工程例会会议纪要范文5篇
工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。
2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。
基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。
外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。
3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。
4.各分部、分项评定合格。
5.本工程未发生质量、安全事故。
6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。
7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。
二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。
2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。
三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。
四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。
五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
工作例会的会议纪要范文5篇

工作例会的会议纪要范文5篇工作例会的会议纪要范文篇1一、关于安全生产:1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。
各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施工队伍损坏电缆。
2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8月中旬全部完成。
3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。
4、按照《电力电缆管理规定》,35kv及以上线路中间段电缆由线路工区负责运行维护,变电检修工区负责检修,生技部协助理清35kv及以上线路中间段电缆资料,两工区留存。
5、由生技部制定“母线平衡度实施办法”,对母线不平衡度的合格率进行常态管理,将此做为线损基础管理的一项重要工作来抓。
6、督促省公司及早对我局配网规划进行审定,以保证工作按规划实施。
7、在__电力调度中心的指导下,调通所、营销部、生技部等部室按照公司调度专题会议精神,制定上网用户自备电厂调管规程。
二、关于电网建设对高桥变的选址,职能部室要发挥主观能动性,积极参与、主动配合,尽快落实。
三、关于电力营销1、营销部门要严格准确地执行支持高耗能企业的优惠政策,及时了解用户经营现状,做好负荷增长的摸底工作。
为确保完成06年售电量指标,主网的计划检修、改造原则上不停用负荷,采取有效措施避免配网建设与改造引发的电量损失。
2、为实现用户投诉举报率同比下降20%的目标,客户服务中心、营销部等相关单位和部室要通过多种途径发放停电通知,确保计划停电的用户告知率上升。
3、营销部在本月底向公司上报电费统一结算工作的总结分析报告。
4、用电稽查所认真组织召开稽查工作专题会议;积极开展异常单处理的抽查工作;对20__年计量装置整改情况进行总结报告。
最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。
会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。
施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。
施工单位对工程的自评结果为“合格”。
设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。
在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。
对工程的评定为“合格”。
监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。
在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。
对工程的评定为“合格”。
验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。
项目工程会议纪要范文精选五篇

项目工程会议纪要范文精选五篇项目工程会议纪要范文精选篇1时间:__年8月3日(星期三)15:00会议地点:总监办会议室出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》)会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
(详见附录2《A2标段汇报材料》)A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
(详见附录3《A3标段回报材料》)二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早,在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。
工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。
在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。
2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。
3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。
一经发现,罚款该施工队50元/人次。
4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。
防止施工人员踩踏受伤。
6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。
在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。
凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。
针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文
【会议纪要】
会议主题:工程项目例会
会议时间:2024年5月20日
会议地点:公司会议室
参会人员:项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人:项目经理
会议记录员:秘书
会议内容:
1.项目进展情况汇报
(1)目前项目的总体情况:
项目经理对项目进行了整体汇报,指出目前项目整体进展缓慢,出现了多项问题需要逐一解决。
工程师和设计师应认真对待问题,加快进度。
(2)用户需求变更:
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况,要求工程师和设计师按时进行必要的更改,确保产品能够满足用户需求。
(3)设计方案:
设计师向大家汇报最新的设计方案,并与工程师进行交流和沟通,优化方案。
2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划,提醒大家按计划进行工作,避免时间上的浪费和冲突。
3.问题讨论
(1)设计优化:在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论,解决了一些设计上的问题,提高了设计方案的质量和合理性。
