企业团青工作的现状与对策
新形势下企业共青团工作存在的问题及对策

新形势下企业共青团工作存在的问题及对策摘要:国有企业为增强企业的共青团建,确保党建思想在青年之中扎根,增强企业的内部管理、提升企业团队建设。
针对当前共青团结构弱化,对团建工作认识不足,缺乏合理的规划等问题,积极探索应对策略,寻求改善共青团的建设和工作。
关键词:共青团;企业共青团;工作引言:在党的十九大中提出,共青团要创新工作机制和方式,发挥好桥梁纽带作业,社会环境不断变化,新形势之下的共青团面临着种种挑战,企业共青团的工作也显露出许多新的问题,要积极探索应对措施和策略,创新企业共青团的发展模式,激发其活力与生机,助力青年一代的成长成才,促进企业的进步,推动新形势下共青团事业的蓬勃发展。
1.新形势企业共青团工作存在的问题1、对团建工作认识不足青年一代是社会主义现代化建设的接班人、开拓者,正确的开展组织共青团建设工作能保证党建思想在青年中有效传播,也有利于加强组织内部的管理,提升团队建设。
但是在个别国有企业内部存在对共青团建设工作思想上认识的不足等问题。
由于日常繁重的企业工作,导致对团建的忽视,缺乏对青年职工在思想上的正确引导,没有充分认识到团建工作的重要性,企业职工缺乏对团建的积极性,团建的相关工作难以开展。
2、企业共青团结构弱化转型中的国有企业将注意力集中到经济效益之上,团建结构队伍逐渐缩减。
在公司共青团中,缺乏相应的管理,工作任务进行混乱,一味的应对上级的指示和要求,自身缺少思考和主动性,发展停滞不前。
此外体制机制不健全,对共青团成员难以起到带动作用,导致团建人员积极性不高。
3、缺乏合理的规划国有企业共青团建设没有规划或者流于形式,工作的开展比较被动,工作内容也较为空泛,没有实际意义,导致企业共青团的建设没有明确的方向,难以对团成员起到良好的引导作用。
此外对青年员工缺乏相关的教育和培训,导致个人也缺少对于未来的职业发展规划,不利于企业长远的发展。
1.针对企业共青团工作问题的对策1、推进团建工作解决国有企业共青团工作意识是首要问题,对企业团建工作有重要的意义。
关于企业共青团和青年工作的现状与思考

关于企业共青团和青年工作的现状与思考关于企业共青团和青年工作的现状与思考摘要:在市场经济蓬勃开展的现代社会,如何做好企业的共青团工和青年工作,是摆在各级共青团组织面前一个新的课题。
本文作者对当前企业共青团和青年工作存在的问题和困难进行研究,从明确目标、工作思路等方面提出了企业共青团和青年工作的思考和对策。
关键词:企业;共青团和青年工作;现状;思考如何在新形势下发挥团组织的积极作用,找准青年工作的切入点,以改革创新的精神进一步改良企业共青团工作,使共青团事业蓬勃开展,是摆在企业共青团工作者面前的一个重要课题。
一、当前企业共青团和青年工作存在的问题和困难团组织的工作定位、任务目标不明确日常工作中,共青团和青年工作主要呈现为辅助性、附属性,外表化、非体系化。
因此,共青团和青年工作的组织设置、活动开展、参与程度等都受到生产经营状况、上级党组织、专业部门等方面的影响,往往很难参与到生产组织、技术创新研究等业务流程工作中,容易导致共青团和青年组织没有准确定位,任务目标不明确。
团组织活动时间难以得到保证企业的第一任务是生产经营,团组织在目标上不能与企业很好保持一致,无助于企业效益的增长,被企业排斥,工作也会被弱化。
共青团工作不能也无法影响生产时间,当生产任务较紧时,无法安排时间开展共青团的工作。
团组织的吸引力减弱一是团员青年价值取向呈多元化。
二是团内活动的单一化。
共青团开展的传统活动,逐渐失去舞台,吸引不了青年参加,也效劳、教育不了青年。
团员成份复杂化随着企业劳动用工制度的改革和员工逐渐老龄化,使基层团组织的青年人数处在一种动态状况,青工上岗、换岗、离岗等情况的变化,以及用工形式的多样都给给基层团支部的人员管理和设置带来困难。
