酒店返租式销售方案(草案)

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返租模式方案

返租模式方案

莱蒙水榭湾一期返租方案一、一期返租、代租代管理由1、市场情况:A、返租模式已经成为巽寮湾区度假产品营销手段之一,目前湾区竞品项目主要促销方式为:带租约销售主要采用返租三年、年回报率在5%、保点返租,酒店托管营销模式,是成为刺激客户购买欲望时,达到资金回流的有效手段。

B、从竞争项目整体来看,各项目首次开盘时均有推出返租产品,从产品消化率及销售周期来看,以40-70㎡一房产品最为热销,开盘当天销售率均高达75%以上;销售周期为开盘当天售罄或开盘一个月内消化完毕。

其他户型热销销售周期基本上为三个月以内,产品能在短期销售周期中售罄。

2、客户情况:A、湾区客户层面:由于客户购买度假物业主要以度假兼投资偏投资为主要置业目的,整体度假物业空置期较长,而且与客户常住地点有一定距离,管理难度大,难以实现资产保值,因此客户对“带租约销售”方式比较认可,也是购买度假物业首选条件:投资回报:收益率高——空置期收益的实现;资产保值:更好管理资产,实现资产保值。

价格优惠:返租回报期收益抵扣总房款,实现低总价、低首付B、本盘客户:1、莱蒙水榭湾项目从7月初开始巡展至目前为止,销售员接待的客户中80%的客户问到提及项目是否有返租政策;2、截止7月29日认筹客户购房目的中纯投资置业目的占到12%,投资兼度假占到63%,客户对投资回报很关注。

二、返租方案建议原方案:物业提供代租代管;经营管理:莱蒙物业管理(与业主签订代租代管协议)返租形式:■交与莱蒙物业托管,物业服务中提供免费的代租代管此方式优势:适用所有购房客户,且都有投资收益,同时是由物业免费提供,不分担租赁费用;,此方式劣势:①租赁平台小;②缺乏租金收益保障;③对于客户来说没有实际性收益。

针对原方案做出调整,建议返租方案:以返租方式为营销嘘头,直接与开发商签订固定返租协议。

(开发商返租房屋使用说明:由于水榭湾项目开发周期较长,物业、工程、代理商等工作人员较多,约200多人,返租房屋提供给各工作人员使用)固定返租模式:➢返租产品:2栋1单元(251套)➢返租回报率:3%(即按25元/平/月)➢返租周期:3年➢返租方式:■3年的月回报以“额外优惠”的样式,在签订正式买卖合同时,直接从“认购总价”中扣减。

返租酒店运营方案范文

返租酒店运营方案范文

返租酒店运营方案范文一、前言随着全球旅游业的快速发展,酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。

