行政助理工作交接单模板(很全面)
交接单模板(范本)(2页)

交接单模板(范本)(2页)第一页:基本信息项目名称:[在此处填写项目名称]交接日期:[在此处填写交接日期]交接双方:甲方(移交方):[在此处填写甲方名称]乙方(接收方):[在此处填写乙方名称]甲方代表:[在此处填写甲方代表姓名及职务]乙方代表:[在此处填写乙方代表姓名及职务]第二页:交接内容文件/资料清单:[在此处列出所有需要交接的文件和资料,包括但不限于合同、报告、图纸等]物资/设备清单:[在此处列出所有需要交接的物资和设备,包括但不限于办公设备、工具、产品等]特别说明:[在此处填写任何特别的交接说明或注意事项]签字确认:[在此处预留空间供双方代表签字确认]第二页:交接内容(续)责任划分:[在此处明确双方在交接过程中的责任和义务,如文件的准确性和完整性,物资的完好性等]交接流程:[在此处描述交接的具体流程,包括交接的时间、地点、参与人员以及交接的具体步骤]后续跟进:[在此处说明交接后的跟进事宜,如乙方对交接内容的审核期限,以及双方对交接事宜的反馈和沟通机制]附加条款:[在此处添加任何其他双方认为需要约定的条款,如保密协议、违约责任等]交接单附录附件:[在此处列出所有作为交接单附件的文件和资料,确保每份文件都有明确的文件名和编号]备注:[在此处填写任何额外的备注信息,如交接过程中的特殊情况记录,或其他需要说明的事项]签署页甲方代表签字:______________________ 日期:____年__月__日乙方代表签字:______________________ 日期:____年__月__日注释本交接单一式两份,甲乙双方各执一份。
本交接单自双方代表签字之日起生效。
请确保在填写交接单时,所有信息准确无误,并在签署前由双方代表仔细审核。
交接单附录(续)安全及维护指南:[在此处提供有关交接物资或设备的安全操作指南和维护要求,确保乙方能够正确使用和维护所交接的物品]培训及支持:[在此处说明甲方是否提供培训或技术支持,以及提供的方式、时间和联系人信息]争议解决:[在此处说明如果双方在交接过程中出现争议,将采取何种方式解决,包括调解、仲裁或诉讼等]交接单审核及批准甲方审核人:______________________ 职务:______________________ 日期:____年__月__日乙方审核人:______________________ 职务:______________________ 日期:____年__月__日批准人(如需):______________________ 职务:______________________ 日期:____年__月__日交接单更新记录[在此处记录交接单的任何更新或修改,包括更新日期、更新内容以及负责人的签名]确认我确认已阅读并理解上述所有条款,并同意遵守。
交接单范本

交接单
交接日期:______年__月__日
交接地点:________________
交接人:甲方(交):________________
乙方(接):________________
一、交接事项
1.甲方将以下物品/文件/资料交由乙方接收,并确保其完好无损:
(1)物品/文件/资料名称:________________
(2)数量:________________
(3)具体描述:________________
2.乙方确认已接收上述物品/文件/资料,并对其完整性和准确性负责。
二、工作交接
1.甲方将以下工作内容交由乙方接手,并确保工作的顺利进行:
(1)工作内容:________________
(2)工作进度:________________
(3)注意事项:________________
2.乙方确认已了解上述工作内容及注意事项,并承诺按照要求完成工作。
三、其他事项
1.甲乙双方同意,在交接过程中如有任何问题,应及时沟通解决。
2.本交接单自双方签字(或盖章)之日起生效。
3.本交接单一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(签字/盖章):________________
乙方(签字/盖章):________________
签订日期:________________。
工作交接清单模板

工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人:________2. 接收工作人:________3. 交接日期:________4. 交接地点:________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况(1)已完成任务:________(3)正在进行任务:________2. 工作资料及文件(1)纸质文件:________(2)电子文件:________(3)重要资料备份:________3. 联系方式及沟通渠道(1)内部联系方式:________(2)外部联系方式:________(3)沟通渠道:________4. 保密协议及保密措施(1)保密协议:________(2)保密措施:________5. 其他注意事项(1)________(2)________(3)________三、交接双方确认1. 工作交接人确认:________2. 接收工作人确认:________四、备注(1)________(2)________(3)________工作交接清单模板一、基本信息1. 工作交接人:________2. 接收工作人:________3. 交接日期:________4. 交接地点:________二、工作交接内容1. 工作任务及完成情况(1)已完成任务:________(3)正在进行任务:________ 2. 工作资料及文件(1)纸质文件:________(2)电子文件:________(3)重要资料备份:________ 3. 联系方式及沟通渠道(1)内部联系方式:________(2)外部联系方式:________(3)沟通渠道:________4. 保密协议及保密措施(1)保密协议:________(2)保密措施:________5. 其他注意事项(1)________(2)________(3)________三、交接双方确认1. 工作交接人确认:________2. 接收工作人确认:________四、备注(1)________(2)________(3)________五、交接流程1. 交接双方确认交接清单内容。
工作交接单范本

