霍尼韦尔公司介绍组织构架、产品开发、绩效评估
霍尼韦尔产品全部资料

霍尼韦尔产品全部资料目录技术部分 (1)一、霍尼韦尔安防(Honeywell Security)简介 (1)1、霍尼韦尔公司简介 (1)2、霍尼韦尔安防(Honeywell Security)发展历程 (2)3、典型项目案例 (3)二、门禁控制系统设计 (7)1、门禁系统构成 (7)2、门禁控制管理软件(Winpak Pro) (10)3、门禁设备参数 (14)1.1 门禁控制功能? 控制所有出入通道控制点的电锁开/关,实行授权安全管理,并实时地将每道门的状态向控制中心报告。
? 通过管理电脑预先编程设置,系统能对持卡人的通行卡进行有效性授权(进/出等级设置),设置卡的有效使用时间和范围(允许进入的区域),便于内部统一管理。
? 系统自动识别进出人员身份,防止外来人员的闯入。
? 全部采用非接触读卡识别方式,系统使用者持有效卡才可以在授权的范围内进出。
? 在重要通道口设置成出入双向监控管理(进/出均需刷卡)。
防反传功能可增强出入通道控制系统的安全性。
? 系统可探测到异常开门情况,具有报警功能。
如有人非法(破坏)将门打开,或是“套用”低级别卡试图潜入重要地点,门禁控制器立即将警情传送给控制中心电脑并提示发案地点,同时记录在案。
1.2 编程管理功能? 有编程权限的管理人员可通过监控终端和管理主机对所发感应卡设定限、取消和重置使用,并可设置门锁的方式。
? 在发生意外时,可由中央控制室控制部分或全部门锁的开闭。
1.3 卡片及持卡人管理功能? 总控中心统一发卡,可将卡制作成工作证、出入证、贵宾卡、临时卡等,并可对不同的卡进行不同的授权。
如工作证可长期使用,临时卡在使用几次或几天后自动失效。
若卡丢失,可在数据库中将其删除;使用过的卡还可重新授权给其他人使用。
? 可以设定卡的生效和截止日期。
? 具有批添加和批删除卡,以及卡查询功能。
? 总控中心发行授权后的IC卡,作为电子钥匙,在卡接近读卡器前,读卡器内指示灯由红变绿,门锁便自动打开。
企业直销公司组织架构解析及岗位薪酬绩效规划建议方案

企业直销公司组织架构解析及岗位薪酬绩效规划建议方案引言:组织架构是企业运行的重要基础,直销行业作为一种创新的销售模式,也需要建立有效的组织架构来支撑业务的顺利运行。
本文将分析企业直销公司的组织架构,并提出相关的岗位薪酬绩效规划建议方案,从而帮助企业实现组织效益与个人绩效的良性互动。
一、企业直销公司组织架构分析1. CEO办公室CEO办公室是直销公司的核心决策团队,负责制定公司整体发展战略和决策,高度关注市场竞争动态,协调各部门合作,确保公司目标的达成。
2. 销售部门销售部门是直销公司的核心运营部门,负责产品的销售和渠道的拓展。
销售团队通过市场调研和销售策略的制定,开拓新客户并维护现有客户,实现销售目标。
3. 培训部门培训部门是直销公司的重要组成部分,负责新员工培训和现有员工的技能提升,为销售团队提供专业的培训课程和学习资源,提高销售人员的专业素质。
4. 市场部门市场部门是直销公司的推广和品牌宣传团队,负责市场调研、制定营销策略和推广方案,提升公司产品或服务在市场中的知名度和影响力。
5. 客户服务部门客户服务部门承担着直销公司与客户之间的重要沟通桥梁作用,负责处理客户投诉、解答疑问、提供售后服务等,维护客户关系,提高客户满意度。
二、岗位薪酬绩效规划建议方案1. 确定岗位职责与能力要求根据公司各个岗位的职责和要求,制定明确的工作目标和绩效指标。
同时,根据不同的岗位层级和职能特点,确定相应的薪酬水平和绩效激励方案。
2. 激励机制与绩效考核体系建立完善的激励机制和绩效考核体系,通过绩效评估,根据个人的工作表现和贡献,进行薪酬激励,激发员工的工作积极性和主动性。
