建筑经营行业个人工作总结
建筑行业个人年度工作总结(5篇)
建筑行业个人年度工作总结____是建筑施工企业项目管理年，是直面____危机的一年，我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的精神，抢抓机遇，树立高度责任心，制定切实可行的措施，保证取得良好的经营成果，确保公司持续有效发展。
我们的工作总结：一、推进项目管理，扎实做好施工生产工作（一）抓好两个重点，干好在手工程____工程和____工程被列为公司____重点工程，要围绕重点项目，干好每一项工程。
一是强化工程准备。
要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。
各项目部必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。
二是强化过程控制。
要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排工序，强化动态管理，关心顾客需要，全面完成全年的施工生产任务。
最后要做好工程总结工作。
各项目部要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。
（二）加强项目管理，提高项目管理水平一是要提高执行力建设，严格遵照《____管理手册》进行施工生产。
二是要增强项目核算意识。
公司将放大管理，赋予项目更多的权力，挖掘管理潜力，为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础，并通过规范化管理，打造有____特色的管理品牌。
二、以市场为导向，提高市场占有率____公司在市场开发方面取得明显成效，为____施工生产建立了一定的储备。
____工程我们承揽了过半的工程份额；____地区的____局、____二公司、____管道集团，外埠的____等地都有我们的工程；____新建x亿的一体化工程正在交涉中；抛丸形成了规模生产能力等等。
综上所述，说明今年公司获得了较充足的施工任务，明年____一体化再掀高潮，预示着今明两年公司发展的良好态势。
建筑个人工作总结与自我评价范文(30篇)
建筑个人工作总结与自我评价范文（30篇）建筑个人工作总结与自我评价范文篇1我于XX年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了从来没有过的压力，自己为此已改变了不少，在竞争中摸索着一步步往前走，不断总结和汲取教训。
以下是我对几年做工程以来的一些总结：一、加强学习，提高了自身素质。
作为装饰行业的一名新兵，我深知，自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此，我在日常工作中注重了对与装饰行业有关的知识的学习，先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。
在向书本学习的同时，我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习，做到不懂就问、点滴积累、循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水平，现在已基本能适应工作的要求。
二、广泛宣传，树立了公司形象。
我借助自己工作与外界接触广泛的优势，每到一处工地，我都向甲方领导及周围的工作人员介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。
担任项目经理期间，我从严格自律做起，要求下属和施工人员时刻注意自己的形象，提醒他们，每个人的一言一行都代表着公司，不能以牺牲公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能顶撞甲方。
通过一系列工作，维护了公司的良好形象，为客户留下了深刻的印象。
三、完善制度，强化了施工管理。
没有规矩，不成方圆，针对以往工地制度不完善，管理比较松散的实际，我经过细致的调查研究，先后制定了《奖惩制度》和《材料管理制度》，规范了工地秩序。
打铁还需自身硬，我始终坚持要求别人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班时间提前来到工地，先全面检查一遍，发现问题就及时招集大家一起商议解决，为下一步工作提供了时间和空间，从而树立了自己的威信。
对工作中表现好的人员，我都进行表扬和奖励，对不符合规范，且屡教不改的，坚决予以惩罚，拒绝任何人说情，从而促使工人养成了良好的工作习惯，自觉遵守各项规章，提高工作标准，全面完成自己的工作任务。
在建筑行业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在建筑行业已经度过了数个春秋。
在这段时间里，我从一个初出茅庐的职场新人，逐渐成长为一名经验丰富的建筑工程师。
现将我在建筑行业的工作总结如下，以供大家参考。
二、工作回顾1. 职业素养的提升自从进入建筑行业以来，我深知自身肩负的责任重大。
为了更好地适应行业需求，我不断加强自身职业素养的提升。
通过学习国家相关法律法规、行业规范和施工技术，我逐渐提高了自己的业务水平。
同时，我还积极参加各类培训和讲座，拓宽知识面，提升自己的综合素质。
2. 项目管理能力的锻炼在多年的工作中，我参与了多个项目的管理工作。
从项目策划、招投标、施工组织到竣工验收，我积累了丰富的项目管理经验。
以下是我参与的主要项目及成果：（1）XX住宅小区项目：担任项目技术负责人，负责项目施工过程中的技术指导、协调和监督。
确保项目按期、按质、按预算完成。
（2）XX办公楼项目：担任项目施工经理，负责项目的整体施工管理。
通过科学合理的施工组织，确保项目顺利推进。
（3）XX桥梁工程：担任项目现场工程师，负责施工现场的技术指导和协调。
确保桥梁工程质量达标，安全、高效地完成施工任务。
3. 技术创新与研发在建筑行业，技术创新是推动行业发展的关键。
我积极参与公司内部的技术研发工作，针对施工现场遇到的问题，提出解决方案，并取得了一定的成果。
（1）针对某住宅小区项目的地下室施工，我提出了一种新型防水施工技术，有效解决了传统防水施工的难题。
（2）针对某办公楼项目的钢结构施工，我参与研发了一种新型钢结构连接节点，提高了连接节点的承载能力和稳定性。
4. 团队协作与沟通在建筑行业，团队协作至关重要。
我注重与同事之间的沟通与协作，共同推动项目的顺利进行。
（1）在XX住宅小区项目中，我与施工队伍紧密配合，确保项目按计划推进。
（2）在XX办公楼项目中，我与设计、监理、甲方等各方保持良好沟通，确保项目质量、进度和成本控制。
三、工作体会1. 坚持学习，不断提升自身能力在建筑行业，新技术、新材料、新工艺不断涌现。
建筑公司经营科工作总结5篇
建筑公司经营科工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年建筑经营行业个人工作总结（四篇）
2024年建筑经营行业个人工作总结一、经营成效显著在上半年，我们公司在经营方面取得了显著成效。
我们深入分析了经营形势，并将公司下达的经营指标层层分解，以确保各层级能够明确任务，精准施策。
我们主动出击，将业务跟踪接洽的切入点前移，以抢占市场先机。
我们充分利用各种关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方建立联系，密切关注工程发展动向，力求在前期就取得主动。
截至目前，除了已经中标的工程项目外，我们还成功跟踪了多个重要项目，为下半年的经营业务奠定了坚实基础。
我们积极转变观念，加强与合作伙伴在项目报价方面的合作。
在短短半年内，我们协作投标了总额数十亿的工程项目，进一步拓宽了公司的业务领域。
我们还引进了多名经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。
这些新成员迅速融入公司，为经营管理部注入了新的活力。
上半年，经营管理部共参与投标项目____项，中标____项，中标总造价达到____万元，建筑面积____平方米，有效跟踪项目____项，为公司的持续发展提供了有力支撑。
全公司上半年的经营状况整体良好。
截至目前，我们共完成经营产值____亿元，占全年目标（____亿元）的____%，同比增长____%。
值得注意的是，除内蒙古分公司外，其他地区的经营业绩也呈现稳步增长态势。
其中，高港项目部和西安分公司的完成情况尤为突出。
二、工程管理体系不断完善，施工能力显著提升施工能力是推动公司加快发展的重要因素之一。
