机械设备管理在工程施工管理中的重要性研究
机械设备管理在工程施工管理中的重要性研究
摘要：机械设备管理工作在工程施工过程中有重要作用。通过机械设备的管理能够帮助施工人员更好地使用机械设备，提高工程的施工质量和施工效率，并且为施工单位节约施工成本。文章对机械设备管理在工程施工管理中的重要性进行了阐述，并探讨了机械设备管理工作存在的问题以及解决对策。
关键词：机械设备管理；工程施工管理；重要性；施工质量；施工效率 文献标识码：A
中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2017）07-0252-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.120
伴随着当前我国社会经济建设的不断发展，国民经济水平也有了巨大的提高。在这样的情况下，为了提高国民生活的质量，为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境，社会的基础设施建设十分重要。相比起20世纪，在进入21世纪以后，各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。而在任何一项工程的施工建设中，机械设备都是不可缺少的。机械设备是工程施工建设的重要工具，对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。然而，虽然工程建设的施工一直在进行，但是从当前机械设备的管理上来看还存在着一些问题，不仅会影响到工程建设施工的质量，同时也会造成资源的浪费，扩大项目工程建设时的成本支出。因此，从这方面来看，笔者认为，加强工程建设中机械设备的管理工作是十分重要的，只有这样才能帮助工程建设取得更加良好的进展，为我国社会的发展建设提供帮助。
1 机械设备管理在工程施工管理中的重要性
每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。最后，在进行机械设备的管理工作当中，一定要根据工程施工的实际情况，来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行，这样才能提高机械设备管理工作的质量，使得机械设备在工程施工??中能够发挥更大的作用。
2 当前工程施工中机械设备管理工作存在的问题
2.1 机械设备与工程不匹配问题 从当前笔者所观察到的情况来看，在工程的施工当中存在着机械设备与工程不匹配的问题。之所以会产生这样的问题是因为许多施工单位都是在项目中标之后才开始组建。这样一来就导致有许多机械设备都是在项目启动之后才临时调动。这样调动过来的机械设备，很难保证设备状态正处于十分良好的状态。因此，为了将机械设备的状态调整到最好，往往会花费一些时间，从而影响到工程的施工进程以及施工质量。同时，部分公路工程在施工的时候，由于机械设备没有及时调配到位，从而使得工程很难及时的展开，影响工程进度的同时也会加大工程成本的投入。
2.2 机械设备的养护工作不到位
从当前的情况来看，机械设备的养护工作不到位也是影响机械设备管理工作的重要因素之一。众所周知，工程在施工中，每一天都需要花费较高的成本，其中包括人力成本、物料成本、水电成本等。因此，工程若是能够按照进度完成，甚至是在保障质量的基础之上超出施工进度，那么就能够为工程节约成本，以此来提高施工单位的经济效益。然而，在目前工程的施工当中，不要说超出施工进度，甚至会因为各种外部因素的影响而使得工程的时间延长。在增加工程施工成本的同时也会使得机械设备出现负荷工作的情况。同时，为了追赶进度，施工人员往往忽略了机械设备的日常养护工作，不仅会加速机械设备的老化，严重的甚至可能因为机械故障而出现安全事故，给工程以及施工人员带来极大的安全隐患。
2.3 缺乏健全的管理机制
缺乏健全的管理机制也是当前工程施工管理当中较为严重的一个问题。从目前工程施工的实际情况来看，由于施工人员流动性较大，这样一来就使得管理人员的配备出现问题。而管理人员配备的问题就会导致管理机制的不完善，使得工程施工过程中并没有一个相对完善、科学、合理的管理机制对工程的施工以及机械设备的管理进行监督，从而影响到工程施工中机械设备管理工作的开展。
2.4 施工人员的问题
