企业营运能力评价指标分析
营运能力分析的方法与指标
营运能力分析的方法与指标一、引言营运能力是指企业在市场环境中实现正常运营和持续发展的能力。
对于企业而言，了解和评估自身的营运能力是十分重要的，它可以帮助企业识别潜在的问题，并制定相应的策略来提升运营效率和盈利能力。
本文将介绍一些常用的营运能力分析方法与指标，旨在帮助企业全面评估自身的运营状况。
二、现金流量分析法现金流量是企业最重要的运营资金来源，也是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析现金流量表，可以了解企业在一定时期内现金的净流入或流出情况，从而评估企业的经营活动是否健康。
主要的指标有经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额和筹资活动现金流量净额。
三、资产负债表分析法资产负债表是反映企业财务状况的重要工具，可以通过分析资产与负债的结构和比例，评估企业的偿债能力、财务稳定性和运营能力。
常用的指标包括资产负债率、流动比率、速动比率和权益比率等。
四、利润表分析法利润表反映了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况，是评估企业盈利能力的关键工具。
通过分析利润表，可以了解企业的销售收入、成本构成和利润分配情况，进而评估企业的经营能力和利润水平。
主要的指标有销售净利润率、毛利率和营业利润率等。
五、运营资本分析法运营资本是企业正常运营所需的资金，它是企业运营能力的重要指标之一。
通过分析运营资本，可以评估企业的流动性和运营效率。
常用的指标包括资产周转率、存货周转率和应收账款周转率等。
六、综合评价指标除了以上方法和指标外，综合评价指标在营运能力评估中也起到重要的作用。
综合评价指标可以将各项指标进行加权平均，从而得出一个综合评分，进一步评估企业的运营能力。
例如，可以将现金流量指标、资产负债指标、利润指标和运营资本指标等进行综合评分，得出一个总体评价。
七、结论营运能力分析是企业管理中必不可少的一环，通过选择合适的分析方法和指标，可以全面了解企业的运营状况并制定相应的改进策略。
在实际应用中，也可以结合行业特点和内外环境因素，灵活选择适合企业的分析方法和指标。
营运能力分析
营运能力分析1. 引言营运能力是企业运营管理的核心要素之一，它反映了企业在生产、销售和资金运作等方面的能力水平。
营运能力分析是对企业营运活动进行全面评估的过程，通过评估企业的盈利能力、生产能力和资金运作能力等方面，了解企业当前的运营状况，并针对问题点提出改进措施，以提高企业的运营能力和竞争力。
2. 营运能力的评价指标在进行营运能力分析时，可以从以下几个方面来评价企业的运营能力：2.1 盈利能力指标盈利能力指标是衡量企业盈利能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•营业收入增长率：反映企业销售业务的增长速度，一般来说，高于行业平均水平的增长率表示企业具有较好的市场开拓能力。
•净利润率：反映企业销售业务带来的利润水平，高净利润率表示企业能够更好地控制成本，提高盈利能力。
•资产收益率：反映企业利用资产创造利润的能力，高资产收益率表示企业有效利用资产，提高盈利能力。
2.2 生产能力指标生产能力指标是衡量企业生产能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资产周转率：反映企业资产利用效率，高资产周转率表示企业能够较好地利用资产进行生产和销售。
•存货周转率：反映企业存货的周转速度，高存货周转率表示企业能够及时将存货转化为销售收入，降低存货积压风险。
•制造周期：反映企业从接收订单到交付产品所需的时间，低制造周期表示企业能够及时满足客户需求，提高生产能力。
2.3 资金运作能力指标资金运作能力指标是衡量企业资金运作能力的重要指标，可以通过以下指标来评估：•资金周转率：反映企业资金利用效率，高资金周转率表示企业能够高效地运作资金。