工作交接单范本一、基本信息交接人(原岗位员工):_________________________ 接收人(新岗位员工):_________________________ 部门:_______________________________________职位:_______________________________________交接日期:____年_月_日交接原因:_______________________________________二、工作内容1.项目/任务清单o项目/任务名称:o项目/任务描述:o项目/任务进度:o项目/任务负责人:o项目/任务相关文件:o项目/任务注意事项:2.文件资料交接o文件名称:o文件存放位置:o文件重要性说明:o相关密码/访问权限:3.资产设备交接o设备名称:o设备型号/规格:o设备存放位置:o设备使用状态:o设备维护记录:4.客户/供应商信息o客户/供应商名称:o联系人:o联系方式:o合作项目/服务:o合作状态:5.其他需要交接的事项o事项描述:o相关文件/资料:o事项进度:o事项注意事项:三、交接确认1.交接人确认o交接人签名:o签名日期:2.接收人确认o接收人签名:o签名日期:3.监督人确认o监督人签名:o签名日期:四、备注•其他需要说明的事项:•交接过程中发现的问题及解决方案:本交接单一式三份,交接人、接收人及监督人各执一份。
注:请在填写完毕后,由交接人、接收人及监督人共同签字确认,以确保交接工作的顺利进行。
交接单填写应详细、准确,避免遗漏重要信息。
工作交接清单——标准模板-交接单表格

移交日期
接收日期
监交日期
备注:1、未尽事宜可另附,另附页亦需移交人、接收人、监交人签字,并注明移交日期。
2、此交接单请正反面打印。
精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!
工作移交清单(1)
单位名称:
移交人
姓名
职务
接收人
姓名
职务
移交原因: □调职 □退休 □辞职 □其他
移交事项
一、文件、物品移交
名称
数量
名称
数量
二、日常工作移交
每
日
工
作
工作内容
文件
工作移交清单(2)
移交事项
三、未完及待办事项
事项
完成情况
待办重点
四、实物移交
名称
数量
单位
用途说明
五、其他事项
移交人(签字)
接收人(签字)
行政助理工作交接单模板(很全面)

工作交接清单一.办公用品管理1.月度申购统计:每月25日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月1日前将办公用品采购到位;2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;5.费用公示:每月月初(一般每月5日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;7.报销流程:月初办公用品送货完毕后,一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价,确认无误后办公伙伴开发票送至我处,按照正常报销程序,粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单,粘好后交有采购签字,然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取;8.办公用品的临时发放,原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次,特殊情况需进行申请,且注意物品领用需以旧换新;9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理1.季度申购统计:每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购,操作同办公用品申购流程,由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买,原则上月初5日前应将劳保用品采购到位;2.入库:采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后,统一领回入行政库房,填写入库单并更新劳保用品电子台账;3.发放:根据各部门申购进行统一发放,填写出库单由各部门负责人签字,同时更新电子台账,定期查看各部门劳保用品领用情况,应根据实际用量注意领用数量的控制监管;4.季度盘点:每季度与财务盘点库存,操作流程同办公用品季度盘点;5.劳保用品的临时发放,领用需以旧换新;6.具体库存请见劳保用品交接详单。
关于行政工作交接事宜清单及说明

行政人事资料文档类工作交接
1、书面文档类(存放于行政部文件夹类)
新版公司制度,已批准:(8份)
《办公室管理条例》、《办公用品管理规定》、《会议管理制度》、《宿舍管理制度》、《费用管理规定》、《印章管理制度》、《人力资源管理制度》、《考勤管理制度》、
在职管理人员员工档案
奖惩通报(3份)
员工工作计划、总结(14份)
会议纪要(11份)
考勤、餐费统计(5份)
报告、批复类(14份)
通知类(3份)
外单位文件类
其它事务性文件类(2份)
与广州公司来往文件(3份)
2、电子文档存放于共享文档/行政部类。
3、人力资源档案(存放于档案柜)。
4、物品类
电脑一台,计算器一个,订书机一台,文件柜一个,办公抽屉钥匙三片。
移交人:接交人:
日期:日期:
行政类交接清单
1、物品类
电脑一台,计算器一个,订书机一台,文件柜一个,办公抽屉钥匙二片。
• 1 2文件栏一个、剪刀一把、公司所有门、柜留存钥匙:二串。
2、待跟进事宜
1)制度的培训及执行。
2)团队活动的组织。
3)员工工作计划完成情况的跟进、落实。
4)卫生工作的督促,抓好落实、检查工作。
5)团队建设。
行政工作重心:执行、沟通协调。
移接人:接交人:
日期:日期:。
工作交接本模板