在工程的施工建设当中，施工人员是十分重要的。这是因为施工人员参与了工程一线的施工，因此最了解工程施工的实际状况，对于工程在管理中存在的问题也最为清楚。然而，从当前的情况来看，施工人员在施工当中十分重视工程的施工质量以及安全问题，对于机械设备的管理工作却缺乏重视。部分施工人员甚至是担任重要职务的管理人员甚至缺乏对机械设备知识的了解。这样一来不仅会影响机械设备在工程施工时的正常使用，同时也会对机械设备日常的养护工作造成不良影响，从而使得机械设备的管理出现问题，也会威胁到工程施工的质量和效率。
3 加强机械设备管理工作的对策 3.1 做好机械设备的组织工作
要想加强机械设备的管理工作，那么首先要做的一件事就是要做好机械设备的组织工作。而要做到这一点就需要负责机械设备管理工作的人员按照项目工程的实际施工状况来制定机械设备的组织计划，然后根据组织计划来调配专门的机械设备。同时需要注意的是，对于每一台机械设备都需要配备专项的管理员，并且根据机械设备的运作原理以及技术特点来设置相应的管理机构，这样一来才能更好地进行机械设备的应用。除此之外，对于机械设备的种类、数量、状态一定要做好相关的记录，也需要拟定机械设备的进出场计划，只有做到这一点才能使得机械设备在工程施工中发挥更大的作用，以此提高工程的施工质量与效率。 3.2 建立相关档案
建立机械设备的相关档案对于施工单位了解机械设备的实际情况有着巨大的帮助。同时建立机械设备档案也能够让施工人员在施工过程中根据施工现场的状况来安排机械设备的使用，从而让机械设备在施工过程中发挥更大的作用。而相关档案的内容应当要包括四个方面的内容，分别是机械使用台班登记表、机械设备履历表、交接班记录机械运行状况和机械设备维修养护记录。台班登记表指的就是机械设备在施工过程中的一次使用状况，包括了时间、驾驶员姓名、机械设备的类型与型号、工作地点、完成工作量等内容，通过台班登记表能够更好地了解机械设备当前所处的状态以及使用情况，方便施工人员进行接下来的施工计划。而机械履历表则包含了机械设备的详细信息，从名称、出厂编号、生产厂家、制造许可证、产权人、使用记录以及维修记录等，通过机械履历表能够详细了解机械设备的情况，帮助施工单位更好地使用机械设备。交接班记录及机械运行状况档案资料的建立则是对机械设备使用过程中的情况进行记录，方便之后的施工人员进行使用。最后是机械设备维修养护记录，在机械设备的使用过程中，必然会要进行维修养护工作，这样能够保持机械设备的运行状况，延长机械设备的使用寿命。因此，在机械设备的管理工作当中也需要详细记录机械设备的维修养护状况，确保机械设备一直处于一个良好的运行状态。
3.3 加强特种设备的安装管理工作
在工程施工过程中，除了普通的机械设备以外还涉及到特种设备的安装管理工作。因此，要想进一步加强机械设备的管理工作，也必须要加强特种设备的安装管理。首先建立特种设备作用申请制度。如果是塔式起重机，那么施工人员至少要提前一天申请。同时在进行塔式起重机的工作过程中，对于各次顶升后的高度一定要制定一个专门的档案进行管理和记录，这样一来才能防止塔式起重机在工作过程中发生塔吊大臂相互碰撞的情况。同时，针对特种设备也一定要严格按照维修保养说明书来进行设备的维修保养工作，这样才能更好地保障设备处于良好的运行状态，从而提高工程施工的安全性和稳定性。
3.4 加强机械设备使用环境的管理
要想提高机械设备的管理工作质量，那么加强机械设备使用环境的管理也是十分重要的。而该项工作当中，主要是为了确保机械设备的使用环境符合相关的规定。譬如说，挑选合适的机械设备停放场地，对于保障机械设备的正常运转有着极为重要的作用。合适的机械设备停放场地需要保障地面的平整和坚实，同时机械设备需要能够顺畅的进出。这样一来，当出现紧急情况的时候，才能更加方便快速地疏散机械设备。在进行夜间施工的时候，就需要保障照明的充足，同时还需要配备较为完善的消防器材，只有这样才能真正保障施工过程中的安全性和稳定性，提高工程施工的质量和效率，为我国社会的建设提供帮助。
4 结语
综上所述，在工程施工管理工作当中，机械设备的管理是十分重要的。针对当前机械设备管理工作中存在的问题，笔者认为必须要做好机械设备的组织工作、建立与机械设备有关的档案、加强特种设备的安装管理工作以及注重?C械设备使用环境的管理，这样才能进一步提高机械设备的管理工作质量，从而让机械设备在工程施工过程中发挥更大的作用。 参考文献