•应收账款周转率：反映企业收取账款的速度，高应收账款周转率表示企业能够及时收回应收账款，降低资金占用风险。
•偿债能力：反映企业偿还债务的能力，高偿债能力表示企业能够按时偿还债务，降低经营风险。
3. 营运能力分析的步骤进行营运能力分析时，可以按照以下步骤进行：1.收集企业的财务报表数据，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
分析企业营运能力指标及杜邦分析法
营业收入净额 流动资产平均占用额
流动资产周转期
计算期天数 流动资产周转率
指标评价
流动资产周转率一般越高越好： 第一，周转速度越快，表明其周转一次所需要的时间越 短，说明流动资产在生产等各环节占用时间越短，流动 资产利用效果越好； 第二，在销售额一定的条件下，流动资产周转速度越快， 流动资产占用额就越少，从而相对节约流动资产，能增 加企业盈利能力。
指标评价
1.总资产周转率越高，说明资产周转速度越快，利 用效果越好，营运能力越强，企业经营管理水平 越高；反之，说明企业利用全部资产经营效率低， 最终影响盈利能力。
2.如果总资产周转率突然增加，但营业收入变化不 大，可能是本期报废固定资产导致，而非资产使 用效率提高。
3.如果总资产周转率长期较低，应处置多余、闲置 资产，提高销售收入，从而提高周转率。
分析企业资产营运能力指标
考纲要求
• 理解分析企业资产营运能力的各种指标， 并掌握计算方法（6个指标）
• 掌握杜邦财务分析的计算与运用
营运能力概述
• 概念：指企业的资产运用效率，它表明企业 管理人员经营管理、运用资金的能力。
• 实质：以尽可能少得资金占用，获取尽可能 多的经济利益。
• 营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分 析的基础和补充。
营业收入 (赊销) 应收账款平均额
营业收入：指的是赊销收入，该数据从利润表中取得， 应为扣除销售折扣和折让后的销售净额。
应收账款平均余额 期初应收账款+期末应收账款 2
练习
• 企业2016年营业收入为120万元，其中现销 比例为10%，本年度发生销售退回20万元。 该企业年初应收账款为40万元，年末应收 账款为50万元，计算2016年的应收账款平 均余额和应收账款周转率。
营运能力分析总结
营运能力分析总结营运能力是指企业在经营过程中运用资源，开展各项活动，实现经营目标的能力。
它是企业经营管理的核心要素之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
本文将以营运能力分析为主题，从多个角度进行总结。
一、财务分析角度财务分析是评价企业经营状况的重要工具，从财务数据中可以看出企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。
在营运能力分析中，我们可以关注以下几个指标：1.资金周转率：反映了企业资金的利用效率，即企业一年内营业收入与平均资产的比值，高值表示企业资金运作灵活、高效。
2.存货周转率：反映了企业存货的周转速度，即企业一年内销售成本与存货平均余额的比值，高值表示企业存货周转快、库存风险低。
3.应收账款周转率：反映了企业收款能力，即企业一年内销售收入与应收账款平均余额的比值，高值表示企业收款迅速、流动资金充足。
通过对这些财务指标的分析，可以客观地评估企业的营运能力，帮助企业管理者及时发现问题并采取相应措施。
二、供应链管理角度供应链管理是企业营运能力的重要组成部分，它关注的是企业与供应商、生产商、分销商等各个环节之间的协同运作，以提高整体运营效率。
在供应链管理中，我们可以关注以下几个方面：1.供应商管理：选择合适的供应商，并与其建立稳定的合作关系，以确保原材料的及时供应和质量可控。
2.生产计划和控制：合理制定生产计划，确保生产进度的控制和物料的流畅。
3.库存管理：优化库存水平，避免过多的库存积压，减少资金占用。
4.物流管理：合理安排物流运输，提高配送效率，避免物流延误对企业运营造成的不利影响。
