三项制度工作汇报
社区落实三项制度情况汇报
社区落实三项制度情况汇报前言为了加强社区的管理和服务，提高群众满意度，政府出台了一系列的制度，其中包括社区工作日志、志愿服务管理制度和社区服务评价制度等，这三项制度对于社区的建设与管理具有重要的意义。
本文将对社区落实三项制度情况进行汇报。
社区工作日志社区工作日志制度是指社区工作人员每日对社区工作进行记录，包括所接待的人员、处理流程、处理结果等内容。
该制度的目的在于加强工作记录管理，促进工作效率提高。
社区工作日志在我们的社区得到了充分落实。
社区工作人员每天按时填写日志，并在月底进行梳理和分析。
日志梳理的结果被用于指导社区的管理和服务工作，真正做到了落实到实处。
同时，日志的公开也为群众评估社区工作提供了更加实际的依据。
志愿服务管理制度志愿服务是一个社区发展最为基础的环节，也是提高社区服务质量不可或缺的一环。
为了更好地管理和发展志愿服务，政府出台了志愿服务管理制度。
在我们的社区中，志愿服务管理制度得到了积极推广和落实。
社区工作人员定期开展志愿服务活动，吸引更多的居民参与。
同时，社区也建立了志愿服务档案，对参与志愿服务的居民进行记录和管理，以便更好地了解他们的兴趣和专业领域，并为其提供更为精准的志愿服务指导和推荐。
社区服务评价制度社区服务评价制度是指居民对社区服务进行评价和反馈的一种制度。
它的目的在于了解居民的需求和不满意之处，进一步提高社区服务的质量。
我们的社区非常注重社区服务评价制度的落实和推广。
社区工作人员通过居民问卷、咨询会议等方式了解居民的评价和反馈意见，及时针对问题进行改进。
同时，社区还将居民的评价和反馈结果向上级主管部门进行汇报和公开，为改善社区服务提供了一定的压力和动力。
结语总的来说，社区落实三项制度情况良好，取得了不错的效果。
但是，我们看到，在实践中还存在一些问题，比如社区工作人员对制度的理解和落实不够到位、居民对志愿服务的参与度有待提高等等。
这些问题需要进一步的努力和完善，以确保社区的发展和服务水平持续提高。
乡镇落实三项制度情况汇报
乡镇落实三项制度情况汇报
乡镇是基层政府的重要组成部分，负责督促和推动三项制度的落实工作。
在过去的一段时间里，我们对乡镇落实三项制度的情况进行了全面的调查和汇报。
以下是我们的调查结果和分析：
首先，就党风廉政建设而言，乡镇党组织高度重视党风廉政建设工作，加强党风廉政建设责任制落实，建立健全党风廉政建设工作机制，加强对党员干部的教育培训，提高党员干部的廉洁自律意识。
同时，加强对乡镇各级党组织和党员干部的监督管理，加大对违纪违法行为的查处力度，形成了良好的工作氛围。
其次，对于依法行政，乡镇政府加强了对行政机关依法行政的监督和指导，推动各部门依法行政工作的深入开展。
加强了行政执法工作的规范化建设，完善了行政执法程序，提高了行政执法工作的透明度和公正性。
同时，加强了对行政行为的监督和检查，加大了对违法违规行为的查处力度，形成了良好的依法行政局面。
最后，关于财务公开，乡镇政府加强了对财政预算的编制和执行的监督，推动了财政预算的公开和公示工作。
加强了对财政资金的监管和使用情况的审计，提高了财政资金的使用效益。
同时，加大了对财政资金的监督检查力度，加强了对违规使用财政资金的查处和追责工作，形成了良好的财务公开格局。
综上所述，乡镇在党风廉政建设、依法行政和财务公开方面取得了显著成效，但也存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。
希望上级部门能够给予更多的指导和支持，推动乡镇落实三项制度工作取得更大的成绩。
利益导向三项制度情况汇报
利益导向三项制度情况汇报
近年来，我国在利益导向三项制度方面取得了显著成就。
下面我将就这三项制
