中层干部会议 讲话 公司中层干部会议上的讲话2019 精
在公司中层干部会上的讲话
在公司中层干部会上的讲话尊敬的公司中层干部、各位同事们：大家好！很高兴在此向大家发表讲话。
首先，我要对公司的各位中层干部表示衷心的感谢和慰问。
你们是公司管理层和基层员工之间的桥梁，给予公司在运营管理、人员培养和发展方面的巨大支持和贡献。
谢谢你们！回顾过去一年，我们公司在市场竞争中取得了显著的成绩；同时也面临着诸多机遇与挑战。
新的一年，在全体员工的努力下，我们必将再创佳绩。
中层干部作为公司管理层与基层员工之间的纽带，责任重大，使命光荣。
在下面的一段时间里，我想和大家分享一些对于中层管理者来说非常重要的几个方面。
首先，以身作则，塑造企业文化。
作为中层管理者，你们的行为和言论将成为员工们学习和效仿的榜样。
作为公司的领导者，我们要注重自己的修养和提升，以身示范，展示出正确的价值观和行为准则。
我们要树立正确的工作态度，树立职业操守，让员工们感到我们对公司和团队的忠诚和热爱。
只有我们在职业道德和个人修养上不断提高，我们才能成为一个真正的领导者。
其次，搭建良好的沟通平台。
一个团队的沟通环境良好与否，直接影响着工作的高效性和员工的积极性。
身为中层管理者，我们要搭建起良好的沟通渠道和平台，及时了解员工的想法和困难，主动解决问题和排除困难，让员工们充分感受到团队的力量和温暖。
在这个过程中，我们要注重倾听和尊重每个员工的意见，鼓励大家多提建议，让员工们明确感受到他们的观点是被重视和采纳的。
只有通过良好的沟通，我们才能凝聚团队的力量，做出更好的工作。
再次，注重员工的培养和发展。
作为中层管理者，我们面对的不仅是日常的工作安排和任务执行，更关注员工的成长和发展。
我们要时刻关注员工的职业发展规划，为他们搭建成长的平台和机会，通过培训和指导，提升他们的技能和能力。
我们要关注员工的职业发展动力，激励他们持续进步和超越自我。
只有重视员工的培养和发展，我们才能建立一个有活力和有创造力的团队。
最后，树立团队合作精神。
作为中层管理者，我们要带领着属于我们的团队，而团队的成长和发展离不开每个成员的辛勤付出和有效协作。
在中层干部任职会议上的讲话
在中层干部任职会议上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！很荣幸能够在这个中层干部任职会议上发表讲话。
首先，我要代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的祝贺。
大家能够胜任中层干部这一重要职位，是公司对你们工作能力、责任感和领导才能的高度认可。
我们都知道，作为中层干部，你们在公司管理和发展中发挥着重要的作用。
中层干部是公司战略目标实施的重要执行者，你们需要积极引领团队，推动公司的各项工作和改革任务。
同时，你们也是连接上层领导和基层员工的纽带，需要有效沟通并协调各方利益，推进公司整体发展。
作为中层干部，你们首先要具备清晰的目标意识。
公司的战略目标是我们共同努力的方向，你们需要在团队中明确传达并落实这些目标，确保每个员工都清楚自己的工作与公司目标的对应关系。
同时，你们也应该具备全局意识，能够从公司整体利益的角度思考问题，并且做出合适的决策。
其次，中层干部还需要有良好的团队管理能力。
一个团队的成功离不开每个成员的努力和协作，你们需要培养团队成员的士气和工作动力，发挥每个人的专长和潜力。
在团队管理中，你们应该注重激发员工的创新思维，鼓励员工提出自己的见解和建议，并给予充分的支持和认可，从而推动团队持续成长和发展。
第三，作为中层干部，你们需要具备卓越的领导力。
领导力是通过影响他人并引领他人达到目标的能力，是一种不断学习和提升的过程。
你们应该注重自我学习和自我提升，不断充实自己的知识和技能，增强自己的领导魅力。
同时，也要帮助团队成员提升能力，激发他们的潜力，使整个团队都能够实现个人目标和公司目标的高度契合。
最后，作为中层干部，你们还需要具备危机管理的能力。
