酒店六大服务原则

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客人最想要的十大酒店服务

客人最想要的十大酒店服务

客人最想要的十大酒店服务"顾客就是上帝"是每个酒店的服务旨宗,相信我们也会尽量满足顾客的需要,但是你真正了解顾客最想要什么服务吗?1.整洁服务整洁服务是指酒店设备、设施无论档次高低都必须保持清洁,用具用品摆放整齐有序;二是指所提供的各种产品都要清洁卫生,仪器要符合国家卫生标准;三是指服务员着装整洁、卫生。

2.全新服务服务使顾客始终保持全新的感受,这是酒店吸引顾客的重要因素。

客房用品的日常更换、鲜花的更新、食物和原材料的新鲜度,以及室内的装修、陈设和对顾客活动的安排,都要避免重复和雷同,让顾客在酒店处处保持新鲜感。

3.礼貌服务礼貌的款待会让客人有宾至如归的感觉。

礼貌服务的特点是友好的微笑,真诚的欢迎,愉快的服务,主动满足客户的需求而不打扰他们,尊重客人的任何地方但保留他们的隐私。

真正的礼貌服务来自真诚和主动。

礼貌服务体现了酒店员工的文化素质和酒店的整体水平。

4.快速服务这家旅馆的高效服务受到顾客的称赞。

快捷服务不仅体现在顾客住宿的登记上,也体现在酒店各部门的日常服务工作中。

我们应该避免在任何小事上让客人等待。

让客人等待是投诉的主要原因之一,这反映了酒店的低效率。

5.信任服务酒店服务是建立在服务人员的良好职业道德和高度责任心之上的,突出服务的细腻、主动、热情,使客人感到舒适、安全、方便,才能得到客人的信任。

一方面提供所有可能发生事故的安全保障,使顾客有绝对的安全感;另一方面所提供的服务要与价格相符,不能有任何欺骗行为,使客人对酒店有信赖感。

6.特色服务酒店经营不仅要求有完备的服务设施和娱乐项目,还要求有独特的能在市场竞争中取胜的服务项目。

特色服务表现在不同的经营项目和服务方式上,从而吸引顾客。

哲飞酒店:以咖啡厅为主题的文化精品酒店,推出“接机房”,提前为预定客人安排入住当天的接机服务。

让客人从到达的那一刻就直接去酒店。

此举填补了消费者预订和入住之间的服务空白。

7.特殊服务这是酒店为方便顾客特殊需求而提供的服务。

酒店客房服务标准与操作规范

酒店客房服务标准与操作规范

酒店客房服务标准与操作规范第1章客房服务概述 (3)1.1 客房服务宗旨与原则 (3)1.2 客房服务流程及要求 (3)第2章客房清洁与整理 (4)2.1 清洁用品及其使用方法 (4)2.2 客房清洁流程与标准 (5)2.3 床铺整理与更换 (5)2.4 浴室清洁与消毒 (5)第3章客房日常巡查 (6)3.1 巡查流程与要点 (6)3.1.1 巡查流程 (6)3.1.2 巡查要点 (6)3.2 故障处理与报修 (6)3.2.1 故障处理 (6)3.2.2 报修流程 (6)3.3 安全检查与防范 (7)3.3.1 安全检查 (7)3.3.2 防范措施 (7)第4章客房用品配备与管理 (7)4.1 用品分类与配置 (7)4.1.1 