义齿加工厂建设项目商业计划书写作案例

义齿加工厂建设项目商业计划书写作案例
义齿加工厂建设项目商业计划书写作案例

义齿加工厂建设项目商业计划书写

作案例

编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项)

义齿加工厂建设项目

商业计划书

(编制参考)

项目名称义齿加工厂建设项目商业计划书项目单位(盖章)

地址

电话

传真

电子邮件

联系人

中咨国联出品

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:_______年____月____日

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股

份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治

面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3.项目/服务描述(义齿加工厂建设项目/服务介绍,义齿加工厂建设项目技术

水平,义齿加工厂建设项目的新颖性、先进性和独特性,义齿加工厂建设项目的竞争优势。)

4.义齿加工厂建设项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技

术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5.义齿加工厂建设行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业

竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6.义齿加工厂建设项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采

取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7.义齿加工厂建设项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出

方式。)

10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

目录

摘要 (3)

目录 (5)

第一部分公司基本情况 (6)

第二部分公司管理层 (9)

第三部分项目/服务 (13)

第四部分研究与开发 (16)

第五部分行业及市场情况 (19)

第六部分营销策略 (22)

第七部分项目制造 (25)

第八部分管理 (28)

第九部分融资说明 (31)

第十部分财务计划 (34)

第十一部分风险控制 (35)

第十二部分项目实施进度 (37)

第十三部分其它 (38)

第一部分公司基本情况

公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况。

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示。

本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:以图形方式表示,如。

公司曾经经营过的业务有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司目前经营的业务为______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。主营业务为_________________________________________________________。

公司目前职工情况:如:拥有员工________人,其中大专以上文化程度的有________人,占员工总数________%,大学本科以上的有_________人,占员工总数_________%,硕士学位(含中级职称)以上的有_________,占员工总数_________%,博士学位(含高级职称)以上的有_________人,占员工总数_________%;最好列表说明,如:

公司经营财务历史:列表说明

(单位:万元)

公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、项目品牌以及公司股票上市等)___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

第二部分公司管理层

董事会成员名单

董事长

姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________

沈阳xx生产加工项目商业计划书

沈阳xx生产加工项目商业计划书

报告摘要 从全球来看,酵母市场规模2018年达到254亿元,近5年年化增长 6.2%,规模稳中有升。分地区来看,全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区,而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化,亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 从全球来看,酵母市场规模2018年达到254亿元,近5年年化增长 6.2%,规模稳中有升。分地区来看,全球合计65%的酵母产能集中在欧洲和美洲地区,而人口数量较多的亚洲、非洲等地产能分布相对少。近些年随 着亚非地区居民生活水平提升和生活方式不断多元化,亚洲和非洲也成为 全球酵母产能增长的主要地区。 该酵母项目计划总投资3204.14万元,其中:固定资产投资 2343.77万元,占项目总投资的73.15%;流动资金860.37万元,占项 目总投资的26.85%。 达产年营业收入6520.00万元,净利润1201.72万元,达产年纳 税总额685.00万元;达产年投资利润率50.01%,投资利税率58.88%,投资回报率37.51%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位110个。

沈阳xx生产加工项目商业计划书目录 第一章基本情况 第二章项目背景研究分析 第三章项目市场研究 第四章产品规划分析 第五章土建工程方案 第六章运营管理模式 第七章风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度说明 第十章项目投资情况 第十一章项目经济效益可行性 第十二章结论

第一章基本情况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 沈阳xx生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx产业示范园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以酵母为核心的综合性产业基地,年产值可达7000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 酵母是用糖蜜进行微生物分解而来,其主要原材料糖蜜源于甘蔗和甜菜制糖后的副产品。从上游供给端来看,糖价高位运行,糖料产区扩产带动糖蜜供给充足。预计未来3年蔗糖生产将进入增长周期,糖价亦在下滑周期,糖蜜也将因蔗糖丰产周期而维持较低价格区间。下游受益于烘焙行

商业计划书范文大全

商业计划书范文大全 篇一:商业计划书介绍(完整版附范例) 商业计划书介绍(完整版) (一)商业计划书的定义 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一

