hr如何面试应届生
HR如何面试实习生
H R如何面试实习生(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--HR如何面试实习生这是一篇由网络搜集整理的关于HR如何面试实习生的文档，希望对你能有帮助。
一、企业希望了解面试者的素质和评价要点：1、思考判断能力是否能准确理解对方的提问、迅速找到答案、回答与提问紧紧相扣。
2、仪表与修养穿着是否得体、回答问题是否认真、诚实、举止是否文雅、大方。
3、语言表达能力谈话是否前后连贯、主题是否突出、思路是否清晰、说话是否具有说服力。
4、沟通的能力是否能够听取并尊重他人的意见、有不同意见时是否能恰当表达自己的意见。
5、自信心与责任感与人交往时是否有信心、是否勇于承担责任。
6、团队合作能力与他人合作的精神、理解他人并互相尊重的素质、健康的竞争精神、在群体中是领导者还是服从者。
二、面试中HR经常提出的问题及回答要点：个人方面1)介绍你自己及你的家庭本问题主要是了解你自己和你的家庭背景。
只需如实回答。
2)你有什么优点充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的'事实说话。
中国人讲究谦虚，面对国有企业或三资企业的中方面试者，切不可给人狂妄的感觉。
3)你有神马缺点介绍缺点时最好从善意的角度介绍。
因为有的优点换个角度就是缺点，有的缺点换个角度也是优点，可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍自己的缺点。
当然，如果有不可隐瞒的缺陷，不应该回避。
比如曾经受过处分，应如实介绍，当然可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。
总之，介绍优点，不可狂妄，尽量把优点说的低调一点;介绍缺点，也不必紧张不自在，尽量表现的不好意思点。
要给对方一个客观公正、勇于自我反省、能够清醒地认识自己的印象。
所谓人贵有自知之明。
4)父母对你这次出来找工作的态度是什么?如果父母反对你离开家庭，你又听从父母的意见，大可不必去应聘外地的单位。
如果不反对，也必须事先和父母商量。
在回答这一问题时，你可以告诉对方，你和父母商量过，以示你的应聘是很慎重的。
HR面试应届毕业生最常问的15个问题
HR面试应届毕业生最常问的15个问题我去应聘的时候，初试时我都会看这些问题，有些问题面试官的确会问，而我本人也做了有半年的初试官，也常会在面试时问起这些问题。
以下是店铺整理的HR面试应届毕业生最常问的15个问题相关内容，希望对大家有所帮助!HR面试应届毕业生最常问的15个问题1一、为什么会应聘我们公司(这个工作)?公司主管希望了解求职者的应聘动机，一方面确认应届生的发展方向，同时也判断应聘者的期望工作与实务是否存有落差;对于能具体陈述投入原因，且有明确方向的应届生，被录取的机会相对较高。
二、请求职者做自我介绍!有90%的企业主管会要求应届生做3-5分钟的自我介绍，其目的是快速了解求职者，也观察应届生的临场反应及组织/表达能力;因此做好自我介绍的准备，是面谈前的重要功课。
三、家人对你找工作的建议应届生初入职场，经常谘询师长、父母的意见，如果求职者能与家人研讨并取得父母的认同，寻职的方向与选择将较为理性及明确，有助于稳定任职，面试官会藉这个问题，判断应届生是否得到求职的支持力量。
四、在校的学习历程由于大学生供过于求，所以企业过滤简历会以学校/科系为第一道门槛，例如财会职务找会计、财经系学生、编辑採访工作找中文或新闻系学生、工程师找电子/电机/机械科系同学，为了厘清所学科目的专业程度，面试官会询问与工作相关科目的学习状况及成绩，同时也测试专业技能，了解求职者是否符合招聘设定的条件。
五、性向及专业能力验证为了确保人选符合所需，大多数企业会藉由职能测评、英文检测、人格特质评量等各种工具来与面试作业相互印证，应届生应事前了解面试的程序与步骤，同时耐心接受企业的测试安排;此外专业能力的询答与展现是得到第一份工作最重要的关键，提供具体的绩效或作品，能让人眼睛一亮;此外，也可藉由各类证照的取得，得到面试主管的认同。
六、参加过什么社团/有打工经验吗?应届生就像一张白纸，所以打工、实习、参与社团的经验，是面试官判断应届生是否能与企业接轨及适应团体生活的方法之一;如何挑选、揭示合适的社团及打工经历，同时提出扮演的角色及明确的工作成果与心得，将是企业评估应届生潜力特质的方法。
2021年新版应届生面试HR常见提问问题分类以及回答思路
应届生面试常用问题分类一、个人基本信息1、请简要简介你自己自我简介是面试过程中浮现频率最高问题，几乎每一家面试公司所有会向求职者提出这个问题。
自我简介看应届生面试常用18个问题及回答技巧似简朴，但要回答得出众却很难。
在公众号“应届狗”里面我针对这个问题详细写了一篇文章进行解读，欢迎关注查看2、你家庭状况是怎么样？咱们家有４口人，爸爸妈妈尚有弟弟和我。
