ERP批号管理解决方案.ppt
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易助4.0-批号管理
点击批号按钮，或者双击单身某一笔作批号管理的品号，就可 查看该品号对应的批号资料。
注意：对于单身有两个仓库的单据，（如调拨单，领料单、 退料单、委外送料单、委外退料单）则单身输入的批号是一 定要存在的。出的品号批号不需要根据“出库单据录入时必 须指定批号”来处理，入的也不能输入不存在的批号。
5. 自动领料的处理：
按f6进入系统自动拆分功能wwwerpdowncom全面的erp资源下载自动拆分销货单批号档wwwerpdowncom全面的erp资源下载如果您输入的品号是做批号管理的在单身输入数量后按f6可进入批号自动拆分界面拆分原则是根据公用参数中的批号拆分原则中的设置来进行的可在此画面中自行编辑拆分量点击确定按钮即可将大于0的数据带入到销货单批号档中用户如需修改还可以在此销货单批号档中进行数据维护
注意：当所有的品号都没有做批号管理时，才拆分原则运用于有小档处理的单据（如销货单等）和自动领料中， 如果品号是做批号管理的，则在取单时需要一个拆分原则（比如：按库存 量从大到小，或者按有效日期从小到大拆分，条件可以叠加，这些都需要 用户自行设定），系统根据这拆分原则进行拆分，在保存时，将资料存入 小档中，否则资料不写入小档。
只有做批号管理的品号才能录入批号资料。可输入生产日期和有效日 期，当单据在做自动拆分的时候，可根据这些日期进行拆分，方便用户在 该批品号失效前予以使用。
点击详查功能可查询品号批号库存量：
4. 异动单据的处理：
a) 在单头或者单身直接增加批号字段。 相关单据：销售：销退单 进货：验收单/进货单、退货单 存货：调拨单、调整单、入库单、出库单、报废单、 盘点单、借出单、借出还入单、借入单、 借入还出单、商品组合单、商品拆解单 生管：退料单、生产入库单、生产退回单、 委外退料单、委外进货单、委外退货单
生产ERP解决方案ppt课件
便于成本和利润一目了然。
具体模块如下：
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三、生产ERP管理系统的功能模块
Page 8
四、生产ERP管理系统的优势
1、完备的事前评估及控制机制 该系统支持相关部门在审批时，评估该生产计划对整体成本、 时间及资金流的影响，真正实现数字化事前控制。
2、统一管理订单 该系统统一管理采购订单，防止生产计划与采购订单的及时跟踪， 便于库存盘点。
（2）统一管理平台 ★ 提供统一的信息化平台，实际成本各系统与财务、供应链、生产 制造等系统无缝集成； ★ 实际生产计划的产量、费用等数据从业务系统实时取值，实现信 息充分共享，保障核算准确性；
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五、生产ERP管理系统的应用价值
（3）提高核算效率 ★ 系统自动实现数据的归集和费用的分配，极大的简化了工作量， 有效提高成本核算效率，避免数据录入中的各种错误； ★ 系统设置标准的多样化解决了参数不准造成的信息失真难题
31
生产ERP管理系统背景
2
生产ERP管理系统流程图
3 生产ERP管理系统的功能模块
4
生产ERP管理系统的优势
35 生产ERP管理系统的应用价值
Page 1
一、生产ERP管理系统背景
企业生产管理从接单 、下生产单到生产订 单完成全过程的管理 ，依照传统管理模式 ，人工和时间都不能 及时跟踪，而且材料 采购成本也得不到控 制，导致成本与利润 失控。如右图所示
（4）报表统计分析 ★ 随时可以查询到实有数量以及缺料等情况，提醒管理者及时采取 措施进行调整与改进，有效控制企业生产管理成本，降低人工等成本 费用；
（5）高效率管理 ★ 流程式审批执行，数据自动统计，订单分类管理，提升了生产管 理的质量。
具体模块如下：
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三、生产ERP管理系统的功能模块
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四、生产ERP管理系统的优势
1、完备的事前评估及控制机制 该系统支持相关部门在审批时，评估该生产计划对整体成本、 时间及资金流的影响，真正实现数字化事前控制。
2、统一管理订单 该系统统一管理采购订单，防止生产计划与采购订单的及时跟踪， 便于库存盘点。
（2）统一管理平台 ★ 提供统一的信息化平台，实际成本各系统与财务、供应链、生产 制造等系统无缝集成； ★ 实际生产计划的产量、费用等数据从业务系统实时取值，实现信 息充分共享，保障核算准确性；
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五、生产ERP管理系统的应用价值
（3）提高核算效率 ★ 系统自动实现数据的归集和费用的分配，极大的简化了工作量， 有效提高成本核算效率，避免数据录入中的各种错误； ★ 系统设置标准的多样化解决了参数不准造成的信息失真难题
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生产ERP管理系统背景
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生产ERP管理系统流程图
3 生产ERP管理系统的功能模块
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生产ERP管理系统的优势
