组织部日常工作流程
组织部规章制度范本
组织部规章制度范本第一章总则第一条为规范组织部的管理工作，提高组织部的管理效率和服务水平，科学合理地配置和使用组织部的资源，保护员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条组织部是公司的重要部门，主要负责公司的人事管理、人才培养和组织发展等工作。
第三条组织部的工作要遵循公平、公正、公开的原则，服务于公司的整体利益。
第四条公司的所有员工都应该遵守组织部的规章制度，共同维护公司的正常秩序和和谐发展。
第五条组织部负责制定公司的人事政策和规章制度，监督和管理员工的绩效考核和奖惩制度。
第二章组织部的职责第六条组织部主要职责如下：1. 制定并执行公司的人事管理制度；2. 负责招聘、选拔、培训和考核员工；3. 组织实施员工福利计划，管理职工宿舍和工资福利等；4. 组织协调部门间的人事关系，解决人事纠纷；5. 组织推动公司的员工发展和组织发展。
第七条组织部负责管理公司的人事档案，定期对员工进行绩效评估和考核，以便为公司的管理决策提供参考依据。
第八条组织部负责员工的奖惩制度的落实，按照公司规定对员工进行奖励或者处罚。
第三章组织部的管理第九条组织部设置部长一人，负责全面领导和管理组织部的工作，下设人事、招聘、培训等具体职能部门。
第十条组织部的部长要具备较高的综合素质和管理能力，能够熟练处理各类人事问题，确保公司的人力资源稳定、充足。
第十一条组织部每年制定工作计划和年度总结，报经公司领导层批准后执行。
第四章组织部工作流程第十二条组织部的工作流程如下：1. 招聘流程：根据公司的用人需求，组织部按照招聘程序，发布招聘信息，筛选面试候选人，确定录用人员，并办理相关手续；2. 培训流程：根据公司的培训计划，组织部组织员工参加培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；3. 绩效考核流程：定期对员工进行绩效评估，按照公司制定的绩效考核办法，确定员工的薪酬和晋升方案；4. 福利管理流程：管理员工的工资福利、职工宿舍等，保障员工的合法权益。
组织部工作规章制度
组织部工作规章制度一、组织部工作规章制度的目的和原则1、目的：制定组织部工作规章制度的目的是为了规范组织部的工作行为，提高工作效率，保障组织部工作的公正、公平、公开。
2、原则：制定组织部工作规章制度的原则是依法依规、科学合理、公开透明、严格执行。
二、组织部工作的核心职责1、负责组织部门人员的选拔、培养、考核和任免工作。
2、负责协助上级机关进行干部人事档案管理工作。
3、负责组织部门的日常事务管理和协调工作。
三、组织部工作人员的行为规范1、廉洁自律：组织部工作人员要遵守国家法律法规，自觉维护组织部门的形象和声誉，杜绝违法、违纪行为。
2、公正公平：组织部工作人员要以公正、公平、公开的原则，坚持依法依规进行工作，不得以权谋私，不得参与任何形式的利益输送。
3、保守秘密：组织部工作人员要严格保守干部人事档案等涉密信息，不得泄露、篡改或滥用。
4、勤勉敬业：组织部工作人员要为组织部门的工作而努力奋斗，不得懒散怠工，不得利用职权谋取私利。
五、组织部工作的工作流程1、人员选拔：组织部应按照程序和要求，对干部选拔进行审查与考核，并做出公正的选拔决定。
2、人员培养：组织部应制定培养计划，对干部进行培训和提升，提高其能力和素质。
3、人员考核：组织部要定期对干部进行考核，评估其工作表现和能力水平，为人事决策提供依据。
4、人员任免：组织部根据干部人事档案和考核结果，做出任免决策，确保干部的提拔和调整公正合理。
六、组织部工作的监督和纪律处理1、监督机制：组织部门要建立监督机制，对工作进行监督，加强对工作人员的管理和指导。
2、纪律处理：对于违法、违规行为的工作人员，组织部门要严肃处理，依法依规给予相应的处罚，并及时向有关部门报告。
以上为组织部工作规章制度的概要，具体内容根据实际情况和需要进行详细编制。
组织部各项规章制度
组织部各项规章制度一、总则为规范和加强组织部工作，保障团队的正常运转，根据公司相关规定，特制定本规章制度。
