景区年终工作总结5篇.doc
旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇
旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇篇1一、引言过去的一年，我们旅游风景区在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在此，对过去一年的工作进行总结，明确成绩与不足，同时展望未来的工作思路，以更好地满足游客需求，推动风景区持续发展。
二、年工作总结1. 游客接待情况过去一年，我们风景区共接待游客XXX万人次，同比增长XX%。
游客满意度调查显示，满意度达到XX%以上。
我们成功举办了多项旅游活动，吸引了大量游客前来参观。
2. 景区建设与管理在景区建设方面，我们对基础设施进行了全面升级，包括道路、停车场、卫生间等。
同时，加强景区安全管理，确保游客安全。
在环境保护方面，我们加大了对景区环境的整治力度，提高了景区的环境质量。
3. 市场营销与推广我们加强了对景区的市场推广力度，通过线上线下多渠道宣传，提高了景区的知名度。
同时，与旅行社、媒体等合作，拓展了客源市场。
4. 存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩，但我们也意识到还存在一些问题与不足。
如景区内部管理还需进一步优化，员工服务意识有待提高，市场营销策略还需创新等。
三、年工作思路1. 总体目标新的一年，我们将以提高游客满意度为核心，加强景区建设与管理，创新市场营销策略，推动风景区持续发展。
2. 具体措施（1）景区建设方面继续升级基础设施，提高景区的可进入性和舒适度。
加强景区绿化美化，提高环境质量。
加大对历史文化遗迹的保护力度，挖掘景区文化内涵。
（2）管理与服务方面优化景区内部管理流程，提高工作效率。
加强员工培训，提高员工服务意识和服务水平。
完善游客服务体系，提供个性化、贴心服务。
（3）市场营销方面加大市场推广力度，拓展客源市场。
创新营销策略，利用新媒体等渠道进行宣传。
举办特色旅游活动，吸引游客前来参观。
加强与合作伙伴的联动，共同推广旅游资源。
（4）安全与环保工作加强景区安全管理，确保游客安全。
加大对景区环境的保护力度，实施环保措施，提高环境质量。
加强与政府部门的合作，共同推动旅游业的绿色发展。
旅游景点景区年终工作总结5篇
旅游景点景区年终工作总结5篇篇1引言随着年终的临近，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为旅游景点景区的一员，我们共同经历了许多挑战和机遇，也取得了不少的成果。
在此，我们将对过去一年的工作进行梳理，为未来的发展提供借鉴和参考。
一、景区管理与运营在过去一年中，我们致力于提升景区的管理与运营水平。
通过加强内部管理和优化服务流程，景区整体运营效率得到了显著提升。
同时，我们还积极推动景区创新发展，引入了一系列新的管理模式和服务理念，为游客提供了更加优质、便捷的旅游体验。
二、市场营销与推广在市场营销方面，我们采取多种方式对景区进行推广宣传。
通过线上线下相结合的方式，我们扩大了景区的知名度和影响力。
此外，我们还加强了与各大旅游平台的合作，为景区吸引了更多潜在游客。
在推广过程中，我们也注重品牌建设和形象塑造，提升了景区的美誉度和忠诚度。
三、游客服务与体验我们始终坚持“游客至上”的服务理念，不断提升游客服务水平。
通过培训和服务改进，景区工作人员的服务意识和服务能力得到了显著提升。
同时，我们还积极收集游客反馈和建议，针对问题及时进行改进和优化，为游客提供更加满意的服务体验。
四、安全保障与应急处理在安全保障方面，我们始终把游客安全放在首位。
通过加强安全教育和培训，提升了景区工作人员的安全意识。
同时，我们还建立了完善的应急处理机制，确保在遇到突发事件时能够及时、有效地进行处理，保障游客和景区的安全。
五、环境保护与可持续发展我们积极响应国家环保政策，致力于推动景区的环境保护和可持续发展。
通过加强生态保护和恢复工作，景区的生态环境得到了明显改善。
同时，我们还推广绿色旅游理念，引导游客关注环保、爱护环境，共同为保护地球家园贡献力量。
六、总结与展望总体来看，过去一年我们在景区管理与运营、市场营销与推广、游客服务与体验、安全保障与应急处理以及环境保护与可持续发展等方面取得了显著成果。
然而，我们也意识到在发展过程中仍面临一些挑战和问题，需要在未来工作中继续加强改进和优化。
景区年度工作总结(范文10篇)