(2)集成难题:技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题,与工程师和设计师进行了讨论,寻找最佳的解决方案。
4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术,大家进行了技术交流和分享,相互提高和学习,促进了团队协同。
会议总结:
通过此次例会,整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解,并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决,大家的合作沟通能力也得到了提高。
希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度,推动项目顺利完成。
工程例会会议纪要范文
工程例会会议纪要范文工程例会会议纪要范文(一)尊敬的各位领导:我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。
现详细汇报如下:一、6月份施工进展情况(一)技术准备完成情况1、工程类(1)完成总体开工报告;(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;(3)完成部分原地面标准击实的工作;***汇报了学术科技部的调研,调研以深入访谈为主,调查问卷为辅,问卷已经发放,今日汇总数据并将做详细的报告。
随后李勇根据社区活动的调研汇报,提出社区活动首先需要建立好机制,并树立品牌活动2个,可以针对社区建立“社区委员会”,委员会成员从非研究生会成员中招募。
大家在例会上讨论了社区活动的建立机制等,最后***确定由贺承浩负责“社区委员会”项目组。
各班组在认识以后,工作上要相互加强沟通、协调、配合、理解;听安排、指挥,按时保质完成任务,对有疑问的地方及时提出来;在保证质量的前提下,节约材料的使用,追求利润最大化。
发言完毕。
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。
质量领导小组已成立并上报。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
建筑工程会议纪要范文工程例会会议纪要
建筑工程会议纪要范文:工程例会会议纪要会议时间:20XX年XX月XX日上午9点会议地点:XX大厦XX会议室参会人员:建筑工程项目部全体成员会议主题:工程进度及风险管理会议主持人:XXX会议记录人:XXX会议内容:一、工程进度汇报1. 项目经理XXX向大家汇报了本月工程进度情况,已完成的工作包括混凝土浇筑、钢筋加工及安装、防水隔热、内装施工等,总体进度符合计划。
2. XXX也在会上提到了部分工序存在一些细节问题需要加强,如热水器管道接口处密封不严等,需要及时处理以避免影响整个工程的质量。
3. 建筑设计师XXX则介绍了下一步工作计划,即进行室外装修和景观设计,并提到了必须严格按照规划图纸进行施工的原则。
二、风险管理问题1. 在会上,项目经理XXX也提到了近期因内部设施装修排气管道不畅等问题,给业主带来了一些不便,需要及时安排人员解决。
2. 由于项目所在地风沙较大,建筑设计师XXX提出同样需要对相关设施进行防护,对外立面的材料质量进行加强处理。
3. 以往验收中出现的问题,如材料使用不规范、施工操作疏漏等的问题,也需及时纠正,并加强培训工作,增强员工责任意识和质量意识。
三、项目经费管理1. 会上,财务人员XXX汇报,截至目前本项目资金支出情况,进一步明确了工程款项的使用情况与进度的匹配情况。
2. 由于本项目规模较大,需要对资金支出情况进行更为严密的监管,以确保项目经费的合理使用。
四、其他议题1. 后勤配备。
在会上,大家还讨论了后勤服务配备的问题。
大家一致认为,提供优质服务是增强项目满意度的一个重要手段,此项工作务必细致周到,同时要确保合理利用资源、优化工作流程。
2. 配套设施的规划。
在所有人的合力推进下,项目方已十分重视外围配套设施的规划,确保项目所辖园区设施完备、交通便利与周边环境和谐宜人。
会议总结:本次会议是一次及时、有序、高效的会议。
会上,大家充分发表了自己的意见,深入探讨了工程实施中的一些重要问题,相信通过大家的共同努力,本项目经过精心构思和实施,一定能够顺利达成预定目标,完美交付。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
工程例会会议纪要范文5篇工程例会会议纪要范文篇1工程名称:__变电站(输电线路)新建工程编号:__-__(月份)-__(次数)会议地点__变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间__-__-__会议主持人总监理工程师__会议主题:__变电站新建工程监理周例会会议内容:__年__月__日__变电站(输电线路)工程召开了第__次周例会,监理项目部__、__、__;施工项目部__、__、__参加了此次周例会,会议由总监理工程师__主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础__基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成__米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。
线路工程应细化说明完成基础__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;组塔__基,其中直线塔__基、耐张塔__基;架线__公里;附件安装。
(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如x-x轴__基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。
二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。
2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。
3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。
三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共__项,策划应执行标准工艺__项,实际执行__项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。
2.本周施工的作业项目应形成检验批记录__份,实际形成__份;分项工程验收记录__份,实际形成__份;分部工程验收记录__份,实际形成__份;单位工程验收记录__份,实际形成__份;隐蔽工程验收记录__份。
3.本周对__材料进行了复试,复试报告__份;试块、试件、试验报告__份,试验结果是否合格。
4.本周施工项目形成施工检查或验收记录__份。
5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录__份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录__份。
6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。
7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。
8.本周监理项目部下发整改通知单__份,工程联系单__份,是否整改闭环。
四、本周现场安全质量检查发现的问题1.2.3......整改要求:五、下周工作计划:六、下周主要安全和质量工作、安全质量工作的主要注意事项。
上次会议提出问题的整改落实情况:主送单位业主项目部抄送单位施工项目部发文单位项目监理部签发人签发时间接收单位接收人注会议纪要由监理项目部起草,经总监理工程师签发后下发。
每次会议必须附签到表。