二、组织部组织架构及职责1.组织部设置组织部是公司的重要部门，负责公司员工的招聘、考核、培训、绩效管理等工作。
2.组织部职责组织部的主要职责包括但不限于以下几个方面：（1）拟定并贯彻公司的人才战略；（2）定期开展人才需求调研，提供人才支持；（3）负责员工的招聘、离职手续等事宜；（4）定期开展员工培训，提高员工综合素质；（5）制定绩效考核制度，评估员工绩效情况；（6）掌握员工档案信息，保障员工权益；（7）协助公司领导处理员工矛盾纠纷等事宜。
三、组织部工作流程1.招聘（1）招聘需求明确：公司领导提出招聘需求后，组织部需对招聘岗位进行详细分析，明确招聘要求。
（2）招聘信息发布：招聘信息需发布在公司官网、招聘网站等平台，吸引更多优秀人才。
（3）面试安排：招聘信息发布后，组织部需安排面试时间和地点，并通知相关人员。
（4）面试评定：面试结束后，组织部需对应聘者进行综合评定，确定录用对象。
（5）录用手续：录用对象确定后，组织部需及时办理入职手续，保障录用对象的顺利入职。
2.员工培训（1）需求分析：员工培训需根据公司业务发展需求，结合员工实际情况进行需求分析，确定培训内容。
（2）培训计划制定：根据需求分析结果，制定员工培训计划，确定培训目标、内容和时间安排。
（3）培训实施：培训通知发出后，组织部需安排培训师进行培训，确保培训顺利进行。
（4）培训效果评估：培训结束后，组织部需对培训效果进行评估，收集员工反馈，不断完善培训工作。
3.绩效管理（1）目标设定：公司领导制定年度绩效目标后，组织部需明确绩效考核标准，确定绩效评定对象。
（2）绩效考核：按照标准，组织部需对员工进行绩效考核，及时反馈结果并给出改进建议。
（3）绩效奖惩：根据绩效考核结果，组织部需及时给予奖励或处罚，激励员工提高绩效。
四、组织部日常管理1.会议管理（1）定期召开部门会议，总结工作，分析问题，制定解决方案。
组织部工作手册
组织部工作手册组织部工作手册一、引言组织部是一个单位中至关重要的部门，其职责是负责人事管理、组织架构规划、岗位设置和人员配备等工作。
一个高效的组织部门可以帮助组织更好地发展，增强其凝聚力和竞争力。
本工作手册旨在规范组织部工作，提高工作效率，确保组织的顺利运行。
二、组织部的职责和责任1. 负责制定和审核组织机构、岗位设置和职责分工，并进行优化和调整；2. 负责拟定和执行人员招聘、选拔、配置和绩效评估等制度和流程；3. 负责建立和完善人事档案管理制度和人事信息系统；4. 负责制定培训计划和组织培训，提高员工的综合素质和业务能力；5. 负责组织调研和分析，为决策提供人力资源支持和建议；6. 负责员工关系管理，解决员工的问题和纠纷，并组织相关活动提高员工的凝聚力和归属感。
三、组织部的工作原则1. 公平公正：坚持按照能力和业绩评价员工，确保招聘、晋升和奖惩公平公正；2. 保密性：严格遵守保密规定，保护员工的个人信息，确保工作信息的安全；3. 专业化：组织部成员需具备专业知识和技能，不断提升业务水平和管理能力；4. 效率高：高效完成工作任务，提供优质的服务，确保组织的正常运行；5. 稳定性：稳定工作团队，保持良好的团队氛围和合作关系。
四、组织部的工作流程1. 组织架构规划流程：a. 分析组织需求，确定人员规模和职能分工；b. 制定组织结构和工作流程，并与相关部门进行沟通和协调；c. 评估岗位需求和相关要求，编制岗位招聘计划；d. 确定岗位职责和要求，发布招聘广告，开展招聘工作；e. 面试、选拔和录用合适的人才，进行岗前培训。
2. 人员招聘流程：a. 明确职位需求和岗位要求，编制招聘计划和岗位描述；b. 发布招聘信息，筛选简历，安排面试；c. 面试评估，确定最适合的候选人；d. 进行背景调查和身体检查，签订劳动合同；e. 进行入职手续和岗前培训。
3. 人事档案管理流程：a. 收集、整理和归档员工的个人信息、学历和工作经历；b. 更新和维护员工档案，确保数据的准确和完整；c. 建立档案检索和查询系统，方便查找和使用；d. 严格保护档案的安全性，确保信息的保密和不泄露。
团委组织部规章制度
团委组织部规章制度
第一条组织部的任务和职责。
1. 组织部是团委的重要部门，负责团员的组织工作、团干部的选拔和培养、团队建设等工作。
