加油站培训计划
加油站培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训目的为了提高加油站员工的专业技能和服务水平，确保加油站的安全、高效运营，提升顾客满意度，特制定本培训方案。
二、培训对象1. 新入职的加油站员工；2. 老员工；3. 管理人员；4. 特殊岗位员工（如加油员、收银员、客服等）。
三、培训内容1. 安全生产培训（1）加油站安全生产法律法规；（2）加油站安全生产操作规程；（3）加油站火灾、爆炸事故的预防与处理；（4）加油站安全设备的正确使用与维护。
2. 服务技能培训（1）加油站服务规范；（2）加油操作流程；（3）车辆维护保养知识；（4）顾客沟通技巧；（5）投诉处理方法。
3. 业务知识培训（1）加油站产品知识；（2）油品鉴别方法；（3）非油品销售技巧；（4）促销活动策划与实施；（5）财务知识。
4. 管理知识培训（1）加油站管理规范；（2）人员管理；（3）设备管理；（4）库存管理；（5）安全管理。
四、培训方式1. 理论培训：通过课堂讲解、案例分析、视频教学等形式进行；2. 实践操作：在实际工作中，由经验丰富的师傅进行现场指导；3. 考试考核：对培训内容进行考核，确保员工掌握培训知识；4. 岗位练兵：定期组织员工进行岗位技能竞赛，提高员工综合素质。
五、培训时间1. 新员工培训：入职前进行为期一周的集中培训；2. 老员工培训：每年进行一次全面培训，时间为一周；3. 管理人员培训：根据实际需求，定期进行专题培训；4. 特殊岗位员工培训：针对不同岗位，进行专项培训。
六、培训师资1. 内部讲师：由公司内部具有丰富经验的员工担任；2. 外部讲师：邀请行业专家、大学教授等担任；3. 实践导师：由具有丰富实践经验的师傅担任。
七、培训考核1. 考核方式：理论考核、实践考核、岗位练兵；2. 考核内容：培训内容、岗位技能、服务态度；3. 考核结果：合格、不合格；4. 不合格员工：进行补考，直至合格。
八、培训效果评估1. 培训满意度调查：对员工进行满意度调查，了解培训效果；2. 岗位技能考核：通过考核，了解员工掌握程度；3. 顾客满意度调查：了解顾客对加油站服务的满意度；4. 安全生产事故统计：通过事故统计，评估培训效果。
加油站每月培训计划方案
一、前言为了提高加油站员工的服务质量、业务技能和安全意识，确保加油站安全、高效、优质地运营，特制定本加油站每月培训计划方案。
二、培训目标1. 提高员工服务意识，提升服务质量；2. 增强员工业务技能，提高工作效率；3. 提高员工安全意识，预防安全事故；4. 增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
三、培训内容1. 服务礼仪培训- 服务态度与表情- 服务用语与沟通技巧- 客户投诉处理2. 业务技能培训- 加油站设备操作与维护- 汽油、柴油等油品知识- 非油品销售技巧- 收银操作与防骗技巧3. 安全知识培训- 安全生产法律法规- 加油站消防安全知识- 防爆器材使用与维护- 应急预案与处置流程4. 团队协作培训- 团队沟通与协作技巧- 团队建设与团队精神- 团队目标与个人责任四、培训时间与地点1. 时间：每月第一周周五下午14:00-17:002. 地点：加油站会议室或培训室五、培训方式1. 讲师授课：邀请相关领域专家或内部优秀员工进行授课；2. 角色扮演：通过模拟实际工作场景，提高员工应对各种情况的能力；3. 案例分析：结合实际案例，分析问题，提高员工解决问题的能力；4. 互动讨论：鼓励员工积极参与讨论，分享经验，共同进步。
六、培训考核1. 考核方式：理论知识考核、实际操作考核、服务态度考核；2. 考核内容：服务礼仪、业务技能、安全知识、团队协作；3. 考核结果：优秀、良好、合格、不合格。
七、培训计划实施1. 提前一个月制定培训计划，明确培训主题、内容、时间、地点和考核方式；2. 将培训计划通知到每位员工，确保员工知晓；3. 培训过程中，及时关注员工学习情况，解决员工在学习过程中遇到的问题；4. 培训结束后，对培训效果进行评估，总结经验，持续改进。
八、培训计划总结每月对培训计划进行总结，分析培训效果，评估培训内容，为下月培训计划提供参考。
同时，对优秀员工进行表彰，激发员工积极性，共同提升加油站整体服务水平。
2024年加油员培训计划
2024年加油员培训计划一、培训目标2024年加油员培训计划的目标是为加油员提供全面的培训，使其能够熟练掌握加油站操作流程、熟练掌握加油设备的使用方法，提高服务质量，增强安全意识，提高危机处理能力，提高销售技巧，提高团队合作意识，提高自我管理和职业素养。
通过培训，加油员将能够为客户提供更加专业、高效、安全的服务，提升加油站整体竞争力，为公司带来更多的业绩和客户满意度。
二、培训内容1. 加油站操作流程：包括车辆驶入加油站后的引导、加油操作流程、支付流程、加油后的车辆离开等流程。
