某公司年终述职报告.pptx
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未来发展规划与目标
Future development plans and goals
06
[战略规划制定]
数字化转型成效显著2019年，公司实施数字化转型战略，投入5000万用于技术研发。至2020年底，线上销售额增长了60%，客户满意度提升了30%。市场拓展成果丰硕2019-2020年度，我们成功进入5个新市场，新增客户数达到30万人。其中，海外市场的占比从10%提升到20%，实现了全球化布局。人才队伍建设取得突破2019-2020年度，我们加大人才引进力度，共吸引海内外优秀人才100名。其中，高级管理人员和技术骨干占比达到40%，为公司的持续发展提供了有力支撑。
Corporate Social Responsibility and Sustainable Development
05
[环境保护与节能减排]
环保投入与成果2020年，我国环境保护投入达到1.76万亿元，同比增长15.2%，有效推动了污染防治攻坚战。节能减排成效显著2020年，全国单位GDP能耗比2015年下降13.2%，超额完成十三五节能减排目标任务，为全球减排做出了重要贡献。绿色能源发展迅速2020年，新能源发电装机容量占比达到54.8%，同比提高2.3个百分点，绿色能源成为我国能源结构调整的主力军。环保法规体系逐步完善2020年，我国修订了《固体废物污染环境防治法》等多部环保法规，形成了较为完善的环保法律法规体系，为环保工作提供了有力法制保障。
拓展新市场
客户满意度调查
产品线拓展
合作伙伴关系深化
本年度成功进入3个新市场，实现业务增长25%。
完成客户满意度调查1000次，平均满意度达到90%以上。
推出5款新产品，使产品线更加丰富，满足市场需求。
年终述职报告PPT
存在不足之处
自主学习能力弱
财务部人员分工很明确，每个 人的工作专业性很强，而在完 成本职工作时，不愿接受新的 事物，自主学习能力弱。
相互沟通不够
部门之间存在信息不对称， 相互沟通不够，财务部每个 员工的工作能否顺利开展, 离不开各部门的支持和配合。
存在不足之处
协调能力 主动沟通 信息反馈
各部门在确保按时完成本职工作时，可以协调其 他部门的工作，提高公司整体的工作效率。
年度工作总结
制定制度体系
制定制度体系，不断完 善企业管理制度。
监督审核机制
制定监督审核机制，确 保公正、秉公办事。
公司年度抽盘
对各个分公司进行年度 抽盘，发现其中的不足。
库存定审
对库存进行定期盘点， 确保库存数据准确无误。
年度工作总结
人员培训
三季度配合人力资源部进行公司“待客 之道”培训工作。
对内协调
对项目报价进行严格审核，控制企业运营成本支出。
➢ 采购价格
加强客房部成本控，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理。
➢ 产品定价
根据市场物价管理规定，对产品价格进行合规定价。
➢ 分公司合账
对分公司的账目进行合账，制作出企业的年度报表。
年度工作总结
物资验收
对物资进行盘点验收，便于 后期的账目统计工作。
尽可能的控制办公文具的领用，爱惜 办公用品节省支出，杜绝浪费。
提升专业技能
定期组织财务专业技能培训，对新的 财税法规进行系统的学习。
财务报销规范化
对财务报销流程进行规范化，避免出 现多报或少报的事情发生。
加强协调管理
审核、整理、保存餐厅酒水日报表， 并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、 客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报 表、总账成本情况
年度公司个人述职报告PPT
年度公司个人述职报告
contents
目录
• 工作总结与成果展示 • 问题分析与解决方案探讨 • 下一年度工作计划和目标设定 • 团队建设与领导力发展规划 • 客户关系维护与拓展策略部署 • 内部管理改进意见征集与整合
01
工作总结与成果展示
本年度主要工作内容概述
项目管理
负责或参与公司重要项 目，确保项目进度、质
响因素等。
问题分析
02
针对调查结果中反映出的问题进行深入分析，找出问题根源和
症结所在。
改进措施制定
03
根据问题分析结果，制定相应的改进措施，明确改进方向和目
标。
服务质量改进措施实施情况跟踪
改进措施执行情况
对已经实施的服务质量改进措施进行跟踪和评估，了解措施的执 行情况和实际效果。
问题解决情况
关注改进措施执行过程中遇到的问题和困难，及时协调解决，确 保措施能够顺利推进。
改进成果总结
对改进措施取得的成果进行总结和归纳，评估措施的有效性和可 持续性。
新客户拓展途径探索
市场调研与分析
通过市场调研和分析，了解潜在客户的需求和偏好，为拓展新客户 提供依据。
拓展途径尝试
积极尝试不同的拓展途径，如线上营销、参加展会、开展合作等， 以扩大客户群体。