3. 优化组织架构根据业务发展和员工能力的匹配度,不断优化组织架构,合理分配人力资源,保证企业各个部门和岗位的协调运作,实现最佳绩效。
4. 关注员工成长与发展为员工提供良好的发展机会和职业晋升空间,制定培训计划和职业规划,激发员工的学习热情和进取心,提高员工的专业能力和素质水平。
霍尼韦尔简介

关于霍尼韦尔(Honeywell International)霍尼韦尔国际公司(以下简称“霍尼韦尔”)是一家在技术和制造业方面占世界领先地位的多元化跨国公司,在全球,其业务涉及航空产品及服务;住宅及楼宇控制和工业控制技术;自动化产品;安防产品;特种化学、纤维、塑料、电子和先进材料、以及交通和动力系统及产品等领域。
霍尼韦尔公司在全球近100个国家拥有10.9万员工,总部设在美国新泽西州莫里斯镇。
名列“财富500强”,2004年全球销售收入达到256亿美元。
在纽约、伦敦和芝加哥太平洋证券市场的交易代码为HON;为道琼斯工业指数的30家构成公司之一,也是“标准普尔500指数” 的组成部分。
霍尼韦尔在中国的投资机构是霍尼韦尔(中国)投资有限公司,于1996年经中华人民共和国外经贸部批准在上海设立,代表霍尼韦尔全球业务部门向中国进行广泛领域的投资。
截至目前,霍尼韦尔在中国已进行了超过5亿美元的投资;营业额超过5亿美元;建立了21家涉及航空﹑自动化控制系统﹑特种材料以及交通和动力系统方面的生产,维修服务以及贸易性的独资和合资公司;在13个城市开展业务;超过4,000员工。
关于霍尼韦尔安防集团(Honeywell Security)霍尼韦尔安防(Honeywell Security )隶属霍尼韦尔自动化控制集团,是全世界最大及最富经验的电子保安系列产品制造商之一,其产品正保护着全球数百万的家庭、企业单位、商业单位及政府机关的安全。
霍尼韦尔安防不仅在工业领域,在商业领域也凭借其最先进的技术保护着各类场所的安全,通过提供品质卓越的视频监控系统、防盗控制系统、门禁控制系统及功能完善的集成系统,使霍尼韦尔安防的产品能够配合不同的安装需求。
霍尼韦尔安防确保着全球工业的未来并令我们的商业环境、生活环境更加安全。
请登陆十一月初将开通的霍尼韦尔全新中文网站www.securi 查询更多信息。
霍尼韦尔安防发展历程Honeywell Security Group (霍尼韦尔安防集团)是Honeywell整合安防业界几大顶尖国际品牌新建而成的分支机构:·1980年代进入中国·1998年,Honeywell收购WSE/西屋(现更名为NexWatch)·1999年,Honeywell收购原C&K,该品牌是最早进入中国安防市场的国际品牌·1999年,Honeywell收购Pittway集团,该集团旗下包括ADEMCO,VCL,FBL L, Northern Computers, Javelin等安防知名国际品牌·2000年,原C&K与ADEMCO合并成立Ademco Group(美国安定宝集团),隶属Honeywell·2002年,Honeywell收购Ultrak, Silent Witness·2004年,Ademco Group更名为Honeywell Security Group(霍尼韦尔安防集团),旗下所有品牌统一更名为Honeywell。
BA简介(霍尼韦尔)[内容浅析]
![BA简介(霍尼韦尔)[内容浅析]](https://img.taocdn.com/s3/m/6320a56daa00b52acec7ca9c.png)
ACS-自动化与控制集团的业务单元
HPS-工业控制
ECC-环境自控部
HBS-系统解决方案
HLS-生命安全
HSG-安防系统
S&C-传感与控制
HSM-扫描与手持设备
使命:建造一个更加安全,舒适和节能的世界
3
Today’s Honeywell