2. 加油设备操作：熟练掌握加油机、计价器、油枪、加油枪支架等设备的使用方法和操作流程。
3. 安全意识培训：加油站的安全措施、注意事项、应急处理方法等。
4. 销售技巧培训：提高加油员的服务意识，增强客户沟通技巧，提高销售技巧。
5. 团队合作意识：加强团队合作与配合，提高工作效率。
6. 自我管理和职业素养：提高加油员的自我管理能力，提高职业素养。
提高员工对加油站和公司整体发展的认同感。
三、培训方法1. 理论课程：通过课堂教学、现场模拟和案例分析等方式，向加油员提供知识和技能培训。
2. 实际操作：安排加油员在现场进行实际操作培训，让他们亲自操作设备，了解加油流程，提高操作技能。
3. 视频学习：利用视频教学，让加油员通过视听方式了解加油站操作流程、加油设备的使用方法等。
4. 实地考察：组织加油员前往其他加油站进行实地考察，学习其他加油站的操作管理经验。
5. 其他培训形式：如游戏化培训、团队建设等，增加培训乐趣，增强学习效果。
四、培训时间安排培训时间为两周，其中第一周为理论和技能培训，第二周为实践操作培训。
培训时间为每天上午9点至下午5点，每周六组织实地考察。
五、培训考核1. 理论考核：通过学员参与课堂测试、模拟练习等考核形式，考核学员对理论知识的掌握情况。
2. 实际考核：通过实际操作考核、模拟场景考核等形式，考核学员对实际操作的掌握情况。
2024年加油站安全培训计划
2024年加油站安全培训计划一、前言随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，汽车使用量不断增加，加油站作为服务汽车的重要设施，安全问题成为重中之重。
为了做好加油站的安全工作，提高员工的安全意识和应急处置能力，制定了本培训计划，希望能够引起员工的重视，提高加油站的安全水平。
二、培训目标1. 加强员工对加油站安全的认识，提高安全意识；2. 掌握应急处理知识和技能，提高员工应对危险情况的能力；3. 加强对加油站设施设备的保养和维护，确保设备安全运行；4. 提高员工对加油站管理规章制度的遵守和执行能力。
三、培训内容1. 加油站安全知识培训（1）加油站安全管理的意义和原则；（2）加油站事故的类型和危害；（3）加油站的消防安全知识；（4）常见事故类型及应急处置方法。
2. 灭火器使用培训（1）火灾的成因和分类；（2）灭火器的种类和使用方法；（3）模拟灭火演练。
3. 泄漏处理培训（1）加油站油罐泄漏的原因和处理方法；（2）危险品泄漏事故的应急处理；（3）装卸油品过程中的泄漏处理。
4. 加油站设备维护培训（1）加油机、油罐和泵的检修和保养；（2）安全阀、止回阀等设备的检查和维护；（3）加油站周边环境的维护管理。
5. 加油站管理规章制度培训（1）加油站作业规范和安全操作流程；（2）员工安全意识培养；（3）安全检查和监督制度。
四、培训方式1. 理论培训：通过课堂讲解、PPT展示等形式进行；2. 模拟实训：开展火灾灭火器使用、泄漏处理等实际操作模拟；3. 实地考察：组织员工到其他加油站进行实地考察学习；4. 角色扮演：通过角色扮演的形式模拟应急情况，检验员工的应对能力。
五、培训时间和地点本次培训计划为期3天，地点在加油站内部设备房，实地考察和模拟实训可以在其他加油站进行。
六、培训考核1. 培训结束后，组织员工进行笔试考核，80分以上为合格；2. 在实际工作中，对员工进行日常安全操作检查，发现问题及时纠正。
七、培训师资和材料1. 培训师资：本培训由加油站管理人员和消防安全专家共同负责；2. 培训材料：提供培训资料、PPT、灭火器、应急箱等实训设备。
加油站培训方案及培训计划
一、培训背景随着我国石油行业的快速发展，加油站作为石油产品销售的重要渠道，其安全、高效、文明的服务对满足社会需求、保障国家能源安全具有重要意义。
为了提高加油站员工的专业技能和服务水平，确保加油站安全运营，特制定本培训方案及培训计划。
二、培训目标1. 提高加油站员工的专业技能和服务水平，确保加油站安全、高效、文明运营。
2. 增强员工的安全意识，降低安全事故发生率。
3. 培养一支高素质的加油站服务团队，提升企业形象。
三、培训对象加油站全体员工，包括主管、加油员、保管员等。