就是为了筹集资金。 商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一。 (二)商业计划书的用途 1、沟通工具 商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。 一份成熟的商业计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。 2、管理工具 商业计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。 大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。

商业计划书模板及案例

商业计划书模板及案例

目录 第一部分公司基本情况 (5) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分产品/服务 (12) 第四部分研究与开发 (15) 第五部分行业及市场情况 (17) 第六部分营销策略 (19) 第七部分产品制造 (21) 第八部分管理 (23) 第九部分融资说明 (25) 第十部分财务计划 (28) 第十一部分风险控制 (29) 第十二部分项目实施进度 (30) 第十三部分其它 (31)

第一部分公司基本情况 公司名称________________________________________ 成立时间____________ 注册资本____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金到位________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点_____________________________________________________________ 公司性质为(请划 )国有___________民营_________国有民营联营_________ 中外合资________股份公司___________其它_________ 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明_______________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 目前公司主要股东情况

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书 第一章执行总结 一.培训机构概述 公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。 二.培训服务与产品 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。古代农村教育 三.培训机构市场竞争分析 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲

占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。 为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。 四.市场营销 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占有率;后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,举办各类比赛,设立奖助学金等。 五.出资说明 公司计划注册资本10万人民币,其中每位创始人自筹

区块链应用项目商业计划书两篇

区块链应用项目商业计划书两篇 篇一:区块链应用项目商业计划书 导读:根据英国市场研究公司Juniper Research发布的报告显示,到20XX年底,全球将有超过一半的大公司正在积极部署区块链技术。区块链技术应用十分广泛,除了金融服务行业(比特币),其他行业也能从中大大获益,尤其是商品防伪。中国山寨行业发达,假货横行,而目前的防伪系统已不能完全满足市场需求。 1、项目简介: 区块链应用项目商业计划书 2、团队介绍: CEO 资深的java架构师,曾供职于谷歌亚洲研究院、华为等公司。区块链网的联合创始人,中国最早报道区块链的网站之一,目前DAU达到100万。对计算机技术和区块链应用有深刻的理解 销售总监 前道左咨询高级顾问,曾在零售行业(沃尔玛中国、苏宁易购)担任过高管和策略顾问。担任美素佳儿奶粉中国区供应链和物流总监,对零售行业上下游服务商的把控力强 CTO 毕业于斯坦福大学计算机专业,精通Java、Php等开发语言。在项目管理,系

统构架,大数据处理,高并发控制等方面有丰富的经验。精通区块链原理及相关技术,主要负责放心购的所有技术架构 3、痛点分析: 主流防伪系统安全性较低: 旧防伪系统(如全息图)和新防伪系统(如二维码,简单的RFID/NFC)等,这些比较低端的方式即使加密了也很容易被破解,且复制的成本非常低,并不能做到完全意义上的防伪。 防伪真空区: 国内山寨行业发达,假货横行。目前市面上却只有针对如钻石等奢侈品的专属防伪验证方式,奶粉、酒品等原价不高但人们格外在意真伪性的商品亟待一种可靠而成本低廉的解决方案。 商家对商品管控力弱: 商家缺乏实用的供应链金融工具,难以形成对商品流转的溯源、定位追踪等有效的管理。

大学生创业策划书范文案例

大学生创业策划书范文案例一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果.下面由小编为大家精心收集的大学生创业策划书范文案例,希望可以帮到大家! 一、创业策划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要. 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准. 通常创业策划是市场营销,财务,生产,人力等职能计划的综合. 写好创业策划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 创业策划书的内容 一般来说,在创业策划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工

人数,具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象. (二)计划摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断. 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 财务计划; 资金需求状况等. 摘要要尽量简明,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素. (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念