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作者简介：黄将彭（1978-），男，供职于中国能源建设集团广西水电工程局有限公司，研究方向：机械设备管理。
（责任编辑：周 琼）
工程机械设备管理与维修的现状及优化对策
工程机械设备管理与维修的现状及优化对策
摘要：在施工项目建设中，普遍会使用到种类、型号、功能不一的机械设备。通过综合使用机械设备不仅能够减轻施工人员的工作压力和劳动强度，加快施工进度，缩短施工周期，还能提高机械化施工水平，减少施工失误，确保施工质量。管理部门必须带着前瞻性思维对机械工程设备管理与维护工作的开展做到进一步重视，运用专项设备管理与维护机制，确保实现安全生产并将设备使用寿命科学延长，为机械工程的综合效益扩大化带来有力推动。基于此，本文从机械设备管理的重要性入手，对管理与维护中存在问题进行深入分析，提出加强管理与维护工作的科学策略，力求将机械工程设备管理与维护水平提升到一个新高度。
关键词：工程机械设备；管理；维修；优化对策
引言
工程机械设备的管理是施工管理中的一个关键环节，其管理水平直接关系到工程建设能否实现连续性和高质量的建设。因此，在建设过程中，施工单位要加强对工程机械的管理，做好机械的保养，以确保其正常运转。
1机械设备管理的重要性
机械设备的管理越来越受到各个企业的关注，其作用主要表现如下：（1）在工业生产中，要求生产流程是顺畅的，如果设备发生故障，维修周期较长，对生产的效率会造成很大的影响，因此，对设备进行有效的管理是保证其正常运行的关键。（2）提高生产效率，除了要有高素质的人才、科学的工作程序，还必须从机器的基本维护和管理入手，对机器的各个部件进行检测，并及时进行校正，以达到减少事后维护成本的目的。（3）加强机械设备的管理，能减少工程事故发生，为工程建设提供更多的安全保障。加强对机器设备的管理，也能降低环境污染。（4）由于机器设备占企业总资产的比重很大，因此，对机器设备进行有效的管理，可以提高企业的资本利用率，减少经营费用。
2工程机械设备管理与维护中存在问题
2.1缺少健全的设备管理机制
从工程机械设备管理的现状上来看，大部分机械企业在经营中都会应用工程机械设备，然而在对这些设备进行实际管理与维护的过程中，往往缺乏一套健全的管理机制，很难提升实际管理水平。大部分机械制造企业仍然会运用传统的管理方式与管理制度，导致最终的管理效果并不突出。此外，在实际进行管理的过程当中，也缺乏合理高效的应急策略。在设备突发故障或其他问题时，难以及时进行处理。其结果是一方面会导致企业生产和经济收益受到不利影响，另一方面也可能致使企业最终生产的产品质量严重下降，影响企业口碑，给企业造成巨大经济损失。
工程机械管理与维修分析
工程机械管理与维修分析
当前，我国科学技术的不断发展对建筑行业的影响非常大，其相关的施工技术与管理方法都在不断创新。现阶段，建筑工程项目体现出的主要特点就是施工周期比较长、施工规模较大、工程涉及资金很大等。在工程的建设过程中提高其机械化的水平，不仅可以保证工程的施工质量与安全性，还可以节约造价成本，因此在很多的施工企业中，机械施工的智能化与自动化发展受到高度的重视，保证工程机械的管理与维修可以提高施工现场的稳定运行。基于此，文章论述了建筑工程中机械管理的内容，对工程机械管理与维修中存在的问题进行分析，并结合实际的情况提出对应的改善与处理措施，确保工程机械的使用安全与效率。
标签：工程机械管理;维修分析;措施
引言：随着科学技术的快速发展，工程项目朝着机械化的趋势发展，现阶段，企业机械化程度与工程机械管理水平会影响企业的发展，但是目前，很多企业只注重机械设备使用，忽视工程机械设备的维护和保养，要针对工程机械管理中存在的问题制定相应的解决措施。
1机械设备管理概述
当前，我国建筑行业的稳定发展中，机械设备在工程的施工中起到关键作用，它可以节约大量的劳动力，有效提高施工效果。对建筑工程来讲，各类机械设备的管理非常重要。加强对机械设备的管理可以确保工程施工顺利，还可以对设备的稳定运行起到积极的作用。同时，机械设备的合理管理还可以保证其使用效率，为建筑工程的施工奠定良好的基础。除此之外，加强对机械设备的管理工作可以减少各种危险事故的发生，促进建筑工程工期的合理控制。建筑工程中实施机械设备的管理需要遵循规范管理与预防为主的重要原则，这是提高机械设备使用性能的关键。
2工程机械设备管理存在问题及原因
2.1没有合理的管理机构及管理制度