然而,面对市场上激烈的竞争和不断变化的消费者需求,酒店运营方面也面临着很多挑战。

在此背景下,返租酒店模式应运而生。

本文旨在探讨返租酒店运营方案,为酒店业提供一种全新的经营模式。

二、返租酒店的概念返租酒店,顾名思义,是指由酒店投资商出资兴建或购买酒店物业,然后将其承租给专业的酒店管理公司进行运营和管理。

投资商以返租或其他形式获得固定租金收益,而酒店管理公司则负责日常经营管理工作。

返租酒店模式可以有效分离物业所有权和经营管理权,让专业管理公司更专注于酒店运营和客户服务,提高酒店的竞争力和盈利能力。

三、返租酒店运营方案1. 定位与策略- 确定酒店定位:根据市场需求和竞争格局,确定酒店的定位和目标客群。

是高端商务酒店、休闲度假酒店,还是快捷经济型酒店,从而制定相应的运营策略和服务标准。

- 制定发展战略:根据酒店的定位和市场需求,制定长远的发展战略,包括扩大酒店规模、开拓新市场、引进国际品牌等,以提高酒店的市场占有率和品牌价值。

2. 运营管理- 专业团队:建立高素质的管理团队,包括酒店经理、市场营销主管、财务总监等,确保酒店的运营管理水平和服务水准。

- 制度化管理:建立科学的管理制度和流程,包括物资采购、客房清洁、人力资源管理等,确保酒店的日常经营和管理有序进行。

- 提升服务品质:通过培训和考核机制,提升员工的服务技能和服务意识,提高客户满意度和忠诚度。

3. 营销推广- 定制营销策略:根据不同市场需求和客户群体,定制营销策略和推广活动,包括线上线下营销、会员营销、合作推广等,吸引更多客户入住。

- 精准定位市场:通过市场调研和数据分析,找准目标客户群体,制定精准的市场定位和产品定价策略。

4. 设施维护与升级- 保持设施设备:定期检查和维护酒店设施设备,保证其正常运行和使用寿命,提高酒店的硬件水平。

- 设施升级改造:根据市场需求和竞争格局,适时进行设施升级改造,提升酒店的品质和服务水准。

酒店返券销售方案

酒店返券销售方案

酒店返券销售方案简介酒店返券销售方案是一种推销策略,主要针对酒店和旅游行业。

它为消费者提供各种优惠,以鼓励他们预订和入住指定酒店。

对于酒店来说,这种策略可以帮助他们在竞争激烈的市场中获得更多的客户。

返券的定义返券是一种抵消消费者花费的一定金额的凭证。

它不是真正的现金,而是由酒店提供的购物券或礼品卡等。

返券的金额通常由酒店决定,并可能根据住宿天数、预订时间或其他条件而有所不同。

销售方案返券销售方案的主要目标是吸引更多客户,并增加酒店的销售量。

以下是一些可以实施的销售方案:方案1:提前预订返券酒店将在提前预订时返还一定金额的返券。

例如,如果客户在提前30天预订,酒店将返还一定金额的返券。

这种方式鼓励客户提前计划旅行并预订酒店。

方案2:住宿满额返券酒店将在客户住宿满额后返还相应的购物券。

例如,如果客户住宿满10晚,酒店将返还一定金额的购物券。

这种方式可以鼓励客户长期入住,提高客户的忠诚度。

方案3:开放日特惠返券酒店将在特定日期开放日并提供特惠折扣,同时返还购物券。

例如,酒店可以在节假日或周末提供特惠折扣,并返还购物券。

这种方式可以鼓励客户在特定日期预订,并提高酒店的利润。

