婴童行业产品定位报告
母婴产品分析报告范文模板
母婴产品分析报告范文模板一、引言随着人们对生活质量的不断追求，母婴产品市场得到了快速发展。
作为新生儿和婴幼儿的主要生活用品，母婴产品在满足基本需求的同时，也承担着对婴幼儿发育健康的重要影响。
本报告旨在以市场调查和产品分析为基础，对母婴产品市场进行综合分析，为消费者提供准确的选择指南。
二、市场概况母婴产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
根据市场研究数据显示，自2010年以来，母婴产品市场年均增长率超过15%。
这一增长主要来源于人口红利的释放，以及消费者对婴幼儿健康和生活品质的追求。
与此同时，电商平台的兴起也为母婴产品的销售提供了更多的渠道和便利，促进了市场的进一步扩大。
不同品类的母婴产品市场规模各异。
其中，奶粉、纸尿裤、婴儿推车和婴儿床等是母婴产品市场的主流产品。
奶粉市场占据了整个母婴产品市场的半壁江山，具有较高的市场份额和消费需求。
而纸尿裤、婴儿推车和婴儿床等产品市场也保持着稳定增长。
三、消费者需求分析1. 安全性需求在母婴产品中，安全性是消费者关注的重点。
母婴产品的材质、生产工艺、卫生标准等直接影响着产品的安全性。
消费者希望购买到安全可靠的产品，以保障婴幼儿的健康，因此对有关母婴产品的安全性指标越发关注。
2. 健康性需求随着人们对健康意识的提升，消费者对婴幼儿的健康要求也越来越高。
例如，有机奶粉、天然纸尿裤等成为了市场的热门产品。
消费者更倾向于购买对婴幼儿发育有益的产品，以满足他们对健康的追求。
3. 便利性需求现代家庭生活节奏快，消费者对母婴产品的便利性要求也不断增加。
例如，折叠式婴儿推车、一次性奶瓶等产品的推出，使得婴幼儿的出行和喂养更加便捷。
消费者更愿意购买便利性强的产品，以节省时间和精力。
四、品牌分析母婴产品市场竞争激烈，品牌是消费者购买决策的重要考虑因素。
母婴产品市场中，国内和国际知名品牌共同竞争，各品牌通过品质、创新、服务等方面来提升竞争力。
1. 国内品牌国内品牌在母婴产品市场占据着重要地位。
中国婴童枕头行业市场分析报告
中国婴童枕头行业市场分析报告一、市场概述婴童枕头作为一种针对婴儿和幼儿设计的特殊用品，日益受到家长关注。
随着人们对孩子健康的关注度提高，婴童枕头市场正逐渐扩大。
本文将对婴童枕头市场进行深入分析。
二、市场需求随着生活水平的提高，人们对婴童产品的要求也变得更加严格。
婴童枕头作为婴儿和幼儿的常见配件之一，市场需求逐渐增大。
目前，人们对婴童枕头的主要需求可以总结如下：1.安全性：婴童枕头必须符合国家安全标准，没有任何对婴儿健康有害的物质。
2.健康性：婴童枕头应当符合人体工学原理，避免对婴儿颈椎的不良影响。
3.舒适性：婴童枕头需要保证适合婴儿的头型和姿势，确保舒适的睡眠环境。
4.材质：婴童枕头的材质应当环保，透气性好，避免滋生细菌和过敏反应。
5.品牌认可度：一些家长对知名品牌的婴童枕头有更高的信任度和认可度。
三、市场规模婴童枕头市场的规模不断扩大。
根据市场调研数据显示，2019年，全球婴童枕头市场销售额达到5亿美元，预计到2025年将达到8亿美元。
中国作为全球最大的人口市场，也是婴童枕头市场表现最活跃的地区之一。
四、竞争分析目前，婴童枕头市场竞争较为激烈，主要竞争对手主要有以下几个方面的特点：1.国内品牌：中国市场有一些知名的国内品牌，如可爱宝贝、宝宝之家等。
它们通过产品质量和价格的优势吸引了一批忠实的消费者。
2.国际品牌：一些国际品牌如Nestle、Pigeon等在中国市场也有一定的市场份额。
这些品牌的产品主要侧重于高端市场，注重产品研发和品质保证。
3.电商平台：电商平台上有众多的婴童枕头品牌，如天猫、京东等。
它们通过平台的广泛渠道和便捷的购物体验，吸引了大量的消费者。
五、发展趋势在未来几年，婴童枕头市场有以下几个发展趋势：1.健康和环保：消费者对婴童产品的安全性和健康性要求越来越高。
未来婴童枕头市场将趋向于健康和环保。
2.创新设计：随着科技的发展，婴童枕头的设计也会越来越人性化和智能化，能更好地满足消费者的需求。