目前我国的一些企业中，对工程机械设备管理工作不够重视，没有制定完善的工程机械设备管理规范，造成工程机械设备管理工作没有可以遵守的章程，不能发挥出工程机械设备管理的作用;一些企业中没有设立专门的工程机械设备管理岗位，设备在采购后没有对后续的使用、维修、保养等进行跟踪记录，这就会造成对设备进行维修时难度比较大，设备一旦出现故障，维修人员无从下手。工程机械设备管理工作需要建立完善的管理制度，还要成立专门的管理部门，一旦机械设备出现问题后要能够明确责任主体，划分责任归属，避免出现相互扯皮的现象。企业还要不断的加强员工的责任心，定期的组织员工进行培训、学习，不断的提升员工的综合素质水平，实现工程机械设备管理工作的顺利开展。
沥青混凝土路面施工机械设备的使用和维护管理研究
设备管理
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沥青混凝土路面施工机械设备的使 用和维护管理研究 韩军锋 （中交二公局东萌工程有限公司，陕西 西安 710000） 摘 要：文章以沥青混凝土路面施工中常用机械设备作为研究对象，首先从沥青拌合设备、运输机具、摊铺机以及压实机等入手介绍了使用要点，然后又探讨了维护管理举措。 关键词：沥青混凝土路面；施工机械设备；使用；维护管理 在现阶段道路工程施工建设中，沥青混凝土路面施工方式越来越常见，为了较好优化保障沥青混凝土路面施工效果，除了要重点关注混合料质量控制，还应该切实围绕着施工建设中涉及到的所有机械设备予以优化运用，规避因为施工机械设备选用不当，或者是使用过程中存在的不良问题，影响到整体施工质量。基于此，针对沥青混凝土路面施工中所用到的各类机械设备予以优化管理极为必要，应该在使用过程中予以严格把关，同时做好维护管理工作，以此更好提升整体施工水平。 1、沥青混凝土路面施工机械设备使用要点 1.1沥青拌合设备使用要点 沥青混凝土路面施工中首先需要重点关注混合料的配置，这也就涉及到了沥青拌合设备的使用，要求能够恰当选择适宜合理的机组，确保沥青混凝土材料的拌合较为高效准确。对于沥青拌合设备的应用而言，不仅仅涉及到了常见的混合以及加料机具，往往还需要重点关注于相关系统的科学配置和运用，以便更好实现对于沥青混合料拌合过程的实时控制，在明显降低操作人员工作强度的基础上，还可以较好保障沥青混合料质量。在沥青拌合设备的具体使用中，首先需要针对整个设备的所有构成部分进行详细检查和调试，比如针对料仓以及水平带就需要进行重点清理，在祛除相关杂物的基础上，及时予以校准，避免出现较为严重的跑偏或者松动现象，确保其具备良好的运行以及输送条；针对秤以及其它计量和控制设备，同样也应该进行详细检查和调试，促使其较为准确和灵敏，可以在后续实际拌合中发挥应有价值，避免因为在量的方面出现偏差问题，影响到沥青混合料拌制质量。 在沥青混凝土路面施工机械设备使用过程中，操作人员以及管理人员应该围绕着具体运行流程以及各个部件予以密切监视，在确保电压运行稳定的基础上，观察沥青混合料的拌合效果，尤其是在料仓加料以及材料混合环节中，更是需要重点关注于运行状态，对于该方面出现的异常问题予以及时处理，避免干扰最终沥青混合料的质量状况。沥青拌合设备的使用还需要重点关注于各个关键指标的明确，要求结合现场气温状况以及所用材料的相关性能指标，合理调控机械设备运行参数，保障各类原材料均可以得到优化运用，尤其是在配比以及搅拌参数方面，更是需要得到最优化设置。当然，在沥青拌合设备使用中，为了达到最优拌合效果，还可以提前进行必要试验分析，针对拌合完成的沥青混凝土材料予以检测，由此确定最为合理的运行参数，保障沥青拌合设备的优化运行。 1.2沥青混合料运输机具使用要点 在施工现场运用沥青混凝土材料往往还涉及到了运输环节，只有将拌合完成的沥青混合料准确无误地运输到施工现场，避免在该环节出现质量受损现象，才能够更好服务于后续施工作业任务，避免可能由此出现的影响问题。因此，针对沥青混合料运输机具予以优化选择和规范使用极为必要，要求能够以此实现对于沥青混合料质量性能的最优保障，对于温度下降过多以及离析等问题予以防控。一般而言，为了确保沥青混合料运输的有序性，应该优先选择大型自卸汽车，确保其载重量达到18t以上，进而可以更好服务于后续现场摊铺作业，避免出现沥青混合料的频繁更换。 对于沥青混合料运输机具自身的使用管理进行把关，除了要重点关注于型号的恰当选择，还需要重点做好全方位设置，比如针对车厢应该进行必要清洁，促使其表面光滑紧密，为沥青混合料的输送营造理想条件，避免出现较为严重的沥青混合料粘结或者是泄露问题。