 寻找你的销售优势
•.
•7
三、专业知识
• 产品知识和发展历史 • 熟悉公司发展历程、方针、政策 • 了解行业动态 • 热爱自己的工作和产品
•.
•8
四、心 态
• 自信 • 积极 • 充满希望
•.
•9
第二步 初步接触
•.
•10
一、招 呼
1、主动、热情 2、重要的第一句话 3、点头、微笑、眼神 4、站立位置
•.
•11
•.
•26
一、产品所代表的心理特征
• 威望类产品 • 地位类产品 • 渴望类产品 • 快乐类产品 • 功能类产品 • 成人类产品
•.
•27
数码屋属哪类型？
产品介绍ppt课件
通过问卷调查、访谈等方式，收集用户对 产品的需求和建议，为产品设计和改进提 供根据。
关注用户在使用产品进程中的感受和体验 ，以便优化产品的易用性和舒适度。
竞争分析
01
02
03
竞争对手
分析市场上与产品类似的 竞品或替代品，了解其特 点、优劣势和市场表现。
竞争策略
分析竞争对手的市场定位 、营销策略和竞争优势， 以便制定相应的竞争策略 。
用户反馈
展示真实用户的使用体验和反馈，增强观众对产 品的信任感。
现场体验活动
实物展示
将产品实物带到现场，让观众亲身感受产品的质感、大小和重量 等。
互动体验
设置互动环节，让观众亲自动手体验产品的功能和特点。
专家讲授
请专业人士对产品进行深入讲授，解答观众的疑问和困惑。
07
总结与展望
总结
在本次课件中，我们重视突生产品的核心卖点，并通 过实际案例和数据支持，让客户更加信任我们的产品 。同时，我们还针对客户的需求和反馈，不断优化产 品设计和功能，以满足市场的变化和用户的需求。
本次产品介绍ppt课件，我们详细介绍了产品的功能 特点、使用场景、优势以及客户反馈等方面的内容， 旨在让客户全面了解我们的产品，并为其提供更好的 使用体验。
本次课件的制作进程中，我们重视内容的逻辑性和条 理性，通过公道的排版和设计，让课件更加易于理解 和记忆。同时，我们还积极采取图片、图表等情势， 让课件更加生动形象，提高客户的阅读兴趣。
产品介绍ppt课件
汇报人：
汇报时间：202X-XX-XX
目录
• 产品概述 • 产品背景 • 产品功能与特点 • 产品应用场景 • 产品优势与价值 • 产品展示与演示 • 总结与展望
产品简介模板ppt模板产品介绍产品说明
注意一
在操作产品前，请仔细阅读产品说明书以了解产品功能及操作方法。
注意二
在操作过程中，请勿随意拆卸或更改产品内部结构，以免影响产品性能。
注意三
如遇到无法解决的问题，请及时联系售后服务人员进行咨询或维修。
注意四
定期对产品进行保养及维护，以延长产品使用寿命。
05 产品应用场景举例
办公场景应用
文档处理
测试流程
制定详细的测试流程，覆盖所 有功能和性能指标。
测试结果
经过严格测试，产品各项性能 指标均达到预期要求。
与竞品性能对比
处理速度对比
与竞品相比，本产品处理速度更快，响应更 迅速。
稳定性对比
本产品运行更稳定，故障率更低，可长时间 持续工作。
存储容量对比
提供更大的存储空间，满足用户不断增长的 数据存储需求。
市场拓展
积极开拓新市场，寻找新的 增长点，提高市场份额。
合作伙伴关系
与优质供应商、渠道商等建立 长期稳定的合作关系，实现共 赢发展。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
导航与地图
利用产品的导航和地图功能，轻松找到目的 地并规划行程。
旅行记录与分享
通过产品记录旅行点滴，并分享给亲朋好友。
其他场景应用
公共服务
产品在图书馆、博物馆、医院等公共场所的应用，提供 便捷的服务体验。
科学研究
产品在科学研究领域的应用，提供数据分析和可视化等 工具支持。
ABCD
教育培训
产品在教育培训领域的应用，助力线上线下教学活动的 开展。
操作步骤详解
步骤一
步骤二
打开产品并进行初始化设置，确保设备正 常运行。
进入产品主界面，了解各功能模块分布及 作用。
在操作产品前，请仔细阅读产品说明书以了解产品功能及操作方法。
注意二
在操作过程中，请勿随意拆卸或更改产品内部结构，以免影响产品性能。
注意三
如遇到无法解决的问题，请及时联系售后服务人员进行咨询或维修。
注意四
定期对产品进行保养及维护，以延长产品使用寿命。
05 产品应用场景举例
办公场景应用
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测试流程
制定详细的测试流程，覆盖所 有功能和性能指标。
测试结果
经过严格测试，产品各项性能 指标均达到预期要求。
与竞品性能对比
处理速度对比
与竞品相比，本产品处理速度更快，响应更 迅速。
稳定性对比
本产品运行更稳定，故障率更低，可长时间 持续工作。
存储容量对比
提供更大的存储空间，满足用户不断增长的 数据存储需求。
市场拓展
积极开拓新市场，寻找新的 增长点，提高市场份额。
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与优质供应商、渠道商等建立 长期稳定的合作关系，实现共 赢发展。
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其他场景应用
公共服务
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科学研究
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ABCD