网络开展对共青团工作提出新课题网络培养了青年的现代观念,拓宽了青年的求知途径,为青年扩大了交往和自我实现的新空间。
但网络也会危害青年的个体身心健康,削弱了青年对社会诚信的认同感和责任心等,给共青团工作提出新的课题。
探析电力企业团青工作存在问题及解决策略

探析电力企业团青工作存在问题及解决策略电力企业团青工作是指电力企业中团员青年在工作岗位上的工作情况和工作问题。
团青工作存在的问题主要有以下几个方面:一是团青工作对于电力企业的发展意义没有得到充分的重视。
在一些电力企业中,团青工作被认为只是一种形式化的工作,没有真正起到推动电力企业发展的作用,团员青年也往往不能得到应有的培养和发展机会。
二是团青工作与电力企业的实际需要脱节。
当前电力企业面临的问题和挑战非常复杂和严峻,但团青工作往往没有深入了解并解决这些问题,导致团青工作与电力企业的实际需要脱节,无法发挥应有的作用。
三是团青工作的组织和管理不够科学和规范。
在一些电力企业中,团青工作的组织和管理缺乏科学性和规范性,导致团员青年的积极性和创造性得不到充分的发挥,工作效果也不理想。
为解决上述问题,可以采取以下策略:一是要提高团青工作的重要性和发展意义。
电力企业要将团青工作纳入企业的发展规划和战略,加强对团青工作的宣传和推广,提高团青工作的认知度和重视度。
要加强对团员青年的培养和发展,给予他们更多的机会和平台,激发他们的潜能和创造力。
二是要使团青工作与电力企业的实际需要接轨。
电力企业要加强对团青工作的调研和了解,分析电力企业当前面临的问题和挑战,制定相应的团青工作计划和方案,将团青工作与电力企业的发展目标和任务相结合,确保团青工作能够发挥应有的作用。
三是要加强团青工作的组织和管理。
电力企业要建立起科学、规范的团青工作组织和管理体系,明确团青工作的任务和责任,制定相应的工作流程和管理制度,定期进行工作评估和总结,及时调整工作计划和方案。
要加强对团员青年的培训和指导,提高他们的组织和管理能力,激发他们的工作热情和创造力。
四是要加强团青工作的宣传和交流。
电力企业要加强对团青工作的宣传和推广,让更多的企业和团员青年了解团青工作的意义和作用,积极参与到团青工作中来。
要加强与其他电力企业和团青组织的交流和合作,学习借鉴其他企业和组织的经验和做法,推动团青工作的创新和改进。
新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策建议思考

新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策建议思考新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考共青团是中国共产党领导的先进青年的群团组织,是党的助手和后备军,是党联系青年群众的桥梁和纽带。
青年工作抓住的是当下,传承的是根脉,面向的是未来,攸关党和国家前途命运。
在国有企业发展中,如何抓好共青团自身建设及发挥共青团在青年人才培养、企业文化建设及经营生产等方面的积极作用,不断创新共青团工作,成为国有企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
在当前国企改革的浪潮中,部分国有企业存在只注重经济发展,忽视了共青团组织的作用的问题,共青团工作出现了一些淡化、边缘化的现象。
当前部分共青团组织的服务意识和服务能力明显不足,不能根据青年团员自身的特征和行为方式采取有效的工作方式开展工作,共青团工作存在改革决心不足,改革方向不明的现象,这些都严重影响了共青团组织的战斗力。
当前,中国特色社会主义进入新时代,新时代赋予了五四精神新的内涵,也赋予了当代中国青年人新的神圣使命,进入新时代也对团青工作提出了新的更高要求。