母婴产品的品牌定位与品牌传播
母婴产品的品牌定位与品牌传播在当今市场竞争激烈的环境下，母婴产品行业也是一片红海。
如何在众多品牌中脱颖而出，成为消费者首选，品牌定位和品牌传播就显得尤为重要。
本文将探讨母婴产品的品牌定位与品牌传播的策略和方法。
一、品牌定位的重要性品牌定位是指企业为自己的产品赋予一定的市场位置和价值，以满足特定消费者群体的需求。
对于母婴产品而言，品牌定位不仅仅是为了突出产品的特点，更要充分理解和满足消费者在不同购买阶段的需求。
首先，母婴产品的品牌定位需要考虑孩子的年龄群体。
不同年龄阶段的孩子对产品的需求各有不同，在品牌定位时需要根据孩子的成长发展特点划分产品线，提供符合孩子需求的产品。
其次，母婴产品的品牌定位还需要关注孩子的身体健康和安全。
母婴产品直接关系到孩子的身体发育和健康，品牌定位要强调产品的安全性，选用健康无害的材料，提供符合国家标准的产品。
只有在这方面立足，品牌才能获得家长的信任。
最后，母婴产品的品牌定位还需要关注家长的需求。
母婴产品通常是由家长购买和使用的，品牌定位要考虑到家长的购买力和品牌认知程度，提供各个价位和不同层次的产品，以满足不同家庭的需求。
二、品牌传播的策略和方法品牌传播是指通过各种渠道和手段向目标消费者传递品牌的理念和价值，以提高品牌知名度和美誉度。
对于母婴产品而言，品牌传播需采取精准的策略和方法，以吸引目标消费者的注意和认同。
首先，母婴产品的品牌传播需要重视线上渠道。
随着互联网的普及和手机的智能化，线上渠道成为了消费者获取信息和购买产品的重要途径。
品牌应加强在电商平台的推广和宣传，设计精美的页面、清晰的产品介绍和真实的用户评价，提高用户购买信心和满意度。
其次，母婴产品的品牌传播需要借助社交媒体平台。
社交媒体平台如微信、微博等成为了人们交流和获取信息的主要工具，品牌可以通过定期发布有关母婴产品的文章、视频和图片等内容，吸引消费者的关注和互动。
再次，母婴产品的品牌传播也需要关注线下渠道。
线下渠道仍然是消费者购买母婴产品的主要途径之一，品牌可通过专卖店、超市和线下活动等方式，提供实物展示和产品试用，与消费者进行面对面的沟通和交流，增加产品的触达率和购买决策的可能性。
童装调查报告5篇
童装调查报告5篇调查报告通常以书面形式呈现，但也可以包括图表、图像等辅助材料，调查报告的语言应当明了、准确，避免模糊或含糊不清的表达，XX小编今天就为您带来了童装调查报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
童装调查报告篇1随着二胎时代的开放，很多商家将目标转移到了童装市场上，但是在国内童装市场上还存在很多方面的不足之处。
1.走品牌化市场经营道路随着家庭收入的进一步提高，我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观、时尚型，部分经济发达的城市随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐步在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段。
发现，通过细分市场，看到整个童装市场不仅发展极不平衡，而且存在巨大空缺，有时消费者费了很大的精力还是买不到满意的服装；现在在国内很少的服装品牌能够与国外的.服装品牌相抗衡，并且现在很多国内的童装企业大都是处于市场下限，品牌童装市场长期被国外品牌所占领。
其实，很多国外品牌的童装大多数是由国内企业生产加工的，这说明国内企业的技术实力已达到了较高的水准，对市场及市场利益分配而言，重要的是品牌的拥有。
2.走市场紧密结合的设计道路总中国服饰发展历史来看，我国童装业发展起步晚，观念落后，长期以来，对于童装缺乏科学的认识，童装的季节性不强，时代感又很弱，在儿童服饰调查研究方面并不突出与被看重。
在童装设计上有很多的误区，不符合众多消费者的需求。
因此在设计童装时，要事先了解市场紧密结合的设计道路，这样才能提高消费者满意度。