和如何制定公司的战略目标. (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容. 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等. 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或

xx加工制造项目商业计划书

xx加工制造项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 骨胶(Boneglue),由牛、猪等动物骨头经粉碎、水解、过滤、干燥 等工序加工制成,呈浅黄色到黄棕色、半透明微带光泽的球状颗粒,无臭 无肉眼可见的杂质,因其外观为珠状也称作珠状骨胶。 骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。因其外观为珠状也称作 珠状骨胶。其特点是:黏结性能好,强度高,水分少,干燥快,黏结定型好,且价格低廉、使用方便,特别适合黏结和糊制精装书封壳,可得到良 好的效果。 该骨胶项目计划总投资10161.94万元,其中:固定资产投资8004.82万元,占项目总投资的78.77%;流动资金2157.12万元,占 项目总投资的21.23%。 达产年营业收入19574.00万元,净利润3657.13万元,达产年纳 税总额2080.38万元;达产年投资利润率47.98%,投资利税率56.46%,投资回报率35.99%,全部投资回收期4.28年,提供就业职位392个。

xx加工制造项目商业计划书目录 第一章概述 第二章项目背景及必要性 第三章项目调研分析 第四章投资建设方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章风险防范措施 第八章 SWOT分析 第九章实施进度计划 第十章项目投资分析 第十一章经营效益分析 第十二章综合评价结论

第一章概述 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 xx加工制造项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xxx经济示范中心良好的产业基础和 创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以骨胶为核心的综合性产业 基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx集团 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 骨胶胶黏剂,是以骨骼为原料制成的胶黏剂,可用于木材、金属、皮 革等的粘接。 骨胶是一种使用最为广泛的动物类黏结材料。其特点是:黏结性能好,强度高,水分少,干燥快,黏结定型好,且价格低廉、使用方便,特别适 合黏结和糊制精装书封壳,可得到良好的效果。

商业计划书案例-(5000字)

第一部分项目基本情况 一、项目的基本情况 中小型自走式玉米青(黄)贮饲料收获机是指在收获玉米的时候,利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收,并进行青贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青(黄)贮饲料。本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点,并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法,而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青(黄)贮,作为一种优质的全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益;同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮的积极性,且本产品价格便宜、性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点,具有很好的使用价值和广阔的市场需求。项目目前已试制出样机2台,并已投入试用。通过一个多月的收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。项目完成时,产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 二、项目近期及未来3年要实现的目标 1、市场营运销售额(产量)目标: 2、营销策略: 据统计,我省玉米种植面积今年近1300万亩,全省目前玉米联合收割机约450台,玉米机收面积约70万亩。从今年开始,我省确定了13个玉米联合收获示范县市区,在中央财政补贴的基础上实行省级财政累加补贴,引导农机大户、种植大户及农业生产公司等民间经济实体加大对玉米机械的投入。预计全省玉米机械化收获面积今后年均会增加40万亩以上,即便如此,到“十二五”末,玉米机械化收获水平仅能达到我省现有玉米种植面积的25%左右。就是说仅我省每年玉米收获机械就有200-300台的增加需求量。 通过市场调研,结合我们的特点,我们认为我们的经营战略应该是: 1、以玉米种植和养殖大县为突破口,以价格优势、地域优势进入玉米机收市场,首先以现场推介会等形式直销,然后在甘肃各地、市建立销售网络,将来依照此模式逐步进入西北市场。 2、组建建立自己的玉米青(黄)贮饲料收获机收获车队,利用甘肃从东到西玉米成熟日期不同,帮助农户收割玉米,为养殖企业提供玉米青(黄)贮饲料,同时宣传自己的产品,培养潜在用户。 第二部分管理与技术团队 一、董事会成员名单 二、管理团队 执行董事兼总经理

数控加工中心项目商业计划书

数控加工中心项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

数控加工中心项目商业计划书 加工中心是由机械设备与数控系统组成的适用于加工复杂零件的高效率自动化机床。数控加工中心是目前世界上产量最高、应用最广泛的数控机床之一。它的综合加工能力较强,工件一次装夹后能完成较多的加工内容,加工精度较高,就中等加工难度的批量工件,其效率是普通设备的5~10倍,特别是它能完成许多普通设备不能完成的加工,对形状较复杂,精度要求高的单件加工或中小批量多品种生产更为适用。 该数控加工中心项目计划总投资8389.31万元,其中:固定资产投资6042.13万元,占项目总投资的72.02%;流动资金2347.18万元,占项目总投资的27.98%。 达产年营业收入19079.00万元,总成本费用14723.97万元,税金及附加168.93万元,利润总额4355.03万元,利税总额5124.65万元,税后净利润3266.27万元,达产年纳税总额1858.38万元;达产年投资利润率51.91%,投资利税率61.09%,投资回报率38.93%,全部投资回收期4.07年,提供就业职位290个。 坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,

