50本人力资源经典书籍

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人力资源管理类书籍经典必读

人力资源管理类书籍经典必读

人力资源管理类书籍经典必读书籍是知识的源泉,特别是对于HR这样知识型的职业来说,读书的多少决定着工作的专业性.一、管理类经典(一)彼得·德鲁克(也译作杜拉克)被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。

有兴趣的同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社):《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作《管理的实践》将管理学开创成为一门学科《管理:任务,责任,实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者:管理大师德鲁克回忆录》(二)其他大师的经典之作世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》松下幸之助的巨著:《松下幸之助管理全集》(很厚的)日本管理大师大前研一:《看不见的新大陆》管理大师彼德斯的代表作:《追求卓越》迈克尔·波特:《竞争战略》竞争战略之父金昌为、莫博涅/著:《蓝海战略》商务印书馆2005年5月(美)柯林斯等:《基业长青》中信出版社,平凡的道理,但是却非常有现实价值!(美)斯莱沃斯基等:《发现利润区》中信出版社2002年6月比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。

菲利浦·科特勒:经典教材《营销管理》一印再印,风靡全球。

任何一位营销人,不管他涉世未深,还是资历深厚,都受到该书直接的或者间接的影响。

威谦·大内:《Z理论》Z理论创始人《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。

我们中间大道理懂的不少,但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误,这本书能教我们一些基本的方法.爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作迈克·哈默:《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家拉里·博西迪《执行》斯图尔特·克雷纳《管理百年》译著、海南出版社、笔调活泼,极富有吸引力二、专业相关的畅销书(美)斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》中信出版社2002年11月《影响力:你为什么会说“是”?》(美)西奥迪尼中国社会科学出版社2001年《现在发现你的优势》墨顿·亨特《心理学的故事》译著海南出版社魅力赢天下(蒂姆。