3.满足不同消费者层次需求通过进一步的市场调查，我们发现童装市场处于两极分化状态：一方面，一些国外品牌服饰质量考究，色彩搭配合理，其款式、风格比较适合儿童特点，而且其经营管理、控制科学，但市场价位普遍过高；另一方面，大部分国内童装市场价格比较便宜，但款式不是过于花哨烦乱，就是太呆板土气，设计技术含量低，风格雷同，童装市场发展不平衡。
因此，其需要满足不同消费层次的需求，提高顾客满意度。
2023年婴童用品行业市场调研报告
2023年婴童用品行业市场调研报告婴童用品行业市场调研报告概述婴童用品行业是指针对0-3岁幼儿及其家庭提供的各种用品和服务，主要包括婴儿辅食、婴儿奶粉、婴儿护理用品、儿童文化用品、婴儿服装、玩具、车床和婴儿床等。
随着人们的购买力的提高和对婴童健康的重视，婴童用品行业成为了一个发展迅速的行业。
市场规模随着人们生活水平的提高和对儿童健康的重视，婴童用品行业市场规模逐年增长。
据统计，2019年中国婴童用品市场规模达2994亿元，同比增长12.1%，预计到2025年市场规模将达到5000亿元以上。
预计未来三年，中国婴童用品市场增速将保持在10%以上。
市场竞争在婴童用品行业中，国内相关企业众多，市场竞争异常激烈。
目前市场上主要拥有竞争力的企业有：美赞臣、惠氏、雅培、光明乳业、拜耳，海尔、乐高、小天鹅、格力、美的等国内外知名品牌。
随着市场的竞争日趋激烈，企业必须提高产品品质、创新生产理念、改进销售管理方式，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
市场趋势1、定位越来越精细随着一系列相关政策的出台以及人们健康养育观念的提升，婴童用品的定位越来越精细，越来越注重质量和安全。
比如婴儿车应该有安全防护措施，婴儿床、婴儿车的车斗和脚踏部位不应过低，奶粉等食品应该讲究健康与营养搭配等。
这一趋势将会越来越明显，产品剪裁、材料、配件、制造过程等从设计到出厂、经销商、买家手中都需要一整套的质量控制系统，以精准迎合消费者的需求。
2、功能更加丰富婴童用品行业除了定位越来越精细以外，功能也越来越丰富，生活方便性也越来越高。
比如一些可以折叠存放的婴儿车和婴儿床，可以帮父母解决空间问题，让整个家庭的生活更加便利。
婴儿辅食调理机、净化器、安抚奶嘴等产品的升级改造也让其在操作和使用上更加方便。
3、中高端产品越来越受欢迎在婴童用品消费中，已有充足消费能力的中高收入群体对产品可能更愿意支付更高的价格购买质量更高、更安全的产品。
同时，他们对婴童产品的审美需求也越来越高，更多注重设计感和质感等众多方面的因素。
母婴行业调研报告
母婴行业调研报告一、行业概况母婴行业是指为孕妇、婴儿、儿童提供相关产品和服务的产业。
近年来，随着人们观念的变化和消费水平的提升，母婴行业迅速发展。
根据统计数据显示，我国母婴行业市场规模持续增长，2024年市场规模超过3万亿元，预计未来几年仍将保持较高增长速度。
二、市场需求分析1.消费升级：随着人们消费意识的提高和观念的转变，婴儿和儿童的护理需求也发生了变化，人们对于婴幼儿产品的要求越来越高，价格也逐渐从重要因素转变为次要因素。
2.二孩政策放开：中国自2024年起实施全面二孩政策，带来了新一轮生育高峰。
二孩政策的放开直接促进了婴儿用品市场的发展，孕妇用品、婴幼儿玩具、婴幼儿服饰等产品需求增加。
3.母婴健康意识提升：随着健康意识的普及，父母对婴幼儿的健康和安全更加关注，对于环保、有机、无添加的产品有更高的选择度。
4.互联网+：互联网的普及和电商的兴起给母婴行业带来了新的发展机遇。
消费者可以通过电商平台方便快捷地购买到各类母婴产品，而且价格更具竞争力。
三、竞争格局分析1.权威品牌：如好奇、帮宝适、贝亲等品牌在母婴行业有较高的市场占有率和知名度，拥有强大的研发实力和广告宣传力度。
2.线下渠道：母婴店、百货商场等线下渠道依然是消费者购买母婴产品的重要渠道。
拥有稳定的客户群体和形成的较完善的销售网络。
4.新兴品牌：近年来，一些新兴品牌通过独特的产品定位和市场推广策略，逐渐在市场中崭露头角。
四、发展趋势展望1.个性化定制化趋势：随着消费者需求的多样化和个性化，母婴行业也在朝着个性化定制化方向发展。