积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。 ...... 加工中心是一种多工序复合加工数控机床,并正向高速、高精度和5轴联动方向发展。由于其生产效率高、柔性好、一机多用和易于加工复杂的曲线、曲面零件等特点,早已成为工业发达国家军民机械工业的主力加工设备。由于机床行业对国防军工和制造业竞争力的关键作用,我国已将机床行业提高到了战略性位置,把发展大型、精密、高速数控设备和功能部件列为国家重要的振兴目标之一。

年产15万吨废旧金属回收加工项目商业计划书案例

年产15万吨废旧金属回收加工项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 年产15万吨废旧金属回收加工项 目 商业计划书 (编制参考) 项目名称年产15万吨废旧金属回收加工项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(年产15万吨废旧金属回收加工项目/服务介绍,年产15万 吨废旧金属回收加工项目技术水平,年产15万吨废旧金属回收加工项目的新颖性、先进性和独特性,年产15万吨废旧金属回收加工项目的竞争优势。)4.年产15万吨废旧金属回收加工项目研究与开发(已有的技术成果及技术水 平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.年产15万吨废旧金属回收加工行业及市场(行业历史与前景,市场规模及 增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.年产15万吨废旧金属回收加工项目营销策略(在价格、促销、建立销售网 络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.年产15万吨废旧金属回收加工项目制造(生产方式,生产设备,质量保证, 成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

创业项目计划书案例

创业项目计划书案例 创业技术书案例——咖啡店创业 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家 喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。 xx年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代 的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。 2、企业说明----大学生群体分析

年龄:18—25 特点:在中国,大部分大学生经济主要于父母,他们拥有较高的 知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。 价格定位 精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量, 目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪 个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率 为28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在 101-150元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产 企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。 18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

商业计划书模板+案例

商业计划书模板 导读:商业计划书有相对固定的格式和通用模版,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。 第一章执行摘要 商业计划书后续章节的浓缩,最好能控制在2页内。 第二章企业介绍 企业发展的长远及近期目标及价值体现是什么?要成为什么样的企业? 企业设立的基本情况、业务简介、人员、组织结构、股权结构、企业发展历史的重要里程碑,等 企业的核心创始人、管理团队、顾问团队的介绍,主要是从业背景、资源、经验、教育等方面。 第三章产品及服务 企业的产品或服务是什么,能为客户解决什么问题,有什么专利或知识产权,等; 企业的典型客户是哪些类型,已经有哪些客户?潜在客户有哪些?等 第四章商业模式 产品和服务如何到达客户?市场推广方法和销售手段是什么?等 通过什么样的产品及服务,如何实现收入和利润?收入经过哪些渠道、如何从客户流到企业?等

第五章行业及竞争分析 行业的发展现状及趋势是怎样?(数字、图表)企业从事的细分领域的现状及发展前景分析; 市场的销售收入空间及规模分析;企业发展的优劣势、及外部机会和威胁分析; 同业竞争对手的对比分析,及潜在竞争对手分析?(优劣势的比较) 第六章战略发展规划 企业在产品种类、服务模式、人员设置、市场推广、业务地域、客户开发、资本投资等等方面的3-5年发展规划; 第七章财务状况及预测 企业如果有经营历史,提供历史的财务报表。(以损益表为主) 企业在未来3-5年的财务预测:重点是损益表的预测,为了减少误差,第一年的按月预测; 第八章融资计划 企业本次融资需求的资金量(通常是能够满足企业1年-18个月左右的发展需要),及企业愿意出让的股权比例;提供资金的具体的使用计划; 商业计划书执行摘要模板 投资亮点: 公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械,并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务,市场空间及前景广阔,业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资,海外红筹架构及公司治理结构完善。

创业项目计划书案例

创业项目计划书项目名称:果蔬腌制项目 所属行业:食品加工 创业代表: 联系电话: 电子邮件: 二○○九年八月一日

目录 创业序言 (5) 第一章公司介绍 (9) 一、公司简介 (9) 二、公司发展规划 (47) 三、公司战略 (48) 四、产品 (49) 五、技术 (50) 六、风险及对策 (76) 七、创业的环境条件 (79) 八、外部支持 (80) 第二章市场分析 (81) 一、市场介绍 (81)