适合hrbp看的书

适合hrbp看的书

适合hrbp看的书作为企业的人力资源商业伙伴,HRBP需要全面了解公司内部和外部的相关信息和行业动态,以便能够为企业提供高质量的人力资源服务和解决方案。

而阅读各种相关书籍是HRBP必备的技能之一,这些书籍可以帮助了解行业内的最新趋势,以及如何应对和解决企业面临的不同挑战。

以下是几本适合HRBP阅读的书籍:《卓有成效的管理者》这本书是管理大师彼得·德鲁克的著作,主要关注如何管理自己和他人,以及如何提高个人和团队的效率和效益。

在这本书中,德鲁克提出了目标管理的理念,即通过设定目标、分配负责人并建立系统来实现总体目标。

HRBP可以从中了解到如何以系统性和目标驱动的方式管理人力资源和团队,并为公司提供切实可行的解决方案。

《从普通到卓越》这本书是吉姆·柯林斯的代表作之一,主要讨论了如何将一个普通的公司变成卓越的公司。

柯林斯认为,卓越企业的核心是一支优秀的团队,而这支团队需要具备优秀的领导力、清晰的愿景和强烈的文化。

HRBP可以通过了解如何建立和发展卓越的企业文化和领导力来提高自己的能力和思维水平。

《人力资源核心能力模型》这是由美国人力资源管理协会(SHRM)发布的一本专业书籍,主要讨论了HRBP应具备的核心能力和技能。

这本书分为23个核心能力和3个领导力组,涵盖了人才管理、组织发展、世界级商业思维和领导力等多个方面。

HRBP可以通过阅读该书来了解自己应掌握的职业技能和知识体系,并为自己的职业规划提供方向。

《裁员三部曲》这是由裁员专家组成的小组撰写的一系列书籍,主要关注企业在进行减员操作时应如何高效而合法地进行。

三部曲分别为《全面裁员指南》、《困境中的企业重生》和《重组和复苏》,全面剖析了企业裁员的各个方面和相关法律法规。

作为HRBP,了解企业裁员操作是必要的,尤其在经济不景气的环境中。

该书为HRBP提供了有关如何对企业裁员进行全面的指导和帮助。

总的来说,以上这些书籍都是HRBP必读的书籍,能够为HRBP提供具有挑战性和启发性的思维。

十大经典管理类书籍排名

十大经典管理类书籍排名

十大经典管理类书籍排名NO.1《卓有成效的管理者》这本书看似薄薄一本,实则内容丰富。

微软总裁比尔·盖茨说过:在所有的管理学书籍中,德鲁可的著作对我影响最深。

书中现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

NO.2《从优秀到卓越》这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访内容,创建了3.84亿字节的电脑数据,收集了28家公司过去50年,甚至更早的所有文章,进行了大范围的定性和定量分析,得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

书中下面这段话很经典:在研究之前,我们以为会有这样的发现:将一个公司从优秀推向卓越的第一步是公司设定一个新的方向、新的远景和战略,然后找到合适的人,再朝这个新的方向前进。

NO.3《赢》这本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。

书中没有一句复杂的理论,全是最实在的方法,比如谈到激励问题,作者会直截了当的告诉你,钱当然是非常重要的激励手段。

“因为作为一位上司,你肯定目睹过金钱在点燃热情之火方面是多么有效——即使对于那些自称根本不在乎金钱的人来说,亦是如此!在激励员工方面,金钱的作用的确不可小觑。

”可以说是一本从CEO到普通人都适用的管理书籍,无论你是来自世界级企业,还是小型企业甚至只是普通的小白领,还是生产线上的工人,这本书都适合你。

人力资源专业材料

人力资源专业材料

人力资源专业材料
人力资源专业是管理学科中的重要分支,涉及到人力资源管理、组织行为学、劳动经济学等多个方面。

以下是一些人力资源专业常用的学习材料:
1. 《人力资源管理》:这是一本全面介绍人力资源管理的书籍,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的内容。

这本书可以作为人力资源专业的入门教材,适合初学者阅读。

2. 《组织行为学》:组织行为学是研究组织中人的行为和心理规律的学科,对于理解组织运行和人力资源管理有重要意义。

这本书适合对组织行为有兴趣的同学阅读。

3. 《劳动经济学》:劳动经济学是研究劳动力市场和人力资源管理中经济问题的学科。

这本书适合对劳动市场和人力资源管理有兴趣的同学阅读。

4. 《员工关系与劳动关系》:这是一本介绍员工关系和劳动关系的书籍,包括劳动合同、劳动争议处理等方面的内容。

这本书适合对员工关系和劳动关系有兴趣的同学阅读。

5. 《职业生涯规划与管理》:这是一本介绍职业生涯规划和管理的书籍,包括个人职业规划和组织职业生涯管理等方面的内容。

这本书适合对职业生涯规划和管理有兴趣的同学阅读。

这些书籍只是一些人力资源专业常用的学习材料,还有其他许多相关书籍和资料可供参考。

如果你正在学习人力资源专业,建议根据自己的兴趣和需要选择合适的书籍进行阅读和学习。

人力资源管理书籍推荐

人力资源管理书籍推荐

《人力资源管理》德斯勒内容简介本书是一本人力资源管理教材。

主要内容包括:人力资源管理的战略者角色、战略人力资源管理与人力资源计分卡、工作分析、人员规划与招募、员工测试与甄选、面试技术、员工培训与开发、绩效管理与评估、职业生涯管理、战略性薪酬、人力资源管理中的道德、公正与公平对待、人力资源管理趋势与展望等。

其特点是:(1)基础理论的权威性。

本书的基础理论来自德斯勒教授《人力资源管理》(第10版),该书第6版中译本曾经获得中国国家图书奖;另外,中国人民大学劳动人事学院的十余位老师不同程度地参与了本书的编撰工作。

(2)结合中国国情。

本书在德斯勒教授《人力资源管理》(第10版)的基础上.加进了中国人力资源管理案例和其他研究成果,并对原书的部分章节进行了删减和改写。

书中配有大量中外人力资源管理的案例。

内容丰富,叙述生动,密切联系管理实际,适用于人力资源管理、劳动和社会保障、劳动关系专业教学使用,也可供企业人力资源管理实践工作者以及政府和非营利组转型与企业战略匹配的人力资源管理编辑推荐人力资源为企业战略服务从人力资源总监口中说来总是轻而易举,其它他们掩盖了本书所描述的极其复杂的挑战。