一、新时代背景下国有企业共青团工作问题(一)企业对共青团工作的重视程度不够由于社会主义市场经济体制改革的深入和发展,国有企业将大量的精力放在企业的经营发展和谋求企业利润的最大化上,从而导致对群团工作的重视趋于弱化。
一些企业的党政领导和上级团组织对企业团支部出现的各种问题没有及时去帮助解决和指导,对如何加强企业团组织的建设没有提出更好的办法。
同时,多数国有企业存在共青团机构不健全,未设立团组织,或设立团组织,但工作流于形式,形同虚设。
由于基础薄弱,团组织服务青年的能力跟不上,在组织建设、服务企业、培养人才等方面都没有起到应有的作用,团组织形同虚设。
(二)共青团在企业广大青年的影响力弱化共青团是党联系青年群众的桥梁和纽带,要紧紧围绕这个职责定位来谋划改革。
部分国企基层企业共青团在发挥其纽带桥梁过程中,缺乏有实效的方式方法,重点体现在以共青团名义组织的活动单一,不能吸引单位青年的关注力,广大青年对团青工作的积极性不强,造成团青活动往往只是部分团员青年参与。
探析电力企业团青工作存在问题及解决策略

探析电力企业团青工作存在问题及解决策略随着社会的发展和进步,电力企业团委作为青年工作的组织单位,在推动电力企业发展的也需要关注和解决青年员工的各种问题。
下面将探析电力企业团青工作存在的问题,并提出相应的解决策略。
问题一:对青年员工的培养和发展工作不够重视由于电力企业的特殊性质,工作环境相对封闭,技术要求较高,导致电力企业团青工作普遍存在对青年员工培养和发展工作不够重视的问题。
解决策略:1. 加强人才培养计划:制定科学合理的人才培养计划,针对不同岗位和职位的青年员工提供有针对性的培训和发展机会,帮助他们提升专业技能和综合素质。
2. 建立导师制度:为每个青年员工分配一名经验丰富的导师,帮助他们理清职业发展方向,解决工作中的问题,并提供相关的指导和支持。
3. 搭建交流平台:开展团队建设活动,组织青年员工进行交流与分享,促进彼此之间的学习和成长。
问题二:青年员工缺乏团队合作意识和沟通能力当前,电力企业团青工作存在的一个普遍问题是青年员工缺乏团队合作意识和沟通能力,导致工作效率低下和协作困难。
解决策略:1. 加强团队合作培训:通过组织定期的团队合作培训,提高青年员工的团队合作意识和协作能力,培养他们在小组和团队中的领导能力和角色定位。
2. 建立沟通机制:建立良好的沟通机制,促进团队成员之间的沟通和交流,减少误解和摩擦,提高工作效率。
3. 开展团队活动:定期组织团队建设活动,通过各种团队合作项目,增进青年员工之间的了解和信任,培养他们的团队合作精神。
问题三:缺乏激励机制,导致青年员工积极性不高解决策略:1. 建立激励机制:制定激励政策,建立奖励机制,通过表彰优秀青年员工和团队,激发他们的工作积极性,给予他们一定的物质和非物质奖励。
2. 提供发展机会:为青年员工提供广阔的发展空间和机会,鼓励他们学习和进修,培养他们的发展潜力和能力。
3. 关心员工福利:关注青年员工的生活和福利问题,提供良好的工作环境和福利待遇,增强他们的归属感和认同感。
企业团青工作的现状与对策

企业团青工作的现状与对策团青工作面临的形势1.有利因素(1)在思想状态方面。
一是青年团员普遍在思想上积极、健康、向上,对工作有较高的热情,有明确的目标,且具有思维活跃、富有创造性、可塑性强、学习能力强、敢闯敢拼等鲜明的特点。
二是青年团员的思想趋于理性和务实,能够把自己的前途和企业的发展联系在一起,既注重精神的价值,也注重物质的价值,既关心企业的发展,又关注如何开发自己的潜能,能够以积极的态度投入到企业发展的进程中。
(2)在工作态度方面。
