“双控”机制建设涉及制度
双控机制建设管理制度
双控机制建设管理制度双控机制指的是对其中一事物或过程进行双重控制，通常包括内部控制和外部控制。
在组织管理中，双控机制是一种有效的管理方式，可以提高组织的运作效率和风险控制能力。
为了建立一个有效的双控机制，需要制定相应的管理制度来规范和指导组织的运作。
以下是一个关于双控机制建设管理制度的范例，供参考。
一、目的与原则1.目的：建立和完善组织的双控机制，提高运作效率和风险控制能力。
2.原则：科学合理、公平公正、严格有效、依法依规。
二、双控机制的构建1.内部控制a.设立内部控制部门，负责制定相关规定和制度，并监督执行情况。
b.制定内部控制的目标和评估标准，确保内部控制的有效实施。
c.建立内部审计制度，对组织的运作进行全面监督和评估。
d.制定风险管理制度，识别和评估组织面临的各类风险，并采取相应措施进行控制和应对。
e.设立内部控制岗位，明确岗位职责和权限，实行责任分工和互相制约。
2.外部控制a.建立合作伙伴评估机制，对与组织有关联的合作伙伴进行评估和监督，确保其达到一定的质量要求。
b.定期进行外部审计，由独立的审计机构对组织进行审计，并向组织提供审计报告和建议。
c.加强对外部监管机构的沟通和合作，接受监管机构的监督和检查，并积极配合解决问题。
三、管理制度的建设1.基本规定a.明确双控机制的基本概念和作用，使全体员工都能理解并遵守双控机制的规定。
b.制定双控机制的总体目标和原则，明确要求全体员工遵循双控机制的原则开展工作。
2.内部控制管理a.设立内部控制部门，明确其职责和权力，制定内部控制规程和流程，确保内部控制的有效实施。
b.制定内部控制评估的标准和方法，进行定期的内部控制评估，及时发现和解决问题。
c.建立内部审计制度，明确内部审计的职责和权限，对组织的运作进行全面监督和评估。
d.定期召开内部控制工作会议，总结经验，解决问题，提升内部控制的水平。
3.外部控制管理a.建立合作伙伴评估机制，对与组织有关联的合作伙伴进行评估和监督，确保其达到一定的质量要求。
双控机制建设工作制度
双控机制建设工作制度为了确保组织的有效运作和管理，双控机制具有重要意义。
双控机制是指在组织中同时设立上级控制和内部控制机制，以确保组织的各个部门和成员都能够按照规定的标准和程序运作，并且确保管理层对组织的监督和控制能够得到有效实施。
下面是针对双控机制建设的工作制度。
一、制定目标和原则1.目标：建立和完善双控机制，确保组织的有效运作和管理。
2.原则：公平、公正、公开、有序、协调。
二、设立职责和权限1.设立上级控制机构，由高层管理者组成，负责对全组织进行监督和控制。
2.设立内部控制部门，由专职或兼职的内部控制人员组成，负责对各个部门和成员进行监督和控制。
三、确定工作程序和标准1.确定上级控制机构的工作程序和标准，包括对组织的整体运营进行监督和控制。
2.确定内部控制部门的工作程序和标准，包括对各个部门和成员的日常运作进行监督和控制。
四、建立信息共享和沟通机制1.建立信息共享平台，确保上级控制机构和内部控制部门能够及时获取组织各个部门和成员的信息。
2.建立定期沟通机制，确保上级控制机构和内部控制部门与各个部门和成员之间能够进行良好的沟通和协调。
五、制定监督和处罚措施1.制定监督措施，包括定期抽查、现场检查和岗位责任制度等，确保各个部门和成员按照规定的标准和程序进行工作。
2.制定处罚措施，包括警告、罚款、停职和辞退等，对违反规定的行为进行惩罚和制止。
六、建立培训和提升机制1.建立培训计划，包括培训内容、培训方式和培训周期等，提高全体成员的控制意识和能力。
2.建立晋升和激励机制，对表现出色的成员进行公正评价和适当奖励，提高全体成员的积极性和责任心。
七、定期评估和改进1.定期评估上级控制机构和内部控制部门的工作效果，对存在问题和不足进行分析和改进。
2.根据评估结果，及时修改和完善双控机制建设的工作制度，确保其能够不断适应组织的发展需要。
通过以上的工作制度建设，可以有效地建立和完善双控机制，确保组织的有效运作和管理。
双控机制建设及安全管理制度导则
一、导言为深入贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和政策要求，加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，确保企业安全生产形势稳定，特制定本导则。
二、双控机制建设1. 建立健全安全风险分级管控体系（1）企业应按照国家有关标准，对本单位的生产经营活动进行安全风险辨识、评估和分级。
（2）根据风险等级，制定相应的管控措施，明确管控责任人和具体要求。
（3）定期对安全风险分级管控体系进行审查、修订和完善。
2. 建立健全隐患排查治理体系（1）企业应按照国家有关标准，建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查的范围、内容、方法和频次。