2. 组织部负责制定团员发展计划、团干部选拔标准、团队建设方案等工作方针和政策。
第二条组织部的组织架构。
1. 组织部设有部长一名，副部长若干名，部员若干名。
2. 部长负责统筹部门工作，副部长协助部长工作，部员负责具体的工作任务。
第三条组织部的工作流程。
1. 组织部负责制定团员发展计划，包括团员的招募、培训、考核等工作。
2. 组织部负责团干部的选拔和培养工作，包括干部选拔标准、培训计划等。
3. 组织部负责团队建设工作，包括团队活动的组织、团队精神的培养等。
第四条组织部的工作原则。
1. 严格按照团委的工作要求和政策，开展组织工作。
2. 坚持公平、公正、公开的原则，选拔团干部和团员要公正公平。
3. 着重培养团队精神，加强团队建设，促进团队的凝聚力和战斗力。
第五条组织部的工作纪律。
1. 部长负责组织部的日常工作，部员要服从部长的指挥。
2. 部门工作要及时、高效地完成，不得拖延和懈怠。
3. 组织部要严格遵守团委的工作纪律和规定，不得违反党纪国法。
第六条组织部的工作评估。
1. 组织部的工作要定期进行评估和总结，及时发现问题并加以解决。
2. 组织部要接受团委的监督和指导，积极改进工作，提高工作质量和效率。
第七条本规章制度的解释权归团委组织部负责人所有。
以上为团委组织部规章制度，如有违反，将受到相应的处理。
组织部工作制度
CHAPTER 03
组织部门的工作流程
干部选拔流程
发布选拔信息
通过官方渠道和媒体发布选拔 信息，吸引符合条件的干部报 名。
面试和考核
组织面试和考核，评估候选人 的能力、素质和适应度。
制定选拔计划
根据组织需求和岗位特点，制 定选拔计划，明确选拔条件、 人数和时间等。
资格审查
对报名人员进行资格审查，筛 选出符合条件的候选人。
案例二
总结词
客观、全面、激励
详细描述
该企业建立了干部考核与评价体系，对干部进行全面、客观、公正的评价。通过制定详细的考核指标 和标准，实现了对干部工作业绩的量化考核。同时，该企业还建立了激励机制，将考核结果与干部奖 惩、晋升等方面挂钩，激发了干部的工作积极性和创造力。
案例三：某单位干部培训工作的创新与实践
根据组织需求和岗位特点，制定干部选拔的标准和程序，确保选 人用人的公平性和科学性。
开展选拔工作
通过考试、面试、考察等多种方式，对干部进行全面评估和选拔 ，确保选拔出的人才具备领导能力和综合素质。
实施任免程序
根据选拔结果和岗位需求，按照规定程序对干部进行任免，确保 干部队伍的合理配置。
干部考核与评价
总结词
详细描述
创新、实效、服务
该单位在干部培训工作中进行了创新实践， 采用了多种培训方式和手段，如在线培训、 专题讲座、实践操作等，提高了干部的综合 素质和业务能力。同时，该单位还建立了培 训服务体系，为干部提供个性化的培训服务 ，满足不同干部的需求。通过创新实践，该
单位取得了良好的培训效果和反响。
干部培训流程
反馈与调整
根据效果评估结果，对培训计划进行调整 和优化。
需求分析
分析组织需求和干部能力差距，确定培训 目标和内容。
学生会组织部职责
学生会组织部职责学生会组织部是学生会的重要部门之一，负责学生会的组织与运营工作。
组织部的职责非常广泛，涉及到学生会的各项活动的策划、组织与宣传等方面。
下面，我将从学生会组织部的职责、工作内容和工作流程等方面进行详细介绍。
学生会组织部的职责主要包括以下几个方面：1. 组织与协调学生会的各项活动。
学生会组织部负责学生会的各种活动的策划与组织工作。
例如，学生会组织部负责制定学生会的年度活动计划，并根据计划安排各项具体活动的时间、地点和内容等，同时协调学生会的其他部门参与进来，确保活动的顺利进行。
2. 宣传学生会的各项活动。
学生会组织部负责为学生会的各项活动进行宣传工作。
例如，在活动前负责制作活动宣传海报或宣传册，发放给学生；在活动进行期间，负责利用校园媒体和社交媒体进行活动宣传；活动后，负责撰写活动总结和感言，以便向更多的人宣传学生会的工作成果。
3. 组织选拔和培训学生会成员。
学生会组织部负责组织学生会成员的选拔工作，包括制定选拔规则、组织选拔考试和面试等。