35 生产ERP管理系统的应用价值
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一、生产ERP管理系统背景
企业生产管理从接单 、下生产单到生产订 单完成全过程的管理 ，依照传统管理模式 ，人工和时间都不能 及时跟踪，而且材料 采购成本也得不到控 制，导致成本与利润 失控。如右图所示
（4）报表统计分析 ★ 随时可以查询到实有数量以及缺料等情况，提醒管理者及时采取 措施进行调整与改进，有效控制企业生产管理成本，降低人工等成本 费用；
（5）高效率管理 ★ 流程式审批执行，数据自动统计，订单分类管理，提升了生产管 理的质量。
ERP+批号,让管理追溯更高效
ERP+批号，让管理追溯更高效批号管理，是指企业在整个供应链及生产环节中，将批次号贯穿其中，以达到对库存，效期，质量追溯等目的一种科学的管理方式。
在进行批次管理的时候，我们通常需要注意以下几点：哪些货品需要进行批号管理？为了节约管理成本，在企业管理的实物流程中，并非所有的物料都需要批号管理。
通常会在需要做成本控制，效期管理，质量追溯，工艺区隔等属性的货品上切入批号管理。
批号编号的编码原则为了保证批号管理的有效达成，企业通常会依照不同的管理诉求，将对应的数据内容嵌入编码中。
效期管理 - 时间要素产品关联 - 半成品、主零件批号质量追溯 - 产线、设备、模具号工艺区隔 - 单次工艺的标准值（温度、湿度、浓度等 - 化工、陶瓷等行业）先进先出（FIFO）、后进先出（LIFO）和随机出库（RO）先进先出（First-In-First-Out，FIFO）是指先进来的商品先被出售或使用，后进来的商品则被留到以后再出售或使用。
这种盘点方式适合于生鲜食品、药品等需要及时处理和更新的商品。
后进先出（Last-In-First-Out，LIFO）则是指后进来的商品先被出售或使用，先进来的商品则被留到以后再出售或使用。
一般是在预期存货的价格不断上涨时便选择后进先出法。
随机出库（Random Out，RO）是一种灵活的库存管理方式，它与先进先出（FIFO）和后进先出（LIFO）模式相比，没有固定的出库顺序，而是通过随机选择库存中的货物进行出库。
这种管理模式通常适用于低价值、非易损货物的管理。
每种模式都有其独特的特点和适用范围，企业可根据自身业务需求和商品特性，选择合适的库存管理模式，以实现最优化的库存运营和经营效果。
批号管理的作用依需求设定好的批号资料，嵌入ERP流程后，能达到很好的管理效益。
如：产品追溯、效期提醒、成本控制、销售发货控制等。
精细管理 & 简化流程怎么选？批号作为货品的二次辨识数据，精准了货品的流向，对货品起到了很好的追溯作用。
易助4.0-批号管理
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点击批号按钮，或者双击单身某一笔作批号管理的品号，就可 查看该品号对应的批号资料。
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注意：对于单身有两个仓库的单据，（如调拨单，领料单、 退料单、委外送料单、委外退料单）则单身输入的批号是一 定要存在的。出的品号批号不需要根据“出库单据录入时必须 指定批号”来处理，入的也不能输入不存在的批号。
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注意：当所有的品号都没有做批号管理时，才能将此批号管理由“T”变为“F”
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批号拆分原则设置
批号拆分原则运用于有小档处理的单据（如销货单等）和自动领料 中，如果品号是做批号管理的，则在取单时需要一个拆分原则（比如：按 库存量从大到小，或者按有效日期从小到大拆分，条件可以叠加，这些都 需要用户自行设定），系统根据这拆分原则进行拆分，在保存时，将资料 存入小档中，否则资料不写入小档。
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输入已经存在的批号，才能保存和审核。审核后，系统会根据此品号+ 批号+仓库来增加相对应的库存数量。 如果您输入的品号是没有做批号管理，那么就不能维护批号字段， 系统默认为“********************”。
b) 增加子单身处理批号:
自动拆分
销货单 批号档
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如果您输入的品号是做批号管理的，在单身输入数量后，按 【F6】可进入批号自动拆分界面，拆分原则是根据【公用参数】中 的“批号拆分原则”中的设置来进行的，可在此画面中自行编辑拆分 量，点击【确定】按钮，即可将大于0的数据带入到销货单批号档 中，用户如需修改，还可以在此销货单批号档中进行数据维护。 注意：由于销货单是属于“出”的单据，所以还需要根据【公用 参数】中的“出库单据录入时必须指定批号”的值，判断是否要在输 入的时候，必须输入正确的批号。 如果您输入的品号是做批号管理的，【公用参数】中的“出库 单据录入时必须指定批号”为“F”，那么在保存的时候，你可以输入 不存在的批号，也能输入“********************”，但是在审核的 时候，则不能通过，必须在单据中修改批号资料或者在批号作业中 新增此批号，才能审核 。--此为备单所用。 如果您输入的子件品号是做批号管理的，【公用参数】中的 “出库单据录入时必须指定批号”为“T”，那么在你选择品号的时候， 就必须要输入已经存在的批号，才能保存和审核。审核后，系统会 根据此品号+批号+仓库来增加相对应的库存数量。 如果您输入的品号是没有做批号管理，那么就不能维护批号 档。