定制化的母婴产品将受到越来越多的消费者青睐。
2.物联网技术应用：物联网技术的发展将为母婴行业带来新的商机。
如智能婴儿床、智能奶瓶等产品的出现，将提高产品的智能化程度。
3.服务升级：为了更好地满足消费者的需求，母婴行业将加大服务升级力度。
提供更优质的售前、售后服务将成为母婴品牌竞争的重要方面。
4.品牌培养：母婴行业竞争激烈，建立良好的品牌形象将成为品牌成功的重要因素。
03岁婴幼儿用品市场调研报告
0-3 岁婴幼儿用品市场调研报告0-3岁婴幼儿用品市场调研报告一、导言1、市场调研目的及意义自三聚氰胺事件之后，社会对于婴幼儿的重视度明显提高。
为了了解现阶段婴幼儿家长对婴幼儿产品消费的具体情况，特进行本次市场调研。
通过本次调查，我们可以更清楚地了解家长心理，从消费者出发，为消费者提供更加优质的服务。
为祖国下一代的成长提供最优的环境。
2、市场调研工作基本情况➢时间：2010年秋天某周六上午9:00--11:00➢地点：市人民公园➢内容：0-3岁婴幼儿用品情况调查➢对象：0-3岁婴幼儿家长➢方式：随机、抽样、问卷调研➢其他：问卷共计140份二、调研结果及其分析1、调研结果根据问卷所设立的10个问题（问卷见附录），我们得到消费者情况如下：表：0-3岁婴幼儿用品市场调研问卷结果统计分析表2、结果结论总结从结果中我们可以看出：➢0-1岁宝宝主要靠母乳供应能量，不经常外出，其一月一般综合消费金额较少，而1-2岁宝宝消费金额明显增多；➢在这样的二线中下游城市，家长对于婴幼儿消费还是以实用为主，对于软服务消费还应首先潜入消费者思想进行挖掘潜力，这将是一个缓慢而又长远的过程，开发商切不可操之过急；➢为宝宝选择商品时多为家长朋友推荐介绍，比较有利于宝宝成长健康；➢多数家长还是不够重视婴幼儿健康，对于现阶段服务都持有比较满意的态度，不能为现阶段服务改进提出实质性见解和意见；➢质量和价格是消费者最关心的产品的特征；➢新产品上市大部分消费者会持观望态度，看情况定，因此要想上市新产品必须要有足够的诱惑力和竞争优势；➢多数消费者依然采取传统观念，偏好物美价廉的消费品，只有极少数家长对于产品定价会说：只要孩子喜欢且质量安全有保证，价钱不是问题；3、结果真实性分析➢问卷调查时间设为周末，地点在公园，人流量较大，但是这只代表了一部分的消费情况，因此抽样样本过于单一化，不能真实反映该城市的婴幼儿市场情况；➢在调查过程中，由于地点设在公园，多数婴幼儿的家长为老人，对婴幼儿的消费情况掌握不够清晰，所得的原始数据的真实性不高；➢问卷涉及内容较少，还不足以反映更深刻的问题；三、基本结论虽说问卷有多少的漏洞，但是我们在这一次尝试中依然得到了很多有用的信息。
婴童用品调研报告
婴童用品调研报告1. 引言婴童用品是针对0-3岁幼儿的日常生活和发展需求设计的产品。
随着人们对幼儿关爱意识的增强，婴童用品市场迅速发展并呈现出多样化的特点。
本次调研旨在了解当前市场上婴童用品的主要特点及消费者对其的需求。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和市场观察的方式。
2.1 问卷调查我们设计了一份针对婴童用品的问卷，包括以下几个方面的内容：消费者对婴童用品的需求和偏好、购买婴童用品的渠道、消费者对婴童用品的品牌认知等。
2.2 市场观察我们对数家婴童用品专卖店进行了实地观察，了解当前市场上主要的婴童用品品牌和产品。
3. 调研结果3.1 消费者需求和偏好根据我们的调查数据，消费者对婴童用品的需求主要集中在以下几个方面：安全性、舒适度、健康性和时尚性。
在选择婴童用品时，消费者倾向于购买具有优良材质、出色设计和环保认证的产品。
3.2 购买渠道调查数据显示，大多数消费者购买婴童用品的渠道包括线下专卖店、电商平台和社交媒体购物。
其中，线下专卖店仍然是消费者首选的购买渠道，因为它提供了实物展示、品牌体验和售后服务。
3.3 品牌认知在对婴童用品品牌的认知中，国内知名品牌在消费者心目中的地位不可忽视。
然而，一些国际知名品牌也逐渐在中国市场占据一定的份额，受到消费者的喜爱。