日用品 (7)4.1.2 清洁用品 (7)4.1.3 安全用品 (7)4.1.4 维修用品 (8)4.1.5 其他特殊用品 (8)4.2 用品补充与更换 (8)4.2.1 补充 (8)4.2.2 更换 (8)4.3 用品存储与保管 (8)4.3.1 存储要求 (8)4.3.2 保管要求 (8)第5章客房服务技能与礼仪 (8)5.1 客房服务基本技能 (9)5.1.1 客房整理与清洁 (9)5.1.2 客房检查与维修 (9)5.1.3 客房安全管理 (9)5.2 服务礼仪与沟通技巧 (9)5.2.1 服务礼仪 (9)5.2.2 沟通技巧 (9)5.3 客房服务突发事件处理 (9)5.3.1 客房设施故障处理 (9)5.3.3 突发事件应对 (10)第6章客房服务质量控制 (10)6.1 客房服务投诉处理 (10)6.1.1 投诉接收 (10)6.1.2 投诉分类与记录 (10)6.1.3 投诉处理流程 (10)6.1.4 投诉总结与预防 (10)6.2 服务质量评价与改进 (10)6.2.1 服务质量评价指标 (10)6.2.2 评价方法 (10)6.2.3 评价结果运用 (11)6.2.4 持续改进 (11)6.3 客房服务满意度调查 (11)6.3.1 调查内容 (11)6.3.2 调查方法 (11)6.3.3 调查结果分析 (11)6.3.4 改进措施 (11)第7章客房安全管理 (11)7.1 客房安全意识与防范 (11)7.1.1 员工安全培训 (11)7.1.2 安全设施检查 (11)7.1.3 客房安全巡查 (11)7.2 客人隐私保护与财产安全 (12)7.2.1 隐私保护 (12)7.2.2 贵重物品保管 (12)7.2.3 财产安全 (12)7.3 火灾应急处理与逃生 (12)7.3.1 火灾应急处理 (12)7.3.2 疏散逃生 (12)7.3.3 火灾应急演练 (12)第8章客房节能减排与环保 (12)8.1 节能减排措施与实施 (12)8.1.1 节能措施 (12)8.1.2 减排措施 (13)8.1.3 实施与监督 (13)8.2 环保意识与绿色服务 (13)8.2.1 环保意识 (13)8.2.2 绿色服务 (13)8.3 废弃物处理与资源利用 (13)8.3.1 废弃物处理 (13)8.3.2 资源利用 (13)8.3.3 持续改进 (13)第9章客房部门人员管理 (14)9.1.1 招聘流程 (14)9.1.2 培训与发展 (14)9.2 员工考核与激励 (14)9.2.1 考核制度 (14)9.2.2 激励措施 (14)9.3 员工排班与休息 (14)9.3.1 排班原则 (14)9.3.2 休息制度 (15)第10章客房服务发展趋势与展望 (15)10.1 智能化客房服务 (15)10.2 个性化与定制化服务 (15)10.3 行业发展趋势与挑战应对 (15)第1章客房服务概述1.1 客房服务宗旨与原则客房服务作为酒店的核心服务之一,其宗旨是以客户为中心,提供优质、舒适、安全的住宿环境,满足客人的需求与期望。