（2）企业应组织开展隐患排查治理活动，及时发现和消除安全隐患。
（3）对排查出的隐患，按照“五定”（定责任、定措施、定时间、定资金、定预案）原则进行整改。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确企业法定代表人为安全生产第一责任人，各级管理人员、班组长和员工的安全职责。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，确保安全生产责任落实到位。
2. 安全教育培训制度（1）企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工、转岗员工和特殊工种人员必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 安全操作规程制度（1）企业应根据生产工艺、设备设施和作业环境，制定安全操作规程。
（2）加强对安全操作规程的宣传教育，确保员工严格遵守。
4. 安全检查制度（1）企业应定期开展安全检查，对检查中发现的问题及时整改。
（2）建立健全安全检查记录，确保安全检查工作规范化、制度化。
5. 安全生产应急救援制度（1）企业应制定应急救援预案，明确应急救援组织、人员、装备和物资。
（2）定期开展应急救援演练，提高应急救援能力。
四、实施与监督1. 企业应将本导则纳入企业安全生产管理制度体系，并组织全体员工认真学习、贯彻执行。
2. 企业应定期对双控机制建设和安全管理制度执行情况进行监督检查，确保各项措施落实到位。
双控体系的规章制度
双控体系的规章制度一、总则为了建立科学、严谨、有效的双控体系，切实加强对企业生产过程中安全环保的管理，保障员工和环境的健康安全，特制定本规章制度。
二、双控体系的目标1. 实现企业生产经营与环境保护的协调发展；2. 保障员工的身体健康和安全；3. 防范生产安全事故，确保生产设施和设备的安全操作；4. 提高企业的社会责任感和公众形象。
三、双控体系的组织架构1. 领导机构：公司董事会是最高决策机构，负责全面领导双控体系的建设和管理工作；2. 管理机构：设立企业环保部门和安全生产部门，负责双控体系的具体实施和监督；3. 员工参与：公司鼓励员工积极参与双控体系建设，每位员工都要对环保和安全生产负起责任。
四、双控体系的要求1. 环保要求：确保企业生产活动不对环境造成污染，严格遵守国家环保法规和标准，达到排放标准；2. 安全要求：保证生产设施和设备的安全运行，加强事故预防和应急处置能力，确保员工安全；3. 监督要求：建立完善的监督检查机制，对双控体系的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改。
五、双控体系的管理措施1. 建立双控责任制，明确各级管理人员和员工的环保和安全责任；2. 制定环保和安全管理制度，规范生产活动中环保和安全管理的具体要求；3. 进行环保和安全培训，提高员工的环保和安全意识，增强应急处置能力；4. 建立环保和安全档案，加强信息的管理和保密工作，便于查阅和追溯。
六、双控体系的评估和改进1. 定期组织双控体系的内部审查和外部审核，检查双控体系的实施情况；2. 针对审查和审核中发现的问题，制定整改计划，及时进行改进；3. 鼓励员工提出改进建议，加强沟通和协作，优化双控体系的管理。
七、附则本规章制度自颁布之日起生效，如有变更，须经公司董事会审定。
任何单位和个人不得抄袭或篡改本规章制度，违者将受到法律制裁。
以上所述，为双控体系的规章制度，希望全体员工认真执行，共同维护企业的稳定和发展。
双控机制建设工作规章制度
双控机制建设工作规章制度一、总则1.为提高组织管理效率，保障工作质量，严肃工作纪律，特制定本规章制度。
2.本规章制度适用于全体工作人员。
3.双控机制的目标是确保工作的稳定推进，提高工作执行力和决策效果。
二、双控机制的基本原则1.统一指导：按照上级机构的指导精神和公司目标进行决策和工作推进。
2.指责与排查：对工作中发现或疑似存在问题的情况，依法依规及时指认并进行调查和整改。
3.日常监控：严格按照日常监控要求，确保工作的稳定推进和有效执行。
4.多元考核：工作人员不仅要接受上级机构的考核，还要接受同级机构的交叉考核。
三、双控机制的组织架构1.机构设置：（1）设立双控机制工作小组，由公司领导亲自指导，设立全体工作人员参与的联席会议。
（2）设立各工作部门，具体负责双控机制的执行和日常工作。
2.工作分工：（1）双控机制工作小组：负责双控机制的指导和决策，协调各方面工作，解决工作中的关键问题。
（2）各工作部门：负责具体工作的推进和执行，按照双控机制要求完成工作任务。
四、双控机制的工作流程1.年度计划：（1）双控机制工作小组根据公司的年度目标和工作计划，确定双控机制的年度计划。
（2）各工作部门根据双控机制的年度计划，制定本部门的年度计划，并报双控机制工作小组审核。
2.月度执行：（1）各工作部门按照双控机制的月度计划，进行工作推进和执行。
