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竞争优势
第二部分
项目简介
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02
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01
03
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PART TWO
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项目背景
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04
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PART THREE
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产品概述
第三部分
产品介绍
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商业策划
商业计划书
CAMPUS RECRUITMENT
01 公司介绍 02 项目简介 03 产品介绍 04 发展规划 05 融资计划
PART ONE
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雨伞商店课件ppt
对高品质雨伞的需求。
在发展过程中，雨伞商店始终坚 持创新，引领雨伞市场潮流。
雨伞商店的产品线
雨伞商店的产品线涵盖了各类型、各规格的雨伞，满足不同消费者的需求。
包括手动折叠伞、自动折叠伞、直杆伞、儿童伞等多个系列，每个系列都有多种款 式和颜色可供选择。
雨伞材质上，采用高品质的防水布料和金属部件，确保产品的耐用性和实用性。
雨伞商店课件
目 录
• 雨伞商店简介 • 产品展示 • 雨伞的材质与工艺 • 雨伞的用途与场合 • 雨伞的选购指南 • 雨伞商店的优惠活动与售后服务
01
雨伞商店简介
雨伞商店的历史与发展
雨伞商店成立于1985年，已有 30多年的历史，见证了雨伞市
场的变迁。
随着人们生活品质的提高，雨伞 商店不断推出新品，满足消费者
01
02
03
04
避免长时间暴晒和潮湿环境， 以防老化。
使用后及时清洗，避免污渍积 累。
定期检查伞骨和伞面是否有损 坏，及时修复或更换。
不要将雨伞放在高温环境中， 以防变形和收缩。
04
雨伞的用途与场合
日常使用
01
02
03
遮阳
雨伞可以用来遮挡阳光， 保护皮肤免受紫外线伤害 。
挡雨
雨伞的主要功能是挡雨， 使人们在雨天保持干爽。
06
雨伞商店的优惠活动与售后服务
雨伞商店的优惠活动
节日优惠
在特定节日，如情人节、母亲节等，雨伞商店会 推出特别优惠活动，如折扣、赠品等。
会员优惠
对于商店的会员，可以享受会员专属的优惠，如 积分兑换、会员专享折扣等。
新品上市优惠
当有新品上市时，雨伞商店会进行新品推广，提 供优惠券、免费试用等福利。
在发展过程中，雨伞商店始终坚 持创新，引领雨伞市场潮流。
雨伞商店的产品线
雨伞商店的产品线涵盖了各类型、各规格的雨伞，满足不同消费者的需求。
包括手动折叠伞、自动折叠伞、直杆伞、儿童伞等多个系列，每个系列都有多种款 式和颜色可供选择。
雨伞材质上，采用高品质的防水布料和金属部件，确保产品的耐用性和实用性。
雨伞商店课件
目 录
• 雨伞商店简介 • 产品展示 • 雨伞的材质与工艺 • 雨伞的用途与场合 • 雨伞的选购指南 • 雨伞商店的优惠活动与售后服务
01
雨伞商店简介
雨伞商店的历史与发展
雨伞商店成立于1985年，已有 30多年的历史，见证了雨伞市
场的变迁。
随着人们生活品质的提高，雨伞 商店不断推出新品，满足消费者
01
02
03
04
避免长时间暴晒和潮湿环境， 以防老化。
使用后及时清洗，避免污渍积 累。
定期检查伞骨和伞面是否有损 坏，及时修复或更换。
不要将雨伞放在高温环境中， 以防变形和收缩。
04
雨伞的用途与场合
日常使用
01
02
03
遮阳
雨伞可以用来遮挡阳光， 保护皮肤免受紫外线伤害 。
挡雨
雨伞的主要功能是挡雨， 使人们在雨天保持干爽。
06
雨伞商店的优惠活动与售后服务
雨伞商店的优惠活动