SAP-ERP模块SD、PP、PM、QM解决方案课件
交付进度建议 定价
客户信贷检查 产品配置选择
ATP查询
Export
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 4
发运处理
产品选择 批处理确定
提货处理 包装处理 发出商品 运输管理 存货转移
Output
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
仓库管理
财务管理 利润分析
售前活动支持
客
销售促销
业务合作伙伴
...
产品
户
联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动
销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 11
销售订单的处理-可用性检查
接收活动
现有库存
已有的 采购订单
已有的 生产订单
计划订单 采购申请
交付量
发出活动
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 15
可用性检查的作用：
销售订单 • •
提高客户服务水平 避缺免货开时单，却给预无客定法 户量提 提货 供三种选
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 23
装运和运输的实例
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 24
客户信贷检查 产品配置选择
ATP查询
Export
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发运处理
产品选择 批处理确定
提货处理 包装处理 发出商品 运输管理 存货转移
Output
物料需求计划 （MRP） 价格管理
捡货 装货
运输
采购 生产
仓库收货
物料库存
仓库管理
财务管理 利润分析
售前活动支持
客
销售促销
业务合作伙伴
...
产品
户
联络人
...
竞争对手 竞争产品
销售活动
销售访问 电话访问 销售信件 ...
销售人员
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销售订单的处理-可用性检查
接收活动
现有库存
已有的 采购订单
已有的 生产订单
计划订单 采购申请
交付量
发出活动
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可用性检查的作用：
销售订单 • •
提高客户服务水平 避缺免货开时单，却给预无客定法 户量提 提货 供三种选
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装运和运输的实例
SAP AG 2003, SAP Enterprise Portal 6.0: Security, Martina Armbruster / 24
XX SAP ERP_项目专题_MM_物料批次管理专题方案_20170612_v1.2
因此，在实际业务中，如发现产品质量追溯时，无法在系统中跟踪相关的物料存在仓储的位置及已投入生产工单。
9
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
10
SAP批次管理功能
SAP 批次基本知识点 SAP批次功能介绍： 1. Batch的定义：Batch is a quantity any drug produced during a given cycle of manufacture. The essence of a manufacturing batch is therefore its homogeneity(同质，同种（同一物料号），同批次）。 2. SAP批次涉及的模块：批次主要涉及后勤模块，采购，生产，销售。具体点：就是当一个物料号采购入库是会生 产相应的批次，生产领料，生产入库，销售出货都会有批次的选择跟确定。（SAP PA教材）
➢ 物料批次功能启用发生业务后，此功能无法取消！
XXX集团SAP ERP项目
专题讨论 – 物料批次管理 2017.06.23
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
2
物料批次管理专题业务背景与需求
一、供应链对产销品的库存批次管理需求： 成品仓库管理需求：产销品的库存管理需要有效期管理（如智能产品一些配件）、发货按先进先出
良品
中转仓（良品）
良品
补焊待加工 已补工艺孔
焊接
返修
中转仓（不良）
过砂已补焊 清光已补焊 补焊待加工
已补焊
报废
焊接科（报废）
9
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
10
SAP批次管理功能
SAP 批次基本知识点 SAP批次功能介绍： 1. Batch的定义：Batch is a quantity any drug produced during a given cycle of manufacture. The essence of a manufacturing batch is therefore its homogeneity(同质，同种（同一物料号），同批次）。 2. SAP批次涉及的模块：批次主要涉及后勤模块，采购，生产，销售。具体点：就是当一个物料号采购入库是会生 产相应的批次，生产领料，生产入库，销售出货都会有批次的选择跟确定。（SAP PA教材）