（2）双控机制工作小组定期召开联席会议，对各工作部门的工作进展情况进行监督和指导。
3.问题发现：（1）各工作部门对工作中的问题进行及时排查。
（2）双控机制工作小组收集各工作部门的问题排查情况，并进行分析和评估。
4.问题解决：（1）各工作部门根据问题排查情况，制定相应的整改措施，并报双控机制工作小组审核。
（2）双控机制工作小组对整改措施进行评估和监督，确保问题得到解决。
五、双控机制的工作纪律1.保密纪律：工作人员要严守保密纪律，不得将双控机制涉及的信息泄露给外部人员。
2.执行纪律：工作人员要按照双控机制的要求进行工作推进和执行，不得擅自修改或变动工作计划。
建筑工程双控机制建设制度
建筑工程双控机制建设制度一、引言建筑工程是国民经济的重要组成部分，同时也是社会发展的重要引擎。
作为一个涉及面广、复杂度高、投资巨大的行业，建筑工程在施工过程中面临着诸多风险和挑战。
为了保障建筑工程的安全和质量，提高工程管理的水平，确保工程的顺利进行，建立健全并落实科学的双控机制建设制度十分必要。
二、建筑工程双控机制的定义双控机制是指在建筑工程过程中，通过多方面的控制手段，对工程的质量、进度、成本等方面进行全面有效的控制和管理。
双控机制的建立意味着工程管理体系的升级，不仅能够有效预防并控制工程事故的发生，还能够提高工程管理的效率和水平。
三、双控机制建设的基本内容1.质量控制：建筑工程的质量是衡量其成败的关键指标，因此在双控机制建设中，质量控制是首要考虑的内容。
建筑施工过程中需要严格遵守相关标准和规范，保证各项工程质量符合设计要求，并组织相关质量检测工作，及时发现和纠正工程质量问题。
2.进度控制：建筑工程可能受到多种因素的影响，如天气、人力、材料等，对工程进度造成影响。
在双控机制建设中，需要定期进行工程进度的跟踪和监控，及时发现工程延误和滞后的情况，采取相应的措施加快工程进度的推进。
3.成本控制：建筑工程的成本是一个关键问题，它直接影响到工程的投资回报率和企业的经济效益。
在双控机制建设中，需要建立完善的成本核算和控制体系，确保工程的成本控制在合理范围内，避免出现成本超支和浪费的情况。
4.安全控制：建筑工程是一个高风险的行业，施工现场可能存在各种安全隐患，需要通过双控机制建设，采取有效的安全措施和控制措施，确保施工过程的安全性，减少意外事件的发生。
5.信息化管理：随着信息技术的不断发展，信息化管理成为建筑工程管理的一个重要方向。
通过建立信息化管理平台，实现对建筑工程过程的信息化监控和管理，可以提高工程管理的效率和透明度，为双控机制的建设提供有力支持。
六、双控机制建设的实施步骤1.确定双控机制建设的目标和内容：在双控机制建设之初，需要明确双控机制的总体目标和具体内容，明确双控机制对工程管理的重要意义和作用。
双控机制(风险分级管控和隐患排查治理)建设责任制
双控机制（风险分级管控和隐患排查治理）建设责任制一、总则1、为有效推进公司风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称“双控机制”）建设工作，明确各部门和人员在双控机制建设中的职责，确保双控机制有效运行，特制定本责任制。
2、本责任制适用于公司内所有部门和员工。
二、术语和定义1、风险：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。
2、风险分级管控：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
3、隐患：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的危险状态、场所的不安全因素和管理上的缺陷。
4、隐患排查治理：对隐患进行排查、登记、评估、治理、验收、销号等全过程管理。
三、组织机构与职责1、成立双控机制建设领导小组（1）组长：由公司主要负责人担任，全面负责双控机制建设工作。
（2）副组长：由分管安全的负责人担任，协助组长开展工作，负责组织、协调和指导双控机制建设的具体工作。
（3）成员：包括各部门负责人，负责本部门双控机制建设工作的实施。
2、领导小组职责（1）制定双控机制建设工作方案，明确工作目标、任务、步骤和要求。
（2）组织开展风险辨识、评估和分级，确定风险管控措施。
（3）督促、检查各部门双控机制建设工作的落实情况。
（4）协调解决双控机制建设工作中的重大问题。
3、各部门职责（1）安全管理部门负责双控机制建设的日常管理工作。
组织开展风险辨识和评估的培训工作。
汇总、整理各部门的风险清单和隐患排查清单。
对隐患排查治理工作进行监督检查。
（2）生产部门组织本部门开展风险辨识和评估工作。
制定并落实本部门的风险管控措施。
负责本部门隐患的排查、治理和上报工作。
（3）设备管理部门参与设备设施相关的风险辨识和评估工作。
负责设备设施风险的管控和隐患排查治理工作。
双控机制制度模板