任何真正想要付诸实施的人都应该先读读琳达·霍尔比契的这本书。

这本书研究深刻,包括了战略人力资源管理的各个方面,并且有很好的案例研究,总结了公众和私有部门人力资源专家的具体经验。

我为琳达·霍尔比契把这些广泛的研究放在一起的工作喝彩。

内容简介人力资源管理不是招聘、绩效考核、激励等工作那么简单的,积极的战略人力资源管理者能使企业价值产生重大的差别。

在这本充满灵感的书中,琳达·霍尔比契提供了一系列的工具和案例研究来展示,战略人力资源管理者通过参与制定许多关键的企业战略——通常在他们现有的工作职责之内,可以最高限度地对企业成功施加影响。

有效的人员战略和企业成功的关系很难在经济上量化,但是霍尔比契提供了许多具有说服力的案例,这无疑增加了越来越多的证据。

适合职场人的书籍推荐8本

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适合职场人的书籍推荐8本适合职场人的书籍推荐1、《在职管理日记》是一本完整、实用而又精彩好看的企业管理者的专业书籍。

内有悉心独到的睿智思考及精心设计的商业管理场景,是HR们的必备宝典。

2、《职场路线图》则是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。

书中作者亲身经历的案例随处可见,可读性非常强;资深HR的精彩评说,让人大饱眼福。

3、《做老板最需要的员工》是读者的职业卡位手册,从员工的实际出发,教各位读者如何通过卡位,步步成长,成为老板最需要的员工。

4、《上司喂养手册》介绍的方法你一定从未想到过——像养宠物那样喂养上司!当老板对你言听计从,当你说什么老板就做什么,或者你总能利用老板达到自己的目的,那么你就是老板的主人!5、《心怀感恩去工作》阐述了心怀感恩去工作的道理,事实证明:对工作越是感恩,就越是容易得到企业的欢迎与老板的青睐,就越是容易得到成功晋职的机会。

6、《将心比薪》解析了员工应该具备的七颗心:责任心、主人心、学习心、结果心、忠诚心、感恩心、合作心。

从企业员工互动的.角度出发,触碰到了心灵最深层的角落,阐述了真正意义的将心比薪。

7、《你有多少问题要请示》从心态到行动,分章节层层递进、一一阐述成为优秀员工的方法。

提出了“有问题止于自己,把问题当成机会”的全新职场艺术。

8、《你为什么工作》也是一本剖析职场艺术的书,从物质基础、充实人生价值和提升人生境界,得到成长、融入社会及让生命更加健康等五个方面剖析了工作的本质。

同时亦提出了工作的新鲜理念。

职场生存法则一、永远要跟比自己强的人交流,而且要跨行业这一点,非常非常重要,这样你将得到大量信息,对你的未来产生重大影响,因为你在人生道路上会遇到很多十字路口,你必须做出选择,而这些信息,将帮你做出正确选择,有些信息将给你带来商机。