➢ 物料批次功能启用发生业务后，此功能无法取消！
XXX集团SAP ERP项目
专题讨论 – 物料批次管理 2017.06.23
会议议程
1 物料批次管理专题业务背景与需求 2 各公司业务现状与现有系统方案问题 3 项目组方案建议 4 会议决定&后续跟进
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物料批次管理专题业务背景与需求
一、供应链对产销品的库存批次管理需求： 成品仓库管理需求：产销品的库存管理需要有效期管理（如智能产品一些配件）、发货按先进先出
良品
中转仓（良品）
良品
补焊待加工 已补工艺孔
焊接
返修
中转仓（不良）
过砂已补焊 清光已补焊 补焊待加工
已补焊
报废
焊接科（报废）
ERP系统批号管理具体问题
ERP系统批号管理具体问题：批号管理是企业进行物料追踪与控制的一个重要工具。
如现在的食品、药物等外包装盒上都会有一个批号。
如果管理恰当，通过这个批号可以查询出产品的出货日期、完工日期、在哪条生产线上生产的、原材料是哪个供应商在什么时间提供的、产品与原材料的检验信息等等。
可见，批号管理可以帮助企业管理者追踪物料的详细情况。
不过由于中间信息过多，如果通过手工来管理批号的话，工作量非常大。
为此在手工管理阶段，很少有企业会使用批号管理。
在ERP系统中，相关的批号作业都是有系统完成的。
人工操作的工作量相当的少。
为此随着ERP系统的普及，批号管理也将得到广泛的应用。
笔者认为，要做好批号管理，需要注重细节。
一、哪些物料需要进行批号管理？项目管理员需要根据企业物料的重要性确定批号管理的范围。
即使是像药物、食品等国家强制要进行批号管理的企业，也并不是需要对所有的物料都进行批号管理。
如外包装盒上的塑料薄面就不需要进行癖好管理。
所以企业需要根据物料的重要性(如物料的价值、物料对成品的影响程度)来确定需要进行批号管理的物料。
在这个过程中，需要注意一个问题。
即国家相关法律法规的要求。
对于食品、医疗等行业，国家都有规定，对于哪些物料需要进行批号的管理。
此时在考虑批号管理的范围时，就要兼顾到国家法律法规的规定。
二、ERP项目前是否有批号管理工具？有些企业，在没上ERP系统之前，就已经有了批号管理的信息化系统。
不过这个系统是相对独立的，只记录了批号相关的信息。
企业准备上ERP系统后，项目管理员就需要考虑，怎么对待原有的癖好管理系统？对此项目管理员有三个选择。
一是让批号管理系统与ERP系统并存。
即相关帐务与物料控制在EPR系统中进行，而批号则仍然通过批号管理系统来控制。
这么操作，显然会增加用户的工作量。
因为用户同时需要负责两套信息的数据。
通常情况下，如果企业需要进行批号管理等范围并不是很大，可以考虑采用这种方式。
否则的话，并不推荐使用。
结合ERP要求库房整顿经验ppt课件
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
领料数量
ERP内发料前总 数量
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
将货架的层、号及 每个固定库位的料 号/品名清晰的标识 出来，既符合目视 化管理及一一对应 的要求；又能极大 的提高平时物料进、 出及盘点的工作效 率。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
目视化管理、一一对应
1、标识
二、现阶段整改措施 2、ERP系统
3、储存设施
4、区域划分及物料摆放
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
1、用标签对每个规格的 钢管做详细的标识，将 标签上的信息输入ERP系 统。确保实际数据信息 同ERP系统里的实时一致， 这样既确保帐、物一一 对应的同时又实现了目 视化管理。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
领料数量
ERP内发料前总 数量
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
将货架的层、号及 每个固定库位的料 号/品名清晰的标识 出来，既符合目视 化管理及一一对应 的要求；又能极大 的提高平时物料进、 出及盘点的工作效 率。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
目视化管理、一一对应
1、标识
二、现阶段整改措施 2、ERP系统
3、储存设施
4、区域划分及物料摆放
结合ERP要求库房整顿经验
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
1、用标签对每个规格的 钢管做详细的标识，将 标签上的信息输入ERP系 统。确保实际数据信息 同ERP系统里的实时一致， 这样既确保帐、物一一 对应的同时又实现了目 视化管理。
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日常业务规范(5)
同一工单分 批次入库
日常业务规范(6)
销货单单身 也要有批号
如何通过报表进行追溯(1)
自定义报表
源工单编号
当有质量异常时，先通过有异常的批号即生产入库 单单身批号查到对应的源工单编号或订单编号!