工作交接本模板一、工作交接本模板工作交接可是件大事儿呢,就像传递一个超级重要的接力棒。
(一)交接日期这可得写清楚啦,啥时候开始交接到啥时候结束交接,要精确到年月日哦,这样以后有啥事儿也能知道这个时间节点。
比如说2023年7月1日开始交接,到2023年7月5日完成交接。
(二)交接人员信息1. 移交人部门:要写明白是哪个部门的,像市场部呀、财务部呀之类的。
职位:是普通员工还是小领导呢,比如市场专员或者市场经理。
2. 接收人部门:同样准确写出部门。
职位:明确接收人的职位。
(三)交接事项1. 项目工作项目名称:正在进行的项目都有个名字吧,像新产品推广项目之类的。
把项目名称写好。
项目进展:得说说这个项目现在到啥程度了,是刚开始规划呢,还是已经进行到一半,快要收尾了。
如果是快要收尾,那大概完成了百分之多少,还有哪些部分没做,像还有产品的售后流程没完善,只完成了百分之八十这样。
相关文件:有哪些文件是和这个项目有关的呢?是项目计划书、市场调研文件,还是其他的。
要把文件名称列出来,最好再注明文件存放在哪里,是在公司电脑的哪个文件夹里,还是在共享网盘的哪个目录下。
2. 日常工作工作内容:每天都要做的那些事儿,像每天要统计销售数据,然后做个简单的分析报告。
把这些日常工作内容详细写出来。
工作流程:这个工作是怎么做的呢?比如说统计销售数据,是从销售系统里导出数据,然后用Excel进行数据筛选和整理,最后做成图表形式的分析报告。
一步一步地把流程写清楚。
联系人信息:在做这些日常工作的时候,可能会和一些人联系。
那这些人的信息也要写上,是哪个部门的谁,主要负责什么方面的事儿。
就像和销售部的小王联系,他主要负责提供原始销售数据这样。
(四)未完成事项1. 任务清单把那些还没做完的事儿一条一条列出来,像还有一个客户的订单没有处理完,或者有一个活动的策划方案只写了一半。
2. 预计完成时间针对这些没完成的事儿,大概啥时候能做完呢?如果是那个没处理完的客户订单,预计在7月10日之前能处理好。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工作交接清单
一.办公用品管理
1.月度申购统计:每月25日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月1日前将办公用品采购到位;
2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;
3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;
4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;
5.费用公示:每月月初(一般每月5日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;
6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;
7.报销流程:月初办公用品送货完毕后,一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价,确认无误后办公伙伴开发票送至我处,按照正常报销程序,粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单,粘好后交有采购签字,然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取;
8.办公用品的临时发放,原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次,特殊情况需进行申请,且注意物品领用需以旧换新;
9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理
1.季度申购统计:每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购,操作同办公用品申购流程,由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买,原则上月初5日前应将劳保用品采购到位;
2.入库:采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后,统一领回入行政库房,填写入库单并更新劳保用品电子台账;
3.发放:根据各部门申购进行统一发放,填写出库单由各部门负责人签字,同时更新电子台账,定期查看各部门劳保用品领用情况,应根据实际用量注意领用数量的控制监管;
4.季度盘点:每季度与财务盘点库存,操作流程同办公用品季度盘点;
5.劳保用品的临时发放,领用需以旧换新;
6.具体库存请见劳保用品交接详单。
三、固定资产管理
