第二章 物流系统分析
物流系统分析

物流系统分析的本质
物流系统分析主要是指在物流网络或者供应链中有序地、有计划地对一个环节或多个部门进行观察和分析,以决定每个部门和整体系统如何有效地运转。
基本的问题:
系统要达到什么目的?实现什么功能? 为什么要履行每一项任务? 可以产生哪些增值? 为何要按照一定的程序进行工作? 有些什么途径可以增加效率? 是否存在更好的系统运作方法?
系统分析的原则
章节一
内部因素与外部条件相结合
系统组成要素、要素之间的关系、系统结构、功能等;
内部因素
系统生存和发展所依赖的外部环境,一般是不可控的。 弄清系统目前和将来所处环境的状况,把握系统发展的有利条件和不利因素。
外部因素
在进行系统分析时,必须将内、外部各种相关因素结合起来综合考虑,才能实现系统的最优化。
预测未来 环境
调整约束
重新阐明问题
一项系统工程的分析过程中,每个行动环节一次顺利完成的可能性很小,一般需要在信息反馈的基础上反复进行。
添加标题
系统工程活动
01
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阐明问题
02
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分析问题
03
添加标题
解决问题
04
添加标题
从决策者的角度弄清现实世界中相互交织的问题网
05
添加标题
从专业角度提出和分析各种问题的途径
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05
进一步分析——提出了竞争方案Ⅲ
把含10%-20%氯化钠的海水加到原油中去,使在低温下的原油成乳状液,仍能畅流,这样就可以用普通的输油管道运送了。
进一步分析——提出了竞争方案Ⅳ
提出将天然气转换为甲醇以后再加到原油中去,以降低原油的熔点,增加流动性,从而用普通的管道就可以同时输送原油和天然气。
第二章 物流系统

由于将各个环节的信息系统进行集成,公司有条件对库存进行严格管 理,公司导人了库存管理系统。配送中心虽一般存有3天的库存,但 根据模拟实验的结果,发现一般的品种只要有1. 6天的库存就不会引 起缺货,因此公司制订了将库存控制在1.5~1.6天的方案。这一目标的 实现,直接减少了配送中心的库存量,也减少了所需要的配送中心数 量。
第二章 物流系统
实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带来的效 率
案例1:达利的困惑 案例2 :CN公司物流系统简介 案例3:正在退色的多彩物流 案例4:逼出来的自我开发能力 案例5:并购后的混乱
实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带 来的效率
啤酒业是个看天气吃饭的脆弱行业,啤酒的生产和销售受气候影响 很大。当时,由于日本国内进行的消费税率改革以及经济不景气等原 因,使啤酒行业大受影响。日本朝日啤酒株式会社从1988年开始,为 了给顾客提供新鲜的啤酒,开始推行“鲜度管理”。为了进一步提高 啤酒的物流效率,他们将啤酒厂—零售店—消费者的物流流程作为一 个整体进行管理,并将“鲜度”作为顾客满意的目标。
1.拣货 为了提高作业效率,公司导人自动分拣装置,以夜间为主体,将手工
分拣改为自动分拣,将16名检货员缩减到5名,装货时间也缩短了。 2.调度和指挥
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实例1:从朝日啤酒公司感受物流系统带 来的效率
以前是对配送车辆作业进行示意,凭司机的直觉来拣货,现在研究 出了配送车辆自动引导系统。该系统的运作程序是:首先进行库存分 配的模拟实验,然后对产品从人门到出门进行管理,尽量在一个场所 完成一辆配送车辆的装车作业。使用这一系统可缩短装车时间。
物流系统分析

,齐国大将田忌上中下三匹马的实力均稍逊于齐威王 之马,如果按常规的一一对应的思路来比赛,田忌必 败无疑。但在孙膑的帮助下,田忌适当调换出马顺序 ,用上马对齐威王的中马,用中马对齐威王的下马, 用下马对齐威王的上马,以三比二赢得比赛胜利:田忌 红光满面地捧走千两黄金、孙膑这一不世出的名将展 露头脚
物流的作用主要表现在以下六个方面。 保值 节约 缩短距离 增强企业竞争力、提高服务水平 加快商品流通、促进经济发展 创造社会效益附加值
四、 物流系统的目标
服务第一( Service) 快捷(Speed) 节约(Saving)
7 S目标 规模优化(Scale optimization)
物流的功能