双控机制制度模板一、目的为加强安全生产管理，预防和减少安全事故，保障员工生命财产安全，依据国家有关法律法规和标准，结合公司实际，制定本制度。
本制度旨在建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的双控机制，实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防。
二、范围本制度适用于公司全体员工、设施设备、生产环节和相关工作。
三、职责1. 双控机制建设工作领导小组：负责研究制定实施方案，组织开展宣传贯彻和推进工作，监督检查指导各部门双控机制建设开展及落实情况，明确责任和目标，细化任务和措施，确保双控机制建设各项工作落地、落实、落细。
2. 安全办：负责公司双控机制建设工作具体实施，组织、开展、协调、监督、考核、总结等工作。
四、风险管理1. 风险识别与评估：各部门应定期开展风险识别与评估工作，确定风险点、风险源、风险等级，并对风险进行有效管控。
2. 安全风险分级管控：根据风险等级，制定相应的安全风险分级管控措施，明确责任人和管控要求，确保风险处于可控状态。
3. 隐患排查治理：各部门应定期开展隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，消除安全隐患。
五、双控机制建设1. 教育培训：组织员工进行双控机制教育培训，提高员工风险识别、评估和管控能力，确保员工了解并掌握双控机制的基本内容。
2. 规章制度：建立健全双控机制相关规章制度，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保双控机制运行顺畅。
3. 操作规程：制定双控机制操作规程，明确风险管控措施、隐患排查治理流程，确保实际操作符合要求。
4. 应急预案：制定双控机制应急预案，明确应急响应程序、应急资源配置、应急处置措施等，确保突发事件得到及时有效处理。
六、监督与考核1. 监督检查：双控机制建设工作领导小组应定期对各部门双控机制建设情况进行监督检查，确保工作落实到位。
2. 考核评价：建立双控机制考核评价体系，对各部门双控机制建设情况进行定期评价，对优秀部门和个人给予表彰和奖励。
3. 问题整改：对监督检查中发现的问题，应及时反馈给相关部门，要求其制定整改措施，并进行跟踪整改。
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“双控”机制建设涉及制度1.安全生产责任制度 (2)2.安全生产教育培训制度 (9)3.风险辨识公示制度 (11)4.风险管控制度 (13)5.隐患排查治理制度 (27)6.考核奖惩制度 (33)7.定期评估分析和改进制度 (35)8.动能隔离上锁挂牌制度 (36)9.危险作业管理制度 (40)1.安全生产责任制度1.1目的为逐级落实安全生产责任，防止和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》（冀政[2006]69号）、《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》（省政府2018年2号令）等有关法律法规要求，结合单位实际，制定本制度。
1.2适用范围本制度适用于本单位。
1.3制定原则安全生产工作实行分级管理，分工负责。
按照“谁主管、谁负责”，“管生产必须管安全”的原则，安全责任“横向到边，纵向到底”，实现“一岗一责”、“一职一责”。
1.4生产经营单位安全生产职责（1）建立健全安全生产及安全隐患排查治理责任制和各项规章制度、操作规程；（2）持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件；（3）依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；（4）保证本单位安全隐患排查治理的资金，确保资金投入满足安全生产条件需要；（5）依法组织单位从业人员参加安全生产教育和培训；（6）如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育员工自觉承担安全生产义务；（7）为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用；（8）对重大危险源实施有效检测、监控；（9）预防和减少作业场所职业危害；（10）安全设施、设备(包括特种设备)符合安全生产管理的有关要求，按规定定期进行技术检测检验；（11）依法制定生产安全事故应急救援预案，落实操作岗位应急措施；（12）及时发现、治理和消除本单位安全生产事故隐患，并监督指导下属单位开展安全生产事故隐患排查治理工作；（13）积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平；（14）保证新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)依法实行安全设施“三同时”；（15）统一协调管理承包、承租单位安全生产工作；（16）依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费；（17）按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作；（18）定期开展风险分级管控和隐患排查治理工作，保证风险分级管控和隐患排查治理的有效性；（19）法律、法规规定的其他安全生产责任。