爸爸妈妈所有是农民，在家里爸爸妈妈分工合伙，爸爸核心负责在外打工供我和弟弟上学，妈妈核心负责家庭劳务。
弟弟去年工作了，当前爸爸妈妈最紧张就是我，盼望我能找到一种自己爱慕工作，我相信我可以。
3、你最大长处是什么？你在回答这个问题时候，需要注意三点：第一，你论述长处必须和应聘职位有关，和职位无关长处，虽然很值得炫耀，也必须舍弃；第二，不要撒谎，你所论述长处必须是真实存在；第三，你需要为所论述长处举例证明，没有例证，怎么能让人相信你说是真？4、你最大缺陷是什么？这是一种令求职者感到很头痛问题。
由于你回答只要是对所应聘工作有严重影响，就很也许会被拒之门外。
如果你说出缺陷无关痛痒，或把长处说成缺陷，那么会让面试官以为你不诚实，引起面试官反感。
对的做法是真诚地说出自己缺陷，但这个缺陷绝对不能是应聘职位“致命伤”，同步，你还需要表白自己积极改正态度和决心。
5、你最欣赏您朋友哪些长处？我比较欣赏和我一块长大一种朋友，她总是很乐观。
就算遇到困难，她也不会因此而堕落，她总是以最积极地态度去应对，找出最有效办法去解决。
她告诉我:努力了不一定成功，但是不努力一定会失败。
6、你有男朋友或女朋友吗？6、您有什么兴趣兴趣吗？找某些富于团队合伙精神，这里有一种真实故事：有人被否决掉，由于她兴趣是深海潜水。
主考官说：由于这是一项单人活动，我不敢必定她能否适应团队工作。
二、职业筹划及职业选取1、你职业筹划是什么？面试官盼望通过这个问题来理解求职者职业筹划与否和公司将来发展方向相符，另一方面也考查求职者筹划能力。
HR如何面试应届生
HR如何面试应届生HR在面对初出茅庐的应届生时，往往是头痛的，那么HR如何面试应届生呢?下面就来和CN人才网小编一起看看吧。
1、毕业生的基本情况：姓名，专业，学历等。
提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己;请你用2-3分钟时间介绍你的大学生活等。
一般招聘应届毕业生时，安排的面试比较集中，很多时候面试官问这样的面试问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。
进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。
这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。
2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。
主要内容涉及学习成绩，社会活动，打工实习等内容。
并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的活动或能力。
面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。
应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。
面试官问这方面的面试问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。
应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。
4、职业发展的规划。
一般公司到大学招聘应届毕业生是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。
应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。
5、薪酬的期望。
在面试的后半部分或第二、三次面试时，很可能会问到这个面试问题。
面试官通过这个面试问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。
应聘者没有什么不好意思，也不必过于谦虚，最好根据当地市场行情来回答，如果自己足够优秀，可以比市场行情略高一些。
HR三招应对应届生面试说“虽然我没有经验，但是我非常愿意学习”1.提问：你之前提到你的学习能力比较强/有较强的学习欲望，请问你有什么事例可以证明吗?相信我，这个问题虽然比较严肃，但是能帮你筛掉一半的人。
如何面试应届毕业生
如何面试应届毕业生面试应届毕业生时，需要注意以下几个方面：1. 准备面试问题。
在面试应届毕业生时，可以问一些关于他们的教育背景、实习经历和项目经历的问题。
此外，还可以问一些关于团队合作、解决问题和自我管理能力方面的问题。
2. 了解学术成绩和实习经历。
了解学术成绩和实习经历可以帮助招聘者了解应届毕业生的能力和实际操作能力。
通过将这些信息与工作职责和要求进行对比，可以更好地评估应届毕业生是否适合该岗位。
3. 检查技术和软技能。