景区年度工作总结（范文11篇）【导语】总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们来为自己写一份总结吧。
景区年度工作总结（范文11篇）由整理，以供大家参考，希望可以帮助到大家，感谢大家的阅读与支持！1.景区年度工作总结篇一结合本市旅游.行业实际，积极组织涉旅企业学习《实施细则》，认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署，全市旅游.行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。
现将我市开展旅游标准化工作总结如下：1.加强领导，明确工作责任。
成立组织领导机构。
为切实做好旅游标准化建设工作，局领导高度重视，立即向市政府分管市长专项汇报此项工作，11xx年11月11日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》（泸市府办函111号）文件；成立了以市政府分管副市长担任组长，一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长，11个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组，办公室设在市旅游局，具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。
1.明确工作任务，积极开展试点工作。
为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程，我局根据《省人民政府办公厅关于印发开展旅游标准化试点创建旅游标准化示范省实施方案的通知》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》，明确了各项工作任务，提出到11xx 年，全市要基本形成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。
在升级旅游标准化试点体系基础上，培育旅游标准化示范企业1个；编制企业标准1部；逐步培养一支旅游标准化人才队伍，试点期间开展培训1111人次；逐步形成较完善的标准化旅游产品体系，新增1家A.级旅游景区、1家饭店、1家绿色旅游饭店、1家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、11家特色旅游商品购物点、11家农家乐/乡村酒店、1个乡村旅游示范乡（镇）、1个乡村旅游示范村的工作目标。
2024景区年终工作总结(范文10篇)
2024景区年终工作总结（范文10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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景区个人工作总结5篇
景区个人工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我有幸在景区管理岗位上工作，通过这一年的努力，我不仅对景区的运营有了更深入的了解，也取得了一些工作成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地反思和改进。
一、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责景区的管理工作，包括但不限于景区规划、资源保护、游客服务以及市场营销等方面。
通过科学的管理和合理的调度，我成功实现了景区的稳步运营和发展。
二、工作成绩与亮点1. 景区规划与资源保护：我对景区进行了全面的规划，明确了景区的定位和发展方向，同时加强了资源保护力度，确保了景区的可持续发展。
2. 游客服务提升：通过优化游客服务流程和提高员工服务水平，我提升了游客的满意度和忠诚度，为景区赢得了良好的口碑。
3. 市场营销策略：我制定了一系列有效的市场营销策略，包括优惠活动、特色体验项目等，成功吸引了更多游客，提高了景区的知名度。
三、工作感悟在这一年的工作中，我深刻体会到景区管理的重要性。
一个优秀的景区管理者需要具备全面的知识和技能，包括景区规划、资源保护、游客服务以及市场营销等方面。
同时，还需要具备强大的领导力和执行力，能够带领团队共同完成工作任务。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。