实施返券销售方案的优点提高客户忠诚度通过提供返券奖励,酒店可以激励客户一直选择入住他们的酒店。

这可以提高客户的忠诚度,酒店可以从长期收益中受益。

增加销售量通过提供返券奖励,酒店可以吸引更多客户预订和入住他们的酒店,从而增加销售量。

这将为酒店带来更多的收入和盈利机会。

优势明显相较于其他优惠方式,返券销售方案相对来说更为优越。

在客户眼中,返券更加灵活,也更加实用。

因此,返券销售方案是一种非常吸引人的方式。

结论通过返券销售方案,酒店能够吸引更多的客户,并增加销售量和利润。

对于消费者而言,他们将受益于更多的优惠和礼品,从而有机会享受更好的出游体验。

在酒店和消费者之间形成双赢的局面。

返租式酒店运营方案

返租式酒店运营方案

返租式酒店运营方案一、市场分析近年来,随着国内旅游业的蓬勃发展,酒店行业也迎来了巨大的发展机遇。

尤其是返租式酒店这一新兴的商业模式,受到了越来越多投资者的青睐。

返租式酒店的特点是投资者购买酒店物业,然后将其委托给专业的酒店管理公司进行运营,投资者以固定租金的形式收取酒店的运营收益。

在现阶段,国内酒店市场的竞争非常激烈,大型连锁酒店越来越占据市场份额,传统的小型酒店面临着生存压力。

因此,返租式酒店作为一种新的商业模式,对于投资者来说具有较高的吸引力。

同时,随着消费者对旅行品质的提高,对酒店的需求也更加多元化和个性化,返租式酒店可以更好地满足这一需求。

二、运营模式1. 资产端:选择适宜的地段和物业在返租式酒店的运营模式中,首要的就是选择适宜的地段和物业。

投资者应该结合当地的消费市场和旅游资源,选择位于市中心、商业区或旅游景区附近的物业。

除了地段,物业的设计和装修也需要符合当地的文化特色和消费者的需求。

2. 运营端:委托专业的酒店管理公司投资者在选择酒店管理公司时应注意其在酒店管理方面的经验和实力。

良好的管理公司可以帮助投资者提升酒店的服务质量,降低运营成本,提高酒店的盈利能力。

同时,管理公司的运营团队也需要具备市场营销能力和服务质量管理能力,以满足消费者的需求。

3. 财务端:合理制定租金和费用在返租式酒店的运营中,租金是投资者获得回报的关键因素。

因此,投资者与管理公司签订租赁合同时,需要合理制定租金,并规定租金的支付方式和调整机制。

同时,投资者还需要与管理公司商讨费用的分摊方式,包括装修、设备维护、人工管理等费用的划分。

三、运营策略1. 产品定位针对不同的地段和消费者群体,返租式酒店可以采取不同的产品定位。

例如,在商业区和市中心地段,可以定位为商务酒店,注重高端商务客户的服务需求;在旅游景区附近,可以定位为休闲度假酒店,注重提供舒适的住宿环境和丰富的旅游体验。

2. 服务体验返租式酒店需要注重提升客户的服务体验,以赢得消费者的青睐。

返租酒店运营方案

返租酒店运营方案

返租酒店运营方案一、前言随着旅游业的不断发展,酒店业也越来越受到人们的关注。

为了满足不同客户的需求,酒店业的经营方式也日益多样化。

返租酒店作为一种新型的经营模式受到了越来越多人的青睐,今天我们就探讨一下返租酒店的运营方案。

二、返租酒店的概念返租酒店,又称租赁式酒店,是指酒店业主将酒店经营权通过长期租赁的方式转让给运营商,运营商负责酒店的日常经营管理和利润分成,而酒店业主则享有租金收益。