工程例会会议纪要范文篇2一、监理依据:相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责:监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容:1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修计划的执行。
四、主要工作手段:1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发停工指令。
(1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
(2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
(3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
(4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
(5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求:(一)、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料:施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。
特殊工种操作人员证书、电工、电焊工等)施工组织设计(施工方案)包括施工机械名称、规格、型号性能及技术质量监督局年间证书。
2、针对项目施工的准备工作施工组织设计(方案)报审:施工组织设计(方案)时,填写施工组织设计报审表,监理单位审核后签认确认,做为施工的主要依据,不得擅自更改。
施工组织设计内同要详尽,能够作为工程的指导性文件,重点要对施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置,施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。
工序安排包括平行作业、交叉作业的合理安排,方案要合理,论据充分,具有可操作性。
建立健全各项管理制度,特别要制定质量管理体制,制定质量保证措施,制定文明和安全声场的管理制度。
施工组织设计要附项目管理组织机构的及组织形式:附主要施工机械、工器具清单,包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告;附主要材料、设备清单、材料、设备的进场计划;附总体施工进度计划并进行目标分解,体现工序安排的合理性。
人员:除管理人员外,根据工程的具体情况,组织相应的施工人员进场,并组织施工、安全培训、交底等工作。
机械:组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场并报告监理单位审批,批准后应及时安装就位,试运转正常。
材料:组织施工中需要材料进场,并向监理单位进行报验,要出具产品合格证、性能检测报告、出场证明等文件,需进行现场复试的材料要在施工前完成。
试化验单位要提前选定,试化验单位需具有相应的资质,需要时监理单位要对试化验单位进行考核确认。
配套工程:按照施工承包合同的约定,由施工单位完成的临时设施、施工用水、施工用电、厂区道路等工程施工前应完成,满足工程需要。
在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料顿放场地的地面硬化工作,会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量,并做好保护工作。
在施工组织设计已被批准,人员、机械、材料已到位并安装就位,配套工程满足施工需要的前提下,并填写开工报告并附开工报告申请表,报监理单位审批,批准后由总监理工程师下达开工命令,并可进入施工。
(二)、施工阶段的监理程序和要求1、图纸会审制度图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段,施工单位必须高度重视,施工单位应详细阅读图纸,特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等一一核对,同时应考虑有关的施工方法和施工工艺,做到与施工相结合。
提出图纸中存在的问题。
图纸会审时应做好记录,填写记录卡。
2、坚持自检制度施工单位要设专职质量检查员,负责质量的监督和检查。
施工单位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查,重点部位要做到旁站监督。
隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检,并做好施工检查记录,自检合格后报监理单位检查验收,对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。
3、坚持施工单位交底制度施工单位的技术员、安全员才分部分项工程施工前或工序交接前必须向施工班组进行技术交底和安全交底,对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进行详细阐述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明确责任,层层落实,要做好施工交底记录工作,交底前要通知监理单位,监理单位将派专业监理工程师参加。
4、坚持报验制度报验制度是家里单位的一项重要管理手段,也是监理单位规范化管理重要内容之一。
报验内容包括:材料报验、隐蔽工程报验、工序报验、电气专业的防雷接地电阻测试、绝缘电阻测试、分部分项工程竣工报验。
验收程序:(1)、材料报验原材料、成品、半成品及构配件进场必须报监理单位检查验收,出场产品合格证、性能检测报告、产品施工说明书。
需进行二次复试的材料应出具复试报告。
填写材料报验单,并注明进场时间、规格、型号、数量、使用部位,未经检验或检验不合格者不得用于工程。
(2)、隐蔽工程报验隐蔽工程隐蔽前,施工单位首先进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验单,报监理单位检查验收。
监理单位在检查验收时,施工单位应出具施工检查记录、隐蔽工程验收记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收后签字认可。
(3)、工序交接验收上道工序完成后下到工序开工前,施工单位要对上到工序质量进行报验。
施工单位首先要进行自检,自检合格,填写工序质量报验单,报监理单位检查验收,验收时施工单位应出具施工检查记录、工序交接记录、检验批质量验收记录,监理单位检查验收合格后签字确认,方可进行下一道工序。
(4)、分部分项工程竣工报验施工单位对检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,按照有关标准检查评定合格后,将各验收记录表填写好。
填写报验申请表报监理单位检查验收。
验收时出具施工检查记录、检验批质量验收记录、隐蔽工程检查验收记及各种材料的试化验报告,监理单位检查验收合格后签字确认。
(5)、见证取样制度施工单位设置的取样员应取得取样员证书,并在施工过程中不得随意更换,取样员负责现场的取样,见证申请、送样工作,现场取样前,取样员填写见证申请表报监理单位,监理单位的见证员进行现场见证。
取样后按照要求进行封样,并同见证员一起进行送样,见证申请表应注明取样时间、材料的进场时间、规格、数量、应用部位。
(6)、工地例会、周报、月报制度根据建设单位的制定,工程开工后每周一下雨2:00点召开工程例会,施工单位项目经理参加。
(7)、工程进度款支付的签认制度根据工程建设监理委托合同的约定,监理单位对工程进度款具有签字确认权,完成合同付款条件填写《工程支付申请表》上报监理单位,建立单位对工程量进行审核后上报工程部,施工单位上报的工程量必须与实际完成情况相符,不得弄虚作假。
监理单位对工程款支付的条件:一是施工单位所完成的工程是经过验收合格的工程二是施工单位的工作使监理工程师满意。
如何做到使监理工程师满意,应做到以下几点:a严格执行施工承包合同及有关协议约定的各项条款。
b建立健全各项管理制度,并严格执行。
c严格执行建设单位及监理单位制定的各项工作流程。