度的情况进行汇报。
首先，就公务员工资制度而言，我国已经建立了一套相对完善的公务员工资制度。
这一制度的建立，不仅有助于激励公务员们更好地履行职责，提高工作积极性和主动性，也有利于建立公平合理的薪酬分配机制，保障公务员的合法权益。
同时，通过不断完善工资制度，我们也能更好地吸引和留住人才，为公务员队伍的建设提供了有力支持。
其次，社会保障制度的建立和完善也是利益导向的重要组成部分。
当前，我国
的社会保障体系已经初步建立，覆盖了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等多个方面。
这一制度的建立，有利于保障人民群众的基本生活权益，提高全民的获得感和幸福感。
同时，社会保障制度的完善也有利于促进社会公平和稳定，为经济社会发展提供了有力保障。
最后，财政预算制度的透明度和公开度也是利益导向的重要内容之一。
当前，
我国已经建立了相对完善的财政预算制度，实行了预算公开和决算公开，加强了对政府财政收支的监督和公众参与。
这一制度的建立，有利于提高政府财政决策的科学性和民主性，保障财政资金的合理使用，防止财政资金的滥用和浪费，为国家的经济发展和社会稳定提供了有力支持。
总的来说，利益导向三项制度的建立和完善，对于我国的经济社会发展和人民
群众的福祉都具有重要意义。
我们将继续努力，进一步完善这三项制度，确保其更好地发挥作用，为实现全面建设社会主义现代化国家目标提供有力制度保障。
落实三项制度工作汇报
落实三项制度工作汇报尊敬的领导：我在此向您汇报最近制定并落实的三项制度工作。
这三项制度涵盖了组织管理、工作流程和绩效评估，我将为您详细描述它们的内容和实施情况。
第一项制度是组织管理制度。
我们制定了新的组织结构，并明确了各个部门的职责和权限。
我们还建立了一个有效的沟通和协调机制，以确保信息的及时流动和有效的决策。
这项制度的主要目的是提高组织内部的协作效率，并为员工提供更好的发展和晋升机会。
我们已经完成了组织结构调整和人员安排，并且得到了员工的积极反馈。
目前，新的组织管理制度正在顺利运行。
第二项制度是工作流程制度。
我们对现有的工作流程进行了评估，并针对存在的问题进行了优化和改进。
我们明确了每个环节的责任人和时间节点，并制定了详细的操作流程。
我们还引入了一些新的技术和工具，以提高工作效率和质量。
这项制度的目标是推动各个部门之间的合作和协调，并提高工作的透明度和可追溯性。
目前，我们已经完成了工作流程的调整和员工的培训工作，并开始了试运行阶段。
第三项制度是绩效评估制度。
我们建立了一个全面的绩效评估体系，包括设定目标、制定考核标准和进行绩效评估的流程。
我们将绩效评估与奖励和晋升挂钩，以激励员工的积极性和提升工作质量。
我们还提供了反馈和辅导机制，以帮助员工发现自己的不足并改进。
这项制度的目标是建立一个公平、公正的绩效评估体系，为员工提供清晰的发展方向。
目前，我们已经完成了绩效考核的设定和员工的培训，并开始了首次评估的工作。
以上是我向您汇报的三项制度工作，这些制度的落实将有助于提高组织的运行效率和员工的工作满意度。
我将继续监督和推动这些制度的实施，并与相关部门密切合作，解决可能出现的问题。
如果您有任何意见或建议，请随时告诉我。
谢谢！此致礼。
三项制度改革汇报交流材料
三项制度改革汇报交流材料尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我今天将要和大家汇报我所负责的三项制度改革的具体情况和效果。
这三项制度改革分别是组织架构改革、薪酬激励制度改革和工作流程优化。
首先，我要向大家介绍的是组织架构改革方面的工作。
在过去的一年中，我们对公司的组织结构进行了全面的评估和调整。