环境自控部 – 业务及产品线
楼
住
燃
宇
宅
控
和
制
健
烧பைடு நூலகம்及 控 制
1
Today’s Honeywell
霍尼韦尔业务概览
航空航天集团
$390-395亿
营业额
自动化控制 系统集团
• 1300个网点,70个国家 • 13.2万员工
• 财富100强
特殊材料集团
交通系统集团
$121-123亿*
2
$164-166亿*
$69-70亿*
$36-37亿*
Today’s Honeywell
绿色的设计和建筑实践是指尽量减少和消除建筑对 环境的不良影响,主要包括5个方面:
• 可持续发展的场地选择; • 安全的水资源和水资源的高效利用; • 保护好自然资源
• 高效地能源利用和能源的可再生利用 • 优良的室内环境品质
25
Today’s Honeywell
总结
✓有效节能,投资回报率高,回收成本快 ✓提高效率,大量减少人力成本 ✓延长设备使用寿命,保障设备与人身安全 ✓充分满足用户需求,使环境更舒适 ✓提高楼宇智能化程度,提升档次
在当前用电能紧张的局 面下,变配电设备时有因 超限,造成电力设备故障
BA能实现临界报警,在用 电量接近极限时,自动报 警,以免发生灾难性事故
2009年美国波多里奇质量奖获奖企业介绍之一 霍尼韦尔联邦制造和技术分公司(制造类)

致
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交
分 公 司 韦尔公 司 联 邦制 造 和 技术 的平
障碍
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价值 和 技 术
五 项倡议
衡计 分 卡 及 战略规 划 紧 紧地 保 持 步调
一
霍尼韦尔 UOP RTP

快速热处理技术((RTP)霍尼韦尔UOP 快速热处理技术I.公司简介霍尼韦尔简介霍尼韦尔公司位列世界财富100强,是一家在技术和制造业方面占据世界领先地位的多元化跨国公司,在全球范围内为客户提供以下业务:航空航天产品和服务;楼宇、家庭和工业的自动化控制;自动化产品;涡轮增压器和特殊材料等。
公司总部位于美国新泽西州的莫里斯,其股票在纽约证交所、伦敦证交所和芝加哥证交所上市交易。
霍尼韦尔在全球约有15万名员工,分布在100多个国家各地区,年销售额约为350亿美金。
UOP简介UOP为霍尼韦尔全资子公司,隶属于霍尼韦尔特殊材料集团。
UOP是石油炼制和气体处理领域领先的工艺技术、催化剂、吸附剂、装置设备和技术服务供应商,及专利许可商. 具有95年的优秀历史,在2003年曾获得美国国家最高技术奖章。
目前世界上60%的运输燃料,60%的二甲苯,以及85%的可降解洗涤产品都在使用UOP的的技术生产。
UOP也是70年代早期受中国政府邀请进入中国,协助新中国建设的10家外资企业之一。
目前世界上使用的35种炼油技术中,有31种为UOP所发明。
UOP在全球约3500名员工,年销售额约20亿美金。
II.技术产品介绍1)快速热处理技术简介UOP快速热处理技术是一项被商业实践证明的领先技术,已经设计并成功运营7套装置,第8套和9套(均为400吨日原料处理量装置)正在执行中。
该技术可将农业废弃物(秸秆,木屑等)转化为工业燃料油。
该技术的工艺简图如下:快速热处理技术热解油产率在70%左右,由快速热处理技术生产出的绿色燃料可将温室气体排放降低70-90%,可用来替代化石燃料产生热能,蒸气,发电,还可升级为运输燃料。
2)快速热处理技术生产出的热解油性能目前,中国还没有关于热解油的标准,但美国已经有关于热解油的ASTM标准,以下为RTP 针对美国ASTM标准的参数:对客户的热解油产油产为目前世界上唯一一家敢于对快速热处理技术提供运行保证的公司,,UOP对客户的热解UOP为目前世界上唯一一家敢于对快速热处理技术提供运行保证的公司。