一是绝大多数青年员工能够正确认识和处理好企业利益与个人利益的关系,能够从企业全局看待和处理问题,并对企业的发展前景充满信心,在企业的发展进程中展示才华、发挥才能、体现价值的愿望强烈。
二是青年员工普遍能够感受到来自工作和生活等方面的压力,并能够将这种压力控制在合理的承受范围之内,积极转化为个人成长成才的动力,反映在对加强专业技术、技能、管理等方面培训的迫切需求,在更具挑战性的岗位获得锻炼的强烈愿望等方面。
2.客观挑战一是青年团员思想活跃,获取信息的渠道广泛,更加注重实际需求和个人生活空间,青年之间的交流沟通减弱,影响了团组织凝聚力的提高。
二是青年团员对团组织的工作能力提出了新要求。
一方面是公司快速发展的竞争压力使得对团青工作的重视和投入相对滞后;另一方面随着企业管理水平的进一步提高,团青工作如何与企业的生产经营特点紧密结合,是团组织必须要深入思考的一个课题。
三是青年发展愿望强烈,在青年人才培养方面提出了新课题。
措施与对策1.落实党建带团建,创新工作结合方式,形成紧密结合实际的工作着力点党建带团建是加强团组织建设的重要保证,团组织要努力适应并紧跟党建工作的新形势,跟上党建发展的新步伐。
(1)利用好政策条件,开拓工作新局面。
规范党委领导听取团委工作汇报的机制,每年召开一至两次党委会专题研究共青团工作,听取团组织对团青工作开展情况的专题汇报,研究解决共青团工作的实际需求和困难。
探析电力企业团青工作存在问题及解决策略
探析电力企业团青工作存在问题及解决策略电力企业团青工作是指电力企业中年轻员工组成的团队,负责处理与青年员工相关的工作和问题。
在实际工作中,电力企业团青工作存在一些问题,需要找到解决策略。
电力企业团青工作存在的问题之一是沟通不畅。
由于青年员工具有不同的背景和思维方式,他们可能对企业的发展方向和工作安排有不同的理解和意见。
如果团青工作不能及时了解和反馈这些意见,将会导致沟通失灵,影响工作效率和员工积极性。
解决沟通不畅的策略之一是加强团队之间的交流。
可以定期组织团青工作人员开展团队建设活动,提高团队成员之间的互信、理解和合作能力。
还应建立一个畅通的信息反馈渠道,鼓励团青工作人员提出意见和建议,及时解决问题。
电力企业团青工作存在的问题之二是能力不足。
青年员工刚刚加入企业,他们的专业知识和工作经验相对不足,可能无法独立完成工作任务。
这将导致团青工作人员的工作质量下降,影响整个企业的运营效果。
解决能力不足的策略之一是加强培训。
可以通过组织专业知识培训和技能培训,提高团青工作人员的专业能力和工作效率。
还可以安排有经验的员工担任团青工作的导师,指导和帮助他们完成工作任务。
电力企业团青工作存在的问题之三是缺乏激励措施。
青年员工通常对工作条件和薪资待遇有较高的期望,如果不能提供激励措施,可能导致员工流失和工作不稳定。
解决缺乏激励措施的策略之一是建立完善的激励机制。
可以通过提供良好的工作环境、晋升机会和薪资福利等方式,吸引和留住优秀的团青工作人员。
还可以组织一些竞赛活动和团队建设活动,增加员工的工作动力和归属感。
电力企业团青工作存在的问题主要涉及沟通不畅、能力不足和缺乏激励措施。
解决这些问题的策略包括加强团队之间的交流、加强培训和建立完善的激励机制等。
只有通过研究和解决这些问题,才能更好地发挥电力企业团青工作的作用,促进企业的发展。
当前国有企业团委工作的不足与完善
汇报人:
2023-11-28
• 国有企业团委工作现状及问题 • 完善国有企业团委工作的对策 • 国有企业团委工作的创新与实践 • 国有企业团委工作的展望与未来
发展趋势
01 国有企业团委工作现状及问题
工作定位不明确
缺乏对企业共青团组织定位的清晰认识
企业团组织作为企业政治思想工作的重要组成部分,对于企业的稳定发展具有重要意义。但目前,很 多国有企业团组织在开展工作时,往往缺乏明确的工作定位,导致工作方向不明确,工作效率低下。