除了学习成绩和实习经历，了解应届毕业生的技术能力和软技能也是很重要的。
技术能力包括掌握的编程语言、软件工具和硬件设备等方面的能力；软技能包括沟通能力、团队合作、解决问题和适应能力等方面的能力。
4. 考察个人的发展潜力。
在面试应届毕业生时，需要考虑他们的发展潜力。
招聘者可以问一些关于自我学习和个人目标方面的问题，以了解应届毕业生是否有持续学习和发展的意愿。
5. 评估文化匹配度。
在面试应届毕业生时，不要忽视文化匹配度的重要性。
招聘者可以通过问一些关于公司文化和团队氛围方面的问题，以了解应届毕业生是否适应并愿意融入公司文化。
6. 提供反馈和建议。
面试结束后，及时给应届毕业生提供面试反馈和建议，特别是在他们没有通过面试的情况下。
这有助于他们改进自己，并为下次面试做好准备。
总之，在面试应届毕业生时，需要综合考虑他们的学术成绩、实习经历、技术和软技能、发展潜力和文化匹配度等方面的因素，以制定合适的面试问题，并适时提供反馈和建议。
这样可以更好地评估应届毕业生是否适合该岗位，并帮助他们在职业发展中获得进一步的成长。
HR给应届生的黄金面试技巧集合5篇
HR给应届生的黄金面试技巧集合5篇篇一作为即将实习的大学生或应届毕业生来说，面试无疑是我们最头疼的事，今天在此将本人的一些感悟与大家一起分享一下，希望可以帮助大家在面试中能有一体优秀的表现。
1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个，主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
同时你应该注意考官的一些细微动作，比如：他在看手表，那说明你的时间控制的有问题了！如果考官开始玩弄笔或者玩弄指甲等说明他对你说的不感兴趣，尽快转移话题。
2.为什么你希望来我们公司工作？最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢？在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案，例如如果这个公司强调研发，但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣，那么你可能根本不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作3. 为什么我们应该雇佣你？这里我们要注意，考官问这个问题也就是间接的想知道你比别人优秀在哪里！这时你应该将你在校的一些表现及一些个人优秀的事迹讲出来，但切记要把握尺寸，不然会然考官感觉你是个自高自大的人，最后以“小庙容不下大佛”为由将你拒之门外！4、谈谈你的人生职业生涯？这是下列问题的有趣翻版：你在今后的五年中要达到什么职位？几乎所有初级专业人士都会落入这个圈套中，答道：治理阶层，因为他们自以为可以以此能表明其雄心壮志。
如何面试应届毕业生
如何面试应届毕业生随着大学毕业生的增加，如何面试应届毕业生成为企业招聘中的一个重要问题。
应届毕业生通常缺乏工作经验，但他们具备新鲜的学习能力和积极向上的态度。
在招聘和面试过程中，企业需要寻找到适合自己的人才，并为他们提供成长的机会。
本文将介绍如何面试应届毕业生的一些技巧和方法。
一、提前准备面试问题面试前，准备好一些问题可以帮助面试官了解应届毕业生的背景、技能和职业目标。
例如：1.请简要介绍一下你的教育背景和专业知识。
2.你在大学期间参与过哪些项目或实习经历？有什么成果或收获？3.你对这个职位有哪些特别的兴趣和动机？4.你认为自己的技能和潜力能够为我们公司带来什么？5.你期望从这个职位和公司中获得什么？这样的问题可以帮助面试官了解应届毕业生的学术背景、实践经历、职业目标和适用性，从而更好地评估他们是否适合该职位。
二、注重通用技能和潜力应届毕业生通常缺乏工作经验，但他们可以展示出一些通用技能和潜力，例如学习能力、沟通能力、团队合作能力等。
面试官在面试过程中应该关注这些技能，并通过问题和案例来评估应届毕业生的实际能力。
例如，可以提问学习能力相关的问题：1.请描述一次你在大学期间遇到的一个难题，你是如何学习并解决这个难题的？2.你如何管理并协调一个团队项目，以确保任务的顺利完成？3.你如何处理一个团队成员与你意见不合的情况？通过这些问题，面试官可以更好地了解应届毕业生的学习能力、处理问题的方式以及团队合作能力。
三、关注应届毕业生的个人成长与发展面试时，面试官可以提问一些与个人成长和职业发展相关的问题，以了解应届毕业生的职业规划和目标。
例如：1.你对你自己的职业规划有什么考虑？2.你计划在未来五年内实现哪些职业目标？这些问题能够帮助面试官了解应届毕业生是否有明确的职业规划和目标，并且相信该职位和公司可以给他们提供发展机会。
四、提供培训和发展机会应届毕业生通常缺乏工作经验，因此，企业应该考虑为他们提供培训和发展的机会。