为了更好优化输送效果，还可以在车厢内侧涂抹柴油水混合液，以此更好保障沥青混合料的运输状态，解决粘接问题。针对沥青混合料运输机具还需要借助于篷布进行覆盖，以便针对沥青混合料形成较为理想的保护效果，对于温度也可以有效控制，避免降温速度过快带来不良影响。在沥青混合料运输机具使用过程中，往往还需要控制好运输时间，要求尽可能缩短时间间隔，以此更好保障沥青混合料施工性能。 1.3摊铺机使用要点 沥青混凝土路面施工现场操作中，摊铺作为比较关键的环节，如何恰当选择和规范运用摊铺机成为重中之重。在摊铺机的应用前，首先需要重点围绕着沥青混凝土路面施工现场状况进行综合分析，力求准确掌握其对于摊铺机的各方面要求，尤其是从尺寸指标以及运行功能上，更是需要精细化分析，避免因为摊铺机型号选择不当，影响到后续沥青混凝土路面施工可行性。在选定摊铺机后，为了营造较为理想的摊铺作业效果，往往还需要重点围绕着摊铺机予以全面检查，对于料斗、送料器、熨平板以及螺旋叶片等关键部件进行重点清理，在规避各类杂物影响的基础上，确保其能够具备理想的运行状态，解决安装不当或者是自身缺陷带来的摊铺机运行障碍因素。 在摊铺机的现场作业中，首先应该根据摊铺引导线明确自身移位要求，在保障摊铺机就位准确的基础上，为后续摊铺作业营造理想条件。在进行沥青混合料摊铺前，尽量让摊铺机空载运行一段时间，了解其运行状态，对于可能存在的异常问题进行及时处理，避免干扰后续长期持续摊铺作业效果。对于摊铺机的具体使用过程，操作人员应该促使其匀速行驶，避免出现忽快忽慢问题，同时借助于沥青混凝土材料下料量的控制，保障摊铺厚度符合施工诉求。一般而言，在最初摊铺机运行时，速度应该控制在1.5m/min，然后等待整个机具运行正常后，再逐步加速到正常速度，然后始终保持匀速行驶。在摊铺机行进过程中，对于刮料板、熨平板等关键部件需要予以精细化调控，促使这些部件可以得到最为理想的稳定运行，比如熨平板应该促使其始终保持平直状态，并且在高度上进行精细化控制，最终实现沥青混凝土材料的最优摊铺处理。在摊铺机停机时，应该尽量确保存料达到1/3以上，并且在再次启动时予以填满。 《装备维修技术》2021年第4期
公路机械施工组织和机械管理
公路机械施工组织和机械管理
摘要：伴随着我国公路建设的高速发展，公路工程的机械化程度越来越高，因此对施工机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此在公路施工中要加强施工机械设备的管理，以更好地为公路工程建设服务。根据这几年的施工管理，对如何合理选择施工机械、合理组织机械配套等技术问题进行简要的总结、分析，以便与公路建设的同行们交流。
关键词：建筑；起重机机械设备；安全策略
引言
随着社会的高速发展和经济的持续增长，人们生活水平的不断提高，大众对于自己出行的安全、舒适性等各方面加强了关注与重视。在新时代的大背景之下，通过在公路工程中加入了机械化的施工方法，更能够进一步地提升公路工程施工的质量与水平，而且还能降低工作人员的劳动强度，节约施工的成本。基于此，本文下面主要对于公路机械化施工组织和机械管理进行进一步分析和研究。
1.公路工程机械化施工组织和机械管理的意义
公路施工具有工程规模大、流动性强、易受外界因素干扰和施工协作性高等特点。随着我国公路建设的迅速发展，机械化施工已成为高等级公路施工的主要施工方法。工程机械也逐渐向大型化、专业化、智能化、系列化等方向发展，对推动高等级公路建设，提高公路建设质量，加快工程进度，缩短工期和减轻劳动强度提供了必要的硬件基础。在当今工程规模日趋增大和施工技术日益复杂的情况下，科学管理、使用机械设备是个十分关键的问题，也是施工组织者最为关注的问题之一。由此可见，以科学的施工组织计划指导机械化工程施工， 并结合工程实际做好施工机械的管理工作是十分必要的。
2.公路施工机械设备管理现状
2.1机械配置不经济，没有科学规划 公路工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，使机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利用率不高。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死机”。在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。