通过评选优秀团员、组织培训班等方式,培养一批有 理想、有道德、有文化、有纪律的团员。
强化团队凝聚力
通过团队建设、文化活动等方式,增强团组织的凝聚 力和战斗力。
提高团干部素质,加强团干部队伍建设
加强思想建设
引导团干部树立正确的世界观、人生观和价值 观,增强责任感和使命感。
提高业务能力
通过培训、交流等方式,提高团干部的业务水 平和综合素质。
培养青年人才
志愿者活动可以为青年提供实践机会,培养他们的团队协作、沟通协调等能力,为企业培养更多的优秀 人才。
举办团组织文化活动,提高团组织的文化素质
弘扬企业文化
通过举办团组织文化活动,可以更好地宣传和弘扬企业文 化,增强企业文化的认同感和影响力。
01
提高团员文化素质
通过参与文化活动,可以培养团员的文 化素养和审美情趣,提高他们的文化素 质。
加强作风建设
引导团干部树立良好的工作作风和生活作风,树立团干部的良好形象。
03 国有企业团委工作的创新与实践
开展青年志愿者活动,服务企业中心工作
提升企业形象
通过组织青年志愿者活动,积极参与社会公益事业,展示企业的社会责任感和公民意识,提升企业的社会形象。
总结报告-当前国企共青团工作现状及思考 精品
当前国企共青团工作现状及思考党的十六大以来,国企改革不断深化,改革步伐不断加快,各种新情况、新问题不断出现,面对这些迅猛的变化,国有企业团组织如何适应发展的需要,在改革中发展,在发展中前进是当前国企团组织面临的一个重要而迫切的课题。
根据团市委的部署,结合本单位团的工作的现实情况及基层调研结果,并参考其它兄弟单位团的工作现实状况,笔者认为,当前国企共青团工作主要是要认清形势,理顺思路,发挥优势,以发展应对变化,在发展中解决我们遇到的困难,去开创团的事业新的局面。
目前国企共青团工作面临的主要问题一、国有企业改革改制对团的工作的影响。
在国企改制中,随着资产所有权的变更、人员的大幅调整,组织关系的变化,团组织不可避免地受到影响,而且,无论改制采取何种形式(如管理层控股、个人资本收购、股份制改造等),企业新的领导阶层首先最关心的肯定是资本运作、重大人事安排、产品结构调整、管理制度调整等与企业运行最直接关联的一系列问题,党团组织特别是团组织的设置、调整或重新建立以及团干待遇落实、团的活动经费等往往放在第二或第三步来安排和考虑,这期间团的工作受到的冲击较大甚至停顿,企业改制后在团干配备、团干待遇落实等方面很难得到保障。
在暂时没有改制的大型国有企业中,也进行了不同程度的改革,企业团组织在改革中也不同程度地受到了一些影响,首先是专职团干人数的减少和兼职团干从事团的工作的时间减少,这直接导致了团的活动的减少和开展活动难度的加大;其次是团干的待遇在改革改制中难以保障,葛化集团公司中目前已进行了改制的企业(有团组织的)为4家,只有一家企业团干的待遇得以落实。
集团本部祥龙电业公司于2019年进行了制度改革,工资分配权利全部下放到基层单位,原先工资体系全部重新确定,在公司团委做了大量协调工作后,能有待遇体现的直属团干也仅占50%左右。
因为没有比较明确的规定(或执行不到位),使得团干的待遇没有有力的保障,随意性较大。
二、团员人数减少。
企业团组织工作存在的问题及解决建议
企业团组织工作存在的问题及解决建议企业团组织工作存在的问题及解决建议摘要:如何找准企业共青团工作的切入点,准确把握共青团发展的新趋势,是摆在共青团工面前的一个重要课题。
要解决以上问题,企业团组织必须要弄清当前工作中主要存在哪些影响和制约共青团发展建设的问题,才能对症下药.找准问题的突破口。
关键词:企业团组织;共青团工作;团组织建设一、主要问题及形成原因回顾近年来我单位团的工作,我们深刻剖析,查找总结出了一些影响和制约团组织工作的主要问题,并多次召开团建研究专题会议,对当前企业团组织的工作现状进行分析和讨论,发现企业团组织普遍存在一些影响和制约共青团发展的共性问题。