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测试与面试：
测试既要准确有效，又要简便宜行，建议以下几种测试方式，可根据具体情况选择：
专业知识测试。
招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。
分析能力测试。
事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。
无领导小组讨论。
这是一种对应聘者集体面试的方法，对于应聘者较多，最适宜采用这种方法，每一次选5-7人为一组，每组20-30分钟的时间。
通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题，考察每个应试者的综合素质，主要包括：口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。
面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。
面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。
由于应届毕业生没有工作经验，因此对他们的面试重点在于考察基本素质，即对潜质进行考察。
比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强，而后两位男女学生灵活性较差，他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。
录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。
但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
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hr如何面试应届生
一、报到
一般需要提前10―30分钟到达指定地点报到。
二、核对身份
招聘专员核对面试者身份。
三、面试过程
面试者抽签确定分组和进场顺序，抽签完毕后进入候考区等待面试，招聘专员按照顺序引导面试者到达考场门口，一般考场门是敞
开的，面试者可以直接进入，不必敲门，如门是关着的，面试者需
要敲门并获得考场内面试领导的允许后方可以进入。
四、面试开始
面试者进入后，直接走到面试者席，站定后向各位考官问好并自报姓名，得到“请坐”的指令后，面试者可以落座。
面试时间一般
是15分钟，题目一般为4―5道。
由考官灵活掌握。
五、退场
面试者回答完所有题目后，主考官一般要问面试者是否还有其它补充，多数时间已到，面试者此时一般回答无补充。
主考官宣布请
面试者退场，招聘专员告知面试者等候电话通知，面试者可以退场。
六、计分
考官将各自对该面试者的评分表交招聘专员核算分数。
核算完毕，交企管部长审核。
七、结果通知
企管部长审核后的合格人员名单交主管经理批准，招聘专员将在两个工作日内电话通知合格人员来公司报到。
1.面试中的尴尬局面
目前，考官在面试中正经历着一种越来越尴尬的局面，即应聘者的反测试能力越来越强。
追本溯源，是面试题目类型的高度模式化
和统一评价标准的缺失使然。
所谓高度模式化，是指不同企业的人力资源部门经常向应聘者提相同或相似的问题。
其中的典型是，"你为什么愿意来我们企业来工作?"应聘者对此早有准备："贵企业太好了!贵企业发展前途光明!贵
企业……"此类题目通常在网上能找到数种"标准答案"，仅依招聘岗
位的不同有微弱变化。
统一评价标准的缺失：
尽管不同企业的招聘人员资质有差异，水平有高低，却往往都会煞费苦心地设置一套标准化表格，涵盖了面试中要参照的各项指标、提问的所有题目、对应聘者的评分表等。
但事实上，面试者在评分时，基本上依然各自行事，业务部门主管进行面试时尤为明显。
从表面上看，是因为招聘人员可采用的面试方法太少;但探究深
层原因，是统一评价标准的缺失所致，即招聘人员在面试过程中无
法准确地把握评价点的所在。
由于缺乏相关专业化训练，通常在给
应聘者评分时会基于个人经验而行。
2.面试题目的常见类型
根据题目设计的角度，招聘人员可将传统面试中常见的问题分为六种类型：
导入性问题
所谓导入性问题，是指考官在面试开始之前，以闲聊的方式向应聘者提问。
例如，"你叫什么名字?""你是哪个学校毕业的?""你家住哪儿?"等等。
对于这种类型的问题，应聘者往往可以不经思考就给
予应答。
导入性问题的设计初衷是创造比较融洽的面试氛围，消除应聘者的紧张情绪。
由于时代的迅速发展，已经难以发挥其应有作用，相
反，应聘者似乎已经不是很紧张，考官却陷入忧虑：如果对应聘者判断不准确怎么办?
在新的环境下，考官应当赋予导入性问题新的功能，抓住它们使应聘者消除心理防范的特点，一招制敌，彰显考官水平的高下。