节日优惠
在特定节日，如情人节、母亲节等，雨伞商店会 推出特别优惠活动，如折扣、赠品等。
会员优惠
对于商店的会员，可以享受会员专属的优惠，如 积分兑换、会员专享折扣等。
新品上市优惠
当有新品上市时，雨伞商店会进行新品推广，提 供优惠券、免费试用等福利。
共享雨伞行业行业痛点与解决措施ppt
总结词
由于使用流程复杂或设备不便捷，给用户带来使用不便。
详细描述
部分共享雨伞需要用户自行取用和归还，使用流程可能较为复杂，给用户带 来不便。同时，部分共享雨伞设备可能存在故障或损坏，导致用户无法正常 使用。这些问题都会影响到用户体验和雨伞的使用率。
痛点三：管理难度大
总结词
由于流通性强和用户不固定，给运营者带来管理难度。03解决施针对痛点一的解决措施
总结词
提升雨伞的实用性
增加雨伞的款式和大小
根据用户需求，增加多样式和不同大小的雨伞，以提升其实用性。
优化伞柄设计
改进伞柄的设计，使其更符合人体工程学，增加用户的舒适度和便捷度。
针对痛点二的解决措施
总结词
加强用户借还管理
采用智能管理系统
通过采用智能管理系统， 跟踪和管理用户的借伞和 还伞行为，避免恶意拖欠 行为。
推动共享雨伞服务拓展到更多城市和 地区，形成全国性或区域性网络。
要点三
增强用户体验
改进产品设计、服务流程和管理体系 ，提高用户满意度和忠诚度。
对行业的影响
促进产业升级
通过技术创新和模式变革，带 动传统制伞业、制造业以及相
关产业的转型升级。
引领行业发展
为共享经济模式下的新兴产业 提供可借鉴的发展经验，引导
第三阶段（7-12个月）
第四阶段（13-18个月 ）
完成品牌形象推广和用户推广，提高品牌知 名度和使用率。
实现业务拓展和规模扩张，提高市场份额和 营收规模。
05
预期效果与影响
预期效果
要点一
提升共享雨伞使用频 率
通过解决用户痛点，增加使用共享雨 伞的人数，提高使用频次和黏性。
要点二
增加共享雨伞覆盖范 围
由于使用流程复杂或设备不便捷，给用户带来使用不便。
详细描述
部分共享雨伞需要用户自行取用和归还，使用流程可能较为复杂，给用户带 来不便。同时，部分共享雨伞设备可能存在故障或损坏，导致用户无法正常 使用。这些问题都会影响到用户体验和雨伞的使用率。
痛点三：管理难度大
总结词
由于流通性强和用户不固定，给运营者带来管理难度。03解决施针对痛点一的解决措施
总结词
提升雨伞的实用性
增加雨伞的款式和大小
根据用户需求，增加多样式和不同大小的雨伞，以提升其实用性。
优化伞柄设计
改进伞柄的设计，使其更符合人体工程学，增加用户的舒适度和便捷度。
针对痛点二的解决措施
总结词
加强用户借还管理
采用智能管理系统
通过采用智能管理系统， 跟踪和管理用户的借伞和 还伞行为，避免恶意拖欠 行为。
推动共享雨伞服务拓展到更多城市和 地区，形成全国性或区域性网络。
要点三
增强用户体验
改进产品设计、服务流程和管理体系 ，提高用户满意度和忠诚度。
对行业的影响
促进产业升级
通过技术创新和模式变革，带 动传统制伞业、制造业以及相
关产业的转型升级。
引领行业发展
为共享经济模式下的新兴产业 提供可借鉴的发展经验，引导
第三阶段（7-12个月）
第四阶段（13-18个月 ）
完成品牌形象推广和用户推广，提高品牌知 名度和使用率。
实现业务拓展和规模扩张，提高市场份额和 营收规模。
05
预期效果与影响
预期效果
要点一
提升共享雨伞使用频 率
通过解决用户痛点，增加使用共享雨 伞的人数，提高使用频次和黏性。
要点二
增加共享雨伞覆盖范 围
雨伞营销策划方案(PPT96页)
2010年 2月14
日
雨伞营销策划方案(PPT96页)
雨伞营销策划方案(PPT96页)
情人节系列活动
宣传 单页
pop 广告
宣传 策略
网络
广场 现场
雨伞营销策划方案(PPT96页)
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宣传活动
2月9日 至2月 11日
▪现场周围100米宣 传单页对活动展开
宣传。
2月10日 至2月 13日
产品策略
产品组合
明星型 业务
现金牛 业务
问题型 业务
瘦狗型 业务
雨伞营销策划方案(PPT96页)
雨伞营销策划方案(PPT96页)
明星型业务
物超所值系列、实 用新型系列、广告 伞系列、
前沿科技系列、百 姓人家系列、强力 拒水系列