例如，如何在确保资源保护的前提下实现景区的可持续发展？如何提升游客的服务体验？这些都需要我不断思考和探索。
然而，通过不断学习和实践，我逐渐找到了解决问题的方法和思路。
四、未来规划与展望展望未来，我将继续加强景区的管理和运营工作，不断提升景区的品质和竞争力。
同时，我也将注重团队建设和人才培养，打造一支高素质、专业化的景区管理团队。
此外，我还将积极探索新的管理模式和发展思路，为景区的未来发展贡献更多的智慧和力量。
在这一年的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
我将以本次工作总结为契机，不断反思和总结经验教训，争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
同时，我也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和帮助，共同推动景区事业的繁荣发展。
旅游景点年度工作总结6篇
旅游景点年度工作总结6篇篇1引言在过去的一年中，我们旅游景点全体员工致力于提供优质的服务和打造独特的旅游体验。
通过共同努力，我们取得了一定的成绩，也面临一些挑战。
本文将对我们过去一年的工作进行总结，分析成绩与不足，并提出改进建议，为未来的工作提供参考。
1. 成绩概述在过去一年中，我们旅游景点在各个方面都取得了一定的成绩。
首先，在服务方面，我们始终坚持“客户至上”的原则，通过培训和提高员工的服务意识，使得游客满意度得到了显著提升。
其次，在景点建设方面，我们积极推进景点改造和升级，引入新技术和创意，吸引了更多游客的目光。
此外，我们还加强了市场营销和宣传工作，通过多种渠道推广景点，提高了景点的知名度和美誉度。
2. 具体工作成果在服务方面，我们通过开展员工服务意识和技能培训，提高了员工的专业素养和服务水平。
同时，我们还建立了完善的游客反馈机制，及时收集并处理游客的意见和建议，使得服务质量得到了持续提升。
在景点建设方面，我们对景点进行了全面的改造和升级，引入了先进的技术和创意，使得景点更具吸引力和趣味性。
此外，我们还加强了市场营销和宣传工作，通过多种渠道推广景点，吸引了更多游客的关注。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，在服务方面，尽管我们提高了员工的服务意识和技能，但仍有个别员工存在服务态度不佳、专业素养不足的问题。
其次，在景点建设方面，尽管我们对景点进行了全面的改造和升级，但仍有一些设施和项目需要进一步完善和优化。
此外，在市场营销和宣传方面，我们虽然采取了多种渠道推广景点，但仍有很大的提升空间。
三、改进建议针对存在的问题和不足，我们提出以下改进建议：首先，在服务方面，我们需要进一步加强员工的服务意识和技能培训，提高员工的专业素养和服务水平。
同时，我们还需要建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
其次，在景点建设方面，我们需要进一步完善和优化景点设施和项目，提高景点的整体品质和吸引力。
XXX风景名胜区工作总结5篇
XXX风景名胜区工作总结5篇第1篇示例：XXX风景名胜区是我国一处著名的旅游胜地，位于美丽的山水之间，景色如画，吸引了无数游客前来观赏。
作为该风景名胜区的工作人员，我有幸参与了一段时间的管理工作，现在对这段时间的工作进行总结如下。
一、工作概况在这段时间里，我主要负责了景区的接待工作，包括接待游客、领导游览等。
还参与了景区的日常管理工作，协助解决各种问题和矛盾，维护景区的正常秩序。
二、工作收获在这段时间里，我深刻体会到了团队合作的重要性。
在景区工作需要各个部门之间密切合作，才能保证景区的正常运转。
只有大家团结一心，齐心协力，才能更好地为游客提供优质的服务。
我还学会了如何处理复杂的情况和处理突发事件。
景区管理工作中难免会遇到各种各样的问题，要能够冷静应对，及时解决，确保景区的正常秩序。
三、工作不足在这段时间里，我也感到自己在一些方面还有不足之处。
在工作中有时候容易疏忽细节，没有做到十分细致。
还需要提高自己的沟通能力，更好地与同事协作，共同完成工作任务。
四、工作展望未来，我将继续努力提升自己的专业技能和管理水平，争取更好地为景区的发展贡献自己的力量。
还希望能够带领团队共同努力，将这个美丽的风景名胜区打造成为更加璀璨的明珠，吸引更多的游客前来观赏。
通过这段时间的工作总结，我深感工作中的不足之处，也明确了未来的发展方向。
希望在未来的工作中能够不断进步，为景区的繁荣发展贡献自己的力量。
【XXX风景名胜区】将会因为我们的努力而更加美丽动人。