honeywell介绍

详细资料请查看:世界500强跨国集团ૠปᆊऑႊࡼ಼ဥ1885年,Al Butz 开发了熔炉控制系统,将此系统作为产品成立公司 1886年,发明世界上第一个温控器,成立Butz 电子温度调节器公司 1893年, 更名为电子供热调节器公司(HER) 1906年,马克 · 霍尼韦尔的年轻人创立了霍尼韦尔特种加热器公司 1921年,EHR公司更名为明尼艾普利斯公斯供热调节器公司(MHR) 1927年,MHR公司和霍尼韦尔特种加热器公司合并,组成明尼艾普利斯。
霍尼韦尔 调节器公司 从此开始了在控制领域购并企业及在全球扩展业务 调节器公司,从此开始了在控制领域购并企业及在全球扩展业务 1929年,公司公司股票上市 1963年,公司正式更名为霍尼韦尔公司 1969年,霍尼韦尔的仪表帮助美国宇航员首次成功登月 1974年,霍尼韦尔研制开发了世界上第一套集散控制系统(DCS), 并成为一种 规范沿用至今 1998年,霍尼韦尔营业收入达到84亿美元 1999年,霍尼韦尔与美国联合信号公司合并,合并后公司仍称为霍尼韦尔 年 霍尼韦尔与美国联合信号公司合并 合并后公司仍称为霍尼韦尔ሚᏴࡼૠปᆊऑႊ///全球 100个国家拥有12万员工, 总部设在美国新泽西州莫里斯镇 年销售额超过346亿美元 著名 30 家道琼斯股指公司之一,“标准普尔 家道琼斯股指公司之 “标准普尔500指数”的组成部分 排列《财富》杂志前50位 被《财富》杂志(1999)评为“工作最适” Best to Work For 公司 被《工业周刊》(1999) 评为 “最佳管理公司” 最佳管理公司 Best Managed Companies, 被 《福布斯》评为 “世界第一多元化公司”●●●●●●全球超过1亿的家庭或大楼使用霍尼韦尔的楼宇控制产品 全球第一流的专利拥有者 全球第 流的专利拥有者●ጓᇗஉ৩特种材料 航空航天自动化与控制 交通与动力非常宽的、多元化的业务、技术和产品ੋహੋᄖݝDŽAerospaceDž主要产品:涡轮发动机 空中管理系统 发电系统 飞机安全系 涡轮发动机,空中管理系统,发电系统, 统,通信产品,商业数据与处理,飞机内外照明 航天 飞机导航 航 与控制系统 飞机导航,航空与控制系统,全球定位系统等。
WEBs 应用手册说明书

WEBs 应用手册关于霍尼韦尔霍尼韦尔是一家《财富》全球500 强的高科技企业。
我们的高科技解决方案涵盖航空、汽车、楼宇、住宅和工业控制技术,特性材料,以及物联网。
我们致力于将物理世界和数字世界深度融合,利用先进的云计算、数据分析和工业物联网技术解决最为棘手的经济和社会挑战。
在中国,霍尼韦尔长期以创新来推动增长,贯彻“东方服务于东方”和“东方服务于全球”的战略。
霍尼韦尔始创于1885 年,在华历史可以追溯到1935 年,在上海开设了第一个经销机构。
目前,霍尼韦尔四大业务集团均已落户中国,上海是霍尼韦尔亚太区总部,在华员工人数约11,000 人。
同时,霍尼韦尔在中国的30 多个城市拥有50 多家独资公司和合资企业,其中包括20 多家工厂,旨在共同打造万物互联、更智能、更安全和更可持续发展的世界。
欲了解更多公司信息,请访问霍尼韦尔中国网站www. ,或关注霍尼韦尔官方微博和官方微信。
霍尼韦尔霍尼韦尔智能建筑科技集团我们在全球拥有23,000 多名员工。
我们的产品、软件和技术已在全球超过1,000 万栋建筑中使用。
我们的技术确保商业楼宇业主和用户的设施安全、节能、具有可持续性与高生产力。
霍尼韦尔智能建筑科技集团深耕中国40 多年来,参与了30 多个城市的150 多条地铁的建设,为500 多座机场的智慧和安全保驾护航,为600 多家酒店提供智能管理系统,为1000多家医院提供了数字化解决方案。