拓展成果评估
对拓展新客户的成果进行评估和总结，分析成功和失败的原因，为今 后的拓展工作提供参考。
对优化举措的实施效果进 行评估和分析，包括实施 前后的效率对比、员工反 馈等。
持续改进方向
根据实施效果评估结果， 提出持续改进的方向和建 议，如进一步完善流程、 加强员工培训等。
企业文化建设成果展示
企业文化理念
阐述公司的企业文化理念，包括企业使命、愿景 、价值观等。
contents
目录
• 工作总结与成果展示 • 问题分析与解决方案探讨 • 下一年度工作计划和目标设定 • 团队建设与领导力发展规划 • 客户关系维护与拓展策略部署 • 内部管理改进意见征集与整合
01
工作总结与成果展示
本年度主要工作内容概述
项目管理
负责或参与公司重要项 目，确保项目进度、质
响因素等。
问题分析
02
针对调查结果中反映出的问题进行深入分析，找出问题根源和
症结所在。
改进措施制定
03
根据问题分析结果，制定相应的改进措施，明确改进方向和目
标。
服务质量改进措施实施情况跟踪
改进措施执行情况
对已经实施的服务质量改进措施进行跟踪和评估，了解措施的执 行情况和实际效果。
问题解决情况
关注改进措施执行过程中遇到的问题和困难，及时协调解决，确 保措施能够顺利推进。
改进成果总结
对改进措施取得的成果进行总结和归纳，评估措施的有效性和可 持续性。
新客户拓展途径探索
市场调研与分析
通过市场调研和分析，了解潜在客户的需求和偏好，为拓展新客户 提供依据。
拓展途径尝试
积极尝试不同的拓展途径，如线上营销、参加展会、开展合作等， 以扩大客户群体。
拓展成果评估
对拓展新客户的成果进行评估和总结，分析成功和失败的原因，为今 后的拓展工作提供参考。
对优化举措的实施效果进 行评估和分析，包括实施 前后的效率对比、员工反 馈等。
持续改进方向
根据实施效果评估结果， 提出持续改进的方向和建 议，如进一步完善流程、 加强员工培训等。
企业文化建设成果展示
企业文化理念
阐述公司的企业文化理念，包括企业使命、愿景 、价值观等。
蓝色大气简约公司通用年终述职报告PPT
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1
2
工作完成情况
XXX有限公司 | XXX团队
汇报人：XXX
时间：20XX.1.1
02.工作完成情况
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01.年度工作概述
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900W
03.成功项目展示
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工作不足之处
XXX有限公司 | XXX团队
1
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工作完成情况
XXX有限公司 | XXX团队
汇报人：XXX
时间：20XX.1.1
02.工作完成情况
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01.年度工作概述
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03.成功项目展示
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工作不足之处
XXX有限公司 | XXX团队
年度述职报告模板PPT课件(28张)
3.2 大客户项目分析
成交额过10万的大客户一共有4家，分别是弘睿品牌、弘睿设计、弘睿策略、弘睿广告， 以下为具体成交及成交项目。总成交额为55万，占年度总成交额的48.7%
弘睿品牌
成交额11万 品牌全案合作 标志设计、网站设计 画册设计、包装设计
弘睿设计
成交额19万 品牌全案合作 品牌命名、标志设计、 画册设计、包装设计、 微信公众号管理等
16个
全年共签订16个大客户
58.6%
成交额提升58.6%
2.1 工作完成情况
2016年客户服务，各指标均超额完成，客户咨询及成交均有大幅度增长，特别是年 度收入突破百万大关，创历年新高。
序号 咨询客户 成交客户 合同数 成交额 收入
年度目标 520个 60个 80份 150万 90万
完成量 563个 66个 98份 169万 113万
客户/项目名称 优酷土豆电影中心（北京）
德泓资本（北京） 唯景众合（北京） 明义实业（河北）
XSEF（越南） 威奥轨道集团 中国邮政（城阳） 恒特重工集团/力克川 吉斯集团/鲁木坊品牌 东宫国际企业家俱乐部 青岛市慈善总会 四方庞巴迪 青岛企业服务中心 皇家·自然庄园 光普乐中国
适园雅居
项目类型 品牌形象平面设计
原因
客户要求始终不明确 客户要求不明确，资料出现错误 与可沟通不顺畅 设计师与品牌经理粗心大意 文案不正确导致出现错误 客户要求不明确，资料出现错误