第2篇示例：XXX风景名胜区是我国著名的旅游胜地之一，每年吸引了大量的游客前来观赏。
作为该风景区的工作人员，我们经过一年的辛苦工作，取得了一系列的成绩。
在这里，我将总结过去一年的工作，提出改进方案，为下一步的工作做好准备。
一、工作总结在过去一年的工作中，我们风景名胜区全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
我们按照上级部门的要求，做好了景区的开放工作，确保了游客的安全和游览质量。
风景区工作总结5篇
风景区工作总结5篇第1篇示例：风景区是吸引游客的重要场所，每年吸引了大量的游客前来观光、休闲和度假。
作为风景区的工作人员，我们肩负着维护风景区秩序、保障游客安全和提升游客体验的重要责任。
在过去的一段时间里，我们一直努力工作，取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
下面就对我们的工作进行总结和分析，以便更好地改进和提升服务质量。
我们在过去一段时间里在风景区管理和维护方面取得了一些成绩。
我们加强了巡逻和安全检查工作，保障了游客的人身安全和财产安全。
我们加强了环境保护工作，保障了风景区的生态环境和景观质量。
我们加强了设施设备的维护和更新，提升了游客的体验感受。
我们加强了服务意识和服务质量，深受游客的好评和喜爱。
我们在过去一段时间里取得了一些阶段性的成绩和进步。
同时我们也面临着一些挑战和问题。
风景区的游客数量日益增加，管理和服务压力也越来越大。
我们需要加强组织协调和合作配合，做好人力资源的合理调配和管理。
风景区的游客满意度有待提升，部分游客反映服务不周到、设施不完善等问题，我们需要及时做好改进和提升工作。
风景区的宣传和推广工作不够到位，需要加强宣传推广力度，提升风景区的知名度和美誉度。
风景区的安全管理和应急处置能力有待加强，我们需要做好安全预防和应急演练工作，确保游客的安全和舒适。
为了更好地提升风景区工作质量和效益，我们将采取以下措施：一是加强组织协调，做好人力资源的合理调配和管理，提高工作效率和质量。
二是加强服务意识和服务质量，提升游客满意度和口碑，树立良好的形象和信誉。
三是加强宣传推广，提升风景区的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光和消费。
四是加强安全管理和应急处置能力，确保游客的人身安全和财产安全，维护风景区的正常秩序和运营。
五是加强环境保护和资源利用，保护风景区的生态环境和景观质量，提高可持续发展能力。
风景区工作是一项光荣而艰巨的任务，需要我们全体工作人员共同努力和奋斗。
希望我们能够团结一致，积极主动，不断创新和进取，为风景区的建设和发展作出更大的贡献。
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景区年终工作总结5篇景区年终工作总结5篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我收集整理的景区年终工作总结5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
景区年终工作总结篇1今年以来，在区委、区政府的正确领导下，风景管理区党工委、管委会紧紧抓住创建5A级景区、发展集体经济、项目建设等重点工作，抢抓机遇，攻坚克难，经济和社会各项事业取得了长足进步。
全年预计完成全口径财政收入3442万元，完成公共财政收入1657万元。
预计接待游客109.3万人次，同比增长2.3%，预计实现旅游综合收入4774.9万元，同比增长6.5%。
一、统筹规划取得新进展牢固树立大旅游发展理念，制定发展大旅游规划，逐步实现从“景区”向“旅游区”的转变，构建多元化、复合型旅游产品和产业体系。
不断完善《地区控制性详细规划》和《景区旅游总体规划》。
完成了孙武文化园、游客服务中心、望湖园别墅改造等项目规划论证。
二、基础设施建设取得新成绩一是大力推进项目建设。
抓好孙武文化园、南大门二级游客服务中心、望湖园别墅改造、松海路沿线环境整治、兵圣路亮化工程等项目建设。
二是大力推进招商项目建设。
帐篷客度假酒店、风情小镇、“城市田园”等项目顺利签约。
三是大力推进新农村建设。
完成两个社区20个自然村改造，涉及农户1140户，惠及景区所有的居民。
四是大力推进征地拆迁工作。
全年拆迁企业4家，拆除厂房13000平方米，征收苗圃5户181亩，征地744亩。
三、集体经济取得新突破农业公司完成销售总值共110万元。
完成绕城高速、兵圣路、新农村绿化改造工程等项目，与木渎五峰村合作开发约100亩种植樱花项目。