(一)基层团的组织建设力度不够以我单位为例,我们有35岁以下青年近四千人,专职团干部仅有团委书记1人、干事2人,其余76名基层团干部均为兼职人员,按照集团实行的定员定岗工作,基层单位未设立团干部岗位,团干部均被定岗为其他工种。
处于“名不正言不顺”境地。
相应的,这些单位团的学习活动开展没有影响力,对青工越来越缺乏吸引力,久而久之,团员青年对团意识淡薄,对团活动漠不关心,少数基层团支部成为有名无实的“一个人的团支部”。
导致基层团组织在单位的地位和作用逐渐下降,给团员发展工作带来一定的困难,致使共青团没有相应的凝聚力、吸引力和战斗力,没有也不能真正发挥凝聚青年的作用。
(二)团的教育和活动能力降低由于受社会风气及大环境的影响,企业中青年的思想越来越活跃,传统的团内教育和活动形式的单一化与团员青年价值取向的多元化形成一定落差,致使团组织活动不能吸引青年参加,即使团组织筹备举办大型集体活动,但由于现代企业制度要求企业以追求效益最大化为目标,企业的一切活动都以生产效益为中心,团组织在开展活动时在内容、时间、人员等方面也会受到限制,加上大部分基层单位也因为生产任务紧张、人员紧缺等原因,不能抽调青年参与,致使团组织服务青年、教育青年的能力降低。
(三)基层团组织的工作环境有待改善在企业基层单位,共青团在带领团员青年在生产建设、经营管理等各方面建功立业、贡献力量的工作实质被改变,一些企业的主要领导未能从根本上认识到团组织的重要性,在相当一部分企业里,未按要求贯彻落实团中央规定的团干部的政治经济待遇。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
企业团青工作的现状与对策
团青工作面临的形势
1.有利因素(1)在思想状态方面。
一是青年团员普遍在思想上积极、健康、向上,对工作有较高的热情,有明确的目标,且具有思维活跃、富有创造性、可塑性强、学习能力强、敢闯敢拼等鲜明的特点。
二是青年团员的思想趋于理性和务实,能够把自己的前途和企业的发展联系在一起,既注重精神的价值,也注重物质的价值,既关心企业的发展,又关注如何开发自己的潜能,能够以积极的态度投入到企业发展的进程中。
(2)在工作态度方面。
一是绝大多数青年员工能够正确认识和处理好企业利益与个人利益的关系,能够从企业全局看待和处理问题,并对企业的发展前景充满信心,在企业的发展进程中展示才华、发挥才能、体现价值的愿望强烈。
二是青年员工普遍能够感受到来自工作和生活等方面的压力,并能够将这种压力控制在合理的承受范围之内,积极转化为个人成长成才的动力,反映在对加强专业技术、技能、管理等方面培训的迫切需求,在更具挑战性的岗位获得锻炼的强烈愿望等方面。
2.客观挑战一是青年团员思想活跃,获取信息的渠道广泛,更加注重实际需求和个人生活空间,青年之间的交流沟通减弱,影响了团组织凝聚力的提高。
二是青年团员对团组织的工作能力提出了新要求。
一方面是公司快速发展的竞争压力使得对团青工作的重视和投入相对滞后;另一方面随着企业管理水平的进一步提高,团青工作如何与企业的生产经营特点紧密结合,是团组织必须要深入思考的一个课题。
三是青年发展愿望强烈,在青年人才培养方面提出了新课题。
措施与对策
1.落实党建带团建,创新工作结合方式,形成紧密结合实际的工作着力点党建带团建是加强团组织建设的重要保证,团组织要努力适应并紧跟党建工作的新形势,跟上党建发展的新步伐。
(1)利用好政策条件,开拓工作新局面。
规范党委领导听取团委工作汇报的机制,每年召开一至两次党委会专题研究共青团工作,听取团组织对团青工作开展情况的专题汇报,研究解决共青团工作的实际需求和困难。