通过取消各级部门之间的重叠职能，优化工作流程，我们成功地实现了组织层级和决策流程的精简。
这不仅提高了工作效率，降低了管理成本，同时还增强了公司的竞争力和灵活性。
员工们反馈也非常积极，普遍认为工作变得更加顺畅和高效。
据统计，公司在组织架构调整后的第一季度实现了40%的销售增长，整体利润也上升了20%。
接下来，我要和大家分享的是薪酬激励制度改革方面的工作。
我们公司过去的薪酬制度存在着诸多问题，如过于保守的激励机制、缺乏差异化的奖励措施等。
因此，我们决定对薪酬激励制度进行全面的改革和调整。
首先，我们引入了绩效考核体系，并根据员工的绩效表现进行差异化的薪酬激励。
我们将员工进行了区分，设立了“优秀员工”、“先进员工”、“普通员工”等岗位评定，并根据评定结果给予不同的薪酬奖励和晋升机会。
此举激发了员工的工作积极性和创造力，提高了整体工作效率和质量。
另外，我们还通过增加股权激励计划，让员工更加紧密地与公司利益挂钩，增强团队的凝聚力和忠诚度。
经过薪酬激励制度改革后，我们公司的员工流失率明显下降，岗位稳定度大幅提升，员工的工作满意度也显著提高。
最后，我要与大家讨论的是工作流程优化方面的工作。
我们发现，公司的一些工作流程过于繁琐，存在许多重复和低效的环节。
为了改善这种现状，我们对各工作环节进行了全面的分析和优化。
通过引入信息化系统，加强沟通协作平台的建设，我们成功地降低了工作复杂度和耗时，并提高了工作的准确性和效率。
比如，在销售领域，我们通过建立客户管理系统，实现了客户信息的一体化管理和销售数据的实时监控。
这使得销售团队能够更快速地响应客户需求，提高销售业绩。
三项制度工作汇报
三项制度工作汇报尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，我在此向您汇报我所负责的三项制度工作情况。
首先，我负责的第一项制度工作是公司的绩效考核制度。
在过去的一年中，我与团队成员共同制定了详细的绩效评估指标，包括工作目标的设定、任务完成情况、工作态度和团队合作等方面。
我带领团队进行了培训，确保每个员工都清楚了解绩效考核制度，并且了解如何通过良好的工作表现得到更好的评价。
我们每季度进行一次绩效评估，及时了解员工的工作情况，并对不合格的员工进行培训和辅导，以提高整体绩效水平。
通过这一制度，员工的工作积极性和效率得到了有效提升，公司整体业绩也有了显著提高。
其次，我负责的第二项制度工作是公司的员工培训制度。
为了提高员工的职业素质和技术能力，我们制定了一套全面的员工培训计划。
我积极与部门负责人沟通，了解各个部门的培训需求，并根据员工的职级和工作内容，制定了相应的培训计划。
我们邀请了外部专家进行专业的培训课程，并组织内部导师进行岗位培训。
为了提高培训效果，我们还引入了在线学习平台，员工可以随时随地通过网络学习相关知识。
通过培训制度的建设，员工的专业技能得到提升，工作效率和质量也得到了明显改善。
最后，我负责的第三项制度工作是公司的员工福利制度。
我们制定了一套全面的福利制度，包括社保、医疗保险、年终奖金和节假日福利等方面。
我与人力资源部门密切合作，及时了解员工的需求，并根据公司的实际情况进行相应调整。
我们还积极与外部机构合作，为员工提供更多的福利选择，比如健身卡、员工旅游等。
通过福利制度的建设，公司的员工满意度得到提高，员工的工作积极性和忠诚度也得到了增加。
以上是我所负责的三项制度工作的情况汇报，希望能得到领导的肯定和鼓励。
我将继续努力，不断完善和优化现有的制度，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致敬礼。
粮库深化三项制度改革汇报材料(3篇)