危机是处理常态工作之外的非常态情况，你们需要具备清晰、冷静的思维，能够迅速调整团队的方向和策略，妥善解决各种问题和危机，确保公司的稳定运营。
亲爱的同事们，中层干部是公司管理体系中不可或缺的一环，你们的工作对公司的发展至关重要。
希望大家在新的岗位上发挥自己的能力，并且为公司创造出更加美好的明天而努力奋斗！最后，祝愿大家在新的岗位上取得更大的成绩，希望我们能够携手共进，共同创造美好的未来！谢谢大家！尊敬的各位领导、亲爱的同事们：上述提到的目标意识、团队管理和领导力都是中层干部成功任职的重要素质。
中层干部会议上的讲话稿
中层干部会议上的讲话稿中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,发挥着上传下达的作用。
下面是店铺给大家整理的中层干部会议上的讲话稿，仅供参考。
中层干部会议上的讲话稿【篇一】同志们：今天召开全体镇干部工作汇报会，主要内容是通报前天下午中层以上干部工作汇报会精神，围绕年度目标考核有关要求，对照差距、查漏补缺，进一步振奋精神、理清思路、全力拼搏，奋战今年最后一个季度，努力夺取全镇各项工作的新胜利，为结好今年果，开好明年头打下扎实的基础。
下面，我讲四个问题：一、今年以来全镇工作情况的简要回顾今年以来，全镇上下认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导，紧紧围绕年初人代会确定的各项目标任务和工作重点，奋力拼搏，扎实苦干，克服了宏观与微观带来的种种矛盾和困难，经济社会保持了快速协调健康发展的良好势头，进一步巩固了“心齐、气顺、风正、劲足”的大好局面，全镇经济社会实现了新的发展、新的跨越，进入了一个新的阶段。
1、经济发展保持强劲增势一是工业经济快速增长。
1—9月全镇实现工业产值6.25亿元，比去年同期增长41，完成市下达计划的69;其中规模以上企业完成产值3.96亿元，占全镇的63，规模企业比重同比上升了13个百分点;全镇共完成投资额9361万元，主要是尖峰登城公司和登城水泥公司;全镇共实现销售收入6.13亿元，利税率11，但利润总额亏损596万元，9家规模企业有5家亏损，亏损额为1854万元;全镇实现工业增加值1.24亿元，增加值率为20;1—9月共引进外资31.4万美元，完成出口交货值1212万元，比去年有所下降，合同外资引进空白，引进内资6000万元，自营出口52万元。
二是农业产业化经营取得新进展。
围绕“一个园区、四大块状经济”的布局，明确发展都市生态农业方向，大力发展生态效益农业，农业经济呈现勃勃生机。
1—9月，新种毛竹面积278亩，新增水产面积180亩，新建生猪养殖场3家;官亭登城果园和董湾畈分别被列为杭州市水果和粮油都市农业示范园区项目，并分别于7月23日和9月29日顺利通过专家验收组的考核验收;今年6个市扶欠项目，其中1个重点项目已完成工程总量的95、5个一般项目已有3个全部完成;重点抓好“种子种苗工程”，新引进“浙中优1号”超级稻良种4500斤，良种覆盖率达95以上;农田水利建设完成去冬今春以奖兑补项目14处，总投资70余万元，完成新阳西坞水库的“千库保安工程”建设，总投入100余万元，除险加固桃花岭后垅水库，总投入10万多元;林业方面完成绿化造林310亩、封山育林35000亩、植树38000株，共审批木材采伐269.9立方米。
中层领导会议讲话
中层领导会议讲话通常而言，在一个系统内，既有上级领导存在，又有下属供指挥的职位上所配备的干部，称之为中层干部。
中层干部的义境只能存在于本系统之内。
下面就是店铺给大家整理的中层领导会议讲话，仅供参考。
中层领导会议讲话(一)：同志们：刚才，公司副总经理**同志宣读了本次中层干部调整的任免文件，全体中层干部郑重地接受了聘书和任命书。
此次调整是经公司党委反复酝酿、认真研究之后作出的重要决定。
今天的会议，既是新一届中层领导干部的聘任会，也是承前启后的工作部署会。