二、市场前景 (81) 三、市场容量分析 (81) 四、目标市场 (82) 五、客户分类 (82) 六、留住客户 (82) 七、市场渗透和销售量 (83) 第三章竞争性分析 (83) 一、竞争单位 (83) 二、核心竞争力 (83) 三、竞争策略 (83) 第四章产品与服务 (84) 一、产品原料和来源 (84) 二、研究和开发 (84) 三、未来产品和服务规化 (84)

四、产品定位 (85) 五、产品的包装和设计 (85) 六、生产与储运 (85) 七、服务 (86) 第五章市场与销售 (87) 一、市场规划 (87) 二、市场战略方针 (88) 三、市场测试 (88) 四、市场营销 (89) 第六章广告媒体和品牌建立 (90) 一、广告媒体 (90) 二、品牌的建立 (91) 三、社会认证 (91) 第七章财务计划 (92)

一、定价参考 (92) 二、投资回报 (92) 三、损益表(见附表) (92) 四、企业资金需要 (92) 五、现金流量表(见附表) (92) 六、资产负债表(见附表) (93) 第八章结语 (93) 附表 (95) 表一:简历:(基本资料) (95) 表二:损益表 (96) 表三:资产负债表 (97) 表四:现金流量表 (98) 创业序言 工作七年以来,创业的目标越来越明确,创业的冲动和激情越来越强烈。创业才符合我的人生价值,才能发挥自己的最大潜力,得到最大的投资回报。创业的道路充满了艰难险阻,但我还是要毅然选择这条路,虽然坚持不一定成功,但放弃就一定失败。 虽然现在我所做的事,我的思考,我所写的创业计划也许有些不成熟,有些缺乏商业经验,有些缺乏现实基础,但是我不是一棵草,接受同样的阳光和雨水,我是一棵树的种子,虽然不起眼,经历风雨和岁月之后,要长成一棵让人乘凉的大树。有人说光有志气是填不饱肚子的,但我要说没有志气只能填饱肚子。 接下来我将详述我的机遇、环境、战略、人员、产品、市场、管理、风险、回报、以及战略的可行性等。真诚的希望每一个合作者能认真的读完和指正,并且这也是了解我的一个通道。将非常感谢! 一、创业激励:

河南xx生产加工项目商业计划书

河南xx生产加工项目商业计划书

报告摘要 酵母是天然的发酵剂。酵母是一种单细胞微生物,可以用来发酵多种 富微量元素酵母或氨基酸酵母,可用作食用、药用或者饲料用,营养价值 丰富,在有氧和无氧条件下都能存活,是天然的发酵剂。目前常见的发酵 方式主要是化学膨松剂发酵、老面发酵以及酵母发酵,对比来看酵母在发 酵速度、营养价值和便利性上更具优势,逐渐成为工业生产和家庭生活中 应用最为广泛的发酵剂。 酵母是天然的发酵剂。酵母是一种单细胞微生物,可以用来发酵多种 富微量元素酵母或氨基酸酵母,可用作食用、药用或者饲料用,营养价值 丰富,在有氧和无氧条件下都能存活,是天然的发酵剂。目前常见的发酵 方式主要是化学膨松剂发酵、老面发酵以及酵母发酵,对比来看酵母在发 酵速度、营养价值和便利性上更具优势,逐渐成为工业生产和家庭生活中 应用最为广泛的发酵剂。 该酵母项目计划总投资17652.85万元,其中:固定资产投资12477.96万元,占项目总投资的70.69%;流动资金5174.89万元,占 项目总投资的29.31%。 达产年营业收入34703.00万元,净利润5905.78万元,达产年纳 税总额3357.82万元;达产年投资利润率44.61%,投资利税率52.48%,投资回报率33.46%,全部投资回收期4.49年,提供就业职位653个。

河南xx生产加工项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章建设背景 第三章市场研究 第四章项目方案分析 第五章建设方案设计 第六章运营管理模式 第七章风险应对评估 第八章 SWOT分析 第九章计划安排 第十章投资估算 第十一章项目经济效益 第十二章总结评价