年度述职报告模板(PPT28页)
4.2 未完成项目——原因分析
82% 20% 30% 11%
价格太高
82%的客户认为弘睿价格太高， 超出了项目费用预算
品牌形象设计 品牌形象设计 品牌形象升级重塑 品牌形象升级重塑
某公司年终述职报告.pptx
12月, 11.1
2021071年7月实年1月0,际实,月17（际0,.8.万（68.元万7 ）元,）9,
2017年实际（万元）,
12月 11月1,月0.0 2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
2、销售目标
2018VS2017-分品类占比
2018年占比
2017年占比
38%
2017年占比, 天然水,
然
叫
溶
夫
动
他
方
味
婴
装
水
果
水
命
树
水
水
水
园
水
叶
0 NFC
C100 π
2、销售目标
2018VS2017费率
2017年费率, 市场费率 4.7% （%）, 4.9%
2018年费率
2017年费率
2017年费率, 总费率 （%）, 9.1%
7.2%
2017年费率, 渠道费率 （%）, 4.2%
2.5%
市场费率（%）
二、大安市市场现状
大安市市场现状
大安市是吉林省白城市代管县级市，位于吉 林省西北部，地处松嫩平原腹地。总面积4879 平方千米。截至2014年，大安市辖5个街道、 10个镇（月亮泡镇、安广镇、丰收镇、新平安 镇、两家子镇、舍力镇、大岗子镇、叉干镇、龙 沼镇、太山镇）、8个乡（四棵树乡、联合乡、 乐胜乡、大赉乡、红岗子乡、烧锅镇乡、海坨乡、 新艾里蒙古族乡）。截至2013年，大安市总人 口43万。
287.0 219.0 4.0
合计
607.0 458.0
7.2
1.0 2
0.0
年终述职报告ppt范文
年终述职报告ppt范文**年终述职报告**尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，担任公司XXX岗位，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报一年来的工作情况和成果。
一、工作职责：一年来，我主要负责XXX方面的工作，包括XXX。
在这个岗位上，我深感责任重大，也倍感荣幸。
工作中，我严格按照岗位职责进行工作，努力做到认真细致、高效务实，确保工作的顺利进行。
二、工作成果：在过去一年里，我努力克服各种困难和挑战，取得了一些成绩：1. 完成了XXXX项目的规划与执行工作。
在这个项目中，我担任了XXX职责，通过对整个项目的全面规划和细致执行，保证了项目的顺利进行。
项目从开始的规划到实施的过程中，我积极与各个部门进行沟通协调，并及时解决了遇到的问题。
最终，项目顺利完成，得到了领导和客户的一致好评。
2. XXX。
在这个工作中，我深入了解了市场动态，分析了竞争对手的优劣势，为公司的市场开拓提供了重要的参考。
同时，我还积极与客户进行沟通交流，了解他们的需求并提供相应的解决方案，成功促成了几个重要的销售案例。
3. 参加了多次培训和学习。
我深深认识到，持续学习对于提高自己的能力和素质是非常重要的。
因此，在过去一年里，我积极参加了各种培训和学习活动，提高了自己的专业知识和技能。
通过学习，我不仅增加了专业能力，还培养了自己的团队合作能力和沟通能力。
三、存在的问题：在工作中，我也意识到了一些问题：1. 工作中的沟通不够顺畅。
由于工作的紧张，有时候我在与同事和领导的沟通中，表达不够清晰，导致了一些误解和不愉快。
在接下来的工作中，我会进一步提高自己的沟通能力，积极与他人进行交流，增进彼此的理解和合作。
2. 工作中出现小错误。
在工作中，由于粗心大意，我偶尔会出现一些小错误，这对工作的推进和完成都产生了一定的影响。
在接下来的工作中，我会对每一个环节进行严谨的把控，力求做到零错误。
四、改进措施：通过总结经验和反思，我制定了以下改进措施：1. 加强沟通能力的培养。
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三是做好投诉工作。对客户的投诉做到耐心、热情、细致，努力让客户满意。
四是做好送费和缴费卡激活工作。
我负责的工作非常繁琐，无论做那一项工作，我力求做到精益求精，退帐，调帐工作都是比较细，工作量比较 大的，尤其是到星期一，都需要加班加点才能完成，而且容不得一分一厘的差错，有时为了几分钱不能对帐，要加 班查找原因，直到帐对上为止。
二、其他工作
迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查 自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事 们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的 工作。针对问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知 识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