目录第一部分 (4)霍尼韦尔智慧楼宇系统架构示意图 (4)霍尼韦尔智慧能源管理解决方案 (6)WEBs N4管理软件 (9)霍尼韦尔智慧触控屏 (13)第二部分 (17)系统控制器 WEB 8000 系列 (17)系统控制器 WEB 8000 VAV 专用系列 (21)边缘数据管理器 (24)增强型可编程通用控制器 (27)可编程通用控制器 (30)可编程通用控制器扩展模块 (33)BACnet 可编程通用 / VAV 控制器 (36)Lonworks 可编程通用 / VAV 控制器 (39)VAV 控制器 (43)BACnet 通用控制器 (46)Sylk TM I/O 扩展模块 (49)MVCweb 控制器 (52)UB系列独立控制器 (55)第三部分 (59)房间温控单元 (59)变风量末端墙装模块 (63)WTS3/6 系列温控器 (65)WTS8/9 系列温控器 (69)WS9 系列墙装模块 (73)建筑网络适配器 (76)智能电表 (78)4Ethernet / LANBACnet MS/TP Modbus RTU LonworksKNXSylk BusLightingModbus TCP BACnet IPBACnet IPAlarm Console clientWEB 8000 Web ControllerWEBStation Supervisor智慧触控屏Sylk I/O ModuleLonworks Spyder边缘数据管理器Spyder Universal ControllerPUC BACnet MS/TP Controller霍尼韦尔智慧楼宇系统架构示意图系统示意图仅用于显示设备在系统中的层次关系以及支持的通讯协议具体配置细节请结合实际项目情况,联系霍尼韦尔技术工程师进行架构设计5ElectricitySubmeterBACnet IPBACnet IPHTTPs , BACnet IP , oBIX , SNMP , …WEBs Enterprise Security WEBs Energy AnalyticsHAQ61增强型 BACnet IP ControllerFCU Wall ModuleVAV Controller EM Bus I/O ModuleSylk Bus Wall Module增强型 BACnet IP ControllerEM Bus6霍尼韦尔智慧能源管理解决方案智能高效,机器自学习功能准确分析,快速发现能耗异常功能全面,基于能耗大数据采集、趋势分析、评估诊断和流程控制的闭环管理功能数据准确,具有180多年计量仪表生产、安装与服务的专业知识灵活易用,云平台或本地部署灵活配置和迁移,操作简便扩展性好通过能源可见性、积极应对能耗异常和提高管理人员参与度,用户可以:★ 避免能耗异常波动★ 确保节能投资的投资回报率(ROI)符合预期★ 提高管理效率和降低运营成本研究显示,更多的企业为合规地实现节省成本、提高效率,越来越关注能源管理系统。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
- 二合一的项目管理-推广所有的NPD项目 - 无缝-所有关键职能由利益相关者承担 - 规范化-工艺生产流程基于统一的标准 - 跨部门合作 –分阶段工作由相应部门承担 - 透明-项目和资产组合信息时时更新 - 价值导向-资源分配给可为客户及霍尼韦尔带来最大价值的项目 - 精益投资组合-项目与现有资源相匹配 - 执行-持续推动创新成果研发的速度和一致性 - 管理-通过Gatekeeping PACs, SBU PACs 和EPACs将相关工作的管理规范化 - VPD – 持续改善我们的NPD进程和成果
今天做到了吗?