上半年，我们根据公司工作报告的要求，重点抓好了以下几方面工作：一是坚持创优走品牌战略之路。
在基础资料匮乏的情况下，我们紧咬主要考核指标不放松，成功申报了市外琼花杯工程等多个优质项目。
我们还积极开展Qc活动并取得显著成果。
二是丰富内容加大基础管理深度。
我们以提高施工能力为总要求，进一步加强了现场管理力度。
通过强化网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查等措施以及采取网上监控管理等手段来确保施工安全和质量。
此外我们还拉开了成本管理的序幕并制订了成本核算办法以指导各分公司的核算工作。
建筑经营个人工作总结5篇
建筑经营个人工作总结5篇【第1篇】建筑经营行业个人年终工作总结范文毕业到现在已经半年了，工作了已经半年了。
在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。
我要在半年的工作中做一下我的总结。
屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
作为项目部的经营人员，应该做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。
参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。
我对半年来的工作做了一个小结。
一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
2024年建筑经营部工作总结参考（5篇）
2024年建筑经营部工作总结参考随着____年工作的全面铺开，预示着我们即将迎来充满挑战的一年。
因此，我们有必要对过去一年的工作进行深入总结，保持清醒的认识，并积极准备应对____年可能出现的新形势和新挑战。
接下来，我将对经营部的工作进行总结、汇报，并提出____年的工作规划和要求，如有不妥之处，敬请各位指正。
一、____年工作回顾及成绩（一）经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的背景下，我们依然实现了稳步增长，本月时间完成了近四万多方的工程量，回笼资金达____多万元。
（二）客户满意度较高，我们结交了一批忠诚客户，并与施工项目相关人员保持了良好的社会关系，使他们在遇到困难时能够想到我们，公司的品牌效应逐步显现。
我们相信，随着时间的推移，品牌效应将产生更加积极的影响。
（三）与各相关部门的配合较为默契，问题处理及时，反应迅速，大多数工作表现出主动性和积极性。
经营部员工爱岗敬业，能够与其他科室保持良好的沟通与协作，对公司怀有深厚的感情，期望公司能够发展壮大，将公司视为自己的家，在工作中展现个人才华，实现人生价值。
（四）面对激烈的市场竞争和微薄的利润空间，我们加强了成本控制，严格执行规章制度。
我们及时向公司领导汇报每一个大小问题，确保没有发生任何事故。
二、存在的不足尽管取得了上述成绩，但基于全体员工的共同努力，个人也有所进步，我们仍需在一些方面进行改进，以期在未来的日子里做得更好。
（一）员工队伍的整体素质尚未完全满足企业发展的需求，全面掌控能力有待提高，创新性工作方法不足，信息渠道不够畅通且存在滞后现象，精细化管理以提高效益的格局尚未完全形成。
（二）需要加强员工考核，确保员工能够深刻认识到自己行为与切身利益的紧密联系，表现优秀者应得到奖励，而犯错则必须受到相应的惩罚，实现奖惩分明。
只有发现不足，我们才能着手改进。
在成绩面前，我们不应自满；在面对不足或缺点时，我们也不应妥协。
认识到成绩是对我们工作的肯定，而认清不足则是为了追求更好的表现。
2024年建筑公司个人年度工作总结（三篇）
2024年建筑公司个人年度工作总结2024年个人年度工作总结尊敬的领导：我是XX建筑公司的一名普通员工，非常荣幸有机会向您汇报我在2024年的工作总结。
在过去的一年里，我兢兢业业，努力工作，积极投入到工作中去，我在2024年取得了一些成绩，也经历了一些挑战。
在这篇年度工作总结中，我将详细地介绍我在各个方面的工作表现。
一、专业技能提升作为一名建筑工程师，我对于自己的专业技能有着非常高的要求。
在2024年，我积极参加公司组织的培训课程，提高自己的技术水平。
我参与并主导了多个重要的项目，学到了很多实战经验。
我学习了新的建筑技术和工艺，提高了自己的理论知识和实践能力。
通过不断地学习和实践，我更加熟悉了建筑项目的各个方面，提高了解决问题的能力。
二、项目管理和执行能力在2024年，我在项目管理和执行方面有了显著的提升。
我参与了几个重要项目的管理和执行，负责协调各个部门的工作，确保项目按时、按质、按量完成。
我学会了合理的项目计划和任务分配，合理的资源利用和成本控制，有效地组织施工工作。
通过与团队合作，我学会了领导和沟通的技巧，提高了团队的凝聚力和协作能力。
我在项目中的责任心和执行力也得到了赞扬和认可。
三、创新和改进能力在2024年，我积极参与公司的创新和改进工作。
我认真研究了公司的业务流程和管理模式，提出了一些改进意见并得到了领导的认同。
我在项目中应用了一些新的技术和方法，提高了工作效率和质量。
我也关注行业的发展动态，参加了多个行业会议和展览，学习了一些前沿的建筑技术和理念。
通过不断地学习和实践，我努力推进公司的发展，提高了自己的专业素质和综合能力。
四、团队合作和沟通能力作为一名建筑工程师，团队合作和沟通能力是非常重要的。
在2024年，我在团队合作和沟通方面有了很大的提升。
我积极参与团队的工作，与同事们进行有效的沟通和协调，共同解决问题。
我学会了倾听和理解他人的需求和意见，能够更好地与他们合作。
我也主动分享自己的经验和知识，帮助团队成员提高工作效率和专业水平。
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建筑经营行业个人工作总结建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。
以下是为大家精心整理的建筑经营行业个人工作总结，欢迎大家阅读，供您参考。
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建筑经营行业个人工作总结（一）20XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕全面提升经营、施工能力；切实解理念、人才、资金、装配等发展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快发展进程的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。
现将20XX年上半年工作总结如下：一、做好个人工作计划，加强经营工作力度。
经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，千方百计地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。
半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标；二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。
利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，密切注意着工程发展动向，力争在前期就取得主动，在20XX年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了XX等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础；三是转变观念，加强与XX项目报价的合作。
在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。
四是引进经验丰富的预算人员，壮大了经营队伍。
经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目X项，中标X项，中标总造价X万元，建筑面积X平方米，有效跟踪项目X项。
全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标（6亿元）的61.44%，同比增长191%。
除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。