此致
敬礼！
述职人：XXX
XX年XX月XX日
年终述职报告
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自 己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如 下：
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管 理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较 深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实 完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的 宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
四是做好送费和缴费卡激活工作。
我负责的工作非常繁琐，无论做那一项工作，我力求做到精益求精，退帐，调帐工作都是比较细，工作量比较 大的，尤其是到星期一，都需要加班加点才能完成，而且容不得一分一厘的差错，有时为了几分钱不能对帐，要加 班查找原因，直到帐对上为止。
二、其他工作
迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司账务情况的检查工作，做好前期自查 自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事 们也给了我很大的帮助和鼓励。完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题
学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的 工作。针对问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知 识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
此致
敬礼！
述职人：XXX
XX年XX月XX日
年终述职报告
本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自 己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要报告如 下：
一、加强学习，提高修养
我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定的政治立场，认真学习经济管 理和业务方面的知识,不断提高政策理论水平和文化素养。没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较 深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实 完善自己。以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术知识来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的 宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
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1.2017年月均客户底302 家，付费店总数101家， 覆盖率33%。 2.2017年货架月均达成 42个，水堆达成86个，冰 冻化达成53个。 3.陈列费71493.36元， 费率10%。终端品花费 9151.23元。共实际花费 80644.59元。
2.2017年销量达成情况
经销商名 称
2017年 销售目标
二、大安市市场现状
大安市市场现状
大安市是吉林省白城市代管县级市，位于吉 林省西北部，地处松嫩平原腹地。总面积4879 平方千米。截至2014年，大安市辖5个街道、 10个镇（月亮泡镇、安广镇、丰收镇、新平安 镇、两家子镇、舍力镇、大岗子镇、叉干镇、龙 沼镇、太山镇）、8个乡（四棵树乡、联合乡、 乐胜乡、大赉乡、红岗子乡、烧锅镇乡、海坨乡、 新艾里蒙古族乡）。截至2013年，大安市总人 口43万。
2018年人均生产力
113.2
万元
2018年经销商经营利润率
6.2%
2、销售目标
2018VS2017-销售目标
226.4
148.8
增长率 52%
17年销售（万元）
18年销售（万元）
2、销售目标
2018年销售目标
经销商名称
分月
天然水
母婴水 运动水