我直到今天才彻头彻尾的明白这一点,大彻大悟,希望不会太晚。

与比自己高明的人交流!!不管是朋友,同事,熟人,还是陌生人,总之你要想尽办法去交流。

商务人士必看的50本书

商务人士必看的50本书

商务人士必看的50本书1. 《如何阅读一本书》2. 《演讲的力量》3. 《卖方的天才》4. 《沟通的艺术》5. 《思考,快与慢》6. 《商业模式新生代》7. 《被讨厌的勇气》8. 《边缘人》9. 《用故事成功营销》10. 《非暴力沟通》11. 《乌合之众》12. 《刻意练》13. 《啤酒游戏:精通谈判与管理》14. 《精力管理》15. 《只有偏执狂才能生存》16. 《如何阐述高质量的财务报告》17. 《卖出去的精神》18. 《合作社时间管理术》19. 《解读经济学》20. 《电子商务新王国》21. 《想象力之笔:如何写好广告》22. 《白领与大学生的职场压力管理》23. 《终极联盟:如何达成顶级商业伙伴关系》24. 《魅力领导力》25. 《聪明的投资者》26. 《设计师思维》27. 《服从》28. 《金融的力量》29. 《霸道研究法》30. 《时间简史》31. 《新社交规则》32. 《沟通的重要性》33. 《说服之道》34. 《与力量共处》35. 《生命赌场》36. 《成为数学家》37. 《超级笔记术:打造完美工作笔记》38. 《效率地阅读》39. 《人际关系的艺术》40. 《金融自由之路》41. 《走出坏惯》42. 《工作团队氛围的改善》43. 《如何讲估值》44. 《勇气:面对恐惧症和批评》45. 《数学的历程》46. 《亲密关系的艺术》47. 《反脆弱》48. 《如何持续研究,创造和成长》49. 《成功的12种原则》50. 《证券分析》。

职场人生必读的书籍大全

职场人生必读的书籍大全

职场人生必读的书籍大全职场人生必读的书籍1、《在职管理日记》是一本完整、实用而又精彩好看的企业管理者的专业书籍。

内有悉心独到的睿智思考及精心设计的商业管理场景,是HR们的必备宝典。

2、《职场路线图》则是国内首部资深人力资源总监透视职场的真实之作。

书中作者亲身经历的案例随处可见,可读性非常强;资深HR的精彩评说,让人大饱眼福。

3、《做老板最需要的员工》是读者的职业卡位手册,从员工的实际出发,教各位读者如何通过卡位,步步成长,成为老板最需要的员工。

4、《上司喂养手册》介绍的方法你一定从未想到过——像养宠物那样喂养上司!当老板对你言听计从,当你说什么老板就做什么,或者你总能利用老板达到自己的目的,那么你就是老板的主人!5、《心怀感恩去工作》阐述了心怀感恩去工作的道理,事实证明:对工作越是感恩,就越是容易得到企业的欢迎与老板的青睐,就越是容易得到成功晋职的机会。

6、《将心比薪》解析了员工应该具备的七颗心:责任心、主人心、学习心、结果心、忠诚心、感恩心、合作心。

从企业员工互动的.角度出发,触碰到了心灵最深层的角落,阐述了真正意义的将心比薪。

7、《你有多少问题要请示》从心态到行动,分章节层层递进、一一阐述成为优秀员工的方法。

提出了“有问题止于自己,把问题当成机会”的全新职场艺术。

8、《你为什么工作》也是一本剖析职场艺术的书,从物质基础、充实人生价值和提升人生境界,得到成长、融入社会及让生命更加健康等五个方面剖析了工作的本质。

同时亦提出了工作的新鲜理念。

职场必读励志书籍一、《富兰克林自传》本杰明__富兰克林(美国1706——1790)天论在美国还是在其他国家,本杰明__富兰克林的影响力都是十分巨大的,而他的自传不仅是其个人心路历程的真实问题,而且也是一本包含了诸种善与美的道德律令手册。

该书自出版以来,相机被译成多种文字,被迄今为止的几代人当作人生修养的范本。

二、《依靠自我》三、《自己拯救自己》塞缪尔__斯迈尔斯——西方成功学之父,在西方国家是人们必读的人生丛书之首,被誉为“跨越时空的永恒经典,泽被后世的心灵福音”和“个人的奋斗标本”。