返租酒店的出现,解决了酒店业主对于自身资金实力有限,但又想投资酒店业的矛盾。

对于运营商来说,返租酒店则能够获得更多的经营权,赚取更多的利润。

三、返租酒店的运营方案1. 定位策略返租酒店的定位策略是至关重要的。

酒店应该根据自身的条件和市场需求,明确定位,并制定合适的营销策略。

返租酒店的定位可以以地理位置、服务水平、价格策略、客户群体为标准进行划分。

定位策略的制定要确保酒店在市场中获得自己的一席之地,不要过高估计自身实力导致失败,也不要过低估计自身实力导致收益较低。

2. 运营管理返租酒店的运营管理是保障酒店经营的核心。

在运营管理方面,返租酒店应该注重酒店服务的品质和员工队伍的能力提升。

酒店应该加强对员工的岗位培训和服务意识培养,确保酒店服务水平的提高。

同时,酒店还需加强对市场需求的研究,及时调整经营策略,创新服务模式,以适应市场需求的快速变化。

3. 营销策略返租酒店的营销策略主要包括市场定位、品牌推广、价格战略、渠道管理和促销策略等。

返租酒店应该通过不同的渠道吸引客户,制定特色服务项目和定期的促销活动,提高酒店知名度和客户满意度。

酒店还应该注重与OTA合作,通过合作伙伴的资源整合,提供更多的选择给客户。

四、运营中的问题及解决方案1. 人员管理返租酒店的人员管理需要保证员工队伍的稳定,并且不断提升员工的服务水平。

酒店可以通过定期的培训课程和奖惩制度,激发员工的积极性,提高员工的服务质量。

2. 财务管理返租酒店的财务管理应该注重成本控制和经营数据统计。

酒店式公寓返租方案

酒店式公寓返租方案

酒店式公寓返租方案介绍酒店式公寓是一种以酒店服务为基础,结合长租公寓的住宿方式。

随着旅游业的飞速发展和人们对高品质住宿的需求增加,酒店式公寓成为了一种受欢迎的住宿选择。

不同于传统的长租公寓,酒店式公寓具有更为便利的服务和更高的品质。

而酒店式公寓返租方案,则是一种专门针对投资者的租赁方案,提供可观的租金回报和灵活的投资机会。

特点和优势1. 高品质住宿体验酒店式公寓注重提供高品质的住宿体验,室内装修精致、设施齐全、家具家电高档。

客人可以享受到酒店般的服务,如24小时前台服务、保安巡逻、专业的管家服务等。

这种高品质的住宿体验吸引了越来越多的客人选择入住酒店式公寓。

2. 灵活的租赁方式酒店式公寓返租方案提供了灵活的租赁方式。

投资者可以选择将自己购买的公寓出租给运营商,运营商将负责管理和运营公寓,并按照约定的租金回报给投资者。

投资者无需操心运营和租客管理的事务,可以享受 passivenincome的收益。

3. 可观的回报率酒店式公寓返租方案通常提供可观的租金回报率。

由于酒店式公寓的高品质和便利的服务,租金相对较高。

投资者可以通过将自己的公寓纳入返租方案,获得稳定的租金收入。

这种回报率比传统长租公寓要高,同时相对较为稳定。

酒店式公寓返租方案运作流程1.投资者选择合适的酒店式公寓项目,并与运营商签订合作协议。

在合作协议中详细约定租金回报率、租期等相关条件。

2.投资者购买酒店式公寓,并完成所有法律手续。

3.投资者将购买的公寓移交给运营商,运营商开始负责管理和运营公寓。

4.运营商根据预定的合同约定开始向投资者支付租金。

5.投资者可以选择将租金用于还贷,或作为收益进行再投资。

酒店式公寓返租方案的风险和注意事项1. 市场风险投资者在选择酒店式公寓项目时,需要进行市场调研,了解当地的住宿市场情况和未来的发展趋势。

投资者应对市场波动和低迷做出充分的准备,以降低投资风险。

2. 运营商信誉风险投资者在选择合作方时,需要对运营商进行充分的尽职调查。

酒店返券销售方案

酒店返券销售方案

酒店返券销售方案背景随着互联网的发展和旅游行业的繁荣,酒店市场的竞争越来越激烈。

为了吸引更多的客户,酒店开始采取各种促销手段,其中返券销售方案成为了一种常见的销售方式。

返券销售方案的优点在于可以在不降低价格的情况下,吸引更多的顾客入住,提高酒店的客房入住率。

方案简介在酒店返券销售方案中,顾客在指定的时间内预订酒店客房,可以获得一定金额的优惠券作为返还。

该优惠券在下一次预订酒店客房时可以使用。

这种方式不仅可以吸引更多顾客入住,也可以让顾客更愿意选择该酒店的再次入住。

方案执行步骤步骤一:确定返券金额和返券条件在酒店返券销售方案中,关键的一步就是确定返券金额和返券条件。

返券金额要考虑到酒店成本、市场情况及顾客接受程度等。

一般来说,返券金额在客房价格的5%~10%之间较为合适。

返券条件要根据销售周期、节假日等因素来确定。

步骤二:设计推广方案在确定了返券金额和返券条件之后,需要设计一个有效的推广方案,吸引顾客来预订。

推广方案可以采用以下几种方式:1.通过社交媒体、广告等渠道宣传返券活动;2.通过优惠券网站、旅游平台等第三方渠道发布优惠信息;3.发送邮件、短信等方式向老顾客宣传优惠活动。

步骤三:优化预订页面为了让顾客更容易理解返券销售方案,需要对酒店预订页面进行优化。

需要在预订页面显示返券金额、返券条件等信息,并让顾客能够轻松理解。

同时,需要保证预订页面的易用性和界面美观。

步骤四:跟踪和调整方案在销售方案执行期间,需要跟踪销售数据并根据实际情况调整方案。

需要关注以下几个方面:1.销售收益是否达到预期;2.返券活动对酒店品牌的影响;3.顾客对返券活动的反馈。

方案结果酒店返券销售方案的实施可以获得以下优点:1.提高酒店客房入住率;2.增加顾客的再次入住率;3.提高酒店品牌知名度。

当然,方案实施需要严格执行和有效控制,否则可能会造成销售收益损失和不良反应。

总结酒店返券销售方案的实施需要在确定返券金额和返券条件的基础上,设计有效的推广方案,并优化预订页面。

酒店返租处理方案

酒店返租处理方案

酒店返租处理方案背景由于疫情的影响,很多酒店的业务受到了不同程度的冲击,导致有些酒店可能会考虑将其出租的房间进行返租处理。

但是,由于返租处理的方式较为复杂,因此需要制定一套完善的返租处理方案,以便酒店能够顺利地完成相关业务的转变。

目的本文的目的是为各酒店提供一套行之有效的返租处理方案,解决酒店在经营中可能遇到的问题,确保酒店用返租处理这种方式来应对突如其来的生意崩塌时,能够顺利地进行业务的转型。