教育培训
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操作步骤详解
步骤一
步骤二
打开产品并进行初始化设置，确保设备正 常运行。
进入产品主界面，了解各功能模块分布及 作用。
某软件公司产品介绍(ppt 72页)
业务人员根据财务人员提供的成本信息，计算当 单的利润，过程烦琐。
报价即时查询当前利润
低于安全库存提醒
物料在库数量过少可能会导致交期延误！ 仓管每天事情繁多，手工管理针对存量过低的 产品难以统计。
低于安全库存提醒
产品低于安全库存时，自动提醒仓管或采购人员进行采购
智能补货
采购人员需要对低于安全存量的产品 安排采购，必须先查找出哪些产品低于安 全库存,再录入采购单,操作速度慢，容易 漏采。
生产过程控制
物料采购入库后，产线根据生管排定的工单进行 生产。在生产过程中，最重要的控制点在于：生产进 度和材料的损耗！
进度过慢，会延误客户的交期！ 损耗过大，材料浪费，成本过高！
详细记录超领便于责任查
生产分析报表查看
完整委托外加工管理
五金机械加工行业都会涉及到将产品外发热处理 或电镀等工序，外发加工产品的材料超领数量、产品 入库数量需要随时查看，生产是否延迟则做为考评外 协厂的关键！
精细化管理
Workflow核決流程管理 万用电子表单 严密的权限控制 报表应用
严密的严权密限的控权制限控制
严密的权限控制
精细化管理
Workflow核決流程管理 万用电子表单 严密的权限控制 报表应用
报表应用报表应用
报表应用报表应用
快速合理排产
快速产生工单
遇到突发状况时快速调整
物控物料估算
生管排好计划后，物控根据生产计划协调生产所 需的物料的数量。
物控要根据生产计划的开工日期计算出当日需要 的所有物料的数量，每种物料不仅要计算出需求日期 的数量，还要考虑到采购未进，其它工单未领的数量， 工作量相当庞大！
精确的物料估算
创新营销 制胜之道
——正航产品介绍
报价即时查询当前利润
低于安全库存提醒
物料在库数量过少可能会导致交期延误！ 仓管每天事情繁多，手工管理针对存量过低的 产品难以统计。
低于安全库存提醒
产品低于安全库存时，自动提醒仓管或采购人员进行采购
智能补货
采购人员需要对低于安全存量的产品 安排采购，必须先查找出哪些产品低于安 全库存,再录入采购单,操作速度慢，容易 漏采。
生产过程控制
物料采购入库后，产线根据生管排定的工单进行 生产。在生产过程中，最重要的控制点在于：生产进 度和材料的损耗！
进度过慢，会延误客户的交期！ 损耗过大，材料浪费，成本过高！
详细记录超领便于责任查
生产分析报表查看
完整委托外加工管理
五金机械加工行业都会涉及到将产品外发热处理 或电镀等工序，外发加工产品的材料超领数量、产品 入库数量需要随时查看，生产是否延迟则做为考评外 协厂的关键！
精细化管理
Workflow核決流程管理 万用电子表单 严密的权限控制 报表应用
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严密的权限控制
精细化管理
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快速合理排产
快速产生工单
遇到突发状况时快速调整
物控物料估算
生管排好计划后，物控根据生产计划协调生产所 需的物料的数量。
物控要根据生产计划的开工日期计算出当日需要 的所有物料的数量，每种物料不仅要计算出需求日期 的数量，还要考虑到采购未进，其它工单未领的数量， 工作量相当庞大！
精确的物料估算
创新营销 制胜之道
——正航产品介绍
《产品结构简介》课件
轻量化设计：减轻重量， 提高便携性
环保型设计：采用可回收 材料，减少环境污染
结构优化
优化目标：提高产品性能、降低成本、提高可靠性 优化方法：采用先进的设计方法、优化材料选择、改进制造工艺 优化效果：提高产品性能、降低成本、提高可靠性 优化案例：某产品通过结构优化，提高了性能，降低了成本，提高了可靠性
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产品目的：帮助用户了解产品结 构，提高工作效率
产品分类
按照功能分类：如通讯设备、计算机设备、家电设备等 按照用途分类：如家用产品、商用产品、工业产品等 按照技术分类：如传统产品、智能产品、环保产品等 按照品牌分类：如苹果、华为、小米等
产品特点
设计简洁：易于理解和使 用
功能强大：满足多种需求
应用效果
提高工作效率 降低成本 提高产品质量 增强市场竞争力
PART 5
产品发展
发展趋势
智能化：产品将 更加智能化，具 备更多的功能
个性化：产品将 更加个性化，满 足不同用户的需 求
环保化：产品将 更加环保，减少 对环境的影响
网络化：产品将 更加网络化，实 现远程控制和信 息共享
技术创新
研发投入：持续加大研发投入， 提高技术水平
技术创新：不断推出新产品， 满足市场需求
技术合作：与国内外知名企业 合作，共同研发新技术
技术成果：获得多项专利，技 术成果显著市场Βιβλιοθήκη 景市场需求：产品需求持续增长
竞争态势：市场竞争激烈，需 要不断创新
技术趋势：技术不断进步，产 品需要不断更新
政策支持：政府政策支持，有 利于产品发展
稳定性高：长时间运行无 故障
兼容性好：支持多种设备 和系统
PART 3
产品结构
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倍字间距。