创业计划书案例(10篇)

创业计划书案例第1篇: (一)摘要 项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅 使命:为同学供给实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。 创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一向是个让人烦心的大问题。原本男宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也仅有2个师超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。 相信这种情景在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情景,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。 首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有必须的空间来储存。我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。 我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。这能够行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。 我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情景。但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。 研究到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。 对于资金的融合,我们能够申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还能够投资。 在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。我们坚信,良好的客源是建立在产品的质量上的。 我们创业团队首先在我们学校―北京林业大学进行试验,如果收入可观,我们将对其他学校进行调查,如果有好的前景,我们将推广我们的学校移动餐厅到其他学校,并成立连锁餐厅。

创业计划书范本案例

创业计划书范本(案例) 案例一:饰品店创业计划书 据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述 在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称:猴哥淘艺 (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 (1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破,完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制,实现集权和分权统一,稳定和变化统一,一元化和多元化统

沙发生产加工项目商业计划书

沙发生产加工项目商业计划书 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要 沙发隶属软体行业,兼具消费与地产后周期属性。地产红利期后,近 年规模回归平稳增长,据Euromonitor,2019年沙发行业规模同比增长 8.5%,近五年CAGR为7.63%;未来随着存量置换需求增加,消费属性将日 趋明显。 随着经济的发展,人们对沙发家具的需求也越来越旺盛。沙发作为日 常必不可少的家居用品,不仅可以消除疲劳,并且高雅美观,有助于美化 我们的生活。 该沙发项目计划总投资11130.13万元,其中:固定资产投资8328.13万元,占项目总投资的74.83%;流动资金2802.00万元,占 项目总投资的25.17%。 达产年营业收入24081.00万元,净利润3647.33万元,达产年纳 税总额2084.86万元;达产年投资利润率43.69%,投资利税率51.50%,投资回报率32.77%,全部投资回收期4.55年,提供就业职位428个。

沙发生产加工项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章项目建设背景及必要性分析 第三章市场调研 第四章项目规划分析 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章建设及运营风险分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章项目投资计划方案 第十一章项目经济效益分析 第十二章项目总结、建议

第一章基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 沙发生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某经济示范中心良好的产业基础和 创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以沙发为核心的综合性产业 基地,年产值可达24000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限公司 三、战略合作单位 xxx集团 四、项目建设背景 宏观来看,判断沙发行业集中度提升,主要基于龙头品牌红利的持续 兑现。微观来看,集中度提升对应三个问题:过去,龙头如何跑出、形成 较好格局;现在,行业变迁,龙头壁垒是否撼动;未来,龙头竞争优势下,还有什么增量可寻。

商业计划书成功案例

商业计划书成功案例 篇一:商业计划书案例 收到商业计划书日期项目编号项目经理商业计划书项目名称:西兰花萝卜硫素抗癌药物中试生产项目单位:富邦创新创业团队地电址:09 级生物制品专业话:电子邮件::李胜(教授)联系人:付瑞军二零一二年十月制 保密承诺本商业计划书内容涉及本项目商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本项目希望收到本商业计划书的投资公司项目经理做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本项目组同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本项目的商业秘密。项目经理签字:接收日期:年月日1 商业计划书概要项目名称团队形式办公地址所处阶段联系方式传真网站或 QQ 号 QQ:7 中小型自走式玉米青(黄)贮全价饲料收获机是指在收获玉米的时候,利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收,并进行青(黄)贮,作为全价饲料用于养殖业。该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青(黄)贮饲料。本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点,

并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法,而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青(黄)项目摘要贮,作为一种优质的全价饲料,用于养殖业,极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益;同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入,增强了农民种粮的积极性,且本产品价格便宜、性价比高,适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点,具有很好的使用价值和广阔的市场需求。项目目前已试制出样机 2 台,并已投入试用。通过一个多月的收割试用,表明该机适合各种复杂玉米地块,机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。项目完成时,产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。 E-Mail □创意□个人中小型自走式玉米青(黄)贮饲料收获机的开发与推广■工作室成立时间所处行业□试运营XX.5 农机设备制造□市场拓展兰州理工大学□研发■产品开发联系人武**电话1367949****团队架构目前团队运营架构:陇原拓荒者创新创业团队+指导老师+民营投资者2 未来团队构架:团队形式:有限责任公司股东构成:大学生创业团队+民营投资者+天使投资者总经理:武**(08 级机械设计制造及其自动化专业),曾在兰州电机厂,宁夏小巨人机床有限公司、宁夏舍佛勒轴承厂、宁夏新瑞长城机床厂、长城液压厂等单位实习,有较为丰富的实践经