(1)物流的基本功能 ◆运输功能 ◆储存功能 ◆包装功能 ◆装卸搬运功能 ◆流通加工功能 ◆配送功能 ◆信息处理功能 (2)物流的增值功能 ◆增加便利性服务; ◆加快反映速度的服务; ◆降低成本的服务; ◆延伸服务。
2017/9/12
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3、物流系统的作用
物流活动本身一般并不创造产品价值,只创造附加价值。 物流是一个不可省略或者说不可跨越的过程,而且,随 着这个过程的发生,就会产生费用、时间、距离以及 人力、资源、能源、环境等一系列问题。 物流系统的目的是实现物资的空间效益和时间效益,在 保证社会再生产进行的前提条件下,实现各种物流环 节的合理衔接,并取得最佳的经济效益。
1、物流系统的构成要素
一般构成要素:人、财、物、信息 功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运 流通加工、
配送、物流信息 支持要素:体制制度、法律规章、组织管理、标准化 系统 物质基础要素:设施、装备、工具、信息网络
第二章 物流管理信息系统

第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1) 结构化系统开发基本思想 结构化系统开发的基本思想是:用系统工程的思想和工程 化的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自顶向下地 对系统进行分析与设计。具体来说,就是先将整个信息系统开 发过程划分成若干个相对独立的阶段,如系统规划、系统分析、 系统设计、系统实施等。在前三个阶段坚持自顶向下地对系统 进行结构化划分,在系统调查或理顺管理业务时,应从宏观整 体入手,先考虑系统整体的优化,然后再考虑局部的优化问题。 在系统实施阶段,则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说, 组织力量从最基层的模块做起(编程),然后按照系统设计的 结构,将模块一个个拼接到一起进行调试,自底向上逐渐地构 成整个系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(1)原型法的基本思想 原型法的基本思想是在初步了解用户需 求的基础上,构造一个初步模型——原型。 开发设计人员通过原型,提炼用户需求,提 出修改方案,再去修改原形,经过反复提炼 与修改,直到得到最后的系统。
第二节 物流管理信息系统的开发方法和策略
(2)原型方法的特点 ① 原型方法更多的遵循了人们认识事物的规 律,那就是人们认识事物的过程都是循序 渐进的,不断受环境的启发,不断完善。 ② 原型方法将模拟的手段引入系统分析的初 期阶段,沟通了人们的思想,缩短了用户 和系统分析人员之间的距离,解决了结构 化方法中最难解决的一环。
第一节 物流管理信息系统概述
4. 相关人员 物流信息系统的开发涉及多方面的人员,有专 业人员,有领导,还有终端用户。其中涉及系统使 用和管理的人员包括企业高层的领导、信息主管、 中层管理人员、业务主管、业务人员,而涉及到系 统开发和设计的有系统分析员、系统设计员、程序 设计员、系统维护人员等。不同的人员在物流信息 系统开发过程上起着不同的作用。对一个物流企业 来说,应该配什么样的专业队伍,取决于企业对 LMIS开发的管理模式。
物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。
⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。
⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。
⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。
⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。
⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。
⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。
⏹(2) 成批生产。
⏹(3) 单件生产。
⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。
⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。