四、培训内容1. 安全培训- 加油站安全管理制度及安全责任制- 应急预案及演练- 防火、防爆基础知识- 用电安全基础知识- 消防器材的使用- 交通安全知识- 饮食卫生常识- 加油站污染物及其处置- 常见伤害、疾病急救知识- 资金安全2. 专业技能培训- 汽油、柴油、润滑油等油品性能知识 - 加油站设备设施操作规程- 加油站常用消防器材的使用- 交通安全知识- 饮食卫生常识- 加油站污染物及其处置- 常见伤害、疾病急救知识3. 服务培训- 服务礼仪- 服务规范- 客户沟通技巧- 优质服务案例分享五、培训方式1. 课堂讲授2. 案例分析3. 实操演练4. 角色扮演5. 现场指导六、培训计划1. 培训时间- 每月组织一次安全培训- 每季度组织一次专业技能培训- 每半年组织一次服务培训2. 培训师资- 邀请相关领域专家进行授课- 内部优秀员工担任培训讲师- 外聘专业培训机构进行培训3. 培训考核- 培训结束后进行考核，考核合格者方可上岗- 考核不合格者进行补训，直至合格七、培训保障1. 组织保障- 成立培训工作领导小组，负责培训工作的组织实施- 明确各部门职责，确保培训工作顺利进行2. 经费保障- 设立专项培训经费，用于培训师资、教材、场地等费用3. 制度保障- 制定加油站培训管理制度，明确培训要求、考核标准等通过实施本培训方案及培训计划，相信加油站员工的专业技能和服务水平将得到显著提升，为加油站的安全、高效、文明运营提供有力保障。
加油站培训教育计划
加油站培训教育计划一、培训目的加油站员工是加油站的关键人才，他们直接接触客户，需要具备良好的服务态度、专业知识和安全意识。
通过培训教育，可以提高员工的综合素质，提升加油站的服务质量，保障客户的安全和满意度。
二、培训内容1. 服务态度培训：包括礼貌用语、微笑迎宾、主动服务等内容，培养员工良好的服务意识和态度。
2. 业务知识培训：包括加油流程、加油产品知识、加油技巧等内容，提高员工的专业能力。
3. 安全意识培训：包括防火安全、应急处理、防范偷窃等内容，保障员工和客户的安全。
4. 团队合作培训：培养员工的团队意识和协作能力，提高工作效率和服务质量。
5. 管理技能培训：培养员工的管理能力和沟通技巧，提高团队的整体管理水平。
三、培训方法1. 理论学习：通过课堂教学、培训资料、网络学习等方式，进行相关知识的传授和学习。
2. 实践操作：通过模拟实战、实地操作、案例分析等方式，进行实际操作能力的培养和提升。
3. 角色扮演：通过模拟场景、角色扮演等方式，培养员工的应对能力和服务技巧。
4. 体验式培训：通过参观考察、实地体验等方式，增强员工的学习体验和感受。
四、培训计划1. 服务态度培训：每周进行一次课堂培训，包括礼貌用语、微笑迎宾、主动服务等内容，通过角色扮演和案例分析，培养良好的服务态度和技巧。
2. 业务知识培训：每月进行一次实地操作培训，包括加油流程、加油产品知识、加油技巧等内容，通过实践操作和模拟演练，提高员工的专业能力。
3. 安全意识培训：每季度进行一次安全演练，包括防火安全、应急处理、防范偷窃等内容，通过模拟场景和实地体验，提高员工的安全意识和应对能力。
4. 团队合作培训：每半年进行一次团队建设活动，包括团队合作游戏、团队活动等内容，通过团队合作和协作训练，提高员工的团队意识和协作能力。
5. 管理技能培训：每年进行一次管理技能培训，包括领导力培养、沟通技巧、冲突解决等内容，通过案例分析和角色扮演，提高员工的管理能力和沟通技巧。
加油站2024年培训计划
加油站2024年培训计划一、培训目标加油站作为能源行业的重要组成部分，其经营管理水平和服务质量直接关系到整个能源产业的发展和产业链的延伸。
为了提高加油站的管理水平和服务质量，加强员工的专业知识和职业素养，加油站2024年培训计划旨在提高员工整体素质和职业能力，为加油站的发展和未来的竞争做好准备。
二、培训内容1. 管理培训针对加油站的管理人员，开展管理培训，包括但不限于团队管理、人力资源管理、财务管理、营销策略和创新思维等方面的培训课程，提高管理人员的管理水平和决策能力。
2. 技术培训针对加油站的技术人员，开展技术培训，包括但不限于设备维护、安全生产、环保知识、岗位操作规范等方面的培训，提高技术人员的专业技能和安全意识。
3. 服务培训针对加油站的服务人员，开展服务培训，包括但不限于客户关系管理、沟通技巧、问题处理能力、服务质量提升等方面的培训，提高服务人员的服务意识和专业素养。
4. 品牌培训针对加油站的全体员工，开展品牌培训，包括但不限于企业文化、品牌形象、市场营销等方面的培训，增强员工的品牌意识和企业归属感。
5. 创新培训针对加油站的全体员工，开展创新培训，包括但不限于创新思维、创业能力、市场创新等方面的培训，鼓励员工勇于创新，提高企业的竞争力。
6. 安全生产培训针对加油站的全体员工，开展安全生产培训，包括但不限于安全知识、事故应急处理、消防知识等方面的培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、培训方式1. 在职培训结合加油站的实际情况，利用工作间隙和业余时间组织培训活动，提高员工工作和学习的效率。
2. 外派培训组织一定数量的骨干员工参加相关行业的培训和学习，拓宽他们的视野和学习范围，为加油站的发展注入新的元素和动力。
3. 线上培训利用互联网和电子设备，开展远程培训和网络学习，提供在线课程和学习资源，提高员工自主学习的能力。
四、培训评估1. 培训效果评估对培训完成后的员工进行评估，了解培训效果和员工的学习收获，为下一步培训工作提供参考和指导。