绿化公司全年完成产值近800万元，实现利润近200万。
物业公司做好藏书老街的统筹规划、房款的收缴以及藏书老街的统一管理。
截止年底共收取房款4510万元，余款于20xx 年上半年交付完成。
做好社区安置小区商业地块的规划。
目前方案设计、施工图设计已完成。
金鸡山公墓坚持“先绿化、后建墓”的发展理念“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、管理现代化、服务人性化”的“五化”发展目标发展，顺利通过了二级公墓的验收。
全年实现销售1800万元，基本达到年初预定的目标。
四、5A级景区创建取得新成果优化景区内标识标牌、旅游线路及主要景点内部整治。
全面改造兵圣路路面、沿线村庄、北大门停车场等。
有序推进三线入地及沿线灯光、景观工程。
对景区北大门游客中心进行功能调整优化，改造完成公共厕所、防火物资仓库、监控室等。
强化制度建设，建立应急情况应对机制。
强化人员培训，开展景区讲解员、卫生保洁员、观光车驾驶员、农家乐经营等培训。
强化安全管理，抓好旅游安全、交通安全、森林防火等工作。
开展服务力提升工程、争创市服务、导游评星定级、高层次培训等，全面细化、优化旅游过程管理。
目前景区成为区首家获得ISO认证的旅游企业。
五、招商引资取得新成就认真编制招商手册，研究制定招商政策，积极引进符合特色的文化旅游项目。
目前已落地项目投资2.2亿元人民币，洽谈项目总投资25亿元人民币。
主要做好了帐篷客度假酒店、城市田园、中韩航天机器人体验展、风情小镇和养生康疗中心项目等项目的招商、洽谈工作。
六、宣传推介取得新成效办好节庆活动。
成功举办新春祈福庙会、市第三届养生文化节、鸟类科普馆开馆仪式、孙子兵法文化旅游节、中韩联合航天61机器人展、第三届世界女子围棋赛等重大节庆活动，进一步提升景区知名度。
拓展市场营销。
以长三角区域合作为重点，先后赴上海、宁波、安徽等地宣传推介，积极参与大型会展，游客的接待量大幅提升。
借力媒体造势。
依托央视、人民日报、中国旅游报、中国日报等主流媒体，精心策划宣传报道。
年内在省级以上媒体开展报道40多篇(次)，其中，在旅游卫视播出的《之巅》和在中国日报刊发的《围绕5A创建，全力打造全景式大景区》，在国内外引起了良好反响。
七、民生事业取得新局面做好信访维稳、社会管理综合治理、环境卫生、安全生产、森林防火、防洪抗汛、计生民政残联工作、劳动和社会保障、困难群体的帮扶等工作，全面构建和谐景区。
今年为困难群体提供各类帮扶资金逾50万元。
八、基层组织建设取得新面貌一是加强理论学习。
重点学习5A创建、集体经济、旅游等方面理论知识。
二是加强干部队伍建设。
公开选拔社会事务办主任一名。
在区跨部门竞岗中，一名同志成功胜出。
三是加强党员教育管理。
组织全体党员干部学习华西村老书记吴仁宝专题报告会、陈超英同志专题报告会、向人民法院学习。
四是加强廉政建设。
严格落实党风廉政建设目标责任制，各单位、部门负责人签订廉政建设责任书。
五是加强机关作风建设。
以“强组织、增活力，创先争优迎十八大，让明天更美好”为主题，广泛开展在创先争优活动中开展基层组织建设年活动。
六是加强群团工作。
选举产生了第一届工会委员会，选强配齐了团工委委员会班子，组建旅发公司妇委会。
成功举行区第十二届科普宣传周暨鸟类科普馆开馆仪式。
今年以来，成功创建为全国科普教育基地，通过国家5A级景区省级验收。
领导先后视察景区，对景区建设发展给予了充分的肯定。
景区年终工作总结篇22月25日，炎帝故里风景名胜区召开20xx年总结表彰暨20xx年工作动员大会。
会议通报了20xx年度景区工作的情况，全面总结了20xx年的工作，并安排部署了20xx年度的景区工作规划。
会议指出，20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是5A创建的关键之年。
景区干部职工积极响应党工委、管委会提出的“四地建设”的奋斗目标，紧紧围绕创建国家5A级景区工作，团结协作，勤奋工作，开拓创新，无私奉献，在党的建设、宣传营销、活动开展、经营管理、设施完善、园林绿化、招商引资、安全稳定等各项工作中取得显著成绩。
20xx年12月景区被中国全国归国华侨联合会授予“中国华侨国际文化交流基地”称号。
会议要求，20xx年紧紧围绕创建国家5A级旅游景区和建设谒祖圣地的总目标，始终遵行面向市场化、大众化和民俗化的发展方向，以大规划为龙头、以大创建为抓手、以大营销为突破、以大管理为基础，进一步提高景区的认可度、知名度、向往度，努力将景区打造成华中地区旅游目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸交流基地、中国华侨国际文化交流基地、世界华人谒祖圣地。