这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且 占有支配地位的市场份额，因为市场还在高速 成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步 增长，并击退竞争对手。
竞争品牌
雨伞营销策划方案(PPT96页)
雨伞营销策划方案(PPT96页)
中国十大晴雨伞品牌
• 1 天堂伞(中国驰名商标,中国名牌) • 2 红叶伞 (国家免检产品) • 3 梅花伞 (中国名牌, 福建名牌) • 4 太阳城 (国家免检产品) • 5 金 欧 (中国名牌, 福建名牌) • 6 雨丝梦 (中国名牌, 福建名牌) • 7 雨中鸟 (中国名牌, 福建名牌) • 8 福太洋伞(国家免检产品) • 9 龙翔伞 (知名畅销品牌) • 10 玫瑰伞 (知名畅销品牌)
雨伞营销策划方案(PPT96页)
雨伞营销策划方案(PPT96页)
天堂伞始终坚持以质 量创品牌，以品牌保 优价的策略，不盲目 追求低价的竞争策略
共享雨伞创业计划书
租赁收入：主要收入来源，通过 向用户收取租金获得。
THANKS
02
产品与服务
共享雨伞产品设计
耐用性设计
我们的共享雨伞将采用高品质材 料制作，确保在各种天气条件下 都能保持完好，为用户提供持久
的保护。
便捷性设计
雨伞将设计为折叠式，轻松收纳， 方便携带，适应各种出行场景。
安全性设计
伞柄将采用防滑材料，确保用户在 使用过程中握感舒适，防止意外滑 脱。
租借服务流程
等功能。
客户服务与运维
设立客户服务热线，解 决用户在使用过程中遇 到的问题；同时设立运 维团队，确保伞具的正 常运作和损坏修复。
财务预测
初始投资
包括伞具采购、技术平台开发、运营团队组建 等一次性投入。
运营成本
包括伞具维护更换、客户服务、技术平台维护 等持续性投入。
收入预测
根据伞具使用频率和收费标准，预测不同时间 段的收入情况。
特价优惠
推出首次使用免费、邀请 好友注册享受优惠等特价 活动，激发用户尝试和推 荐意愿。
客户关系管理
用户信息收集
通过注册流程收集用户基本信息，分 析用户需求，为后续产品优化提供依 据。
定期互动
根据用户历史使用记录，分析用户需 求，为用户提供个性化服务推荐，提 升用户体验。
用户反馈处理
设立在线客服和电话客服，及时处理 用户在使用过程中遇到的问题和意见 ，提升用户满意度。
盈利模式分析
伞具定制：提供个性化伞具定制 服务，满足特定用户需求，如企 业定制、活动定制等。
广告合作：与商家合作，在伞具 或技术平台上展示广告，获得广 告收入。
05
04
03
02
01
通过以上运营计划和财务分析， 我们可以更全面地评估共享雨伞 项目的可行性和盈利前景，为创 业者提供决策依据。
共享雨伞项目计划 PPT
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CONTENTS
目录
1 上半年工作回顾 2 获得的成绩及经验 3 不足之处及自我分析 4 目前形式分析
5 下半年工作计划
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天，淑湘老师带着我们浩浩荡荡地来到了一个满地是落叶的地方。;只见有些落叶甚至还腐烂了呢！; 迎接;我们的便是满天飞舞的苍蝇和蚊子。这;;它们也太;好客;了吧！我们去拿劳动工具，一个个早已
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第一部分
一、上半年工作回顾
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5 4 3 2 1 0
业务一
业务二 计划数
业务三 实际数
业务四
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共享雨伞创业计划书ppt怎么做模板
共享雨伞创业计划书ppt怎么做模板封面：公司名称、Logo、创业计划书目录：1. 项目概述2. 市场背景分析3. 初创团队介绍4. 产品介绍5. 商业模式分析6. 营销推广策略7. 资金需求与筹集方式8. 风险与对策9. 投资回报预测10. 未来发展规划1. 项目概述共享雨伞项目是一种基于共享经济模式的新型商业模式，通过提供便捷、经济、环保的共享雨伞服务，让用户能够随时随地方便地使用雨伞，避免因突发天气而带来的困扰。