02第二章物流系统

第二节 物流系统的构成
三、物流的系统性
1、物流本身是一个系统;
2、物流各环节之间相互联系、相互制约,如果只 重视一个方面,忽略另一方面,就会产生不协调。
3、物流管理和物流技术本身也要求统一性和整体 性。
4、物流外围条件的系统要求。
物流并不是某一个环节的概念,而是一个系统 性的概念。
第二节 物流系统的构成
一、物流系统评价的目的
常用的评价方法是系统的价值分析。 系统的价值是系统的功能与所支付费用之间的 比例关系,用公式可以表示如下: 价值(value)=功能(function)/费用(cost) 简记为:V=F/C
第三节 物流系统评价
二、物流系统评价的原则
1、要保证评价的客观性
评价的目的是为了决策,因此,评价的质 量影响着决策的正确性。也就是说,必须保证 评价的客观性。
第三节 物流系统评价
一、物流系统评价的目的
物流系统评价是指从技术和经济两个方面对建立 物流系统的各种方案进行评价,并从中选择出技术上 先进可行、经济上合理的最优系统方案的过程。
物流系统评价的目的就是,在技术上可行的前提 下,从系统功能、目标、要求和费用方面,对系统进 行分析和评价,考核其满足程度,借以发现问题,提 出改进措施,经过修改后建立或改进物流系统的最优 方案,为决策提供科学依据。
①时间的正确性,常见的指标有对订单的反应时间、 发货故障平均处理时间等。
②数量的正确性,常见的指标有采购计划完成率、 供应计划完成率、供货率等。
③工作的完善性,常见的指标有对客户问讯的响应 率、用户特殊送货要求满足率、售后服务的完善性。
三、物流系统评价指标体系
(二)物流系统评价指标体系的建立 建立物流系统及其子系统的评价指标体系,可
物流系统及其基本功能论述(ppt 33页)

4.3 多个起迄点的路径规划
多起迄点问题是指有多个货源地可以同 时为多个销售点或市场服务,需要确定 各供求地点之间的供应关系,同时要找 到供货地、目的地之间的最佳路径。该 问题经常发生在多个供应商、工厂或仓 库服务于多个客户的情况下。如果各供 货地和需求地之间的供应与需求有特殊 限制,如禁运、专供等,则问题会更复 杂。解决这类问题可以运用运筹学的运 输规划方法。
五、 基本模式
输入
转换
输出
物流节点
各
物流作业
种
资
物流管理
源
信息处理
环境 物 流 服 务
调控
反馈
六 物流系统分析
1、 物流系统分析的含义
物流系统分析是指在一定时间、空间里,对其所 从事的物流活动和过程作为一个整体来处理,以系 统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究, 以实现其空间和时间的经济效应。
二、 物流系统的特点
物流系统除具有一般系统共有的整体性、相关性、 目的性、环境适应性外,还具有以下特点:
物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流系统是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统是一个复杂的系统 物流系统是一个多目标函数系统
三、 物流系统的分类
2、 物流系统的支撑要素
(1)体制、制度 (2)法律、规章 (3)行政、命令 (4)标准化系统
四、 物流系统要素
3、 物流系统的物质基础要素
(1)物流设施:包括物流站、货场、物流中心、仓库、公 路、铁路、港口等。
(2)物流装备:包括仓库货架、进出库设备、流通加工设 备、运输设备、装卸机械等。
(3)物流工具:包括包装工具维护保养工具、办公设备等。 (4)信息技术及网络:根据所需信息水平不同,包括通信 设备及线路、传真设备、计算机及网络设备等。 (5)组织及管理:它是物流网络的“软件”,起着联结调 运、协调、指挥各要素的作用,以保障物流系统目的的实现。
物流学课程《物流学》课程教学大纲2.1-教学大纲

《物流学》课程教学大纲第一篇物流概述第一章物流与物流学概述教学目标及要求1.通过本章的学习,了解物流的基本概念与基本职能;2.了解物流的基本理论,以及分类方法;3.了解物流的物流、商流、资金流和信息流的概念。