会议强调，新目标要有新动力，新任务要有新担当，新使命要有新作为。
首先要明确思路：一是紧盯一个目标，即10底成功创建5A级景区。
二是发挥两大优势，即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。
三是突出三大重点，即活动宣传、提档配套、招商开发。
四是实现四大突破，即社会效益的大突破、营销方式的大突破、外延拓展的大突破、机制创新的大突破。
其次是增加信心：一是全国旅游大环境，旅游成为新常态、新消费。
二是随州旅游小气候，尤其是随县全域旅游能产生扎堆效应。
三是5A创建新起点，全市创建工作实现了大联动、大协作，重点已经启动。
四是鄂旅投等企业的再引入，充分利用鄂旅投在旅游开发中的优势，扩大景区体量，增加旅游业态，丰富游乐功能。
五是人力因素再聚集，有政府支持、有文化积淀、有干部职工努力，景区工作定能迈上新台阶。
最后是狠抓落实：一是坚持明确责任抓落实，按照分工抓好日常工作的研讨、分解。
二是坚持目标导向抓落实，以问题为工作的导向，发现问题、研究问题、解决问题。
三是坚持倒逼机制抓落实，以时间倒逼，挂图作战，凡事一鼓作气，久久为功，必成大器。
四是坚持现场督办，平时工作现场督，月例会现场开，看效果、比实效。
景区年终工作总结篇3检票工作是天遂集团中的一个小部分，但是我们的每一个动作，每一句话语，不仅展现的着自己的个人魅力，更代表着景区形象，再是“观音品牌”在游客心中的直接体现。
20xx年是天遂的开局之年，更是天灵公司检票班工作的开局之年，虽成绩显著，但经历艰辛。
首先感谢我们有好的领导，也感谢我们班所有成员的团结互助、认真积极的工作及各项付出。
船的行驶在舵手，天灵公司检票班在集团公司、分公司和景区管理部的正确领导下开展工作，开拓出20xx年度的各项工作：一、日常工作，抓思想管理1、组织召开班组例会25次：例会总结本周工作，听取员工工作情况，指出员工在工作中的不足，讨论并提出改正意见，布置下周工作。
多开会，多总结，多指出，最后达到工作团结一心，做好本岗位职责。
2、组织员工学习培训近十期：原《员工守则》第七条至第十条内容，主要内容为员工仪容仪表及礼仪；《员工休假管理办法》和《集团公司员工劳动纪律》，强化员工日常工作和休息管理；林永匡教授《21世纪旅游文化产业发展的创新之路》，让员工了解什么是旅游，遂宁旅游如何发展，及旅游发展的特色，意在增长班内员工的旅游文化知识；《神秘遂宁八大奇观》旅游文化知识，意在强化我们做旅游的人了解本土文化，能够更好的将遂宁特色及市情介绍给游客，提高遂宁旅游发展的知名度；学习《开展“平安景区”创建活动实施方案》，本班成员能够利用一线岗位优势宣传“平安景区”，与游客共同创建“天灵平安风景区”等。
3、协调团结互助：了解员工与员工间的关系，调节同事间的团结互助，与“兄弟班组”和部门间的团结互助，做到以“企业为家，分工不分家”的思想。
4、开导并分担班组成员的委屈：景区周边环境复杂，几乎所有检票人员都受过至少20次以上的委屈（游客对景区门票价格的不理解，游客对工作人员的服务工作的歧视，游客故意到景区滋事，景区周边居民以本地人为由强行进入景区或强行带人进入景区，野面的、野摩的到检票处滋事、闹事等），及个别员工还受到威胁或身体受到创伤等；劝导成员工作第一，个人安全更重要，千错万错游客“没错”，我们做的是服务工作。
5、班内软件资料整理和建立：《景区来访登记》、《管理部与安保部物品交接》、《岗位电话使用记录》、公司及班内各种工作预案、会议纪要和培训材料、班内排班表、公司通报等，做到管理有理有据，检察有条有礼。
二、团队业绩，促团结协作1、协助安保人员补票：安保人员协助检票岗位维持正常秩序，分工不分家，检票人员协助安保人员补票、森林防火等，如2月份一次风水苑补票720元（16个外地游客、2个老年游客），5月份一次和尚坟补票240元（12个游客，5月份对外半价优惠）等；6月份一天中午主检票口接到索道工作人员报和尚坟处着火，检票人员全体男同胞主动出击，并通知安保人员，且协助安保人员扑灭火势等。
2、配合售票组补票30余万，景区临时票口的设立，极大的方便了游客的购补票，完善了景区的服务功能，更好的留住了游客在景区的旅游量。
3、完成全年各大国假及三大香会节的游客接待，做到了无重大事故、无服务质量投诉。
4、组织班内成员参加集团公司会议及培训多次，次次均为重点，运用最多的是员工礼仪培训，和岗位游客接待中的“五声服务”，员工受益非浅。