该项目旨在解决人们日常出行时因没有雨伞而受到阻碍的问题，提高城市的生活品质和出行便利性。
2. 市场背景分析随着人们生活水平的提高和出行方式的多样化，共享经济逐渐成为市场的一大趋势。
共享雨伞作为共享经济的一种延伸，受到越来越多用户的欢迎。
根据市场调研数据显示，城市中的出行需求日益增加，而又时常受到雨天的影响，对雨伞的需求量愈发旺盛。
因此，共享雨伞项目具有广阔的市场前景和发展空间。
3. 初创团队介绍我们的团队由一群年轻有活力的创业者组成，团队成员都具有丰富的行业经验和创业经验，擅长市场营销、产品设计、技术开发等方面。
我们将共同努力，为实现共享雨伞项目的成功落地而努力。
4. 产品介绍我们的共享雨伞项目将提供一种便捷、经济、环保的共享雨伞服务，用户可以通过手机APP进行借用雨伞，并在指定的借伞点自取，借伞结束后，用户再将雨伞放回指定的还伞点即可。
我们的雨伞质量可靠，款式多样，用户体验良好。
5. 商业模式分析我们的商业模式将采用会员制和按次收费相结合的方式，会员可以享受免费借伞、更长时间借伞等优惠服务，非会员按照次数收费。
同时，我们还将通过广告合作、线下推广等方式获取收入，实现商业盈利。
6. 营销推广策略我们将通过线上推广和线下推广相结合的方式进行营销推广，包括社交媒体营销、口碑营销、线下宣传等方式，提高品牌知名度和用户粘性。
同时，我们还将举办各种促销活动和推出会员福利，吸引更多用户。
7. 资金需求与筹集方式我们初期将主要以自有资金和天使投资为主要筹资方式，用于产品研发、团队建设、市场推广等方面。
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9
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02 03 01
04
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04
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17
1.什么是传统机械按键设计？
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功能 的一种设计方式。
传统机械按键结构层图：
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点：
1.合理的选择按键的类型，尽量选择 平头类的按键，以防按键下陷。
2.开关按键和塑胶按键设计间隙建议 留0.05~0.1mm，以防按键死键。 3.要考虑成型工艺，合理计算累积公 差，以防按键手感不良。
。 2021/6/8
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24
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2021/6/8
25
请在此处输入您的标题
25%
50%
75%
90%
2011
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17
1.什么是传统机械按键设计？
传统的机械按键设计是需要手动按压按键触动PCBA上的开关按键来实现功能 的一种设计方式。
传统机械按键结构层图：
按键
PCBA
开关键
传统机械按键设计要点：
1.合理的选择按键的类型，尽量选择 平头类的按键，以防按键下陷。
2.开关按键和塑胶按键设计间隙建议 留0.05~0.1mm，以防按键死键。 3.要考虑成型工艺，合理计算累积公 差，以防按键手感不良。
。 2021/6/8
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2021/6/8
25
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25%
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90%
2011
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自主产品研发，低成本，高效率 深度化定制、高效优化的用户交互系统，提供完美的 用户体验； 颠覆整个流量导入行业，精准流量，性价比极高
.