1.统计:根据财务数据及实际情况盘点固定资产数量,进行统计并由使用人在固定资产卡签字存档,每个固定资产需贴固定资产标贴,同时建立固定资产的相关
电子台账;
2.变更:离职等原因造成固定资产变更使用人的需办理固定资产的重新验收及签字手续,同时更新电子台账;
3.验收:办公类固定资产在300元以上的购买以后进行验收并填写资产验收报告交由财务部,行政人力资源部进行固定资产的增加办理手续,更新电子台账;
4.盘点:原则上每季度与财务进行固定资产的盘点,核对账目;
5.报废:办公类固定资产的报废申请及处理,具体表格等可联系财务部任经理;
四、快件收发管理
1.快件收发:每天早晚至少两次到门卫收发室领取快件,发放至收件人并登记签字;
2.快件邮寄:每天根据各部门快件邮寄需要联系快件公司取件,一般为申通快递,联系人林成,发件人员要按要求登记并经本部门领导审核签字,每次发件需要当时支付费用,申通每月月初统一开上月发票,邮局或顺丰需当时所要发票;
3.费用统计:每月月初对上月各部门快件邮寄情况进行统计并公示费用,详情可见快件邮寄费用统计表;
4.费用报销:每月月初报销上月快件费用,根据付款情况联系申通开上月发票;
5.存档:对快件邮寄单按月统一存档;
五、公交地铁卡管理
1.登记:负责公交地铁卡的借出归还及登记监督;
2.缴费充值:定期查询余额,并进行缴费充值;
六、介绍信开具
1.开具:负责对使用介绍信的人员进行开具介绍信,并进行登记;
2.存档:定期对介绍信存根存档;
七、档案室管理
1.档案的借出归还:负责档案的借出归还监督及登记;
2.存档:有存档需要的文件存档;
八、公章协助管理
1.开锁保险柜,保管保险柜钥匙;
2.监督公章使用;
3存档:定期对公章使用登记表进行存档;
九、食堂辅助管理
1.打印菜谱:每周根据厨师定制菜谱进行打印张贴,菜谱格式可参照菜谱模板;
2.验菜检斤:对购买回的菜品进行核对检斤;
3.食堂用具的盘点:不定期盘点食堂用具;
4、煤气验收及费用报销;
5、食堂成本核算:每月月底核算上月26日-本月25日的人均餐费,核算表格详见电子版费用核算;
十、通勤车协助管理
1.出勤记录:通勤车出勤的记录;
2.费用报销:每月月初报销上月通勤车费用,先与通勤司机佟哥核对上月费用,无误后索要发票报销;
3.油价调整的监督:每次柴油价格的下调或上调都需进行记录,上下幅度超过0.5元时即商讨通勤费用的上涨或下调。
十一、各种费用的缴纳及发票开具:
水费、电费、蒸汽费、电话费费用的请款、缴纳、发票开具。
水费缴纳地点:开发区六号街胜科水务,带水费小票及发票即可缴纳;
电费缴纳地点:开发区电业局(地铁到开发大路站下车,乘坐111路公交车至张士果品批发市场下车前走500米即是),每月25前缴纳电费,先到电业局二楼找陈宏坤拿电费催交单,然后到一楼大厅缴费,每月26日以后带着缴费单及催交单到电业局一楼开增值税发票;
蒸汽费缴纳地点:开发区三号街,167终点站附近,带支票到三楼交费处缴纳;联通电话费缴纳:可到任意联通营业厅缴费,每月可电话查询上月账户费用情况,根据费用金额财务请款缴费,网费为每月固定3000元,到联通营业厅直接说任意公司一部联通座机号即可;
电信座机话费缴纳地点:乘坐铁西二线到山东堡或鹏程花园下车,到电信营业厅缴费,电信为先缴费后消费模式,每月月初在网上查看各部门座机余额情况,不足58元的请款缴费,缴费同时打印各个座机上月发票,需要提供电信座机手机号,密码统一为147258.
十二、红头文件的存档
总裁办文件及沈阳公司文件的传阅、签字、归档,传阅签字表为电子版,每次使用自行打印,将传阅表和文件放至文件夹送交南总审批签字,根据南总选择的人员传阅范围进行传阅签字,签字完毕后登记电子台账存档。
十三、报纸领取发放
每天上午或中午到门卫领取报纸,中国医药报和健康报送至南总办公室各一份,剩余的两份及辽沈晚报送至大厅报夹处,并将之前的报纸取下带回。
十四、加油卡管理
定期根据加油卡余额进行情况充值,充值地点为迎宾路中国石油加油站,可乘坐地铁至迎宾路站下车北走500米,支票充值需送支票后7天左右再至加油站确认,三张加油卡密码为210114,每次公司车辆加油需与司机同去,并记录加油及充值金额等信息,详见加油卡使用情况表。
每月25后至迎宾路加油站开具加油增值发票。
十五、行政类文件的修改及撰写
十六、各种证件的年检办理:如营业执照、组织机构代码证等,年检时间可查看证件,一般为每年的3-6月;
十七、钥匙管理:办公楼所有钥匙在行政人力资源部办公柜中间抽屉,每个钥匙有注明具体的房间号,各部门有需要钥匙借用的需进行监督使用,钥匙领取的要进行领用登记。
十八、其他临时性工作
十九、重要物品交接详单:
档案室钥匙:5把
保险柜钥匙:3把
办公柜钥匙:3把
别克车钥匙:1把
金杯海狮车钥匙:1把
抽屉钥匙:1把
4楼仓库钥匙:1把
中国石油加油卡:3张
公交卡:3张
地铁卡:3张
另:每天下班前注意检查保险柜是否已锁,。