酒店服务规范

酒店服务规范

酒店服务规范酒店作为一处提供住宿及其他服务的场所,其服务质量直接关系到客人的满意度和整体形象。

因此,制定并遵守酒店服务规范是非常重要的。

本文将从不同角度探讨酒店服务规范,包括前台服务、客房服务、餐饮服务以及其他与之相关的服务。

一、前台服务1. 专业礼貌待客酒店前台是客人进入酒店时的第一印象。

前台工作人员应穿着整洁的制服,并始终保持微笑和友好的态度。

他们应该提供专业的咨询服务,解答客人关于酒店设施、房间安排和地方信息的问题。

2. 快速办理入住和退房手续前台工作人员应熟练掌握入住和退房手续的流程,能够高效地处理客人的办理手续,节约客人的时间。

同时,前台应保证客人的个人信息和隐私安全。

3. 提供个性化服务前台工作人员应了解客人的需求和喜好,并尽力满足客人的要求。

比如,为客人喜欢的报纸或杂志提供免费的订阅服务,或根据客人的饮食习惯提供特殊饮食安排。

二、客房服务1. 清洁整齐的客房环境酒店的客房服务人员应该保持客房环境的整洁和卫生。

他们需要定期更换床单、洗浴用品和毛巾等,确保客人入住时有良好的印象。

2. 及时响应需求客人可能会有各种需求,如额外的毛巾、加床、维修服务等。

客房服务人员应该及时响应客人的需求,并尽力满足他们的要求。

3. 定期检查客房设施客房服务人员应定期检查客房设施的运行情况,如电视、空调、热水器等,以确保它们的正常工作。

如果发现问题,应立即向维修部门报告并解决。

三、餐饮服务1. 提供优质食品和饮料餐饮服务是酒店的一大亮点,餐厅服务人员应提供优质的食品和饮料,确保客人的口味和卫生需求得到满足。

食物应符合食品安全标准,饮料应保持温度适宜。

2. 高效快捷的服务餐厅服务人员应迅速响应客人的点菜需求,并尽可能提供高效快捷的服务。

他们应了解不同菜品的制作工艺,以便解答客人关于食物的疑问。

3. 专业的餐厅礼仪餐厅服务人员应穿戴整洁的制服,并了解餐桌礼仪。

他们应友好、专业并尊重客人的需求。

四、其他服务除了上述提到的服务方面,酒店还应提供其他一些与之相关的服务,如会议室预订、机场接送、旅游咨询等。

酒店服务十大准则

酒店服务十大准则

酒店服务十大准则
一个宗旨:上帝是顾客、回头客。

二个态度:用心、微笑。

三让、三轻:让座、让路、让电梯(楼梯);走路轻、说话轻、动作轻。

四勤:眼勤、口勤、脚勤、手勤。

五净:工装净、个人净、布草净、服务用品净、环境净。

六到:客人到、微笑到、热情到、欢迎到、敬语到、服务到。

六个一样:外客和内客一个样,生客与熟客一个样,闲时与忙时一个样,检查与不检查一个样,领导在场与不在场一个样,宾客态度不同服务一个样。

七声:欢迎声、问候声、敬语声、致谢声、道歉声、回答声、送客声。

八服务:站立服务、微笑服务、主动服务、敬语服务、灵活服务、亲情服务、推销服务、跟踪服务。

九规范:服务要规范、仪表要规范、站立要规范、蹲姿要规范、手势要规范、语言要规范、引导要规范、待客要规范、技能要规范。

十主动:主动迎送、主动打招呼问好、主动带客引路、主动介绍情况、主动为宾客服务、主动推销、主动照顾老弱病残、主动提行李、主动按电梯、主动征求宾客意见。

最新整理酒店服务原则.docx

最新整理酒店服务原则.docx

最新整理酒店服务原则现代酒店的服务观随着酒店业供需关系的变化和市场竞争的激烈,酒店的经营管理观念和方法不断更新。

进入上世纪90年代,酒店开始引入制造业普遍推行的全新管理观念和方法,强调服务质量是关键,酒店的根本职能是达到百分之百的顾客满意,为顾客提供无差错的服务。

酒店纷纷以多样化的手段来营造自身的服务优势,打造有核心竞争力的服务产品。

“100-1=0”的理论因而大行其道。

应该说,这些管理观念的提出,为酒店业带来了极大的效益,也提升了酒店的服务品质。

但同时,于一些酒店过分片面强调质量管理,忽视了服务质量的核心价值,而造成管理成本上升和员工的难以为继。

笔者认为有必要对现代酒店的服务观念进行一些梳理。

宾客需求导向原则:酒店质量的概念,对外是让客人满意,对内是让管理流程更顺畅。

客人的评价,是衡量质量优劣的唯一标准。

优质的服务,不仅要能满足宾客显现需求,更要能预见性地满足宾客的隐性需求。

酒店必须在这方面锻炼自己的能力。

要学会发现和了解宾客的需求。

有必要建立和完善宾客信息收集和分析系统,确保获得准确、可靠的信息,动态掌握宾客的需求,并不断满足宾客的需求。

以客人的需求为导向,模糊岗位区间设置。

层级和岗位划分过细,不利于为宾客服务。

金钥匙理念的出现,打破了服务界限,现在诸多酒店在强化并广义化金钥匙概念。

在酒店设置一站式服务:客人在酒店只要找到一位员工就能解决问题。

如酒店把原先总台的收银、接待和问询合并等等。

xxxx宁波开元大酒店把原先的基层领班改称为服务经理,这不仅仅是名称的变化,更主要是充分发挥及强化酒店基层领班的作用,即酒店的形象代表、客人的得力助手和朋友、架设酒店领导和宾客的桥梁、解开服务难题的“金钥匙”。