8
Part 3
共享 模式
04/我们的优势
共享雨 伞
共享纸 巾机
共享硬件 +
游艺 社交
智能支付器
共享充电 宝
延伸 应用
.
共享雨伞关键在于模式的创新，不在于需求， 我们的优势在于收费模式和拓展方式的创新。 共享充电宝是目前的一个热门业务，我们将 用智能支付管理器对充电宝进行改装， 使其成为关注公众号，即可免费充电一段时 间的设备（可付费续充）。
设备重点布设
150万
产品研
.
13
感谢聆听 批评指导
2017-10-9
共享雨伞团队
.
14
谢谢观看！
.
5
03/酷抓四大业务矩阵
01
04
共享
03
01 共享业务流量导入
通过共享雨伞，共享充电宝，共享纸巾机的租赁和 派发来实现多形式，多渠道流量导入！
02 流量客户云数据平台
建立自有平台大数据中心！管理平台数据，研发相
02
关应用
03 公众号和流媒体的特殊化定制
根据客户需求，通过线上线下多种转化方式，实现 客户多样化导流需求！
共享纸巾无需押金，即扫即用！
优势：人群精准、区间封闭、避开竞争、 使用频次高
9
04/我们的优势：
自主产品
操作简易，安装、激
智 能
活设备只需10秒
支
付
即插即用，首次注册扫码设备二维码，
管
一键激活，立刻使用。
理
器
.
10
低成本获取用户
以CPA（行动付费）和CPS（成交
付费）等形式溢价销售！
盈利模式
A、直接变现 —— 直销客户 B、持续变现 —— 打造平台
共享雨伞 商业计划书 Since from Oct 2017
09-10-2017
.
1
愿景
做中国流量分发的
领导者
构建以广告主-设备投放-真实粉丝一体化的自由流量分发平台：
➢ 为广告主提供中国最具价值的流量分发平台
.
2
1
行业分析及解决方案
4
融资需求
2
业务矩阵及优势
CONTENTS
3
盈利模式及其验证
.
模式验证
.
11
06/三年战略规划
2019
2018
2017（3个月）
占领城市数量
200个
占领城市数量 单城市布设终端数
3个 500个
占领城市数量 单城市布设终端数
50个 500 个
单城市布设终端数 1000个
单设备吸粉数
300
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
300 2250万 200万
当月 45万
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
.
300 3.75亿
3500万 当月 70万
流水金额 盈利金额 回本周期
用户数
30亿
？ ？ 560万
12
07. 融资计划
500万
首批设备投入
100万
市场营销
融资金额 500万~ 1000万
100万
运营成本
2017年10月-12月完 成（城市）3大城市的
04 互联网化营销管理
自建营销管理后台，让客户体验互联网化营销管理， 互利互助，打造全新的多方位营销管理服务！
.
6
业务拓展板块 政府合作公益板块 写字楼等成熟商业板块
公交，地铁，旅游景点等板块 写字楼，会展中心，商场等
其他板块
.
7
04/我们 的优势
15年广告运营经验，团队战斗力强
共享模式+智能支付终端设备一体，多样化场景选择
3
01/当前行业痛点分析
.
竞争激烈／无行业标准
粉丝转化低 成本投入过大
4
02/我们的解决方案
建立行业标准 A
精准的用户获取方式决定 了投放精准，成本降低！ 从而建立新的行业标准！
获取精准客户
B
用户属性，区域，消费习 惯，消费能力等用户数据 更加精准！
精准 流量 投入
引入新设备优化成本投入 C
设备物联网化，建立设备厂商直供体系， OEM设备，大大降低成本投入
.