2024年培训计划加油站
2024年培训计划加油站一、培训计划目标：为了提高企业员工的综合素质和业务能力，提升企业整体竞争力，公司决定在2024年开展全员培训计划。
该计划旨在通过培训提升员工的专业技能、素质能力、团队意识和创新思维，使员工更好地适应市场需求，更好地为企业发展提供支持和保障。
二、培训计划内容：1. 专业技能培训：根据员工的岗位特点和工作需求，开展相关的专业技能培训，包括但不限于财务、营销、人力资源管理、客户服务等方面的培训内容，旨在提高员工的专业素养和技术能力。
2. 素质能力培训：针对员工的综合素质和能力提升，开展相关的培训课程，包括领导力、沟通能力、团队合作能力、时间管理和压力管理等方面的培训，以提高员工的综合素质和能力水平。
3. 创新思维培训：在企业日益激烈的市场竞争中，创新思维显得尤为重要。
因此，我们将开展创新思维培训，帮助员工培养敢于创新、善于创新的思维意识，提高员工的创新能力和创新意识。
4. 团队建设培训：团队是企业成功的关键所在，因此我们将开展团队建设培训，通过团队游戏、团队拓展等形式，帮助员工增强团队协作意识，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
5. 管理技能培训：对企业中的中高级管理人员，开展管理技能培训，包括但不限于决策能力、危机处理能力、团队激励能力等方面的培训，以提高管理层的领导能力和管理水平。
三、培训计划组织形式：1. 线上培训：鉴于当前的疫情形势以及员工分布的地域广泛性，我们将以线上形式为主进行培训，通过网络直播、视频教学、在线交流等形式，实施培训内容。
2. 线下培训：针对部分具有特殊需要的员工，会安排线下培训，通过集中教学、现场实操等形式，帮助员工更好地掌握和应用培训内容。
四、培训计划时间安排：1. 春季培训：以3月至4月为主，主要开展专业技能、素质能力等方面的培训。
2. 夏季培训：以6月至7月为主，主要开展创新思维、团队建设等方面的培训。
3. 秋季培训：以9月至10月为主，主要开展管理技能、领导力等方面的培训。
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2015年度安全培训计划为切实加强安全教育培训工作，增强全员的安全意识，保障经营的正常运行，确保安全无事故的目标完成，根据我单位实际情况，特制定2015年安全培训计划如下：一、指导思想坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，认真贯彻落实新《安全生产法》，以提高全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排每月至少进行一次全员安全知识培训，原则上在每月月底，避免工作繁忙时间，保证培训教育时间和效果。
三、培训地点三楼电教室、工作现场四、培训内容安全法规及规章制度、各级安全职责、安全基本知识、油品知识、消防器材的使用、安全禁令、危害隐患的识别及预防和整改、安全应急预案、安全操作规程、安全案例分析等五、培训方法1、集中教育培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训：利用班前会时机由单位或班组负责人对所属员工进行安全操作规程教育。
3、每月组织安全知识测试，并对测试成绩进行公布。
4、观看安全教育视频或光盘。
六、要求1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性和必要性，真正重视安全，把安全生产工作作为头等要务和基础工作做好、做扎实。
附：2015年度安全培训工作计划加油站二o一五年一月十日篇二：加油站安全培训教育计划_____________加油站安全培训教育计划_____年，是我加油站持续发展壮大的新的一年，在上级部门的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行安全生产工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作。
我加油站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标，是实现安全生产、文明生产，提高全员安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。
加油站制定的安全生产教育制度加强了安全生产管理，有效的预防了安全事故的发生，不仅提高了加油站各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性，还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和安全生产有关的法律法规基本知识；而且普及和提高了员工的安全技术知识，增强了安全操作技能，明确自己在安全生产中的地位和作用。