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下一个倒下的会不会是华 为 以奋斗者为本:华为公司 人力资源管理纲要 蔡康永的说话之道(套装 两永
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断舍离
山下英子
6
TED演讲的秘密 18分钟改 变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
7
1.2011年,被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。 失控 全人类的最终命运和 2.用最科学的方法,一语道破人类最终的命运和结局。 凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的,绝 结局 大多数都是我们二十年前就已知的,并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态,对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学,对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
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世界500强人力资源总监管 理笔记
潘新民
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六顶思考帽
爱德华.德.波诺
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思维导图
东尼.博赞
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笑着离开惠普
高建华
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第五项修炼
彼得.圣吉
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契约精神
汪中求
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杜拉拉升职记
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回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题,指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择,真正需要留意的是那些来自于实践者的思考,留意那些用自己亲身经历并付诸于 心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策,选人过程类似投 资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提,选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。 本书具有三大特点:1、实操性:一是快速、精确提炼绩效指标,系统介绍了指标提炼的技巧,包括指标提炼原 则和提炼方法,让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快 掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法,还分别举例介绍考核结果与薪酬管 沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性:以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯,以此提醒绩产管理 人员应重视广泛涉猎企业管理知识,做到融会贯通,提炼绩产指标更加得心应手;在绩效考核指标的提炼和评价 上,用了专门的章节论述,力图化难为易,直观易学。3、创新性:在考核方法上,总结出了“工作规范计分法 ”,并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系,为快速、高产建立员工绩效考 核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度,提高了推行员工绩效考核工作的效 率。 1、HR每天都要与人打交道,管人是最难的工作之一,而管理也是有套路的,把重要的几招学到手,你的管理也 就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的 教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度;创 造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之 道,并援引了中国古代文化200多条用人箴言,东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司,用人之道(招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、 沟通机制)的深入探讨,结合中国几千年文明中的用人古训,告诉你如何成为一名真正的用人大师!
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序号
1
书名
影响力
作者
推荐理由
1.学会通过个人的力量去影响身边的工作伙伴,从而达到事半功倍的处事效率和效果。 [美] 罗伯特·B·西奥迪尼 2.研究营销手法背后的心理学原理,HR从业人员也需要将公司推销出去。 3.本书将帮助管理人员作出更好的决策,明智地利用其影响力。 1.通过系统解剖华为公司的发家史,管理理念,掌握企业管理前瞻思想。 2.阅读任正非自传,挖掘创业艰辛,学习创业者不屈不饶的精神。 3.了解中国创业公司与发展中的中国社会有何冲突与矛盾的地方,找寻更接地气的富有中国特色的管理方式。 1.挖掘人性中狼的潜力,发挥企业人才最大效用 2.了解先进企业人力资源管理系统精髓。 3.学习华为的核心竞争力,花更少的时间学习更高效的管理模式。 1.短小精悍的篇幅每章节通过讲诉不同的故事诱导出不同的说话之道。 2.语言简单易懂,幽默诙谐,化大为小,从身边事切入更容易上手蔡康永的说话之道。 3.做个“会说话的人”,说让人喜欢的话,做让人喜欢的人。对HR工作大有裨益。 1.通过实践断舍离,人们将清空环境,清空杂念,过简单清爽的生活,享受自由舒适的人生。 2.通过把关注焦点转移到已经完成的事情上来为自己做加法,不断进行自我肯定,累积判断力、自信心,并从中 获得积极向上的力量。 3.帮助人明确自身在生活,工作中的位置,做更适合的事,成为更好地人。 1.你也许永远没有机会真正地登上TED舞台,但你依然需要用激励他人的方式去传递自己的想法。而且,TED演讲 的理论和技巧同样适用于商务演讲和会议,甚至可以运用到任何一个公共演讲场合,无论是在学校,还是参加会 议,甚至是婚礼和其他特殊场合。 2.书中有很多二维码可扫描直达当前书目的ted演讲中,方便快捷除去阅读者搜索的时间。 3.作为HR更加需要学习如何通过会议,座谈等形式将公司意志更高效快捷的传达给员工,同时员工的反馈效果更 好。
8