通过供应链管理的优化，可以提高企业的营运能力，提高效率，降低成本，增强市场竞争力。
三、市场营销角度市场营销是企业开展业务的重要手段，通过市场营销活动，企业可以扩大销售，提高市场份额。
在市场营销中，我们可以关注以下几个方面：1.品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2.市场定位：确定目标市场，明确产品的定位和差异化竞争策略。
简述反映企业营运能力的指标
简述反映企业营运能力的指标企业的营运能力是指企业运用各种资源开展业务活动并取得经济效益的能力。
对于企业来说，营运能力的好坏直接关系到企业的竞争力和生存发展。
为了客观评估企业的营运能力，人们常常使用一些指标来衡量。
下面将简要介绍几个常见的反映企业营运能力的指标。
1. 资产周转率资产周转率是衡量企业利用资产进行运营的效率的指标。
它反映了企业在一定时间内，将资产转化为销售收入的能力。
资产周转率越高，说明企业能够更有效地利用资产，提高运营效率。
2. 应收账款周转率应收账款周转率是指企业在一定时间内收回应收账款的能力。
它反映了企业与客户之间资金流动的速度。
应收账款周转率越高，说明企业能够更快地回收应收账款，减少资金占用，提高资金利用效率。
3. 存货周转率存货周转率是指企业在一定时间内将存货转化为销售收入的能力。
它反映了企业存货的流动性和运营效率。
存货周转率越高，说明企业能够更迅速地销售存货，减少库存积压，提高资金回笼速度。
4. 负债比率负债比率是指企业负债总额与资产总额的比值。
它反映了企业负债程度和偿债能力。
负债比率越低，说明企业负债较少，偿债能力较强，风险相对较小。
5. 现金流量比率现金流量比率是指企业现金流量净额与经营活动净收益的比值。
它反映了企业现金流量的健康状况和经营效益。
现金流量比率越高，说明企业现金流量充裕，经营状况良好。
6. 利润率利润率是指企业利润与销售收入的比值。
它反映了企业销售活动的盈利能力。
利润率越高，说明企业销售活动的盈利能力越强。
7. 员工效益员工效益是指企业员工在单位时间内创造的经济价值。
它反映了企业员工的工作效率和生产力水平。
员工效益越高，说明企业能够更有效地利用人力资源，提高生产效率。
以上所述的指标只是企业营运能力评估的一部分，不同行业和企业的特点不同，可能还有其他适用的指标。
企业可以根据自身情况选择合适的指标进行评估和改进，以提升营运能力，保持竞争力。
同时，指标的使用也需要结合具体情况进行分析，避免片面追求指标的高低而忽略整体运营情况。
企业营运能力分析指标
企业营运能力分析指标1.反应资产周转快慢的指标一般有周转率和周转天数两种形式.周转率又叫周转次数,代表一定时期内资产完成的循环次数。
周转期又叫周转天数，代表资产完成一次循环所需要的天数.资产周转率(次数)=计算期的资产周转额/计算期的资产平均占用额资产周转期（天数）=计算期天数/资产周转率(次数)其中,在财务分析中,通常以1年为计算期，1年的天数通常按360天计算2。
应收账款周转率：又叫应收账款周转次数,是赊销收入与应收账款平均余额之比.应收账款周转一次指的是从应收账款发生到收回的全过程计算公式为：应收账款周转率=赊销收入净额/应收账款平均余额其中,赊销收入指的是没有立即收到货款的主营业务收入,其计算公式为:赊销收入净额=赊销收入—赊销退回—赊销折让—赊销哲扣。
3.应收账款周转天数是反应应收账款周转情况的一另一个重要指标,又称应收账款平均收现期,它是360天与应收账款周转率之比，其计算公式为：应收账款周转天数=360天/应收账款周转率=应收账款平均余额*360天/赊销收入=应收账款平均余额＊360天/主营业务收入一般说来，应收账款周转率越高，应收账款周转天数越短,说明应收账款回得越快,应收账款的流动性越强，同时应收账款发生坏账的事能也就越小.但是,如果一个企业的应收账款周转率过高，则可能是由于企业的信用政策过于苛刻所致，这样又可能会限制企业销售规模的扩大,景响企业长远的盈利能力.4.存货周转分析，存货周转转率又叫存货周转次数,是一定时期内企业销货或是主营业务成本与货货平均余额之比。