人机料法环 建设施工管理
人机料法环 建设施工管理
以人机料法环 建设施工管理为题，本文将从人力资源管理、机械设备管理、材料管理以及环境保护四个方面探讨施工管理的重要性和方法。
一、人力资源管理
人力资源是施工管理中最重要的资源之一。合理的人力资源管理能够提高施工效率，降低成本，保证工程质量。首先，施工管理应根据工程需要制定合理的人员配置方案，确保各岗位人员的合理分工和协作。其次，需要根据不同岗位的需求，进行员工的招聘、培训和激励，提高员工的专业技能和工作积极性。最后，还应建立健全的人事管理制度，包括绩效考核、薪酬激励和职业发展规划，提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、机械设备管理
机械设备是施工中不可或缺的工具，合理的机械设备管理能够提高施工效率，减少故障和损坏，延长设备的使用寿命。首先，施工管理应根据工程需要进行设备的选择和采购，确保设备的品质和性能满足要求。其次，需要建立设备的使用和维护制度，进行日常的巡检和维护保养，及时处理设备故障，保证设备的正常运转。最后，还需要建立设备档案和使用记录，进行设备的折旧计提和更新规划，合理配置设备资源。
三、材料管理 材料是施工中必不可少的资源，合理的材料管理能够减少浪费、降低成本、提高施工效率。首先，施工管理应根据工程需要进行材料的采购和供应，确保材料的质量和数量满足要求。其次，需要建立材料的入库和出库制度，进行材料的验收和记录，防止材料的损失和盗窃。最后，还需要建立材料的分类和储存制度，合理规划材料库房的布局和管理，提高材料的利用率和安全性。
四、环境保护
环境保护是施工管理中的重要内容，合理的环境保护能够保护生态环境，提高施工形象，避免环境污染和资源浪费。首先，施工管理应根据环境保护要求进行工程规划和设计，合理选择施工工艺和材料，减少对环境的影响。其次，需要建立施工现场的环保管理制度，包括施工废弃物的分类收集和处理，施工污染物的排放控制，噪音和粉尘的防治等。最后，还需要加强与相关部门的沟通和协调，及时处理环境保护事故和投诉，保证施工过程中的环境安全和卫生。
浅谈机械设备在工程施工中的管理
科技信息 ０建筑与工程ｏ ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ ２０１３年第ｌ３期
浅谈机械设备在工程施工中的管理
张红
（喀什市新隆建设（集团＞有限责任公司，新疆喀什８４４０００）
【摘要】工程建设离不开工程施工机械、设备，大型规模的工程建设更需要大量的工程施工机械。机械设备是工程建设的物质技术保障，
工程施工进度的速度与及工程质量的提高、消耗与成本的降低及工程效益的提高，都离不开机械设备的装配率、完好率与利用率，因此，抓好施
工机械设备的管理和调配所决定的。
【关键词】机械管理；装配率；完好率；利用率
１设备的配置
在竞争激烈的水利工程建设，科学制定经济合理的施工机械管理
方案．精心安排施工计划，高速度、高质量、低成本施工就显尤为重要。 水利建设作为国家基础建设任重而道远 总之．要搞好机械设备综合
管理．需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度
化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经济和行政 手段．提高机械设备装备水平．使机械设备综合管理水平走向良性循
环轨道。 据多年的施工管理分析．在水利工程建设中．施工机械方面的费
用占３０％左右 从近年情况看．水利工程建设的机械化程度逐年提高，
以往人海战术及小型机械装备为主的施工方式．逐步被采用较为先进
的大型工程机械的施工方式所取代．因此．在机械配置中要注重以下
两点： １．１重视机械设备的技术价值和经济价值
水利工程建设对一般通用的土石方机械、混凝土施工机械、清淤
机械设备的需求明显增加，如；挖掘机、装载机、推土机、铲运机、混凝 土搅拌站等。与此同时，还需要大量水利建设专项的特殊机械，如深水
型清淤机、轻型快速打桩机、防渗墙施工机械、斜坡压实机械，碾压混
凝土机械等。此外．由于水利工程建设对设备安全性、可靠性要求较 高．对质量要求较严，这也对水利机械的产品性能、质量及可靠性等方