乌合之众:大众心理研究
古斯塔夫•勒庞
9
移动互联新玩法
史贤龙
1.跟上移动互联网的节奏,作为HR的我们同样不能与时代脱节。 2.书的内容立足现实,深刻剖析了新时代背景下的移动互联趋势与热点。 3.这本书将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代,每一个人、每个企业应该站在何处,往哪里走、该怎么办 。 1.本书分六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能。 2.以人力资源管理、企业管理为题材,在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。 3.让没有进入过世界五百强的HR从业者也从书中窥见五百强公司真实状况,受到些许启发。 1、帮助员工变得更富有创造力 2、能轻易的集中或引导思维、对话或者会议 3、引导管理者更好的管理 1、思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等 2、运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。 3、运用思维导图结合运用到实际工作中 1、作者曾在中国惠普公司工作15年,从助理工程师做到惠普决策委员会成员。 2、在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。 3、没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。 1、彼得.圣吉在研究中发现,要使企业茁壮成长,必须建立学习型组织,即将企业变成一种学习型的组织,并使 得组织内的人员全心投入学习,提升能力在本职岗位上获得成功。 2、这本书由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作,被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几 本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一,并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图 书,还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖! 3、书描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍” 。在学习型组织中,新型的、扩展性的思考模式得到培育,集体的热望得到释放,大家不断在学习如何开创自己 真心向往的成就。 1、改革开放前三十年,中国充满着“粗放增长”的机会,未来中国三十年,中国必然建立具有“契约精神”的 新商业文明。 2、契约救济精神是一种救济的精神,在商品交易中人们通过契约来实现对自己的损失的救济。当缔约方因缔约 方的行为遭受损害时,提起违约之诉,从而使自己的利益得到最终的保护,上升至公法领域公民与国家订立契 约,即宪法。当公民的私权益受到公权力的侵害时,依然可以通过与国家订立的契约而得到救济。 3、契约精神本体上存在四个重要内容:契约自由精神、契约平等精神、契约信守精神、契约救济精神。契约自 由精神是契约精神的核心内容。西方人权理念中就一直存在经济自由中的契约自由精神。 1、主人公是典型的中产阶级代表,没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。 2、对于职场新人来说,他的经历比名人传记更好用。 3、对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。
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人力资源转型:为组织创 造价值和达成成果
(美)尤里奇
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上承战略 下接人才:人力 资源管理高端视野
潘平
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把招聘做到极致:我这样 做到世界500强招聘经理
远鸣
1.本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理,多年工作心得的总结提炼,这是一本介绍作者招聘经 验和分享招聘理念的书。 2.本书会介绍如何制定好招聘策略、建立招聘组织、开拓招聘渠道等技巧 3.会教大家常规的简历筛选和面试技巧介绍、及如何做好自身的修炼,等等。 1、全新的个人效能在线测评,提供个人效能商数报告,客观评估个人当前习惯和行为。 2、柯维博士对全书内容重新修订。 3、每章后的"七个习惯付诸行动"板块,让"七个习惯"成为个人的行动指南。 4、本书帮助我们厘清思路,正确管理时间和生活 1.各公司每天都会有一些大大小小的会议,时间长短不说,质量更是让人堪忧。 2.本书帮助企业构建一个和谐的会议体系,要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系,报表和 会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐。 3、教你如何绘制自己的 会议地图,提前做好会议的组织与规划。 1.本书也是国内首次引进出版,谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。 2.如何打造企业文化以吸引人才、如何创造合适的环境留住创意精英 3.本书分析了包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆,以及如何发展与维持 独特的Google文化。 1.本书密切联系企业的实际,讲述了管理者不可不知的沟通之术,有案例、有方法,便于记忆和操作 2.紧贴实际,实用性强。 3.余世维老师具有大师风采,知名度高,颇具影响力 1.的教义所强调的,就是要走出自己的固有观念,去感受他人的思想。它帮助你对他人的处境有更多了解,从而 设身处地为他人着想。 2.九型人格是一种深层次了解人的方法和学问,它按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种:完美主义者、 给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑者、享乐主义者、调停者。 3.九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐,进入人心最隐秘之处,发现人的最真实、最根本的需求 和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心,用有效的方式对应他人,最终提升我们人生的幸福和成功 1.这是一本连接过去、现在和未来的书,它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。 2.这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,开启互联网时代管理新范式。 3.这是一本“活书”,开启管理的未来
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