粮库深化三项制度改革汇报材料今年以来，____库根据总字[____]____及集团总结会精神，紧紧围绕“调动积极性和激发创造性”这一目标，继续深化和完善三项制度改革，建立健全了行之有效的激励约束机制，增强了企业活力和自我发展的能力。
在用人制度上，始终坚持“看成绩论英雄，以贡献定升降”的原则，彻底打破“论资排辈”的用人思想。
对中层干部全部实行竞聘，按照先述职，再评议的程序竞选，今年有一名同志落选，三名同志竞争上中层岗位通过干部竞聘，增强了他们的事业心和责任感，激活了干部队伍，干部队伍工作热情空前高涨。
深化用工制度改革。
该库把市场机制引入企业内部，对每一个岗位都实行了竞争上岗。
为增强在岗员工的紧迫感和危机感，切实加强对员工的日常管理和监督，制定了《员工待岗、下岗管理实施细则》，实行半年考核与日常管理相结合，由部室(科长、科室人员)，库(主任、考勤主任结合企管部)进行管理和监督，按比例形成动态管理机制，做到常抓不懈。
塑编公司一名员工因违反安全生产管理规定，公司对其做出了待岗半年的处理。
调运部一名员工因擅自脱岗，给单位造成一定影响和损失，单位对其做出了待岗____个月的处理。
目前，企业内部形成了人人思干，个个争当优秀员工的良好工作氛围。
在分配制度上，严格按照集团总公司“三个差别”的要求，进一步拉开分配档次。
一般员工工资分基础工资、岗位工资和效益工资三部分，所占比例分别为____%、____%和____%，每月计发工资总额的____%，其余____%作为风险工资，年底经集团审计完成当年经济指标后，补发风险工资，如未完成当年经济指标，按实际完成比例发放。
一般职工岗位工资分为三档：第一档为基数工资+____元；第二档为基数工资+____元；第三档为基数工资。
工资分配制度的改革，极大地调动了广大员工积极创收的积极性。
三项制度的改革激发了广大干部员工的积极性和创造性，截止到目前，该库共中转车皮910车，同比增加210车，销售小麦203车，出口花生米21箱，白瓜子2箱，辣椒3箱，瓜子仁3箱，产销编织袋____万条，大酒店营业额____万元，实现了首季开门红。
三项制度落实情况汇报推行三项制度情况汇报
三项制度落实情况汇报推行三项制度情况汇报县环保局落实“三项制度”情况汇报为促使全局工作人员依法行使职权，正确履行法定的职责，提高行政效能，推动局党组统筹部署的各项工作落到实处，确保政令畅通，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》等法律、法规，结合本局实际，制定了一系列相关制度。
现将我局落实三项制度工作情况汇报如下：一、三项制度促进环保工作情况三项制度在我局的贯彻落实，有力的促进了各项环保重点工作的顺利开展。
一是污染源普查动态更新工作顺利取得验收；二是污染减排工作有序向前推进。
三是围绕发展强化服务，环保职能作用得到充分体现。
上半年，我局共服务了17个行政审批项目。
其中市级审批14个，县级审批3个。
及时对已经竣工投产的新项目进行环保竣工验收，共验收项目3个，从源头上杜绝污染。
五是加强环境安全监管维护社会和谐与稳定。
上半年，我局共受理人大、政协建议提案和各类群众信访案件共计52件，做到了“件件有着落，事事有回音”。
对威胁饮用水源地安全的各类排污行为，群众关心、领导批示，长期得不到有效解决的环境问题，超期服役、不符合建设要求，存在溃坝、泄漏隐患的尾矿库，危险化学品在生产、贮存、运输、处置或利用等环节的环境事故隐患，开展了排查工作确保各环节风险防范措施的落实。
二、认真学习、广泛宣传根据县政府的统一部署和安排，我局召开专题会议进行研究，成立了以局主要领导为组长，局党组成员和各股室站、队主要负责人为成员的组织领导机构，制定上报了贯彻实施意见，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全局职工共同参与的的工作机制，利用各种形式认真学习，广泛宣传。