教学基本内容第一节物流的概念一、物流概念的产生二、物流概念的辨析三、Physical Distribution与Logistics四、我国物流概念的引入第二节物流与流通、商流、资金流、信息流一、物流与流通二、物流与商流三、物流、商流、资金流、信息流第三节物流的基本职能一、运输职能二、仓储职能三、包装职能四、装卸搬运职能五、流通加工职能六、配送职能七、信息服务职能第四节物流的分类一、按照物流系统的性质分类二、按照物流活动的空间范围分类三、按照物流的作用分类第五节物流学及其基本理论一、物流学的概念二、物流学的学科性质三、物流学的研究方法考核要求:识记:物流的概念、物流的分类领会:1. 物流的职能;2. 物流学及基本理论简单应用:理解应用物流、与流通、商流、资金流、信息流关系综合应用:物流学的基本理论第二章物流系统分析教学目标及要求1.通过本章的学习,了解系统的概念和物流系统的概念;2.了解物流系统的要素,物流系统的特征,物流系统的模式,物流系统的目标;3.了解物流分析的概念、原则、步骤。
教学基本内容第一节系统概述一、系统的概念二、系统的形态三、系统的特征第二节物流系统概述一、物流系统的概念二、物流系统的要素三、物流系统的特征四、物流系统的模式五、物流系统的目标第三节物流系统分析一、物流系统分析的概念二、物流系统分析的原则三、物流系统分析的步骤考核要求:识记:系统的概念、物流系统的概念领会:系统的形态,系统的特征,物流系统的要素,物流系统的特征简单应用:1. 物流系统的模式;2. 物流系统的目标综合应用:1. 物流系统分析的原则;2. 物流系统分析的步骤第二篇物流职能要素第三章包装教学目标及要求1.通过本章的学习,了解包装的内涵、基本功能和分类;2.了解包装材料的性质与物流包装技术;3.了解绿色包装的定义及实现。
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第一节 系统及系统工程
一、系统的定义
我国系统科学界对系统的通用定义是: “系统是由相互作用和相互依赖的若干组成 部分结合而成的、具有特定功能的有机整体, 而且这个整体又是它从属的更大的系统的组 成部分”(钱学森)。 换句话说,系统是同类或相关事物按一定 的内在联系组成的整体,相对于环境而言, 系统具有一定目的和一定功能,并相对独立。
三、系统工程
第二节 物流系统
一、物流系统概述 1.物流系统含义
物流系统是指在一定的时间和空间里,由 所需流动的物品、设备、运输工具、仓储设 施、人员以及相关的物流环节等相互制约的 动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。 一般情况下,可以把物流系统分为物流作业 系统和物流信息系统两个部分。 (1)物流作业系统; (2)物流信息系统。
(1)物流系统内部与物流系统环境相 结合; (2)局部效益与整体效益相结合; (3)当前利益与长远利益相结合; (4)定量分析与定性分析相结合。
五、影响物流系统分析的 因素
(1)物流服务需求; (2)行业竞争力; (3)地区市场差异; (4)物流技术发展; (5)流通渠道结构; (6)经济发展; (7)法规、财政、工业标准
2.物流系统规划的特点
(1)物流系统规划是综合规划; (2)物流系统规划是动态规划;
3.物流系统规划的内容
物流系统规划,首先要进行物流发展战略 规划,即根据调查分析和物流需求的预测结 果确定物流未来发展目标方向、发展速度和 发展规模。其次,根据物流的整体发展战略 规划确定物流建设的网络布局,包括分布模 式和数量;第三是物流节点设计,相应的布 置物流基础设施,包括道路、仓库、物资中 转站、配送中心和物流园区等。第四是物流 信息系统规划。
系统的形成应具备下列条件: (1)系统是由两个或两个以上要素 组成; (2)各要素间相互联系,使系统保 持相对稳定; (3)系统具有一定结构,保持系统 的有序性,从而使系统具有特定的功 能。
二、系统的特点
(1)系统的集合性; (2)系统的相关性; (3)系统的目的性和可控制 性; (4)系统的层次性; (5)系统的环境适应性。
ห้องสมุดไป่ตู้
2.物流系统的功能要素 3.物流系统的物质基础要素
(1)物流设施。它是组织物流系统运行的基 础物质条件。 (2)物流装备。它是保证物流系统开工的条 件。 (3)物流工具。它是物流系统运行的物质条 件。 (4)信息技术及网络。它是掌握和传递物流
4.物流系统的支撑要素 物流系统的建立需要有许多条件, 要确定物流系统的地位,要协调与其他 系统的关系,这些要素必不可少。主要 包括: (1)体制、制度; (2)法律、规章; (3)行政、命令; (4)标准化系统。
二、物流 系统分析 的作用
系 统 规 划
问 题 目标和具体条件的确定 提出系统计划
系 统 设 计
概略设计 系统分析 方案设计
系 统 实 施
试 制 制 造 运 行
三、物流系统分析的要素
物流系统分析的五个基本要素: (1)目的; (2)可行方案; (3)模型; (4)费用和效益; (5)评价基准。