借此机会，我讲四个方面的问题：一、本次干部调整的总体情况本次中层干部调整，是在省公司提出建立省市县三级公司“统一规范、精简高效、上下协调”的组织机构运转体系的背景下进行的。
迄今为止，调整工作在公司党委的统一领导下，在广大干部职工的共同关心和积极配合下，已按计划顺利完成。
总结回顾此项工作，主要有以下几个特点：一是准备充分，程序规范。
干部调整事关公司改革、发展和稳定的大局，涉及到干部职工的切身利益，责任重大，上下瞩目。
公司党委高度重视，精心设计，认真实施，按照《领导干部选拔任用工作条例》的原则要求，严格选拔任用程序，认真做好“民主推荐、组织考察、讨论酝酿、集体决定”等各个环节的工作，为公司的生产经营和长远发展选好人才、用好干部。
整个操作分两个阶段进行：第一阶段，从9月下旬开始，在全公司范围内组织开展了民主推荐中层后备干部工作。
我们认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，坚持走群众路线，注重群众公认，综合考虑群众推荐与领导提名情况，把一批经过工作实践检验，素质好、能力强、业绩优，有发展潜力的年轻同志选拔进入了中层后备干部队伍，为下一步的干部调整工作奠定了基础。
第二阶段，从机构调整工作部署会召开之日起正式启动，按照“三测评三推荐”的工作程序，本着尊重本人意愿、尊重中层推荐、尊重领导选择的“三尊重”原则，由公司主要领导协商酝酿初步方案，对涉及提拔的对象由组织部门按规定进行了考察，并就有关人员廉洁自律情况书面征求了公司纪委的意见。
公司中层干部表态发言稿
公司中层干部表态发言稿
《振奋精神，积极奋斗》
各位同事们：
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，代表公司中层干部，向大家发表一些肺腑之言。
首先，我想向大家表达一声感谢。
感谢每一位同事在过去的日子里，付出了不懈的努力，为公司的发展贡献了自己的力量。
正是有了你们的支持和合作，我们才能在市场中取得了一定的成绩，也才有了今天我们所拥有的一切。
感谢你们，也感谢你们在未来的日子里能够继续支持和信任我们。
然而，我们也不能否认，现在整个行业都处于一个风起云涌的时代。
市场竞争越来越激烈，各种挑战层出不穷。
我们必须正视这些问题，做出相应的改变。
这就需要我们大家齐心协力，共同努力。
在这个时代的浪潮中，只有积极奋斗，不懈努力，才能在市场上立于不败之地。
我们必须振奋精神，迎接挑战。
作为公司的中层干部，我们有责任带领大家向前进。
我们必须为公司的发展贡献自己的智慧和力量，引领整个团队走向成功。
要有信心，坚定地朝着公司的目标前进，不要轻易放弃，更不要被外界的风风雨雨所动摇。
只有坚定地前行，我们才能迎接挑战，赢得胜利。
最后，我希望大家能够团结一心，共同努力，为公司的发展贡
献自己的力量。
让我们振奋精神，积极奋斗，共同创造公司的辉煌未来！
谢谢大家！。
董事长在集团中层干部述职大会上的讲话
董事长在集团中层干部述职大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要感谢各位对公司工作的辛勤付出和对集团事业的坚定支持！我非常荣幸能够在这里与大家共同参加这次层干部述职大会。
通过这个机会，我想与大家一起回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来，共同推动企业发展。
回顾过去一年，我为我们所取得的成绩感到由衷的自豪。
面对全球经济形势的复杂多变，我们坚定信心，勇于担当，砥砺前行。
集团在各位同仁的共同努力下，实现了跨越式的发展。
各项业务指标稳步增长，市场份额不断扩大，盈利能力大幅提升。
我们也成功推动了多个战略项目的实施，提升了企业核心竞争力。
这些成绩的取得离不开每一位同事的辛勤付出和团队合作精神。
然而，我们也要直面现实，清醒认识到我们面临的困难和挑战。
从宏观经济的角度来看，世界经济总体仍然面临不稳定、不确定的因素，贸易摩擦、地缘政治冲突等风险仍然存在。