同时，学生会组织部还负责为新进入学生会的成员进行培训工作，包括学习学生会的工作流程、协作能力和组织技巧等，帮助他们尽快适应学生会的工作。
4. 组织各种培训和讲座活动。
学生会组织部负责组织各种培训和讲座活动，以提高学生的综合素质和专业水平。
例如，学生会组织部可以组织编程培训、演讲比赛、职业规划讲座等活动，帮助学生提升技能、拓宽视野和增强竞争力。
5. 听取并反馈学生的意见和建议。
学生会组织部负责向全体学生征求意见和建议，并将其反馈给学生会的其他部门。
例如，可以通过学生会的官方社交媒体平台开展问卷调查活动，收集学生对学校或学生会工作的意见和建议，以便更好地为学生服务和提供支持。
6. 组织与其他组织的交流与合作。
学生会组织部负责与其他组织进行沟通和协调，促进学生会与其他组织之间的交流和合作。
例如，可以与学生社团合作举办各种文化艺术活动，与学院教学办公室合作举办学术讲座等，以丰富学生的校园生活，促进各方面的发展。
组织部相关工作制度
千里之行，始于足下。
组织部相关工作制度组织部是负责组织管理工作的部门，为了保证组织部的工作能够有序进行，需要建立相关的工作制度。
本文将介绍组织部相关工作制度的内容，包括人员管理制度、工作流程制度、考核制度和安全制度等。
一、人员管理制度1.岗位职责规定：明确组织部各岗位的职责和权限，确保工作的高效运行；2.考勤制度：制定考勤制度，明确上下班时间、迟到早退、请假和加班等规定，保证工作时间的合理利用；3.薪酬福利制度：建立薪酬福利制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，保证员工的合理薪酬水平；4.培训发展制度：制定员工培训和发展制度，定期组织培训，提高员工的职业素质和业务能力。
二、工作流程制度1.文档管理制度：制定文档管理制度，规范文件的保存、归档和传递流程，确保信息的安全性和可查性；2.会议制度：规定会议的召开和参与流程，确保会议的高效进行，提高决策的科学性和准确性；第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
3.项目管理制度：建立项目管理制度，规定项目的立项、实施、验收和结案程序，确保项目的顺利进行。
三、考核制度1.绩效考核制度：制定绩效考核制度，明确考核指标和评分标准，建立绩效考核档案，用于评定员工的绩效水平；2.考核激励制度：根据员工的考核结果，给予相应的激励措施，包括奖金、晋升和岗位调整等，提高员工的积极性和工作效率。
四、安全制度1.信息安全制度：建立信息安全制度，保护组织的机密信息和员工个人信息的安全，包括网络安全、文件保密和数据备份等；2.劳动安全制度：确保员工的劳动安全，制定工作场所的安全操作规定和紧急救护预案，提供必要的劳动保护设施和培训。
结语组织部相关工作制度的建立可以提高组织部的工作效率和管理水平，为组织部的日常工作提供规范和支持，确保组织部能够有效地开展各项工作。
同时，制度的建立还可以为员工提供明确的工作指导和发展方向，提高员工的工作积极性和创造力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 3、通过对个人素质，原则性，做事是否 踏实认真各个方面的考核，来衡量所招 同学是否适合组织部的工作。
• 三、组织部成员培训
• 对部门的干事进行一次系统的培训。
党校开展流程
• 1、开班准备 • ⑴、党校策划书（做PPT、拟定课程表、
上课准则） • ⑵、宣传（组织部干事到班上宣传、请
• ⑶、看电影（选电影并在姜老师那里 再确认、看完后写思想汇报）
•
• ⑹、在组织人事处去领取党校学籍卡
• ⑺、结业考试（拟定试题、发复习资料、 考试人员名单公示、考试、阅卷）
• ⑻、成绩的确定并上交档案（打分、调 分、给赖老师检查、盖章、张贴）
发展团员流发程展团员流程
一一、、首首先先对对新新生生进进行行团团员员登登记记，，进行 团进组行织团关组织系关转系接转，接将，转将接转的接的团团籍、团员 证籍进、行团按员证班进归行档按。班归档。 二二、、收收取取团团费费对对非非团员员进进行行入入团团宣传， 发宣展传其，入发展团其。入团。 三三、、入入团团流流程程：：报报名名、、填填写写入入团团志愿 书志、愿分书团、分委团盖委章盖、章团、委团盖委章盖章。。 补交四办钱四、。补、如办如有。有团团员员的的团团员员证证遗遗失失，，可可交钱