它是反映企业销售能力和存货周转速度的一个指标，也是衡量企业生产经营各环节中存货运营率的一个综合指标，其计算公式为：存货周转率=主营业务成本/存货平均余额5.存货周转天数是反应存货周转情况的另一重要指标，又称为存货周转天数,它是360天与存货周转率之比，其计算公式为：存货周转天数=360/存货周转率=存货平均余额*360/主营业务成本一般来说,存货周转率越高,存货周转天数越短，说明存货周转得越快,存货的流动性越强。
反映企业营运能力的主要财务指标
反映企业营运能力的主要财务指标企业营运能力分析是通过一系列周转速度指标分析来实现的。
主要包括：资产周转速度、流动资产周转速度、固定资产周转速度、营运资金周转速度、所有者权益周转速度等。
另外，在第七章偿债能力分析中讲述的反映企业短期偿债能力的应收账款、存货周转速度也可视为营运能力指标，这在前面讲述该指标时已提到。
（一）资产周转速度１.资产周转速度指标的计算公式。
资产周转速度是指企业销售收入与全部资产平均余额之间的比例关系。
通常有两种表现方式：一是资产周转率；二是资产周转天数。
资产周转率是指企业总资产在一定时期（通常为一年）内周转了几次，它实际上同时还体现单位总资产在一定时期内创造了多少销售收入。
其计算公式为：资产周转率＝销售收入/平均资产总额其中：平均资产总额＝(期初资产总额＋期末资产总额)/ ２根据Ｈ公司的资产负债表与利润及利润分配表数据，可计算其此项指标为：资产周转率＝(1058765.46×2)/(1153945.89+641378.20)≈1.18(次)资产周转天数是指企业资产平均每周转一次所需用的天数。
其具体计算公式为：资产周转天数＝３６５/资产周转率或＝(平均资产总额×３６５)/ 销售收入Ｈ公司1996年的此项指标值为:资产周转天数＝[365×(1153945.89+641378.20)]/(２×1058765.46)≈309.46(天)２.对资产周转速度指标的分析。
资产周转率反映了资产周转速度，周转率越大，表明资产周转速度越快，利用效果越好，销售能力越强，进而反映出企业的偿债能力和盈利能力越令人满意，它是一项正指标。
而周转天数为逆指标，越小越好。
资产周转天数是衡量企业资产周转速度的另一个指标。
周转天数越短，表明资产周转速度越快，反之则慢。
企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转速度，带来利润绝对额的增加。
对资产周转速度指标分析应与企业的前期、与同行业平均水平、先进水平或其他类似企业相比较，才能判断该项指标的高低。
企业营运能力分析
企业营运能力分析企业营运能力分析是对一个企业在运营过程中所表现出来的各项运作效率、管理水平、规模规模、盈利水平等方面的综合评价。
企业营运能力分析往往涉及到企业的营运状况、现金流、盈余能力等多个方面的指标。
企业营运能力分析对于企业的发展具有重要的指导意义，能够帮助企业及时了解自身的经营状况，为企业提供改进发展的方向和依据。
下面将从几个方面来分析企业营运能力的关键因素。
一、现金流量现金流量是企业营运的生命线，也是企业盈利能力的真实体现。
一般来说，企业的盈利能力越强，现金流量也就越充裕。
分析企业的现金流量情况，可以直观地了解企业的盈利水平和运营能力。
企业现金流量主要由经营活动、投资活动和筹资活动三个方面构成。
经营活动所产生的现金流量是企业盈利能力的体现，如果经营活动所产生的现金流量持续为正，那么企业就能够保持稳定的盈利能力，为后续投资和发展提供充足的资金支持。
投资活动所产生的现金流量则反映了企业对于投资项目的影响，如企业的投资项目能够带来稳定的现金流入，那么企业的盈余能力也就相对较强。
筹资活动所产生的现金流量则反映了企业对外融资和股权融资的需求情况，通过对筹资活动的现金流分析，可以了解企业的融资需求和融资成本。
通过对现金流量的分析，可以了解企业的动态资金需求和资金来源情况，为企业未来的发展提供重要的参考依据。