从企业内部来看，我们的市场竞争愈发激烈，产品创新速度过慢，人才培养体系还需加强等问题亟待解决。
面对这些困难和挑战，我们必须高度警觉，坚定信心，迎难而上。
在新的一年里，我希望每一位同事都能发挥自己的才华和潜力，充分发挥团队的力量，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。
首先，我们要加强创新能力，提高产品质量和品牌价值。
只有通过持续创新，才能保持市场竞争的优势。
我们要鼓励员工提出新的想法和创新方案，为企业的可持续发展注入新的动力。
其次，我们要加强团队的协作和沟通能力。
团队合作是我们成功的关键，只有团队协作，才能形成合力。
我们要打破部门间的壁垒，建立高效的信息沟通和协作机制，共同推动企业各项工作的顺利进行。
最后，我们要加强员工的培训和发展，提升整体素质和能力。
优秀的员工是企业成功的基石，我们要持续加大人才培养的力度，为员工提供更多的发展机会和培训资源，使每个员工都能够实现自身价值的最大化。
展望未来，我对集团的发展充满信心。
我们目前所面临的困难只是暂时的，只要我们能够凝聚共识，凝心聚力，相信我们一定可以取得更大的成就。
领导在单位中层干部大会上的讲话
领导在单位中层干部大会上的讲话尊敬的各位同事：大家好！首先，我要对大家对单位工作的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在过去的一年里，大家团结协作，积极工作，为单位的发展和进步做出了巨大的贡献。
在这个中层干部大会上，我想借此机会与大家共同回顾一下我们过去的工作，同时也希望能够对未来的发展做出一些规划和指导。
回顾过去的一年，我们单位取得了诸多重要成果。
首先，我们在各项工作目标的实现上取得了突出的成绩。
无论是完成了年度销售目标，还是达成了绩效考核要求，都展现出了我们团结协作、奋发有为的精神风貌。
其次，我们在提升单位形象和品牌价值上取得了显著进展。
通过精心策划和推行的市场营销活动，我们的品牌影响力逐渐扩大，公司声誉和形象得到了进一步提升。
再次，我们在管理创新和团队建设上取得了一系列积极成果。
通过引进先进的管理理念和方法，我们单位的组织结构和工作流程得到了优化和改进，同时团队合作精神也得到了进一步培养和发展。
然而，我们也要清醒地认识到，面对新的形势和任务，我们还有很多问题需要解决，还有很多工作需要努力。
首先，我们要认真分析自身存在的问题和不足。
是否在工作中存在行动不力的情况，是否在管理过程中存在不规范或不合理的现象，我们都要严格检视并及时进行改进和调整。
其次，我们要尽快制定明确的未来工作目标和规划。
根据大环境和市场需求的变化，我们要迅速调整战略，精确把握市场动态，制定适应企业发展的新策略和计划。
最后，我们要进一步加强团队建设和员工培训。
团队的凝聚力和创新力是企业发展的重要保障，而培训和发展员工的能力和素质是提高企业竞争力的关键。
在未来的工作中，我希望大家能够做好以下几个方面的工作。
首先，要深入贯彻落实党和国家的方针政策。
我们作为中层干部，要始终坚持党的领导，牢记党的宗旨，为国家和人民服务，全力支持和配合上级工作。
其次，要坚守职业道德和准则，提高工作标准和质量。
作为干部，我们要带头廉洁奉公，严守工作纪律和规范，注重形象塑造和自我修养。
在中层干部大会上的讲话
在中层干部大会上的讲话各位中层干部、同事们：大家好！首先，我要对各位的辛勤工作和出色表现表示衷心的感谢。
正是有了各位的努力和奉献，我们的组织才能够不断发展壮大，不断创造出新的业绩和成果。
今天，我们聚集在一起，举行这次中层干部大会，目的是为了共同回顾过去一段时间的工作，并制定未来发展的方向和策略。
在这个关键的节点上，我想和大家分享一些我对于我们组织和中层管理的想法。
首先，作为中层干部，我们要明确自己的责任与使命。
我们的职责不仅仅是完成上级下达的任务，更重要的是要协调各个部门之间的工作关系，激发团队合作的潜力，提高整个组织的绩效。