面提出了新的要求 施工中除了要求此类机械设备工作效能和工作质 量外，还要求其运行可靠。所以，在关键机械设备的选择上，更应偏重
浅析建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题及改进措施
浅析建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题及改进措施
摘要：随着建筑工程规模的不断扩大和施工技术的不断进步，建筑工程施工中使用的机械设备数量和种类也在不断增加。机械设备的安全管理成为了建筑工程施工中不可忽视的重要环节。然而，在实际施工中，机械设备安全管理仍存在诸多问题，如设备维护不当、操作不规范、安全意识薄弱等，这些问题不仅会影响施工进度和质量，更严重的是可能导致安全事故的发生。因此，加强建筑工程施工机械设备安全管理至关重要。
关键词：建筑工程施工；机械设备；安全管理；问题；改进措施
1建筑工程施工机械设备安全管理存在的问题
1.1对机械设备安全管理的不重视
首先，缺乏完善的安全管理制度。一些企业没有制定详细的安全管理制度，或者制度内容过于简单，无法满足实际安全管理的需要。这导致设备使用和维护无章可循，增加了安全事故发生的概率。其次，安全投入不足。机械设备的安全管理需要相应的资金投入，如设备更新、维修保养、安全培训等。然而，一些企业为了节约成本，在安全投入上往往不足，导致设备老化、故障频发，增加了安全风险。最后，安全意识薄弱。由于对机械设备安全管理的不重视，一些企业的管理人员和操作人员安全意识薄弱，对安全管理制度执行不力，甚至违规操作，给设备安全带来严重隐患。
1.2机械设备操作人员专业水平不高
首先，操作人员未经专业培训。一些企业为了节约成本，雇佣未经专业培训的操作人员，或者培训不足，导致操作人员对机械设备的性能、操作规程和应急处理措施不了解，增加了安全事故发生的可能性。其次，操作人员违规操作。一些操作人员为了方便、省事，往往不按照操作规程进行作业，如超载、超速、不佩戴安全防护用品等。这些违规行为不仅会损坏设备，还可能引发严重的人身伤害事故。最后，操作人员责任心不强。机械设备的安全运行需要操作人员具备高度的责任心。然而，一些操作人员在工作过程中缺乏责任心，对设备的日常维护和检查不重视，导致设备带病运行，增加了安全风险。
工地机械设备管理主要业绩怎么写
一、工地机械设备管理的重要性
1.1 工地机械设备作为施工现场的重要组成部分，对工程进度和质量有着重要影响。
1.2 良好的机械设备管理可以提高工程施工效率，确保工程质量，降低施工成本。
1.3 机械设备管理关乎工地施工安全和环境保护，是企业社会责任的重要体现。
二、工地机械设备管理的主要业绩指标
2.1 机械设备利用率：衡量机械设备的使用频率和时间，在不影响施工质量的前提下提高机械设备的利用率是提高施工效率的关键。
2.2 设备故障率：反映机械设备的使用状况和维护水平，设备故障率低意味着施工过程中机械设备的稳定运行。
2.3 安全事故率：评估机械设备管理的安全性，减少安全事故率是保障工地施工安全的重要指标。
三、工地机械设备管理的有效方法
3.1 完善的设备管理制度：建立健全的设备购置、使用、维护和报废等管理制度，明确各项管理职责，保证设备管理的规范性和科学性。
3.2 定期维护保养：制定设备定期维护保养计划，做好设备的日常维护工作，延长设备使用寿命，降低设备故障率。
3.3 人员培训和交流：加强管理人员和操作人员的技术培训，保证操作人员熟练掌握设备使用技巧，提高设备利用率。
四、工地机械设备管理的改进建议
4.1 引入先进的设备管理系统：借助信息化技术，建立设备管理信息系统，实现对设备台账、维护记录、故障分析等信息的便捷管理和查询。
4.2 加强设备保险和防盗措施：对贵重设备进行保险投保，加强设备防盗措施，保障设备的安全。
4.3 增加设备更新投入：及时淘汰老旧设备，更新换代，引进更加先进的施工机械设备，提高施工效率和质量。
五、结语
工地机械设备管理是施工现场管理的重要组成部分，对工程施工效率和质量有着重要影响。借助科学的管理方法和有效的改进建议，可以对工地机械设备管理取得显著业绩，推动工地施工的健康发展。希望通过本文的分析和论述，可以对工地机械设备管理的相关工作提供一定的参考与借鉴。六、机械设备利用率的提高
工程施工现场管理论文(3篇)
第1篇