NO
避免 防止
创造 发展 教育 学习
减少 降低 终止 最小化
维持 保持 继续 增加
YES
NO
YES
还需要更多吗?
______ + _____________ + ______ + ________ = 目标
(行为动词) (完成什么) (怎么算好) (完成日期)
+____________________ = 挑战的目标
• Relevant 相关-结果应达到组织的一项或多项业务目标 (自上而下)
• Timed 时间限制-结果应在达成目标的指定时间范围内 获得
23 HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
目标的几项元素
选择动作动词
• 什么 – 行为描述后面跟着要完成的内容 • 时间 – 完成日期 • 怎么算好- 目标和标准如何衡量? • 如何超出 – 如何算得上超出?
业务支持单元
业务单元
市场开发/并购 总监
人力资源总监
技术总监
SUOP总经理
UOP中国 总经理
特殊产品部亚 太区总经理
法律事务
公共关系总监 亚太区市场 总监 树脂化学品亚 太区总经理 氟化学品部亚 太区总经理
财务总监
综合供应链 总监
IT总监
5
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
HOS 霍尼韦尔操作系统
HOS是一个建立在六西格玛基础上的整合系统,以推动工厂的
持续安全,质量保证,交货,成本以及库存控制
• 建立在六西格玛工具的基础之上,包括:
- 标准化的工作 - 快速解决问题 - 持续的改进 - 知识共享
• 完善的组织架构保证了发展的可持续性:
- 每个部门领导特定的角色和责任 - 高效的管理系统 - 辅助性构架
亚太区综合供应链ISC组织架构
全球ISC副总裁
亚太区副总裁/ 总经理
亚太区ISC总监
亚太区工厂经理
采购
环境安全与健康 /HSE
工艺工程部
HOS /精益生产
供应链/计划
代工管理
后勤/运输
项目执行
质量保证体系
6
同一个团队,同一个目标
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
File Number
NPD流程
• NPD流程致力于降低项目的风险和增加成功的可能性; • NPD流程:
13
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
Gate的决定
• Gate 1 – 决定是否投资项目主要是一个商务的决定。商务的决定理由和优 先级别必须在此完成; • Gate 2 – 决定是否为投资技术方案的探索和准备进行更详细的市场调研。 这个决定包括我们是否都同意我们已经对客户的需求有一个清晰的了解, 以准备相应的技术方案; • Gate 3 – 决定是否进行投资产品开发以及产品投放市场的计划。这个决定 包含我们是否都同意我们已经有清晰的客户推动的商务计划和一个可行的 技术方案满足客户的需求; • Gate 4 – 决定是否投资生产/工艺的验证以及客户的评估验证。这个决定包 括我们是否都同意足够的放大工作已经完成,满足客户的前期验证要求, 并且我们已经有足够的计划以规避可能产生的商务风险。这个决定也包含 可执行的投放市场计划,以及需要的相应的市场,销售以及技术工具。 • Gate 5 – 决定是否商品化产品投放市场。
Year-round Process to support business and employees’ development
19 HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
主要工作节点时间
20
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
霍尼韦尔公司5项倡议和12类行为
5项倡议
增长
12类行为
增长和客户导向 领导力影响 获取结果
生产力
现金流
教导和传授 适应改变 加强团队建设以及多样化 全球理念
人员
方法
理智承担风险
自我学习 高效沟通者 考虑全面
技术或管理卓越
21
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
目标的设定与霍尼韦尔的五项倡议
• 增长-每天都为客户提供最优服务;力争销售&营销领域的最佳实践;全球 范围内寻找可提高业务绩效的机会;发展有活力、资金到位的技术路线图 • 生产力-聚焦不同工艺,完美的库存量,战略采购、世界一流的物流、安全 及质量水平 • 现金-努力完善营运资本、应付款、应收款项和库存 管理 • 人员-通过强大的人才管理系统吸纳&雇佣最有天赋、聪明且能力独特、显 著的员工,薪资与工作业绩相结合,确保最聪明的员工可获得合适的发展 机会 • 促成因素(HOS、FT、VPD)-通过以下途径提高执行力:客户需求、工 作环境结构、有效利用六西格玛工具以及成功评估手段。