我们需要做的不仅仅是争取个人的发展机会，更重要的是要为组织的整体利益着想，在团队中发挥好榜样的作用。
其次，我们要注重员工的培养和发展。
作为中层管理者，我们的成功与否离不开整个团队的协作与配合。
因此，我们需要积极关注员工的培训和成长，为他们提供更多的学习机会和发展空间，帮助他们不断进步和提升。
只有员工得到了充分的发展，整个组织才能够长久地保持竞争力。
再次，我们要加强沟通与协调。
作为中层管理者，我们的工作不仅仅是向上级汇报工作，还包括向下级传达指令和任务。
因此，我们需要具备良好的沟通能力和协调能力，做到信息畅通，团队合作无障碍。
只有保持良好的沟通与协调，我们才能够更好地开展工作，解决问题，推动组织的发展。
最后，我想强调的是，作为中层干部，我们要保持积极的心态和良好的工作态度。
我们所面临的问题和困难可能会比一般员工更加复杂和繁重，但我们不能退缩，更不能消极对待。
只有积极、主动地面对问题，勇于担当责任，我们才能够战胜困难，取得更大的成功。
各位中层干部、同事们，我们站在了组织发展的前沿，我们肩负着重要的使命和责任。
让我们共同努力，团结一心，为组织的繁荣和发展贡献自己的力量。
希望大家在这次中层干部大会上提出更多宝贵的意见和建议，为我们未来的工作指明方向，谢谢大家！各位中层干部、同事们：我刚才已经分享了一些关于中层干部角色和责任的想法，接下来，我想继续探讨一些与我们组织发展密切相关的话题，并希望能够激发大家的思考和讨论。
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中层干部会议讲话公司中层干部会议上的讲话201908 在座的各位都是公司各职能部门的骨干力量,是公司安全生产、经营管理中承上启下的中坚力量,长期以来在各自的工作岗位上做了大量卓有成效的工作,正是因为有了你们的努力工作,才有我们公司现在取得的成绩.为此,我代表公司经营班子向各位的辛勤付出表示衷心的感谢.
希望同志们要自觉服从组织安排,支持、拥护公司的决定,调整到新岗位的同志好工作交接,尽快进入角色,熟悉业务,开展工作.下面,我给同志们提两个方面要求：
一抓好作风建设,树立良好的职业形象.
今年以来,公司按照上级党委统一部署,开展
第二批党的群众路线教育实践活动,重点解决作风建设问题.同志们都参加了轮训,对活动的开展有不同的认识和感受.
张斌总经理在下半年工作会议上严肃地指出,集团管理干部不愿担当、不敢担当,危机意识责任意识缺乏；有令不行、有禁不止；过程控制不严不细,管理比较粗放；重形式、轻落实；自律意识淡薄等问题.我们的管理干部同样或多或少存在这些问题,尽管问题发生在少数人身上,有的只是个别现象,有的表现程度不同,但对干部整体队伍、对企业发展大局造成的消极影响却不可低估,如果管得不严、抓得不紧、放任自流,一样会影响干事创业的积极性、主动性,一样会涣散干部队伍的凝聚力、战斗力,一样会损害干部在员工群众中的威望和形象.
因此,在干部作风建设上,我们决不能自满、决不能懈怠、决不能大意,必须坚定自觉、一抓到底,以更大的决心和力度,以过硬的措施和办法,增强责任意识,树立新风正气,保障公平正义,提振员工士气,提升工作效能.所以,要求大家：一是要牢固树立大局意识.
目前,集团公司经营压力空前巨大,急需在产业转型、结构调整、瘦身强体、企业融资等方面要实现突破,尤其是今年集团为保障非煤产业持续、稳定、健康发展明确了**、亿源公司的重点建设项目,是我们转型发展的机遇,需要我们在今后一段时期内做大量艰苦细致的工作.这就是我们目前工作的大局,把这个大局作为一切事情的出发点和落脚点,才能够顺利开展工作,才不会遇到障碍.
再一次强调的是要正确认识集团和公司的关系,集团公司采取的是集权经营
体制,在这种体制下,公司的一切生产经营活动都要听从集团的统一指挥,公司的供、产、销、人、财、物都由集团统管.在这个问题上,同志们一定要力戒本位主义思想,绝不能主观上把集团严格管控看成是束手束脚的找麻烦.