方案第一步:规划与准备在准备开始返租处理之前,酒店必须明确以下重要的问题:具体的计划、是否需要经过上级主管部门的审批、合同的准备、交易的相应流程与具体的合作方等。

虽然这些问题有些不同的酒店可能会有所不同,但对于大多数酒店来说都具有重要的意义。

酒店应该把所有早期准备工作都做好。

第二步:制定租赁合同酒店和租客之间必须签订一份租赁合同来确保双方的权益得到保障。

作为酒店管理者,我们应该尽可能地让租客根据我们的业务模式来签订合同,以便于我们更好地实现我们的经营目标。

在制定租赁合同的时候,我们应该明确租期、租金、押金等问题,同时还要充分考虑到返租过程中出现的风险问题,从而避免在返租的过程中出现股权转让风险或争端问题。

第三步:解释与明确返租的保证在酒店与租客之间签订租赁合同后,我们应该进一步商定一些具体的细节问题,例如保证租金的支付、维护酒店的规定等等。

这些都应该在合同之前明确规定,以避免在谈判的过程中产生后续问题。

我们应该在签订之前明确返租保证,并告诉租客如果出现特殊情况的话,这些保证会如何执行。

第四步:协调与沟通酒店在进行返租的过程中往往必须与许多不同的合作方进行接触和沟通,例如审批部门、交易中介等等。

因此我们应该动员酒店内部的各部门和员工,建立沟通渠道,提高沟通能力,以便在处理返租问题时更加顺利。

我认为,如果酒店能够在这个过程中紧密地合作、坦诚地交流,许多在返租过程中可能出现的矛盾和问题,都可以迎刃而解。

总结返租处理不仅需要有行之有效的方案,还有许多其他的因素需要我们认真考虑。

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分户产权酒店公寓返租式销售方案(草案)
一、销售标的:在建酒店客房楼层
二、物业性质:商业地产
三、目标客户群体:项目周边及附近城市有资产保值增值投资需求的中小型投资者
四、返租式销售方案说明:
1、基本流程:
A、购房者向开发商购买标的物业一间或多间酒店式公寓房,全款或分期支付。

B、开发商或第三方酒店管理公司租赁购房者购买的公寓房,用于酒店经营,定期向购房者支付租金。


C、租赁期结束,酒店租赁方将公寓房返还购房者,酒店客房自动转变为公寓物业管理模式,购房者得到租金收益及公寓房产。

2、附加方案:为促进房产销售,可根据项目实际情况增加以下对投资方的增益方案(建议方案,可单独或搭配使用)
A、营业项目增利方案:返租房产用于经营酒店,赠送购房者酒店的免费入住天数,在返租租金之外增加购房者的额外收益。

B、搭配销售方案:可与其他投资理财产品组合成金融资产包,
由两个或多个不同性质的投资项目组合而成,增加项目的回报率。

C、回购方案:对于项目购买方承诺一定年限后可由开发商回购房产,作为投资方的风险控制保证,具体回购方式可根据项目的实际情况操作。

五、销售方式详细说明:
1、项目建议售价:项目单套公寓房售价在30~50万元之间,合每平米约7500~8500元,项目总售价(422间公寓房)约1.5-1.8亿元。

2、返租方案:返租期建议在15年,返租比例每三年递增一次,分五期,第一期1~3年,每年返租购房款的6%,第二期4~6年,每年返租购房款的7%,第三期7~9年,每年返租购房款的8%,第四期10~12年,每年返租购房款的9%,第五期13~15年,每年返租购房款的10%,返租期15年共计租金返还比例为购房款的120%。

以一套售价40万元公寓房为例,返租回报计算表格如下:
-
3、酒店经营预期分析:
房产经营项目建议为四星级标准维也纳国际酒店,客房220间(共十层),装修开业投资额约2000万元,以第一期返租方案计算房租成本,约合1.17元/天/平米(售价8000元/平米),根据项目当地酒店市场情况分析,酒店年经营预期如下表(开业前三年预期):
综上:年可分配净利润约457.2万元(已支付返租租金之后净得)。

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