第一时间原则:要求第一次就把事情做好在与客人接触的第一时间和第一次就把服务做好,能充分提高宾客的满意度。

“宾客服务一键通”在酒店中的产生就是极好的例子。

很多宾客都有这样的消费经历:下榻一家酒店,如果需要不同的服务,要从厚厚的《服务指南》找各营业区域的服务xxx 。

酒店服务的原则与实践2-5-16

酒店服务的原则与实践2-5-16

酒店服务的原则与实践一、酒店服务的原则1、客户至上:这是酒店服务的首要原则。

无论何时何地,酒店都应该把客户的需求放在第一位,尽全力满足客户的需求。

这意味着酒店需要关注客户的喜好、需求和期望,提供个性化的服务,让客户感受到宾至如归的体验。

2、专业服务:酒店服务人员应该具备专业的服务技能和知识,能够为客户提供专业、高效的服务。

这包括对酒店设施、服务项目的了解,以及良好的沟通能力、团队协作能力和应变能力。

酒店还应该定期对员工进行培训,提高服务质量。

3、个性化服务:每个客户都有自己的需求和喜好,酒店应该提供个性化的服务,满足客户的个性化需求。

这包括了解客户的喜好、需求,为客户提供定制化的服务方案,以及在客户入住期间关注客户的需求变化,及时调整服务内容。

4、诚信服务:酒店应该以诚信为本,对客户负责,对酒店负责,对社会负责。

这意味着酒店需要遵守法律法规,诚实守信,不做违法违规的事情。

同时,酒店还需要关注社会责任,保护环境,关爱员工,为社会做出贡献。

5、优质服务:酒店应该致力于提供优质的服务,让客户感受到舒适、愉悦的体验。

这包括提供舒适的住宿环境、丰富的餐饮选择、便捷的交通出行等。

同时,酒店还需要关注细节,提高服务质量,让客户感受到贴心、周到的服务。

6、持续改进:酒店应该持续改进服务质量,不断提高客户满意度。

这包括定期收集客户反馈,分析客户需求和期望,找出服务中的不足之处,制定改进措施,并确保改进措施的有效实施。

通过持续改进,酒店可以不断提升服务水平,赢得客户的信任和支持。

二、如何做好优质服务1、提升服务人员的服务水平:酒店应该定期对服务人员进行培训,提升他们的服务水平和服务技能。

这包括对酒店设施、服务项目的了解,以及良好的沟通能力、团队协作能力和应变能力。

酒店还应该建立激励机制,鼓励员工提高服务质量。

2、提供个性化服务:酒店应该了解客户的需求和喜好,提供个性化的服务。

这包括了解客户的喜好、需求,为客户提供定制化的服务方案,以及在客户入住期间关注客户的需求变化,及时调整服务内容。

酒店业前厅服务标准手册

酒店业前厅服务标准手册

酒店业前厅服务标准手册第一章:总则 (3)1.1 酒店前厅服务宗旨 (3)1.2 前厅服务基本原则 (3)第二章:员工管理 (3)2.1 员工招聘与培训 (3)2.1.1 招聘渠道与策略 (3)2.1.2 选拔标准与流程 (4)2.1.3 培训与发展 (4)2.2 员工绩效考核 (4)2.2.1 绩效考核体系 (4)2.2.2 绩效考核流程 (4)2.2.3 绩效改进与反馈 (4)2.3 员工服务意识培养 (4)2.3.1 服务理念教育 (4)2.3.2 服务技能培训 (4)2.3.3 服务氛围营造 (5)第三章:前厅服务流程 (5)3.1 客人入住登记流程 (5)3.2 客人退房服务流程 (5)3.3 客人换房服务流程 (6)第四章:接待服务 (6)4.1 预订服务 (6)4.2 接待服务 (7)4.3 客房分配与安排 (7)第五章:客户关系管理 (7)5.1 客户资料收集与整理 (7)5.1.1 客户资料收集 (8)5.1.2 客户资料整理 (8)5.2 客户满意度调查 (8)5.2.1 