一是在全局职工大会上，传达学习了省政府部门及市行政负责人问责办法和全省行政机关推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制，要求每一个职工利用自学和在工作中体会的方式，知晓三项制度的每一项规定和内容，做到自觉遵守，在工作过程中体现出来。
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冯家镇“三项制度”工作情况首先，欢迎省农委和沈阳市农委的各位领导光临冯家指导工作，也欢迎就我镇“三资制度”建设提出宝贵意见。
一、冯家的自然情况我们冯家镇位于彰武县城北20公里，总土地面积21.6万亩，其中耕地面积7.2万亩，林地8万亩。
下辖8个行政村，44个自然屯，70个村民组，总户数5085户，总人口1.8万人，其中农业人口1.6万人。
以种植业为主，养殖业为辅，硅砂资源比较丰富，现有企业12家。
二、“三项制度”的起因“六步工作法”源于河南邓州的四议两公开，吉林的叫法“民主定事，制度理财，群众评官”工作，又叫“六步工作法”。
具体地说：村党支部提议、村“两委”联席会商议（党委审查批准）、党员大会审议、议案公告、村民会议或村民代表大会决议、结果公示。
现在准确说不能叫“六步工作法”，按照省委组织部要求，现在改为七步，就是在“两委”联席会议商议后增加党委审查批准环节。
在阜新叫法是“三项制度”，就是说把“民主定事，制度理财，群众评官”每一项做为一项制度，所以叫“三项制度”。
09年的10月11日我们市委的原姚书记在《内部参考》上看到吉林省白城市做法，觉得非常好，作出了重要批示，责成阜彰两县和五区纪委牵头抓这项工作。
所以11月2日县纪委王玉玺书记带队，带领组织部、县农经总站和冯家镇的相关人员到吉林镇赉县参观学习，回来后县纪委把冯家镇作为试点，考虑到工作有难度，当时我们没有全部铺开，在我镇的柏家村搞了试点，（柏家村的基础比较好）。
三、“三资”工作开展情况冯家接到“三项制度”试点这项任务后，我们及时召开党委会、党委扩大会、机关干部会和镇村干部会，统一了思想，统一了认识，在全镇营造了良好的工作氛围。
镇里成立了以党委书记为组长的推行“三项制度”领导小组和“三资“管理监督小组，制定了”三项制度”实施方案，“三资”清查方案。
在各项工作准备就绪的情况下，我们于2009年11月24日召开了动员大会，同时下发了实施方案和“三资”清查工作方案，对试点工作的经费、责任分工、完成时限和工作标准等有关工作进行了明确部署落实。
这次会议领导也非常重视县纪委王书记亲自带队参加了这次会议，县委组织部，民政局，经管总站等相关科局领导都参加了这次会议，王书记还作了重要讲话。
在具体工作中我们分两条线抓各项工作落实：一条线是抓抓内业。
一是抽调人员并进行培训，我们在经管站原有四名工作人员的基础上，又有抽调了两名工作人员充实到“三资”代理服务中心。
二是成立镇“三资”代理服务中心和村“三资”管理工作站。
镇里把原来的文化中心的乒乓球室腾出来做了“三资”代理服务中心办公室（近100平方米），投入资金10万元，进行了装修，购置了电脑、档案柜、办公桌椅、扫描仪、打印机等办公用品。
分别在8个村设立了“三资”管理工作站。
三是建章立制，建立了服务中心岗位职责、“三资”管理流程、责任追究、招投标办法等32项配套制度，其中镇里13项，村里19项，制作了党务、政务和“三项制度”公开栏。
四是安装管理软件，在县纪委的协调下，河南大维空间电子科技有限公司为我镇“三资”代理服务中心安装了“谐农”三资管理软件，建立了资金、资产、资源数据库。
一条线是抓外业。
就是搞“三资”清查。