二、盈利能力盈利能力是企业运营能力的重要指标，它直接影响着企业的生存和发展。
盈利能力的强弱不仅直接决定了企业的发展速度和规模，也是企业吸引投资者的重要指标之一。
盈利能力主要通过利润率、毛利率、净利率等指标来进行评价。
利润率是企业营收中所获得的利润占比，是评价企业盈利能力的最基本指标之一。
毛利率则是企业在销售产品或提供服务时所获取的毛利润占其销售额的比例。
净利率则是企业的净利润占其营业收入的比例。
通过对这些指标的评价，可以全面地了解企业的盈利能力。
盈利能力的分析可以帮助企业了解自身的盈利状况，找出存在的问题并及时进行改进，从而提高企业的盈利能力。
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企业营运能力评价指标分析
针对企业经营能力的分析及其评价，是企业资源实现合理配置，确保企业持续经营的重要方式。
本文围绕通常采用反映企业营运能力的比率：应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率、总资产周转率和资源保值增值率五个方面对企业营运能力进行了分析。
关键词：企业经营管理营运能力财务分析
营运能力评价，也称资金周转评价，指的是分析比较企业资金周转速度，借以判断和评价企业经营管理水平和资源利用效率的高低。
如果资金周转状况好，周转速度快，就说明企业营运能力比较强。
企业的资金周转状况与企业的供产销各方面关系密切。
企业经营管理水平的高低，直接左右资金的循环时间和周转速度。
资金周转评价的重要意义就在于为进一步提高企业经营管理水平和增强企业营运能力指明方向。
营运能力分析指标的重要依据
（一）应收账款周转率
应收账款周转率，又称收账比率，是指在一定期间内，一定量的应收账款资金循环周转的次数或循环一次所需要的天数，是衡量应收账款变现速度的一个重要指标。
其计算公式为：
应收账款周转次数=赊销净额/应收账款平均余额
应收账款周转天数=日历天数/应收账款周转次数=应收账款平均余额/平均每日赊销额
式中赊销净额=现销收入-销售退回、折扣、折让，由于损益表中没有直接公布这一数据，所以计算时多以销售收入代替。
应收账款平均余额=（应收账款年初余额+就收账款年末余额）/2
应收账款周转率是考核应收账款周转变现能力的重要财务指标，应收账款周转次数越多或周转天数越短，直接反映出企业收账速度较快，坏账出现几率小。
流动资产的流动性越好，短期偿债能力越强。
换而言之，如果应收账款周转次数
较少，实际收回账款的天数超过了企业规定的应收账款天数，则说明债务人拖欠时间长、资信度低，企业信用调查和催收账款不力，使结算资力形成了呆账、悬账甚至坏账，造成了企业资产流动性差，企业的资源配置效益比较低。
（二）存货周转率
存货周转率是指企业一定时期内一定数量的存货所占资金循环周转次数或循环一次所需要的天数。
存货周转率反映的是存货资金与它周转所完成的销货成本之间的比率，这是一组衡量企业销售能力强弱和存货是否过量的重要指标，是分析企业流动资产效率的又一依据。
其计算公式为：
存货周转次数=销货成本/存货平均余额
存货周转天数=日历天数/存货周转次数=存货平均余额/平均每日销货成本
式中：存货平均余额=（存货年初余额+存货年末余额）/2
企业在一般情况下，存在周转的速度快，即存货周转次数多，周转天数短，说明企业的销售效率高，库存积压少，营运资本中被除数存货占用的比得相对较小，这无疑会提高企业的经济效益。
反之，存货周转率低则是企业管理不善经营情况欠佳的一处迹象。
（三）流动资产周转率
流动周转率指一定财务期间内一定数量的流动资产价值（即流动资金）周转次数或完成一次周转所需要的天数，这反映的是企业全部流动资产价值（即全部流动资金）的周转速度，其计算公式：
流动资产周转次数=流动资产周转额/流动资产平均占用额
计算式中，企业流动资产周转额一般有两种计算式：一方面是按产品的销售收入计算，另一个方面是按销售产品的成本费用计算。
在实际工作中，通常采用第一种方式计算流动资产周转额。