摘要：随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目日益增多，施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节，其重要性不言而喻。本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性，并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略，以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。
一、引言
建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理，以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败，因此，加强施工现场管理具有重要意义。
二、建筑工程施工现场管理的重要性
1. 确保工程质量：施工现场管理有助于规范施工过程，提高施工人员的技术水平，从而保证工程项目的质量。
2. 保障施工进度：通过科学合理的施工现场管理，可以优化资源配置，提高施工效率，确保工程进度。
3. 降低施工成本：施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题，从而降低施工成本。
4. 保障施工安全：施工现场管理有助于消除安全隐患，提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生率。
5. 促进环境保护：施工现场管理有助于规范施工行为，减少施工过程中对环境的污染。
三、建筑工程施工现场管理策略
1. 人员管理
（1）加强施工人员培训，提高其技术水平和安全意识；
（2）合理配置施工人员，确保施工现场人员充足；
（3）建立施工人员考核机制，奖优罚劣，提高人员积极性。
2. 材料管理 （1）制定材料采购计划，确保材料质量；
（2）加强材料储存、运输、使用等环节的管理，减少材料浪费；
（3）建立材料消耗台账，及时调整采购计划。
3. 机械设备管理
（1）合理配置机械设备，提高设备利用率；
（2）加强机械设备维护保养，确保设备正常运行；
（3）建立设备使用台账，定期检查设备状况。
4. 安全管理
（1）加强施工现场安全检查，消除安全隐患；
（2）建立健全安全管理制度，提高施工人员安全意识；
建设工程施工管理内容
建设工程施工管理内容
建设工程施工管理的主要内容包括人员管理、物资管理、质量管理、安全管理、机械设备管理、进度管理等方面。在建设工程施工管理中，每个环节都有其重要性，只有做好每一个环节的管理工作，才能真正做到全面、细致、严格地管理。在实际的施工管理工作中，需要根据项目的实际情况制定相应的管理措施和程序，根据工程的特点、行业标准、国家法规以及当地政策等要求来进行统一管理。
一、人员管理
人员管理是建设工程施工管理中最重要的一环，员工的素质、经验和职业道德直接关系到工程的质量、安全和进度。在人员管理方面，需要做好以下几个方面的工作：
1、择优聘用。在招聘员工的时候，需要根据项目的要求、员工的经验和能力来选择合适的员工，要求员工具备相关专业背景和相应的工作经验，有责任心和团队合作精神。
2、培训教育。对于新员工需要进行系统的培训和教育，使其更快地适应工作环境，了解工作流程和规章制度，培养员工的团队合作精神和责任心。
3、激励激励。合理激励员工，提高员工的积极性和工作效率，鼓励员工提出建议和改进建议，使整个团队更加团结和有凝聚力。
4、监督管理。建立规范的管理制度和流程，对员工的工作情况和工作绩效进行定期的检查和评估，对于工作表现优异的员工给予奖励和晋升机会，对于工作不力的员工及时进行规范教育和调整。
二、物资管理
物资管理是建设工程施工管理中不可或缺的一项工作，物资的供应和管理直接关系到工程的进度和质量。在物资管理方面，需要做好以下几个方面的工作：
1、采购管理。及时准确地对原材料、设备、技术等进行采购，确保采购的物资能够满足工程的需要，并且保质保量、合理进价。
2、仓储管理。建立完善的仓储管理制度，对原材料、设备、技术等物资进行有效的分类、存放和管理，确保物资的安全和保质。
3、库存管理。对库存的物资进行及时的盘点和清点，避免出现浪费和遗漏，减少库存数量，降低库存成本。
4、施工进度管理。根据工程进度的要求，及时配送所需的物资，确保工程按时完成。