二是要牢固树立学习意识.人非生而知之者,事有所成,必是学有所成.
当前我国正处于大发展、大变革的时期,随着经济社会的发展,我们企业面临的新形势、新任务、新问题也是层出不穷,要跟上时代的步伐,适应企业发展的需要,要求我们必须坚持学习、学习、再学习,必须将学习当成一种责任和需要,自觉地把学习当成工作和生活不可或缺的部分,通过学习把握事物发展的规律,增强解决实际问题的能力.要把握学习重点,广泛学习与本职工作相关的新理论、新知识、新技能、新规则,提高驾驭工作的能力.
要拓展学习渠道,做到向书本学习、向实践学习,拓宽知识视野,在实践中经受锻炼、增长才干.要善于学思结合,带着工作中的问题去学习,将加强学习与工作中的实际情况和问题紧密结合,边读书边思考,从而提高学习的针对性、实效性.
三是要牢固树立责任意识.坚持原则,敢于负责,体现着一名合格称职干部的事业心和责任感.
一个优秀的管理人才决不能是搭个花架子,不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底还是因为个人得失心太重,没有站在企业的立场上,对自己的工作负责,勇于担当自己的责任.我们要牢固树立岗位就是责任的意识,直面难题、敢抓善管、勇担责任.
如果一切为着一己之利盘算,干事耍花架子,回避困难,工作就很难打开局面.大事难事看担当,困境逆境看襟怀.
在我们的工作中,不可避免地面临着各种各样的矛盾、风险、考验和挑战.这就需要我们的管理人员要敢于担当,敢于探索,敢于实践,肩负起我们的责任,把各项工作落实到实处,做敢于担当的表率,坚定信心,真抓实干,促进企业健康持续发展.
四是要牢固树立团结意识.团结出战斗力,团结出成绩.
同志们必须牢固树立全公司一盘棋的思想,强化团结协作意识,增强团结协作能力,做到大事讲原则、小事讲风格,加强沟通、增进理解、消除误解,多一些
谦让,少一些计较,在事业上同心同德,在工作中互帮互助,做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,形成强大合力.工作上我们要讲配合,合心才能合力,合力必须合心.
要坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗；优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,切实做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍.大家相互监督,相互理解,相互帮助,相互激励,相互协作,不断地释放自己的潜能,凝结团队精神,用真诚、信任营造风清气正、团结和谐的良好氛围.
五是要牢固树立廉洁意识.廉洁是一个干部必须把住的底线.
守住这个底线,是对事业负责、对企业形象负责,更是对个人和家庭负责.大家要时刻对照《干部廉洁自律保证书》的要求,珍惜我们的权力、珍惜我们的位置、珍惜我们的机会,不仅要管住自己,还要管好同志、下属,守住底线.
同志们要注重学习有关党风廉政建设的各项纪律规定并严格遵守,常以反面典型警示自己,不断提高自身拒腐防变的能力.在公司内部自觉遵守有关各项规章制度,注重发扬,不滥用职权,不独断专行.
以实际行动在公司内倡导廉洁从业、诚实守信、爱岗敬业、公道正派的工作作风,努力树立领导干部良好形象,促进公司可持续健康和谐发展.
二、抓好工作落实,全年实现年度工作任务.
一是进一步夯实安全管理基础.近期,省内外各类安全事故频发,安全生产形势不容乐观.
各级各部门要时刻绷紧安全生产这根弦,坚决守住安全生产底线.认真贯彻落实集团安全管理规定,继续完善安全生产各项管理制度,确保安全生产工作严谨、规范.
利用机组检修和秋检、决战百天时机认真消除设备缺陷和隐患,提高设备的安全、环保、可靠和经济性,保持长周期、零非停的安全生产目标.进一步增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,夯实安全工作基础,严格执行规程规章和反事故措施,全面排查整治事故隐患,扎实做好安全生产各项工作,有效防范各类安全事故发生.
切实加强重点工程的全过程管理,高度重视安全文明施工,增强责任意识,加强对施工单位的协调和监督,确保不发生基建安全事故.二是进一步强化运行检。