客户满意度调查方法 (8)5.2.2 客户满意度调查内容 (8)5.3 客户投诉处理 (8)5.3.1 客户投诉处理流程 (9)5.3.2 客户投诉处理注意事项 (9)第六章:礼仪规范 (9)6.1 员工礼仪规范 (9)6.1.1 着装规范 (9)6.1.2 语言规范 (9)6.1.3 行为规范 (9)6.2 客人礼仪规范 (10)6.2.1 客房礼仪 (10)6.2.2 公共区域礼仪 (10)6.2.3 餐厅礼仪 (10)6.3 酒店内部礼仪规范 (10)6.3.1 同事间礼仪 (10)6.3.2 领导与员工间礼仪 (11)6.3.3 部门间礼仪 (11)第七章:安全保卫 (11)7.1 酒店安全管理 (11)7.2 客人安全防范 (11)7.3 紧急事件处理 (12)第八章:卫生管理 (12)8.1 前厅卫生标准 (12)8.2 公共区域卫生管理 (12)8.3 卫生设施维护 (13)第九章:物品管理 (13)9.1 前厅物品采购 (13)9.2 物品使用与保养 (14)9.3 物品库存管理 (14)第十章:服务质量管理 (15)10.1 服务质量标准 (15)10.1.1 国家标准 (15)10.1.2 行业标准 (15)10.1.3 企业标准 (15)10.2 服务质量改进 (15)10.2.1 服务流程优化 (15)10.2.2 服务人员培训 (15)10.2.3 服务技术创新 (15)10.2.4 消费者反馈 (15)10.3 服务质量监督 (16)10.3.1 内部监督 (16)10.3.2 外部监督 (16)10.3.3 社会监督 (16)10.3.4 法律法规保障 (16)第十一章:营销与推广 (16)11.1 市场调研与分析 (16)11.2 营销策略制定 (17)11.3 促销活动策划 (17)第十二章:前厅服务创新与发展 (17)12.1 前厅服务创新理念 (18)12.2 新技术应用 (18)12.3 前厅服务发展趋势 (18)第一章:总则1.1 酒店前厅服务宗旨酒店前厅作为酒店的门面,承载着为客人提供优质服务的重任。

酒店服务准则

酒店服务准则

服务准则发现并满足客人潜在的细微需求1、目标:一流形象、一流服务、一流素质、一流效益。

2、观念:市场要靠竞争,宾客就上帝。

3、模式:一言一行,一举一动,按企业管理模式的规范来完成。

4、敬业:与企业共荣共辱,为企业再创辉煌。

5、哲理:100-1=06、微笑:最简洁的方式使宾客倍感亲切。

7、仪表:制服和胸牌使您进入角色。

8、礼貌:真诚热情地欢迎每一位宾客。

9、尊重:“请”字当头,“谢”字不离口。

10、高效:尽快满足宾客的一切合理要求。

11、准确:用准确精练的语言回答每一位宾客的询问。

12、谨慎:把投诉事故消除在萌芽状态之中。

13、自控:自检、自查、自纠是避免失误的良方。

14、惜物:维护酒店的设施和财产。

15、氛围:营造温馨、舒适的气氛。

让宾客与您共享。

16、促销:每一位员工都是酒店的促销员。

17、安全:没有安全,就没有一切,在紧急情况下,首先要想到宾客。

18、能力:谦虚、刻苦、勤奋、钻研是高科技能的阶梯。

19、修养:得体的语言和举止是个人修养的反映。

20、团结:互助、互谅、协调合作的团队精神。

21.纪律:酒店赖以生存和兴旺的保证。

22、学习:使您在政治和业务上进步,成为企业发展的有用人才。

服务原则A、凡是客人看到的地方,都是整洁、美观的;B、凡是为客人提供的服务,都是礼貌、快捷的;C、凡是为客人提供的食品,都是新鲜、美味的;D、凡是为客人提供的设施、设备,都是安全、有效的。