3.4 市场竞争态势市场观察结果显示，目前市场上婴童用品品牌众多，产品种类繁多。
在激烈的市场竞争中，一些品牌通过提供高品质的产品、创新的设计和良好的售后服务来吸引消费者。
4. 结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 婴童用品市场需求多元化，消费者关注产品的安全性、舒适度、健康性和时尚性。
2. 购买渠道多样化，线下专卖店仍然是消费者首选。
3. 国内知名品牌和国际知名品牌在市场上并存。
4. 在市场竞争中，高品质的产品、创新的设计和良好的售后服务是品牌脱颖而出的关键。
基于以上结论，我们建议婴童用品厂商应该不断提升产品品质和功能，关注消费者需求，加强品牌推广和售后服务，并紧跟市场动态，不断创新，以在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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2.1 产品线设计方案一：保温消毒、日常护理
保温消毒：暖奶器 、消毒锅 、保温桶盒 日常护理：洗澡用品（与塑料相关的用品）、安全防护
➢ 市场潜力： 从80后的妈妈们心理需求 角度来看，此系列产品是她们宝宝的必需 优 品，此类产品科技含量高、附加值高并目 前独霸市场的品牌竞争较少，及宏观角度 势 来看国家正加快城市化进程的大好时期， 市场发展空间较大。根据市面现有产品的 单价保守估值，按每个新生婴儿在这个产 品系列花费500元计算，每年1600万的新 生婴儿，市场容量可达到80亿
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1.4 婴童业务运营的产业链价值分析
婴童行业中的“6环节”利润空间相对来说比较大，而且对“1环节” 具有约束力，掌握着话语权，“1环节”的生存需要后面六个环节决定。 现在浙江的婴童行业大部分企业主要是处于“1环节”的低利润区域，其 他的六个环节留给了国外品牌或者是新型国内品牌。
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产品线规划--问题剖析及机会分析（续）
• 发现并阐述产品线里可能有的生存发展机遇 • 产品线里的机会发展表现在：客户群的扩大趋势或产品细分市场、
市场进入壁垒降低 、市场需求增长强劲，可快速扩张 等几方面 • 提前预知产品线中的威胁来源，并正确指出是外部环境中所面临
的威胁面并做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所 产生的影响。 • 外部威胁可能是：替代品抢占公司销售额、主要产品市场增长率 下降 、汇率和外贸政策的不利变动、市场需求减少。。。等等
市场推广
➢ 结合目标群体关 键购买因素，挖 掘产品独特定位， 确定个性化的高 效开发方式
产品定价
➢ 在针对性地满足用户消费需 求特征进行科学定价的基础 上，考虑如何刺激消费增长， 提高用户价值，避免普遍优 惠，实现企业效益
品牌规划 ➢ 明晰了市场细
分、产品规划、 产品设计的科学 方法及方向，实 施品牌战略，实 现用户归属
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1.2 以消费者需求为中心的产品规划方法
• 婴童用品的消费群体主要是80年代出生现已当人母的女性，她们是婴 童用品市场的消费主力军；80后的成长环境相对富裕，对时尚较敏感 的；因此，他们不但注重产品的品质，而且更加重视以品牌、可爱、 帅气为标准打扮自下几个方面发现并阐述产品线的高低面： • 分析产品线产品的相关度以及产品相互之间的影响力 • 提炼产品线的优势所在，描述其是产品组合超越竞争对手的能力 • 产品线优势表现面：技术技能优势、有形资产优势、无形资产优势、 竞争能力优势。 • 总结产品线的劣势之处：缺乏具有竞争意义的技能技术 、缺乏有竞 争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产 、关键领域里的竞争 能力的丧失。