“三资”清查是工作的关键，工作量也非常大，难度也比较大，但只有清查彻底了，才能真正把“六步工作法”工作落到实处，否则就是空话。
所以我们当时抽调机关干部35人，分成五个工作组，一个组负责资金和资产清产（这个工作量不是很大），四个组负责资源清查，工作了近五个月完成了资源清查，可以说也非常艰辛。
1、在资金清查方面。
过去我们镇就实行实行村会计委托代理制，钱就在镇里管着呢，我们把清查重点放在清查村级帐外收支和坐收坐支行为上。
2、在资产清查方面，我们依据2003年税费改革时建立的固定资产台帐进行帐帐核对和以物对账，即核对明细账与总账的数额并进行帐实核对，清查的重点是帐外已形成的固定资产，实行见物对账、无帐建账、账账相符、帐物相符、账实相符。
近几年，随着国家、上级政府和部门对农村公益事业的投入、捐建的力度不断加强，加之村级公益事业投入的不断加大，由于会计核算没有及时进行，形成了一部分帐外资产。
这次清查，我们固定资产盘盈1109万元，主要来源于上级政府各类项目投入以及捐赠和援建，其中上级投入的资金占87.7%。
3、在资源清查方面，（1）统一思想，解除顾虑。
村干部各有各的想法，有的想留点后手、资源都清查上来，以后想偷摸外包点地弄点零花钱没了，有的以前没经过村上偷摸包点地这回怕清上来追究责任、所以我们通过会议讲明原则，一是所有权和收益权不变的原则，资源还是你村上的，发包收钱还归你村上所有，只是这回钱乱花不行，得按“六步工作法”操作，再一个就是“尊重历史，注重现实，便于今后管理，不翻历史旧账的原则”。
说白了过去事不追究你责任，这次你必须拿出来，否则追究你责任。
（2）研究清查办法。
我们制定了“三图合一，查遗补漏”的办法。
我们把屯长和部分村民代表请上来，镇里出人，帮助现场绘制各屯资源草图，注明地块位置、四至、面积，镇清查小组按图索骥进行实地测量，在测量过程中与2005年林业详查版图和1988年土地详查版图进行核对，保证了资源清查的真实可靠，实现了“位置准，面积实，四至清，情况明”的目标。
（3）进行清查结果公示。
我们将清查结果以村民组为单位进行了公示。
让群众举报，有漏查的，通过群众举报形式反映上来，我们再进行实地测量，把遗漏的资源重新上帐。
四、“三项制度”的落实情况按照试点工作的总体部署，三资清查是重点，我们抓好三资清查的同时，我们同时抓好“民主定事、制度理财、群众评官”三项制度的落实。
在民主定事上，全面推行“六步工作法”。
一是接管“两章”。
全镇动员大会当天，镇“三资”代理服务中心接管了全镇8个行政村的两章，即村委会公章和财务专用章，并与各村签订了委托代管协议，建立了管理制度和公章使用登记制度。
二是下发了“六步工作法”台账，界定“民主定事”的范畴。
各村先后召开了村民代表会议，规范了“三重一大”内容，界定了“民主定事”的范畴，凡是农村“三重一大”事项，都必须认真执行以村民会议、村民代表会议为主要形式的民主决策制度。
三是监督各村按照“六步工作法”操作。
凡是在民主定事（或“三重一大”事项）范畴内的事项，都按六步工作法操作。
我们制定了“三重一大”事项监督制度，各村召开村民会议或村民代表会议研究决定重大事项，要提前一天通知镇“三资”管理监督小组，由镇“三资”管理监督小组指派人员参加会议，监督会议程序及其合法性。
在制度理财上，以“三资”清查为基础，全面规范“三资”管理。
一是镇“三资”代理服务中心设立统一的资金账户和资产、资源台账。
对各村资金、资产、资源实行动态管理，监督“三资”民主决策过程。
各村取消原有资产、资源台账。
二是设报账员。
负责报账和村组“三资”日常管理工作。
三是实行联签会审。
重点实行财务“联签会审”、村级经济合同统一管理、村级集体项目招投标等三项制度。
在群众评官上，建立“勤廉双述”民主评议制度。