教育目标：达到全员三级安全教育培训。
教育要求：1、各管理部门、管理人员的培训：⑴各管理人员（包括企业主要负责人）、每月要进行一次集中学习并记录。
每半年进行一次安全知识考核测评。
⑵学习的目的是：为提高安全生产知识，使其具备安全管理能力。
⑶学习的主要内容：a:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
b:安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。
c:国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。
d:工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
2、新入站员工培训：加油站对新工人进站进行三级培训制度。
a：站级安全教育培训的主要内容是：（一）本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。
b：部门安全教育的主要内容是：（一）本单位工艺流程简述及相关事故案例。
（二）生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。
（三）数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。
（四）卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。
（五）其他相关事故案例。
c：班组安全教育的主要内容是：（一）岗位安全操作规程。
（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。
（三）有关事故案例。
（四）班组安全管理制度的相关内容。
（五）卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。
3、从业人员再教育培训：a：针对从业人员工作性质的特殊性，安全领导小组将要求各运行班组每周开展安全活动，对班组人员进行安全生产知识再教育，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位进行分析，制订出相应的预防措施和应急预案，同时分析班组员工思想动态及现场安全生产情况，结合本周安全生产运行实际进行总结分析并制订出下周安全生产情况。
b：根据安全培训大纲和安全培训规定，安全领导小组将组织专门人员对本企业从业人员进行有关危险化学品企业安全生产的新的法律、法规、标准、规程和规范；有关危险化学品生产新材料、新技术、新工艺、新设备及其安全技术要求；典型事故案例进行分析与讨论。
并结合企业实际情况对从业进行安全生产知识再教育和实践操作能力进行培训。
具体安排如下：一、上半年度由安全领导小组负责对所有员工进行安全培训。
具体内容如下：1、安全生产的法律、法规、标准和其他要求的培训教育；2、安全生产制度的培训教育；3、岗位安全职责的培训教育；4、安全操作规程的培训教育；5、作业场所职业卫生的培训教育；二、下半年度由安全领导小组负责对员工进行培训教育，具体内容如下：1、应急救援预案与演练的培训教育；2、劳动防护用品使用的培训教育；3、消防安全的培训教育；4、风险管理培训(风险辨识、控制、评价) 的培训教育；5、案例事故分析的培训教育；篇三：加油站培训计划教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作，为我单位的安全生产工作提供有力保障，根据单位的视情况，特制定年安全生产培训计划实施方案,如下：一、指导思想以党的精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主。
综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高企业全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排我公司计划定于每月进行一次全体职工的安全生产培训，原则上在每月月初，避免生产繁忙时间，保证培训教育时间和次数。
三、培训地点：四、培训内容：五、培训方法1、集中教育培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训：利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行安全操作规程教育。
3、组织安全知识竞赛。
六、有关要求1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性，重视安全，把安全生产工作做的更好。