服务箴言“三个一切”的准则:一切为了客人,为了一切的客人,为了客人的一切。

“四个服务”的内容:上级为下级服务,二线为一线服务,员工为客人服务,一切为需方服务。

“五个相互”的精神:相互尊重,相互信任,相互理解,相互支持,相互关心。

“六个上下级”关系:上级为下级服务;下级出现错误,上级需承担责任;上级可越级检查,但不可越级指挥;下级可越级投诉,但不可越级请示。

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日常卫生程序
1、早班需清洁电梯和休息区、吧台、卫生间、进客房间、布草间、仓库的卫生、以上均是每天包括对房间物品的配备、设施、设备运行的是否正常。

2、晚班需维护早班日常卫生,对其区域进行抹尘、清理检查。

3、日常卫生要求:凡是客人能看到的必须洁净,凡是客人触摸过的必须一尘不染。

4、凡是客人使用的必须完好无损,大卫生要求对于部门所有区域和死角部位进行清理、维护。

5、本部门大卫生一个月两次,每15天检查1次,每月还将组织一次部门整个地毯吸尘,清洗检查结果会被记录,并在开会公布结果。

酒店六大服务原则
1、以热情的服微笑迎接客人,以礼貌周到的言语问候客人。

2、与客人和同事建立信任,表现出诚实和关心。

3、为每一位客人提供友好、快捷、准确始终如一的优质服务产品。

4、保证我们的工作程序有益于客人。

5、尽力多为客人提供服务,创造惊喜。

6、始终保持专业、职业形象,用我们的服务感动客人。

服务质量的九个基础标准
1、凡是客人在酒店看到的必须是整洁美观的。

2、凡是酒店提供给客人使用的必须是安全的。

3、凡是酒店提供给客人使用的必须是有效的。

4、凡是酒店提供给客人使用的必须是舒适的。

5、凡是酒店提供给客人使用的必须是方便的。

6、凡是酒店提供给客人使用的必须是高效的。

7、凡是酒店提供给客人使用的必须是卫生的。

8、凡是酒店员工对待客人必须是亲切礼貌的。

9、凡是酒店的各项管理和服务必须是规范的。

交班规范
1、每天班次员工提前10分钟到岗,到后台区进行交接。

2、接班当值领班组织接班,员工的例会,并与交班领班交待好。

3、接班领导分配岗位区域。

4、上班时不能扎堆、打闹嬉笑、大声喧哗。

5、交班员工不能在休息区逗留,打扰交班会的进行员工考勤制度。

6、每位员工需遵守酒店考勤制度,不得早退、迟到、旷工,有特殊情况向主管申请。

7、必须按实际时间签到,不得代签。

当班人员不得擅自离岗。

仪容仪式表规范
1、仪表即人的外表,包括人的容貌、服饰、个人卫生、姿态等方面,是一个人精神面貌、外观、体现本酒店职员要求。

2、头发常保持干净、无油污、无头皮屑,无凌乱或不得理杂发,任何奇异发型。

头发长度适宜,前不盖眉,侧不盖耳,后不及领。

制服:
1、代表本店的形象,员工必须着制服上班,不能着便装进入工作区。

2、因为制服是本店标志,故要注意保持整洁、卫生、完好无损。

3、制服不能露出任何私人衣物,包括其他公司标志的笔、开瓶器。

铭牌:
1、客人识别店员的标志,着工装必须佩带标牌。

2、应水平佩戴于左胸上方。

正确的姿态、优美的服务。

3、头正、颈直、肩压、胸展、臂垂、腹收、重心垂直,金三角45度关注客人,面带微笑,行走时,上体正直、括头、眼平视,双臂前后自然摆动。

4、女士走一条直线,男士走平行两条直线。

5、员工在迎接客人时,要保持微笑,热情的接待,让客人有种在家一样的温暖。

6、员工上班时不要吃带有异味的食品。

7、员工要内衣不外穿,体毛不外露,不准在客人中间
穿行、大声喧哗、吵闹、上班时间不要来回穿梭。

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