:银座集团股份有限公司合同管理办法 12

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集团公司合同管理办法细则

集团公司合同管理办法细则

集团公司合同管理办法细则一、总则为规范集团公司的合同管理工作,提高合同管理质量,确保公司合同的合法性和安全性,特制定本合同管理办法细则。

二、合同管理责任1. 集团公司总部负责制定合同管理相关政策和制度,并监督各子公司的合同管理工作。

2. 各子公司应设立专门的合同管理部门或委派专人负责合同管理,确保合同的有效签订和执行。

3. 合同管理部门应定期组织合同管理培训,提升合同管理人员的专业素质和业务能力。

三、合同签订程序1. 合同的签订应符合公司内部审批流程,确保合同的合法性和有效性。

2. 子公司需按照合同管理制度要求,报总部事前审批,并履行相应的内部审批程序。

3. 合同应明确约定双方的权利义务、履行期限、违约责任等内容,避免合同漏洞和风险。

四、合同管理流程1. 各子公司应建立合同档案管理制度,确保合同的完整归档和备查。

2. 合同管理部门应负责对公司合同进行分类、编号和归档,做到信息化管理。

3. 签订合同后,应根据合同约定及时落实合同履行跟踪和管理,确保合同的有效执行。

4. 对合同执行过程中出现的问题和纠纷,合同管理部门应负责协调解决。

五、合同风险防范1. 合同管理部门应建立合同风险评估机制,对重大合同进行风险评估和控制。

2. 在面临重大风险的合同签订前,应征求法务部门的意见,并确保风险可控。

3. 对重大合同或涉及法律风险的合同,合同管理部门应与律师事务所进行法律审核和意见征询,确保合同内容合法合规。

六、合同变更和解除1. 对合同的任何变更,应经过双方协商一致,并以书面形式进行确认。

2. 针对需要解除合同的情况,应按照合同约定的解除条件进行操作,并及时报告上级主管部门。

3. 合同解除后,合同管理部门应及时归档解除文件,并协调相关部门进行后续工作。

七、合同违约处理1. 发现合同违约行为时,应及时采取措施进行应对和处理,减少损失。

2. 针对严重违约行为,应根据合同约定采取法律手段进行维权,并保护公司利益。

3. 合同管理部门应建立违约责任追究机制,对违规人员给予相应的处罚和纪律处理。

银座劳务合同

银座劳务合同

合同编号: _________签订日期: _________甲方(用工单位):银座集团有限公司地址: _________法定代表人: _________乙方(劳务人员): _________身份证号码: _________一、合同内容1. 劳务内容:乙方同意在甲方提供的地点从事_______(具体工作内容)工作,甲方同意雇佣乙方从事上述工作。

2. 工作时间:乙方的工作时间为每日_______小时,每周工作_______天。

具体工作时间安排由甲方根据工作需要和乙方的工作能力进行合理调整。

3. 工作地点:乙方的工作地点为甲方指定的_______地点,如因工作需要,甲方有权对乙方的工作地点进行调整。

4. 劳动报酬:乙方每月的基本工资为人民币_______元,按月支付。

甲方支付给乙方的工资包括基本工资、加班费、奖金等。

5. 社会保险:甲方将按照国家法律规定,为乙方缴纳社会保险,包括但不限于养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

6. 劳动保护:甲方应提供符合国家规定的工作条件和劳动保护措施,确保乙方在工作中的人身安全。

7. 劳动纪律:乙方应遵守甲方的各项规章制度,服从甲方的管理,不得迟到、早退、旷工。

8. 合同期限:本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,合同期满后,双方可根据实际情况协商续签。

9. 合同解除:(1)双方协商一致,可以解除本合同。

(2)乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本合同:- 严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;- 患有严重疾病或者非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作的;- 被依法追究刑事责任的。

(3)甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:- 甲方未按照合同约定支付劳动报酬的;- 甲方未按照合同约定提供劳动条件的;- 甲方违反法律、法规侵害乙方合法权益的。

10. 争议解决:双方在履行合同过程中发生的争议,应首先通过协商解决;协商不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

2024年集团公司合同管理办法

2024年集团公司合同管理办法

2024年集团公司合同管理办法____年集团公司合同管理办法第一章总则第一条为加强和规范集团公司合同管理,提高合同管理的效率和透明度,同时保护和维护集团公司的合法权益,特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司内的所有合同管理活动。