多媒体教室
写一份申请书——与分院老师一起去物管中 心签字登记——填表——网教中心仲婷签 字——将申请表交给教室管理员————提前告 知借用时间
普通教室 普通普教通教室
室
写一份申请书——与分院老师一起去物管 中心签字登记——填表——将申请表交给 教室管理员————提前告知借用时间
我能 行！
党校开展流程
1、开班准备 ⑴、党校策划书（做PPT、拟定课程表、上 课准则） ⑵、宣传（组织部干事到班上宣传、请辅导 员在其班进行宣传、通知团支书在班上宣传、 与宣传部一起办宣传展板） ⑶、统计名单、收钱（交赖老师）、收入党 申请书、领发书笔记本、笔
⑷、确定开班时间地点（申请教室设备、 借党旗一套并布置教室、下载国际歌） 2、开班
• 一、
组织部
日常工作介绍
组织部招新流程
• 一、招新的全部流程： • 写一份《部门招新策划书》 • 在写策划时联系宣传部，协助我们办一块招
新的展板 • 在开之初进行宣传、在指定的地点按时安
排几个人为新生报名，并提醒他们留意七教 黑板通知的面试时间和地点（在报名时告诉 其需写自荐书）。 • 在报名的同时准备教室，为面试做好准备。 • 在面试时，对面试人员的闪光点，是否是部 门所需要的予以记录，并登记其基本信息。
3、结业 ⑴、在组织人事处领取党校结业证 ⑵、发填结业证、学籍卡（盖章） ⑶、将《党校结业证》复印件、学籍卡存档
教室申请流程
一、学生活动中心申请程 序 1、提出申请 使用单位应至少提前三天到院 团委进行申请。 2、填写表格 按照要求填写表格，表格可在 校园网上下载。 3、审核管理 将填写好的表格交使用单位领 导和院团委负责老师审批。 4、安排使用 将审批过的申请表交活动中心 管理员处进行安排并存档。
4、注意安全，谨防火患。 5、活动结束后由管理人员检查财物使用、卫 生保洁等情况，物品无损坏、卫生合格后准 予通过。 6、使用单位自带橙子。
分院意见（盖章）年 月 日
团委审核意见 年 月 日
学术报告厅
写申请书——分团委书记签字——分院盖 章——叫一个老师一起到物管中心中心签 字登记——将申请书交给管理员 若需借用里面多媒体：写申请书——网管 中心仲婷签字——并记下管多媒体老师的 电话使用前提前给老师联系————将申请书 交给管理员
辅导员在其班进行宣传、通知团支书在 班上宣传、与宣传部一起办宣传展板） • ⑶、统计名单、收钱（交赖老师）、收 入党申请书、领发书笔记本、笔 • ⑷、确定开班时间地点（申请教室设备、 借党旗一套并布置教室、下载国际歌）
• 2、开班 • ⑴、学生代表发言 • ⑵、授课（一般由赖老师讲第一节课，
姜老师讲最后一节课，其余与其他老师 联系再定）
申请单位 使用事由 使用时间 所需设备 负责老师 负责学生联系电话 活动人数使用须知 1、严格遵守活动中心的管理规章制度。 2、严禁吸烟、随地吐痰、乱扔杂物、乱走动、 大声喧哗等各种不文明行为。 3、爱护公共财产，严禁乱涂乱画，未经工作 人员批准，不得擅自动用灯光、音响等设备， 损坏者依据轻重作相应赔偿。
• 初步拟定名单（首轮面试时确定二十余人， 再根据实际面谈情况最后确定十七个人左 右）。
• 对初定人员以谈话等方式进行深入了解。
• 再一次初步确定名单。
• 对所定人员进行一个月的试用，试用期满， 即为组织部干事。
• 二、对人才的选拔要求：
• 1、要求对电子文档有一定的了解，例如 word和excl的简单操作。
⑴、学生代表发言 ⑵、授课（一般由赖老师讲第一节课，
姜老师讲最后一节课，其余与其他老师 联系再定）
⑶、看电影（选电影并在姜老师那里 再确认、看完后写思想汇报）
⑷、义务劳动（找实验室老师安排打扫实验 室或分批在学校进行劳动）
⑸、交流会（联系在校党员和参加党校人员 进行一个交流）
⑹、在组织人事处去领取党校学籍卡 ⑺、结业考试（拟定试题、发复习资料、考 试人员名单公示、考试、阅卷） ⑻、成绩的确定并上交档案（打分、调分、 给赖老师检查、盖章、张贴）