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用户需求
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PPT幻灯片 与数学活动的程度、自信心、合作交流的意识，以及独 立思考的习惯、数学思考的发展水平等方面。
如 ● 是否积极主动地参与学习活动； ● 是1否、有找学到好数顶学部的的自信工心具，栏能够，不点回击避遇插到入的。困难；
怎么插入图片? ● 是否乐于与他人合作，愿意与同伴交流各自的想法； ● 是否能够通过独立思考获得解决问题
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二 大客户关键信息和分析
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01关于我们 02经营部门 03产品中心 04服务中心 05人力资源
— 2—
价的激励作用，保护学生的自尊心和自信心。 教师要善于利用评价所提供的大量信息，适时调整和 改善教学过程。 (一)注重对学生数学学习过程的评价 对学生数学学习过程的评价，包括参
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系列 1, 7/4, 系列 1, 7/1, 20%
0%
系列 1, 7/8, 60%
系列 1, 7/20, 系列 1, 7/12, 100%
80%
系列 1, 7/16, 50%
说明性文字
文字说明性文字说明性文字说明性文字说明性
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究性如活动何的记去录；掉嵌● 入单元字知识体总结?； ● 提出2的、有找挑到战性”的选问项题；”,单●击最喜欢的一本书；
● 自我评价与他人评价； …… 成长记录中的材料应由学生自主选择，材料要真实并定期加
以 入更 新新 的。作根业据以本代学替段原学来生的的作特业点时，，要对说于明选理择由的，或如更果新3、是的因材单为料击这，保次学生存要。给予一定的说明。比如学生放
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④二级标题
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的 使思 用路 数； 学语言●有能条否理找地到表有达效自地己解的决思问考题过的程方；法，2尝●、是试单否从击理不同图的片角度。去思考 问题； ● 是否能够
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
解别人的思路，并在与同伴交流中获益； ● 是否1有、反单思击自己“思文考件过程”的。意识； …… 学
生可以通过建立自己的成长记录，反思自己的数学学习的情况和成长的 历 程。在成长记录中可以 收录： ● 自己特有的解题方法； ● 印象最深的学习体验； ● 最满意的作业； ● 探
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• 客户价值金字塔 • 客户分级和分级四大指标 • 大客户的三种类型和特征
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如 ● 是否积极主动地参与学习活动； ● 是1否、有找学到好数顶学部的的自信工心具，栏能够，不点回击避遇插到入的。困难；
怎么插入图片? ● 是否乐于与他人合作，愿意与同伴交流各自的想法； ● 是否能够通过独立思考获得解决问题
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价的激励作用，保护学生的自尊心和自信心。 教师要善于利用评价所提供的大量信息，适时调整和 改善教学过程。 (一)注重对学生数学学习过程的评价 对学生数学学习过程的评价，包括参
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究性如活动何的记去录；掉嵌● 入单元字知识体总结?； ● 提出2的、有找挑到战性”的选问项题；”,单●击最喜欢的一本书；
● 自我评价与他人评价； …… 成长记录中的材料应由学生自主选择，材料要真实并定期加
以 入更 新新 的。作根业据以本代学替段原学来生的的作特业点时，，要对说于明选理择由的，或如更果新3、是的因材单为料击这，保次学生存要。给予一定的说明。比如学生放
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的 使思 用路 数； 学语言●有能条否理找地到表有达效自地己解的决思问考题过的程方；法，2尝●、是试单否从击理不同图的片角度。去思考 问题； ● 是否能够
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
解别人的思路，并在与同伴交流中获益； ● 是否1有、反单思击自己“思文考件过程”的。意识； …… 学
生可以通过建立自己的成长记录，反思自己的数学学习的情况和成长的 历 程。在成长记录中可以 收录： ● 自己特有的解题方法； ● 印象最深的学习体验； ● 最满意的作业； ● 探
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