第三条集团公司合同管理应遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。

第四条集团公司合同管理应坚持风险控制和防范的原则。

第五条集团公司应设立合同管理部门,负责统一协调、监督和管理合同事务。

第六条集团公司应建立健全合同管理制度,包括合同签订、履行、备案和销毁等环节的管理办法。

第二章合同签订管理第七条集团公司各部门在进行合同签订前应制定详细的合同计划,明确合同的目标、内容、要求和时间等。

第八条合同的签署应由集团公司授权的人员进行,必须符合法定代表人或授权人授权的范围。

第九条合同的签署必须保证合同的真实性、完整性和合法性,不得有任何虚假陈述、遗漏或非法内容。

第十条合同签署人在签署合同前应对合同的内容进行仔细核查,确保其符合集团公司的要求和利益。

第十一条集团公司应建立合同签订审批制度,对具有一定风险或涉及重要权益的合同进行审批。

第三章合同履行管理第十二条合同履行应按照合同的约定进行,各方必须履行自己在合同中承担的义务和责任。

第十三条合同履行过程中,如有任何争议或变更,应及时与对方协商解决,并依法处理。

第十四条合同履行人应按照合同要求提供必要的凭证和证据,确保合同履行的合法性和真实性。

第十五条集团公司应建立合同履行监督制度,定期对合同的履行情况进行检查和评估。

第十六条如合同履行人违反合同约定或无法履行合同义务,集团公司有权采取法律措施进行维权。

第四章合同备案管理第十七条集团公司应建立合同备案制度,对涉及重要权益的合同进行备案。

第十八条合同备案应包括合同的基本信息、签署人、履行时间、履行方式和履行证据等内容。

第十九条合同备案部门应对备案合同进行归档和管理,确保合同备案的完整性和可查性。

第五章合同销毁管理第二十条合同销毁应按照合同销毁制度进行,确保合同的安全性和保密性。

2024年集团公司合同管理制度

2024年集团公司合同管理制度

集团公司合同管理制度第一章总则第一条为了规范集团公司的合同管理,防范合同风险,保障公司合法权益,根据《合同法》、《公司法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司及各子公司、分支机构。

第三条合同管理应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则,确保合同的真实性、合法性和有效性。

第四条集团公司合同管理部门负责公司合同管理的日常工作,包括合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止、归档等。

第二章合同的起草和审核第五条合同起草人应当具备一定的法律知识和业务能力,熟悉合同相关的法律法规和业务流程。

第六条合同起草人应当按照公司规定的格式和内容要求起草合同,确保合同条款的明确、完整、合理。

第七条合同起草人应当在合同中明确各方的权利、义务和责任,并合理预见可能出现的风险,制定相应的风险防范措施。

第八条合同起草人应当在合同中明确争议解决方式,包括争议解决地点、争议解决机构、争议解决程序等。

第九条合同起草人应当在合同中明确违约责任和赔偿范围,确保公司在违约情况下能够得到充分的经济赔偿。

第十条合同起草人应当在合同中明确合同的生效、变更、解除、终止等条件,并明确各方的权利义务关系。

第十一条合同起草人应当在合同中明确合同的有效期限,确保公司在合同期限内能够行使权利和履行义务。

第十二条合同起草人应当在合同中明确合同的签订地点和签订时间,确保合同的签订程序合法有效。

第十三条合同起草人应当在合同中明确合同的附件内容,包括合同附件的名称、编号、页数等。

第十四条合同起草人完成合同起草后,应当将合同提交给合同管理部门进行审核。

第十五条合同管理部门应当对合同的真实性、合法性和有效性进行审核,确保合同符合公司利益和法律法规要求。

第十六条合同管理部门应当在合同审核过程中与合同起草人进行充分沟通,对合同条款进行修改和完善。

第十七条合同审核通过后,合同管理部门应当将合同提交给公司法定代表人或者授权代表进行签字。

第三章合同的签订和履行第十八条合同签订前,合同管理部门应当对合同签订人进行身份核实,确保合同签订人的身份真实合法。

集团公司合同管理办法(通用)2024版

集团公司合同管理办法(通用)2024版

集团公司合同管理办法(通用)合同编号:_______名称:_______地质:_______法定代表人:_______联系方式:_______姓名:_______联系号码:_______住质:_______联系方式:_______鉴于集团为一家合法成立并有效存续的有限责任公司,拥有一定的规模和业务范围;员工为具备完全民事行为能力的自然人,愿意为集团提供劳动。

为规范集团与员工之间的权利义务关系,明确双方合作过程中的职责,经双方友好协商,一致同意按照《合同法》、《劳动法》等相关法律法规的规定,订立本合同,共同遵照执行。

一、合同目的明确集团与员工之间的权利义务关系,规范双方合作过程中的行为,确保合同的顺利履行。

二、合同期限本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为_______年,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