四、物流系统分析的原则
4.物流网络分析模型和方法
(1)数学分析技术; (2)仿真模型;
三、物流系统节点规划 1.物流节点的概念
物流系统节点,简称物流节点,是指 物流网络中连接物流线路的结节处,又称 物流接点。节点以一定的节点形态存在, 在物流系统中发挥着不同的作用。节点和 线路结合在一起,构成了物流的网络结构, 节点和线路的相互关系和配置形成物流系 统的比例关系,这种比例关系就是物流系 统的结构。
二、物流系统网络规划 1.物流系统网络的内涵
物流系统网络简称物流网络,就是把物 流系统抽象为由节点与链连成的网络。任意 一对节点之间可能有多条链相连,代表不同 的运输形式、不同的路线。节点也代表那些 库存流动过程中的临时经停点,如货物运达 零售店或最终消费者之前短暂停留的仓库。
2.物流网络的构成要 素
(1)供应厂商; (2)客户; (3)物流节点; (4)运输线路; (5)信息系统。
3.物流网络布局与规划
物流网络布局规划就是确定产品从供货点 到需求点流动的结构,包括决定使用什么样 的设施(如果需要使用),设施的数量,设 施的位置,分派给各设施的货品和客户,设 施之间应使用什么样的运输服务,如何进行 服务等。
五、物流系统化的目 标
(1)服务目标; (2)快速、及时目标; (3)节约目标; (4)规模化目标; (5)库存调节目标。
第三节 物流系统分析
一、物流系统分析的含义
物流系统分析(Logistic System Analysis,LSA)是指在特定的时间和空 间里,对其所从事的物流服务及其过程 作为一个整体来处理,以系统的观点、 系统工程的理论和方法进行分析研究, 以实现其空间和时间的经济效应。
2.物流节点的主要 类型
(1)转运型节点; (2)储存型节点; (3)集散型节点; (4)配送型节点; (5)综合性节点。
3.物流中心选址的 原则
(1)适应性原则; (2)协调性原则; (3)经济性原则; (4)战略性原则。
4.物流中心选址的影响因素
(1)自然环境因素; (2)经营环境因素; (3)基础设施状况; (4)其他因素。
第二章 物流系统分析
知识目标 了解系统及系统工程的概念,掌握系统的特 点; 理解物流系统的含义及构成要素; 掌握物流系统运行的模式及物流系统化目标; 理解物流系统分析的原则与影响因素,掌握 物流系统分析的方法; 理解物流系统规划的内容,掌握物流网络规 划、物流节点规划及线路规划的基本方法。 技能目标 灵活运用所学知识,结合案例进行物流系统
六、物流系统分析 的步骤
问题的构 成
目标的确 定
资料的收 集
可行方案 拟定
模型建立
引进新 方案
重新定目 标
检查各假定与 资料
综合评 价
分析方案 指标
第四节 物流系统规划
一、物流系统规划概述 1.物流系统规划的意义
(1)有利于物流业持续稳定健康发展; (2)有利于物流用地和设施的合理配置; (3)有利于城市物流系统建设与发展; (4)有利于物流企业的经营管理水平的 提高。
5.物流中心选址模型
物流中心选址研究已形成了多种方法, 大致可分为定性和定量两类方法。
四、物流线路规划 1.物流运输线路的类 型
(1)往复式运输线路; (2)环行式运输线路; (3)汇集式运输线路。
2.运输线路选择的目标
(1)以效益最高或成本最低为目标,即 以利润最大化或成本最低化为目标; (2)以里程最短为目标; (3)以配送服务水准最优为目标; (4)以运输周转量最小为目标。
三、物流系统的模式
环 境
物流设施设备 物流业务活动 物流信息处理 物流管理工作
原料 劳动力 资金 信息
产品位移 各种劳务 信息 物流服务
环 境
四、物流系统的特征
(1)物流系统是一个“人机系统”; (2)物流系统是一个大跨度系统; (3)物流系统是一个可分系统; (4)物流系统是一个动态系统; (5)物流系统是一个复杂系统; (6)物流系统是一个多目标系统。
2.物流具有系统性的原因
(1)物流本身就是一个系统,而不是单一 的运输或单一的保管作业。 (2)物流各环节之间相互联系,相互制约, 有时还相互矛盾。 (3)物流管理和物流技术本身也要求统一 性和整体性。 (4)物流外围条件的系统要求。
二、物流系统构成要素 1.物流系统的一般要素
物流系统的一般要素通常可以分为以下三类: (1)财。它是物流活动中不可缺少的资金。 交换是以货币为媒介,实现交换的物流过程, 实际也是资金运动过程,同时物流服务本身也 是需要以货币为媒介。 (2)物。它是物流作业中的原材料、成品、 半成品、能源、动力等物质条件,包括物流系 统的劳动对象,即各种实物,以及劳动工具、 劳动手段。 (3)任务目标。它是指物流活动预期安排和