农夫果 园ຫໍສະໝຸດ 尖叫水溶 C100维他命水 东方树叶
茶π
• 2018年市区售点平均增加3个SKU 预计全年增加销售额 300家*100元*12个月=36万
市区付费客户提升至50%即增加32家 预计全年增加销售额 32家*200*12个月=7.4万
1、经销商基础
• 经销商名称：大安市佰乐家酒行 • 2018年任务（万）：226.4万 • 经销商类型：新专属经销商 • 2018年农夫经营占比：100% • 2018年农夫专车：2台 • 2018年农夫专人：2人
农夫山泉2018年-述职报告
大安市佰乐家酒行
一、2017年生意回顾 二、大安市市场现状 三、2018年整体规划
一、2017年生意回顾
1.2017年市场达成情况
客户底 付费店总数
覆盖率 货架 水堆
冰冻化 陈列费 终端品 实际花费小计
302 101 33% 42 86 53 71493.36 9151.23 80644.59
0.0
56068.7 0.0
0.0
169432.9
大安市佰乐家酒行 2018年3月 137525.6 382.8 7682.4 0.0
24101.5 6039.5 3065.4 2371.7 14289.0 2619.3 0.0
198077.2
大安市佰乐家酒行 2018年4月 60027.7 0.0 4848.1 1968.7 47408.3 7362.8 4598.1 2371.7 51093.4 0.0
大安市市场现状
大安市及周边乡镇现有售点约800家，其中 传统售点500家，餐饮售点300家，可乐已经覆 盖588家售点，2017年我们覆盖售点数302家， 无论是对比可乐还是对比市场现状，我们的增长 机会都很大。
通过分析2017年的事实数据，结合走访市 场了解到的情况，让我认识到2017年的不足， 针对这些不足我对2018年做出以下规划。
果味水 NFC
合计
大安市佰乐家酒行 2017年11月 40889.2 0.0 8667.0 9105.3 33870.0 7170.5 4598.1 2371.7 35804.9 3492.4 673.7 146642.8
大安市佰乐家酒行 2017年12月 41925.0 382.8 4982.4 36913.4 19701.8 7170.5 4598.1 2846.0 47479.9 0.0
178430.1
大安市佰乐家酒行 2018年9月 66434.6 0.0 7615.3 2460.9 29887.0 5666.3 8123.3 2371.7 37276.6 1746.2 808.5 162390.5
大安市佰乐家酒行 2018年10月 31924.9 0.0 4251.4 5783.1 10747.3 6424.1 4598.1 2371.7 40406.8 1431.9 0.0
673.7 180352.5
大安市佰乐家酒行 2018年5月 97058.0 0.0 7533.3 2707.0 47631.2 8606.9 6130.8 2371.7 49533.8 3492.4 0.0
225065.0
大安市佰乐家酒行 2018年6月 108937.1 382.8 13201.8 1968.7 56488.8 12169.6 8429.9 3952.8 60681.6 3492.4 0.0
2017年 实际发货
发货达成
2017年 水目标
2017年
水实际发 货
水发货达 成
大安市佰 乐家酒行
150.0
148.8
99%
32.9
69
210%
1.2017年销售目标150万元，截止到2017年9月实际 发货148.8元，发货 发成99%。 2.2017年水目标32.9万元，截至到9月实际发货69万 元，水发货达成210%。
269705.4
大安市佰乐家酒行 2018年7月 95930.6 0.0 7473.6 0.0
52777.1 17179.9 11495.3 5533.9 87052.0 4365.5 808.5 282616.4
大安市佰乐家酒行 2018年8月 68451.1 0.0 4505.0 3691.3 39481.1 7950.9 7663.5 3162.3 41604.0 1920.8 0.0
三、2018年整体规划
2018年预估增量
• 2018年计划开辟餐饮100家 预计全年增加销售额 100家*100元*12个月=12万
• 计划新增乡镇售点200家 预计全年增加销售额 200家*80元*12个月=19万
• 新投冰柜25台 预计全年增加销售额 25台*200元*4个月=2万
2018年预估增量
0.0
165999.9
大安市佰乐家酒行 2018年1月 44775.6 0.0 7682.4 24608.9 34810.0 8980.1 6130.8 2371.7 45294.3 2619.3 0.0
177273.2
大安市佰乐家酒行 2018年2月 60994.7 0.0 5743.2 0.0
32997.8 13628.6 0.0