1.5主要负责人（经理/负责人/站长）的安全生产职责主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位安全生产工作负总体责任，应当履行下列职责：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入单位管理的重要议事日程，亲自主持安全生产委员会，及时解决安全生产中的重大问题。
批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；（2）建立、健全并督促落实安全生产责任制，督促检查单位员工抓好安全生产工作；（3）负责组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程；（4）负责保证安全生产投入（包括安全技术措施经费、反事故、隐患整改费用和安全奖励基金等）的有效实施；（5）督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，确保生产工艺技术及安全设施、安全生产管理、人员素质持续适应和符合安全生产要求；（6）健全安全生产管理机构，设置专兼职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；（7）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；（8）及时、如实报告生产安全事故；（9）负责保证风险分级管控和隐患排查治理的有效性，确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控和隐患排查治理所需要的资源，包括人力、技术设备与财务资源等；（10）确定各岗位职责，并授予其权限以促进有效的风险管控；（11）确保风险分级管控和隐患排查治理内容修改或修订时，维持体系完整性；（12）定期开展风险分级管控和隐患排查治理工作，并进行调度、督导和考核；（13）对其岗位存在的危险有害因素进行辨识，并对所有岗位辨识的安全风险以及制定的管控措施进行审核；（14）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
1.6安全管理人员的安全生产职责（1）在单位领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，负责安技措的管理工作；（2）负责建立、健全本单位的安全规程和安全生产管理制度。
完善安全防护设施，负责检查各项安全制度的执行情况；（3）深入生产第一线，检查不安全因素，若发现不安全因素要及时上报；（4）负责本单位事故的统计和上报，并协助展开事故调查；（5）负责新员工安全教育，使新员工安全教育率达到100%；（6）指导本单位做好安全和消防工作；（7）建立健全安全、消防台帐和档案；（8）做好重点部位的安全保卫工作，对易燃易爆物品应指定地点存放；（9）按消防器材管理制度使用和管理消防器材，定期检查本单位的消防器材；（10）参与风险分级管控和隐患排查治理工作，根据领导安排开展双控相关工作；（11）参与风险分级管控和隐患排查治理工作具体实施、检查；（12）参与风险分级管控评价结果评审、培训学习；知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能；（13）对其岗位存在的危险有害因素进行辨识，并对岗位辨识的安全风险以及制定的管控措施进行审核；（14）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
1.7运行相关人员（1）对本岗位的安全生产负直接责任；（2）认真学习并严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程；（3）掌握作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施，掌握本职工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；（4）按规定进行交接班检查或巡回检查，发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即整改，无法整改的应立即向上级主管报告；（5）正确佩戴和使用劳动防护用品；（6）发生事故或未遂事故，应立即向上级主管报告，积极提出搞好安全、改善劳动条件的合理化建议；（7）参与风险分级管控和隐患排查治理工作，根据领导安排开展双控相关工作；（8）参与风险分级管控和隐患排查治理工作具体实施、检查；（9）参与风险分级管控评价结果评审、培训学习；知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能；（10）对其岗位存在的危险有害因素进行辨识，并对岗位辨识的安全风险以及制定的管控措施进行审核；（11）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