区块链应用项目商业计划书范文x

导读:根据英国市场研究公司 JuniperResearch 发布的报告显示,到 2018年底,全球将有超 过一半的大公司正在积极部署区块链技术。 区块链技术应用十分广泛,除了金融服务行业(比 特币),其他行业也能从中大大获益,尤其是商品防伪。中国山寨行业发达,假货横行,而 目前的防伪系统已不能完全满足市场需求。 以下是一份区块链应用项目商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合! 1项目简介: 区块链应用项目商业计划书 IVj 商业计卫飞 Bussiness Plan GT J

2、团队介绍: CEO 资深的java 架构师,曾供职于谷歌亚洲研究院、华为等公司。区块链网的联合创始人,中 国最早报道区块链的网站之一,目前 DAU 达到100万。对计算机技术和区块链应用有深刻 的理解 销售总监 前道左咨询高级顾问,曾在零售行业(沃尔玛中国、苏宁易购)担任过高管和策略顾问。担 任美素佳儿奶粉中国区供应链和物流总监,对零售行业上下游服务商的把控力强 o 丽世左皆青驀IMS 问, 中国*舊宁曷視任 过■存和斎覇耳问.担 任養案件此留料中国区 #矗行业上下滸熔务商 的把桓力葺 资驚的j ■存聲掏師* ■ 供 烟于苔散亚箱硏宜 疫"华为 肾范司.区横 磕岡的联舍创 始人,申 国■早报道厉域 宿的礴 ¥之一.冃枷*U 达到 1 00石*討计算机技术和 国 越薩用用有潺割的胃 毕业于新坦橱丈学讨尊 机专业.特週尿汕,Ph D 等幵星话肓*在硝冃 普理,乐蜿构無+ ±JK ??IT ?离井毘控制需 有面有丰當的埠磴.楮 通区块協挣理顶粕芸技 才書负冇放心购的 所有桂术衆的 团队介绍 CTO 毕业于斯坦福大学计算机专业,精通 Java Php 等开发语言。在项目管理,系统构架,大数 据处理,高并发控制等方面有丰富的经验。 精通区块链原理及相关技术, 主要负责放心购的 所有技术架构 3、痛点分析: 主流防伪系统安全性较低: 旧防伪系统(如全息图)和新防伪系统(如二维码,简单的 RFID/NFQ 等,这些比较低端 的方式即使加密了也很容易被破解,且复制的成本非常低,并不能做到完全意义上的防伪。 防伪真空区:

商业计划书格式案例

商业计划书格式 (说明:此样本仅供参考,并非本大赛唯一格式) 尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你介绍新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的介绍中,我们将对十个部分作逐一介绍,包括其中的每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。 还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。 第一部分概要 第二部分公司 第三部分产品和服务 第四部分行业和市场 第五部分营销策略 第六部分管理和关键人物 第七部分研究途径 第八部分五年计划 第九部分机会和风险

第十部分资本需求 概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。从这一角度来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。 尽量使你对计划的描述显得清晰、客观、逻辑性强,这样可以向风险投资家表明你真正懂得你的计划。所以你应该投入足够的时间把它做好。同时,你应该确信,你这文件的三分之一的篇幅都在暗示你的资本需求。风险投资家阅览概要部分的时间一般控制在十分钟以内,为了让他们在短时间内能够充分理解你的计划,你必须控制量的大小并力求做到清晰、简洁,使文章的逻辑性更强!而进一步深入的探讨,应该放在计划的后面部分进行。 第二部分公司 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍。因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。你可以试着回答如下典型问题: 你的业务是什么? 你想取得一个怎样的市场和产品(服务)领域? 你公司的背景如何?

相关文档
最新文档