其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系，提高施工能力施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一，20XX年上半年我们根据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。
部分部室在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的XX路已申报市外琼花杯工程。
第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托有权单位进行查新，QC活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。
上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。
我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，安全方面，采取了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了安全知识竞赛和演讲比赛。
工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。
已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算办法，正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。
获省文明工地两项，市文明工地四项。
贯标工作内审结束，顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。
职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。
其次实行了工作计划管理。
填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作化无形为有形，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。
我们从四月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，各部室基本养成了计划习惯。
第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。
经过一个多月的讨论，各部室确定了各项考核指标。
通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。
第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。
网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。
第六、人力资源工作面持续拓宽。
上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。
另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据NC软件运行的要求，将铁通光纤上网更改为电信光纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。
企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式；对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。
在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。
建筑经营行业个人工作总结（二）自XX年6月来到XX项目部参加工作，至今已一年有余。
这一年来，一直在项目部担任技术员一职，先后参与建设了XX工程、XX大修改造工程、XX工程，通过这几个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，我已逐步成长为一名合格的技术员。
作为一名刚参加工作的技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，除了协助技术负责人编制项目质量计划、施工方案、作业指导书、技术交底，并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及施工测量工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一年来的现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向专业工长和施工班组长请教，尽管很多时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。
现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。
比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
建筑经营行业个人工作总结（三）毕业到现在已经半年了，在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。
我要在半年的工作中做一下我的总结。
一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。
接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。
当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。
整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。
刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。
后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。
如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。
心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工；如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。
初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。
结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。
四、我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢；投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会；过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足；工作有时不够主动等。
在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。
另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。
公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。
我建议项目部也应该实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在一定困难，所以建议员工在双休日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。
我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我绵薄之力。
以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我还是会不断的努力的，只是我的努力程度就是这样的，不会出现大变化，我会一步一个脚印，开始走上一个新的工作历程的。
以后的路还有很长，我会在公司中不断的努力，为实现公司美好的明天做出自己最大的贡献！。