1.8其它员工（1）对本岗位的安全生产负直接责任；（2）认真学习和严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理；（3）掌握本职工作所需的安全生产知识，熟练本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；（4）掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施；（5）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；（6）正确佩戴和使用劳动防护用品；（7）参与风险分级管控和隐患排查治理工作，根据领导安排开展双控相关工作；（8）参与风险分级管控和隐患排查治理工作具体实施、检查；（9）参与风险分级管控评价结果评审、培训学习；知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能；（10）对其岗位存在的危险有害因素进行辨识，并对岗位辨识的安全风险以及制定的管控措施进行审核；（11）法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。
1.9考核与奖惩单位实行安全生产问责制。
对由于安全生产责任制不健全、责任不落实而导致安全事故的，按国家有关法律法规和单位有关规定，追究当事人和有关人员的责任。
2.安全生产教育培训制度2.1目的:为积极开展安全教育，不断提升充装站管理人员和职工的安全意识，提高企业的管理水平，保证充装站的安全经营，现根据有关安全法规、标准规范和单位实际情况制定本制度。
2.2适用范围:本制度适用于充装站全体员工。
2.3日常教育，各级领导和各部门应对员工进行经常性的安全思想、安全知识和遵章守纪等教育，增强员工的安全意识和法制观念，应对安全教育中出现的新问题及时进行研究。
安全管理人员门应定期统一组织单位安全管理人员进行安全管理相关知识学习和培训，并利用案例、宣传图(画)、多媒体等进行安全教育、宣传。
单位每月开展有主题的员工安全教育活动一次，安全管理人员门每周召开部门安全学习例会一次。
2.4岗位培训及考核，备类人员上岗前知识考核工作的组织和实施，经考试成绩合格者，方可上岗。
考试成绩记录存档。
安全消防人员除应参加常用安全消防知识学习外，还应经过危险化学品安全消防工作的专门教育培训，掌握并熟悉备区域经营的化学危险品的种类、特性、事故的处理程序及方法，经培训、考核合格后持证上岗。
在单位内从事危险化学品装卸等工作人员(包括临时人员)，由单位安全管理人员门负责定期对其进行包括危险化学品安全消防常识、安全操作规程和规章制度等方面的培训，随时参加单位组织的专项教育培训活动；经单位培训考核合格后获取安全作业证后方可上岗以确保其按有关规定进行正确操作。
2.5安全教育基本内容。
学习国家、行业危险化学品安全管理方面的法律、法规、文件、规定以及本单位的相关管理制度，明确安全经营活动的目的、任务及重要意义。
学习有关危险化学品经营单位规定，进行专业工种安全扶术训练。
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学习安全防火、防爆等方面的基本知识，熟悉备种防护用品的性质和使用方法，提高自我防护能力。
学习安全管理经营，进行典型事故安全分析，汲取经验教育，提高预防、处理火灾及各类事故的能力。
单位应当将风险管控与隐患治理教育培训纳入本单位安全生产教育培训计划，开展有针对性的教育和培训，确保从业人员知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。
安排专门课时对风险辨识方法和风险管控措施进行培训，使本单位各级负责人、安全管理人员及一线员工广泛知晓风险、隐患、事故之间的关系，充分了解风险管控的相关要求，知悉工作岗位和作业环境的风险因素、风险等级、防范措施、应急方法以及隐患排查治理的相关知识和技能。
重点培训如何发动和指导全体员工对其岗位存在的危险有害因素进行辨识，使员工结合各自岗位，熟练掌握风险辨识的方法、风险分级原则、制定管控措施的要求等，形成风险管控措施。
主要负责人及管理人员应熟知“双控”机制建设中应建立的制度、风险分级的方法、风险辨识的流程等。