如何通过报表进行追溯(2)
自定义报表
材料批号及供 应商
然后通过源工单编号(或订单审核)查到对应的材料批号 及供应商! 若同一工单领用多个批次的同种材料，则将成品入库 批号尾四位数与材料批号尾四位数对照，自然就知道 对应的材料批号了！
易飞ERP—批号管理 解决方案
神州数码管理系统有限公司
Digital China Management Systems Limited
批号管理之目的:
一. 原材料批次追溯: 即在生产过程中或产品销售后的质量问题可以 直接追溯到原料的进货批号及供应商。
二. 先进先出管理的需求。
提供的解决方案: 第一步
如何通过报表进行追溯(2)
在生产SQL栏增加条件： WHERE MOCTA.TA033<>'' 选择计划批号不为空的工单，即半成品工单，成品工 单是手工输的，没有计划批号，不需再显示。
报表管理(1)
查讯批号的交易情况及结余数
报表管理(2)
即时查讯批号结余数
成功可以复制，源于专业务实!
谢谢各位
2.但为了管控生产过程中批号混淆,现要求各半成车间一定要 填写流程卡,卡上一定要填上所用材料的批号及该工单 号、源工单号,成品入库时可以对应流程卡上的源工单号入 库，可以防止生产现场混用批号的现象. [注：工单派发明细表里请增加源工单单别及源工单单号 字段]
3.流程卡要一直流转到成品入库为止,如果一个套件成品有多 半成品配件组成，每个半成品会有一张流程卡,此流程卡一 定要随实物流转到成品入库为止,可防止材料的批号混淆.
提供的解决方案: 第四步
期初开帐：通过上线开帐单将需做批号管理 的品号在开帐时输入对应的批号.
开帐要有批号
• 在以上步骤都已经完成的基础上.
• 请继续往下……
日常业务规范(1)
进货单需按 批号入库
注意：同一品号同一次送货有多个批号,一定要(2)
源工单号
注意：1.如果采用源工单跑LRP,则源工单号将成为我们追溯下阶工单的线索,需手 工录入成品工单,或订单生产源工单.根据具体情况做规划.
同品号因批号不同，分批号重量录入两次
提供的解决方案: 第三步
• 批号编码原则确定：
如供应商不提供批号，则仓库入进货单时自行 编号，原则如下：
代号+年月日+两位流水号 = T +070601+01
一定要与供应商调强:如供应商不提供批 号，则按我们公司自己确定的批号，日后因质 量问题追溯起来供应商要认可!!!
日常业务规范(4)
4.成品生产入库单上的批号就用生产入库单单别+单号录入, 若单身有多笔品号,则在批号后加A、B、C…区分.
5.对于一张工单所领用的同一种原材料有两种（含）以上批 号的情况，成品生产入库单录入时也要区分批号，注 意此时的批号原则：生产入库单单别+单号+A或B或C+随料 单带过来的材料批号尾四位数，为了便于与材料批号对 应。 eg:做5万半成品领了两个批号的原材料，则同一成品工单要 分两个批号入库，除了在入库单单别+单号后加A、B、C字母 后，还要加上材料批号的尾四位数字，便于不同入库批次 追溯不同材料批号。
启用批号管理
提供的解决方案: 第二步
需要做批号管理的品 号选择 T
提供的解决方案: 第二步
需要批号管理的范围: 1.原材料
2.所有成品 (因考虑到批号的连贯性及可追溯性)
(除以上品号外均不启用批号管理）
提供的解决方案: 第三步
• 批号编码原则确定：
1. 原则上要求供应商提供批号，原材料进货单上录 入供应商提供的批号即可，如供应商一批送货分 两个批号，则要分批号录入。
2.如果用订单跑LRP,则订单号将成为我们进行批号追溯的线索.
日常业务规范(3)
按批号领料
注意: 前工序的半成品工单在领用原材料时一定要选对批号,仓库发出的是什么批 号, 领料单里就辅入什么批号,一定不要选错了!
日常业务规范(4)
1.因为半成品是不做批号管控的,所有半成品的领料、入库都 是不需要输入批号的.