搭建工作平台,突出党组织对团组织工作开展的引领和保障作用,营造有利于团组织工作开展的氛围,提供必要条件。
(2)有效融入党建工作,实现
统一管理评价。
把团建纳入党建工作的总体布局,坚持党建与团建一同研究、一同部署、一同检查、一同落实,将团青工作纳入企业年度绩效评价体系,对年度工作完成情况进行综合评价。
2.落实团干部管理的有关政策,创新选拔、培养与激励方式,形成团组织的核心力量(1)创新团干部的选拔与任用方式。
在团委成立、换届工作中推行“公推直选”,通过这种方式充分调动广大青年团员参与团组织工作的积极性,广泛发掘选拔优秀青年人才到团干部的岗位接受锻炼。
在团委书记的任职方式上,采取专职或专兼职的方式,如果确有实际困难采取兼职的方式,以保证有足够的时间和精力投入到团组织工作中去。
保持团委书记岗位的相对稳定,尽量减少或避免团委书记岗位的人员随意更替,以保持团组织工作的延续性和稳定性。
(2)创新团干部的培养方式。
将团委书记纳入企业后备人才进行管理,为团委书记下一步职业生涯发展提供了顺畅的通道,明确了他们职业发展的努力方向。
加大对团干部培训的投入,为团干部创造更多学习和深造的机会,制订中长期的团干部培养计划,并将其作为青年人才中的重要力量进行重点培养。
(3)创新团干部的激励方式。
落实团干部的岗位待遇是吸引、调动团干部积极性,有效沟通和调动企业资源,形成团青工作新局面的重要保证。
3.落实党政要求,创新工作开展的方式和方法,形成主动推进的工作局面(1)做实主题实践活动。
团组织应根据青年团员的实际能力和青年员工的迫切需求,制定切实可行的工作目标。
坚决杜绝形式主义和不切实际的任务,不搞没有实际意义的主题实践活动。
要结合工作实际,创新“号、手、队”组建形式、创建方式和评价方法。
切实抓好“青年创新创效”活动,深入开展“五小”攻关活动,推行青年创新创效项目化运作,让青年在企业生产经营工作中建功立业。
(2)抓好与企业中心工作结合。
团组织有责任带领广大青年团员在企业生产经营等各项中心工作上发挥作用。
要协助企业做好青年团员的安全意识教育,从思想上筑牢安全防线。
抓好“青年安全监督岗”队伍的建设,利用好青年群体的特点,发挥广大青年的带头和监督作用。
积极开展安全生产的宣传教育活动,逐步扩大青年团员在企业安全生产工作中的影响范围和影响深度。
(3)提升青年员工素质。
把服务青年人才、提升青年员工素质当做近期改善团组织工作局面的一项重要措施。
主动协调有关领导和职能部门,为青年专业培训、技能培训、学习调研等创造有利条件。
主动掌握和分析青年员工在思想观念、专业能力、技能水平和岗位要求之间的差
距,提出有针对性建议。
4.落实青年团员需求,创新沟通方式和渠道,形成团组织的强大凝聚力(1)思想引导青年见成效。
结合企业的发展形势和实际情况、工作目标,从工作实际出发开展思想政治教育,创新教育形式,将思想政治教育内容融入青年的岗位工作,贴近青年的日常生活。
举办符合本单位青年特点的各类活动实现思想引导,在保证活动目的的同时,增强活动学习性、协作性和娱乐性,使活动能够真正成为青年之间沟通情感、交流思想的载体。
(2)落实青年需求见成效。
团组织要定期开展青年需求调查,主动了解和掌握大部分青年的共性需求以及青年关注的主要问题,并将解决这些需求和问题当做团青工作中的一项重点工作。
做好青年的代言人,建立起制度层面的信息沟通反馈机制。
关注青年团员成长,积极解决青年在思想和心理上的困惑,使青年成为推动企业改革发展的忠实力量。
(3)团结激励青年见成效。
团组织要主动与有关职能部门沟通协调,为青年团员创造学习培训的机会,以立足于提升青年团员岗位能力为目标开展生产实践活动。
做好青年人才选树典型的工作,通过“青年岗位能手”、“优秀团员”等评选活动,真正将那些优秀的青年选树出来,并发挥他们的激励和引领青年的作用。
本文。