北京市华龙加油站有限公司年月日篇四：加油站培训计划卸油员教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作，为我站的安全生产工作提供有力保障，根据我单位的实际情况，特制定此安全生产培训计划实施方案。
一、指导思想坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主。
综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高企业全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为我单位安全生产稳定提供有力保障。
二、时间安排我站计划定于8月15日对卸油员安全生产培训，原则上避免生产繁忙时间，保证培训教育时长。
三、培训地点：站办公室。
四、培训内容：卸油工作安全培训包括两个方面的内容：一是通过安全教育，提高卸油员安全意识的培训；二是操作规程培训，严格操作规程来保证员工的人身安全。
结合本站的实际情况，公司员工在生产作业中必须注意以下几点：1、统一思想，提高认识。
安全生产是我站里的一件大事，作为我站的一员，应该明白，如果不注意这个问题将会给与我站，与你相关的工作带来什么不良的影响，造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。
2、落实责任，紧密配合。
严格按照操作流程完成卸油工作绝不给不安全因素留一丝漏洞。
责任详细划分到具体员工，做到有责必究。
3、在卸油准备阶段卸油员立即检查油罐车安全设施是否齐全有效。
引导罐车至计量场地。
连接静电接地线，按规定备好消防器材，将罐车静置15min经计量后准备接卸。
4、在油品验收阶段，卸油员应会同驾驶员核对罐车油品交运单记载的品种、数量，检查确认罐车铅封是否完好，还应及时对油高、水高、油品数量以及定额损耗进行测量。
验收合格后逐项填制进站油品核对单，由驾驶员、卸油员双方签字确认实收数量。
5、在验收流程完成后，进入卸油阶段，通过液位计或人工计量检测确认卸油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生。
检查确认油罐计量孔密闭良好。
在司机缓慢开启罐车卸油阀，卸油员集中精力监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况，随时准备处理可能发生的问题。
同时，罐车司机不得远离现场。
在卸油完毕，卸油员登上罐车确认油品卸净。
关好闸阀，拆卸卸油管，盖严罐口处的卸油帽，收回静电导线。
6、引导油罐车离站，待罐内油面静止平稳后，通知加油员开机加油。
将消防器材放回原位，整理好现场。
根据进站油品核对单及油品交运单，填写进货验收登记表和分罐保管账。
通过认真学习卸油操作规程中的详细流程，从准备、验收、卸油、卸后工作四方面严格遵守操作规范，细致做好卸油工作，杜绝出现卸油报告中出现未签字的现象，争取做到安全生产。
五、有关要求1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。
2、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对卸油员工进行安全培训教育，让大家真正懂得安全生产的重要性，提高安全意识，争取今后能更安全的开展生产工作。
天马加气站有限公司 2013年9月8日篇五：加油站培训计划教育培训计划为切实加强安全生产教育培训工作，为我单位的安全生产工作提供有力保障，根据单位的视情况，特制定年安全生产培训计划实施方案,如下：一、指导思想以党的精神为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，坚持“安全发展”指导原则和“安全第一，预防为主。
综合治理”的方针，认真落实《安全生产法》，以提高企业全体员工的安全意识，加大安全生产培训力度，为促进我单位安全生产形势的持续稳定提供有力保障。
二、时间安排我公司计划定于每月进行一次全体职工的安全生产培训，原则上在每月月初，避免生产繁忙时间，保证培训教育时间和次数。
三、培训地点：经理办公室。
四、培训内容：五、培训方法1、集中教育培训：对全体员工集中进行培训学习，并将学习资料保存建档。
2、口头教育培训：利用值班值宿上岗前10分钟由各部门负责人对所管员工进行安全操作规程教育。
3、组织安全知识竞赛。
六、有关要求1、加强员工的安全教育，提高培训质量和培训效果。
2、建立从业人员安全培训档案，如实记录培训时间、内容。
3、对培训教育过程中发现的问题及时进行改正。
通过对安全生产法律法规及安全相关知识的培训，让大家真正懂得安全生产的重要性，重视安全，把安全生产工作做的更好。