• 拥有丰裕存款的长辈们，为了自己可爱的孙辈也就容易不惜花费金钱。 双亲的品牌意向在祖父母钱包的支持下，使得婴童用品的品牌化得以 发展，对品牌内涵的体验将代替空洞的品牌符号消费。
➢ 以市场需求为导向，婴童用品将以高端化、专业化、品质化的趋势方 向来发展
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1.3 产品线规划--问题剖析及机会分析
竞争者的反应 • 易被模仿 • 竞争者优势
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关键观念的转变
市场思维
➢ 以“坐商”关注 点为主向以“行 商”关注点为主 的转变
产品规划
➢ 进行深入的需求分 析，针对细分市场 的关键需求，实现 单点最大的满意度
产品设计
➢ 从单纯以大众化 设计产品向以用户 需求为出发点的功 能整合、等级设计 、品牌归属、个性 服务的全面产品设 计的转变
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1.4 婴童业务运营的产业链价值分析
➢ 产业链的价值分析将采用经济学家郎咸平提出的“6+1”方式来判断 当中“6”指的是：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经 营、终端零售（以下简称6环节）；其中“1”指的是：产品制造
➢ 在产业链中巨额利润基本被后六个流程所垄断，相比较而言，“1” 环节的利润率非常低，另外制造业的本质是以浪费资源、破坏环境、剥 削劳动力为代价的（以下简称1环节）
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2.1 产品线设计方案一：保温消毒、日常护理 (续)
保温消毒：暖奶器 、消毒锅 、保温桶盒 日常护理：洗澡用品（与塑料相关的用品）、安全防护
➢ 收益率：目前本产品线中的产品多是新进入
优
市场的概念消费品，处于生命周期中的成长 期，销售利润率和资金利润率普遍较高。
势
➢ 市场竞争：市场目前正处于成长期，发展 速度较快，产品种类和数量相对较少，市 场竞争较弱。
作为一个新生的婴童行业品牌拥有者，我们可以采用“6+1+OEM”
的模式，这样既可以避免投资设厂的大量资金投入及资金收回的风险，
还可以简化公司规模，舍去低利润环节，只做后面的六个关键环节，生
产的环节外包到其他厂商，低利润的环节不再进行人力物力的投资。
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第二章
产品线设计
1. 产品线设计方案一：保温消毒日常护理………………………………11页 2. 产品线设计方案二：宝宝寝居…………………………………………13页 3. 产品线设计方案三：儿童配饰…………………………………………16页 4. 产品线设计方案四：婴幼服饰…………………………………………17页
市场容量 • 是不是足够大 • 预测是否准确
渠道组织 • 渠道积极性 • 培训工作
资源要求 • 是否超出企业 • 支撑能力
产品特点 • 构思是否合理， • 能否形成明显差异
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要素
产品规划
组织问题 • 缺乏目标 • 专业部门 • 组织机制 • 综合支撑 • 利润管理 • 产品测试
投资回报 • 销量小 • 成本高 • 边际收益
新产品定位方案
设计产品线前需考虑的几个问题
设计产品线须遵循的中心原点：以消费者需求为中心的产品规划 • 目标用户群是什么样的人？ • 目标市场到底有多大？ • 消费者需求的产品是什么样？ • 产品的消费周期？ • 什么是物超所值的产品？
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1.1
产品规划控制要素
客户需求 • 定位错误 • 需求改变