--跟踪准时供应情况,包括外部和内部供应商
4. 跟踪工厂PPM情况
--尽管PPM (Parts Per Million) 与质量相关,但也会影响综合供 应链的计划流程
Inventory Management • IRA • DOS • Turnover
Fleet Management • Turnover
Demand Planning • MAPE • Bias
Supply Management • OTTR • SOTTR • ETECT
Quality Management • Quality Escapes(PPM)
8
库存管理 IRA DOS 流通量
车队管理 使用车次
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
14
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
PAC和EPAC
• PAC (产品批准委员会)
- 项目批准委员会,其代表至少包括来自业务/产品线,技术和综合供应链的成员。
一般还包括来自知识产权,进出口控制,HSE,财务,人事以及法务等支持单 元的代表; 其代表一般为总监级别; PAC会议一般为每月一次; 对于亚太区,可根据项目情况选择SBE PAC或亚太区PAC会议参加
创造一个永久的竞争优势更好地满足客户期望
7 HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
计划
1. 关注库存控制
--保证库存水平处于需求和供应的平衡点 -- 保持健康的库存,去除时间过长的存货 -- 保证供应时间满足目标需求
2. 持续提高OTTR.
--随时满足客户需求
3. 推动SOTTR.
11
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
快速产品开发(VPD)
• 快速产品开发VPD并不是霍尼韦尔公司的新产品开发流程(NPD),而是帮助我们将N开发系统PD做得更好更有效的 其中一项推进系统。 • PMT集团的VPD系统: •
12
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
需求规划 MAPE 偏离率
供应管理 OTTR SOTTR ETECT
质量管理 质量 Escapes(PPM ) File Number
2. 霍尼韦尔公司新产品开发流 程NPD介绍
NPD 新产品开发
• NPD是一个多部门合作的流程,用来管理新产品开发从想法到商品化生产 销售的整个过程; • NPD的主要原则包括:
霍尼韦尔公司特性材料与技术 集团介绍
组织架构 快速产品开发系统 绩效评估系统
霍尼韦尔特性材料与技术集团 2014年1月
1. 霍尼韦尔公司特性材料与技 术集团组织架构
特性材料与技术集团全球架构
特性材料与技术集团 总裁/CEO
业务单元/SBE
支持单元/部门领导
副总裁/总经理 树脂化学品
副总裁/总经理 特殊产品部
25
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
绩效&发展总结(PDS)流程
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HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
PDS 内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 目标及结果评估 12项行为评估 员工展示的良好行为 员工需要提高的行为 员工表现总结 员工发展计划 员工下一步发展潜力 签名
22
HONEYWELL - CONFIDENTIAL
File Number
目标设定原则 • Specific 特定-结果应完全符合根据不同绩效等级所设 定的目标。 • Measurable 可衡量-结果应满足目标的可衡量标准 • Achievable 可达到-结果应标明实现目标具有挑战性但 却是可实现的。
目会经常促成一些NPD项目的建立。 新的能力建立或提升,导致对既有或未来产品的理解加深或提高。 对客户没有影响的产品维护或改变,例如成本下降,原材料替换等等 日常的现有产品服务,回答客户问题,解决客户投诉等等 新的生产工艺或改进(在客户的眼中没有改变)。注意这些项目应该遵循NPD类似的流 程而且新工艺的应用开发也许就是一个NPD项目。