8
Part 3
共享 模式
04/我们的优势
共享雨 伞
共享纸 巾机
共享硬件 +
游艺 社交
智能支付器
共享充电 宝
延伸 应用
.
共享雨伞关键在于模式的创新，不在于需求， 我们的优势在于收费模式和拓展方式的创新。 共享充电宝是目前的一个热门业务，我们将 用智能支付管理器对充电宝进行改装， 使其成为关注公众号，即可免费充电一段时 间的设备（可付费续充）。
设备重点布设
150万
产品研
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13
感谢聆听 批评指导
2017-10-9
共享雨伞团队
.
14
谢谢观看！
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5
03/酷抓四大业务矩阵
01
04
共享
03
01 共享业务流量导入
通过共享雨伞，共享充电宝，共享纸巾机的租赁和 派发来实现多形式，多渠道流量导入！
02 流量客户云数据平台
建立自有平台大数据中心！管理平台数据，研发相
02
关应用
03 公众号和流媒体的特殊化定制
根据客户需求，通过线上线下多种转化方式，实现 客户多样化导流需求！
共享纸巾无需押金，即扫即用！
优势：人群精准、区间封闭、避开竞争、 使用频次高
9
04/我们的优势：
自主产品
操作简易，安装、激
智 能
活设备只需10秒
支
付
即插即用，首次注册扫码设备二维码，
管
一键激活，立刻使用。
理
器
.
10
低成本获取用户
以CPA（行动付费）和CPS（成交
付费）等形式溢价销售！
盈利模式
A、直接变现 —— 直销客户 B、持续变现 —— 打造平台
共享雨伞 商业计划书 Since from Oct 2017
09-10-2017
.
1
愿景
做中国流量分发的
领导者
构建以广告主-设备投放-真实粉丝一体化的自由流量分发平台：
➢ 为广告主提供中国最具价值的流量分发平台
.
2
1
行业分析及解决方案
4
融资需求
2
业务矩阵及优势
CONTENTS
3
盈利模式及其验证
.
模式验证
.
11
06/三年战略规划
2019
2018
2017（3个月）
占领城市数量
200个
占领城市数量 单城市布设终端数
3个 500个
占领城市数量 单城市布设终端数
50个 500 个
单城市布设终端数 1000个
单设备吸粉数
300
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
300 2250万 200万
当月 45万
单设备吸粉数 流水金额 盈利金额 回本周期 用户数
.
300 3.75亿
3500万 当月 70万
流水金额 盈利金额 回本周期
用户数
30亿
？ ？ 560万
12
07. 融资计划
500万
首批设备投入
100万
市场营销
融资金额 500万~ 1000万
100万
运营成本
2017年10月-12月完 成（城市）3大城市的
04 互联网化营销管理
自建营销管理后台，让客户体验互联网化营销管理， 互利互助，打造全新的多方位营销管理服务！
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6
业务拓展板块 政府合作公益板块 写字楼等成熟商业板块
公交，地铁，旅游景点等板块 写字楼，会展中心，商场等
其他板块
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7
04/我们 的优势
15年广告运营经验，团队战斗力强
共享模式+智能支付终端设备一体，多样化场景选择
3
01/当前行业痛点分析
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竞争激烈／无行业标准
粉丝转化低 成本投入过大
4
02/我们的解决方案
建立行业标准 A
精准的用户获取方式决定 了投放精准，成本降低！ 从而建立新的行业标准！
获取精准客户
B
用户属性，区域，消费习 惯，消费能力等用户数据 更加精准！
精准 流量 投入
引入新设备优化成本投入 C
设备物联网化，建立设备厂商直供体系， OEM设备，大大降低成本投入