2010年初，镇党委与各村“两委”班子成员签订了《履职承诺书》和《党风廉政建设责任状》，年末对各村“两委”班子及其成员履行职责情况和党风廉政建设情况进行评议。
镇党委组成了测评组，由包村领导组织实施，召开包括农民党员在内的村民代表会议，分别听取了村党支部成员和村委成员就履行岗位职责、党风廉政建设等情况的述职述廉。
与会人员采取无记名投票方式对民主评议对象惊醒画票评议。
经过民主评议，全镇8各村“两委”班子和村干部平均满意率为98%和97%。
五、取得的成果（1）、通过三资清查摸清了村级家底。
资金和资产情况这块，通过清查，全镇村集体现有流动资产731万元，其中货币资金113.4万元（村级资金），债权530万元；固定资产现有1370万元；其中盘盈资产1109万元，盘亏资产9万元，固定资产净增1100万元。
村级原有资产1001万元，现有总资产2101万元。
村级债务273万元，所有者权益达到1828万元。
资源清查情况这块，通过清查，我镇共清查村级土地资源394处，实测面积56460亩，发包面积32750亩。
差额23710亩，其中历史原因占用16058亩，无偿占用5999亩，未发包面积1653亩；清查的各类型土地中（既实测面积）有林地264处，44268亩；荒地81处，10028亩；果园8处953亩，荒滩林带等41处，1211亩。
（2）、实现了微机化办公代理中心工作人员边实测、边录入数据、边建档。
资产，资源数据库和各村财务账目全部建立，共计形成各类账册4400多份，全镇30年土地承包合同4232份。
已经全部录入电脑，相关数据录入达到21万多条。
管理起来也非常方便，那块地到期里了，那块地需要从新发包等等，一目了然。
（3）、实现了规范化制度化管理通过“六步工作法”管理村级事务，可以说堵塞了各种漏洞。
2010-2011年全镇8个村有55项事项通过“六步工作法”解决。
其中涉及救灾救济款物发放和低保户评定24项，村级资产处置10项，村级重大支出12项，村集体资源发包6项，村级筹资筹劳3项。
通过“六步工作法”，化解了不必要的矛盾，壮大了村集体经济。
那力村通过“六步工作法”成功发包荒山147亩，发包收入31万元，追缴以往荒地承包费39万元。
2010年全镇依法发包土地1107亩，收缴土地承包费138万元。
2011年全镇各村上报六步工作法台账12个，决议事项33项，其中决议一事一议项目21项；大额支出8项；资源发包4项；其中那力村发包土地117亩，收取承包费61万元；柏家村发包土地140亩签订合同14份，收取承包费49.5万元。
沙力土村通过“六步工作法”成功发包荒山416亩，签订合同71份，发包收入29万元，侯贝营子村追缴地20亩承包费，收入1.1万元。
截止现在我镇各村共清理规范合同107份，追缴、收缴土地承包费达到164万元。
六、收到的成效1、加强了党在基层的领导可以说过去村里谁当家就看谁铲的硬，现在不一样了，第一条就是党支部提议，然后两委联席会议商议，党员大会审议，村民代表大会决议。
突出党支部的核心作用和领导地位，村里干什么事情，必须由党支部提议，杜绝了随意定事、暗箱操作、一言堂、随意许愿现象发生。
真正实现了从“为民作主”向“由民作主”、实现从“制度民主”向“程序民主”、从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。
2、促进了村级廉政建设反映村干部的信访问题少了，私设“小金库”、擅自处理村里资金、资产、资源的问题没有了，各村“三资”管理公开透明了，村集体资产不流失了，竞价发包公正了，承包收入提高了。
尤其以履职承诺为主要内容的“群众评官”制度的实施，群众有权决定村干部去留，所应村干部更加廉洁，使各村“两委”班子成员在思想上从“口号型”向“实干型”转变。