流动资产周转次数是一个分析流动资产周转情况的综合性指标，这一指标越高，说明流动资产周转速度越快。
类似地，考核流动资产的周转情况，还可以采用完成一次周转所需的天数来表示，其计算公式为：
流动资产周转天数=日历天数/流动资产周转率
=流动资产平均占用额/平均每日周转额
流动资产周转天数是一个逆指标，周转天数越短，说明流动资产利率越高。
结合上述存货、应收账款周转率的分析，可得知流动资产周转率速度缓慢的根源
在于存货占用资金庞大、信用政策过严，故而，要想改变目前这种状况，企业必须调整其信用政策，加强存货近制。
（四）总资产周转率
总资产周转率，是指一定财务期间内，企业全部资产所占资金循环一次所需要的天数。
它反映企业全部资产与它周转所完成的销售收入的比例关系。
由此看出综合性指标的衡量要考虑经营性比率的影响。
总资产周转次数=产品销售收入/资产平均总额
总资产周转天数=日历天数/总资产周转次数=总资产平均占用额/平均每日销售净收入
式中产品销售收入来自于损益表，资产平均余额来自于资产负债表年初数和年末数的平均数。
总资产周转率是从周转率的角度评价企业全部资产的使用效率。
总资源共享资产周转次数越多，或周转天数越短（总周转期越短），说明企业全部资金的周转速度快，进而说明企业的营运能力强；反之，总资产周转次数越少，或总周转天数越长，说明全总资源共享金周转率速度慢（周转周期长），进而说明企业利用其资产进行经营的效率较差，会影响企业的获利能力，企业应采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。
（五）资产保值增值率
资本保值增值率是反映投资者投入企业的资本完整性和安全性的一次指标，其计算公式为：
资本保值增值率=期末所有者权益总额/期间所有者权益总额
一般认为，资本保值增值率等于1，为资本保值；资本保值增值率大于1，为资本增值率大于1，为资金增值。
企业营运能力指标实务操作中的局限性评价
有关企业营运能力评价指标有一个特点，即是其将损益表数据与资产负债表数据有机结合起来。
计算企业在某项资产中投资1元所形成的销售收入，并将计算结果加以比较分析，以提示企业在配置各种经济资源过程中的效率状况。
然而，要真正了解企业的经营效率，仅将注意力集中于企业的销售收入（销售成本）与各项资产的相对关系上是不够的，因为有关资产周转的比率虽然能衡量企业对资产所实现的利润状况。
由于前四个比率，即应收账款周转率、存货周转率、流动资产周转率，都是用资产负债表的数据与损益表的数据相比计算而得的，资产负债表反映的是时点值，而损益表反映的是时期值，直接将二者进行对比难免有口径不一致之嫌。
由于现行应收账款周转次数计算公式只是简单地将赊销收入与应收账款平均余额相比，没有考虑到实际收回的赊销货款与应收账款余额的内在联系，在特定的条件下，计算出的结果与事实显然不符。
同时，应收账款周转率（次数）计算公式中，分子是赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销净额，但在实际计算中，由于企业公开发表的会计资料很少标明赊销数字，所以往往就用销售总额来取代赊销净额，这样的计算会高估应收账款的周转率或缩短应收账款的回收天数。
总资产周转率的计算中，现行计算公式拿销售收入与企业平均资产总额直接相比。
但在企业资产中，有一部分是与企业销售收入的形成没有必然联系的，这些账户的存在会歪曲企业总资产周转率而使其比实际要低，即实际周转率要比计算所显示的要好。
资本保值增值率指标体现了资本保全的原则，对更新财务目标的观念起到了促进作用。
但在实际操作中，还存在一定的局限性，表现为：未考虑本期新增资本和分配给投资者的利润对所有者权益的影响，也未考虑资金的时间价值和通货膨胀因素的影响。
总之，通过对企业营运能力指标的分析评价，就能够正确判断企业持续经营能力及企业资产使用效率，从而提高企业的经营管理水平。
参考文献：
1.魏明海.论有效的财务分析模式.江西财经大学学报，1999，5
2.刘新华.企业财务分析的缺陷及对策.财会研究，2001，8。