合同期满前一个月,如双方同意续约,应签订书面续约协议。

三、工作内容与职责1.集团根据业务需要,安排员工从事_______岗位工作,并根据工作性质和需要,提供相应的劳动条件和劳动保护。

2.员工应按照集团的规定,按时、按质、按量完成工作任务,并遵守集团的各项规章制度。

3.集团有权根据业务发展需要对员工进行岗位调整,员工应予以配合。

四、劳动报酬1.集团按照国家和地方的相关规定,结合员工的岗位、工作性质、工作业绩等因素,确定员工的工资待遇。

2.集团按月支付员工工资,支付时间为每月的_______日。

3.员工的工资结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等,具体标准由双方协商确定。

五、保密与知识产权1.员工在合同期间及合同终止后_______年内,应对其在集团工作期间接触到的商业秘密、技术秘密、市场信息等保密信息承担保密义务。

2.员工在合同期间所创造的知识产权归集团所有,集团有权使用、转让、许可他人使用该知识产权。

六、合同的变更、解除与终止1.双方同意,合同的变更、解除必须采用书面形式,并经双方签字(或盖章)确认。

:银座集团股份有限公司合同管理办法 12

:银座集团股份有限公司合同管理办法 12

银座集团股份有限公司合同管理办法第一章总则第一条为规范和加强银座集团股份有限公司(以下简称“公司”)合同管理工作,防范法律风险,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《山东省商业集团有限公司合同管理办法》等有关法律及山东省商业集团(以下可简称为“集团”)管理规定,并结合公司合同管理的实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属单位的合同管理工作.本办法不适用于公司劳动用工合同.第三条本办法所称“下属单位”是指公司所辖各区域门店和专业公司.第四条本办法所称“合同”是指公司及下属单位与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同、协议和意向书等具有法律效力的文件。

第五条本办法所称“合同承办部门”是指负责牵头组织合同论证、谈判、起草、签订及履行的具体业务部门,包括公司各本部和下属单位。

第六条本办法所称“日常合同”指签订比较频繁的采购、工程、物业保洁等协议,且已由业务主管本部负责草拟合同文本后报各部门审核后形成格式文本,且合同金额不超过人民币10万元(含本数)。

第七条本办法所称“重大合同"指涉及金额大、法律关系复杂、合同履行周期长、对公司未来经营状况产生重大影响的合同.符合下列条件之一的即视为重大合同:(一)根据《银座集团股份有限公司章程》规定,应由董事会及股东大会审议通过的相关事项所需签署的合同;(二)合资合作类的重大涉外合同;(三)按照《山东省商业集团总公司投资管理办法》规定,需报集团审批的投资项目类合同,如意向书、框架协议、合作协议;(四)涉及房屋、土地使用权、矿产使用权及其他重大资产转/受让类合同;(五)对外担保、融资、理财类等相关合同;(六)土地前期开发类框架协议;(七)管理方面的合同(含委托或受托管理资产和业务合同);(八)因赠与或者受赠资产而签订的合同;(九)债权、债务重组合同;(十)其他具有重大影响的合同;(十一)合同金额在人民币50万以上(含本数)的其他合同。

2024年-复杂版《集团公司合同管理办法》

2024年-复杂版《集团公司合同管理办法》

集团公司合同管理办法一、总则1.1为加强集团公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除、终止和归档等行为,维护公司合法权益,防范合同风险,根据《合同法》及相关法律法规,结合公司实际,制定本办法。

1.3合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则,确保合同内容明确、合理,保障各方合法权益。

二、合同管理机构及职责2.1集团公司设立合同管理领导小组,负责制定公司合同管理制度、审批重大合同、协调解决合同争议等工作。

2.2集团公司法律事务部门为公司合同管理机构,负责合同管理的日常工作,包括合同起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止和归档等。

2.3各子公司、控股公司、参股公司应当设立合同管理机构,负责本公司的合同管理工作,并接受集团公司法律事务部门的指导和监督。

2.4合同管理人员应当具备相关法律法规知识和业务能力,熟悉公司业务流程,保守公司商业秘密。

三、合同签订3.1合同签订前,应当进行合同对方当事人的资信调查,了解其信誉、履约能力等情况。

3.2合同内容应当明确、具体,包括合同各方的基本情况、合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、违约责任和解决争议的方法等。

3.3合同应当采用书面形式,并由合同管理人员按照公司规定的程序和权限进行审核、签订。

3.4重大合同应当报集团公司合同管理领导小组审批,并按照公司规定的程序签订。

3.5合同签订后,合同管理人员应当及时将合同文本和相关资料归档,并建立合同台账。

四、合同履行4.1合同各方应当按照合同约定全面履行自己的义务,确保合同标的的质量、数量、履行期限等符合合同约定。

4.2合同履行过程中,合同管理人员应当及时了解合同履行情况,协调解决合同履行中出现的问题。

4.3合同履行中出现争议的,合同管理人员应当及时报告公司领导,并采取有效措施,维护公司合法权益。

4.4合同履行完毕后,合同管理人员应当对合同履行情况进行总结,并向公司领导报告。

五、合同变更、解除和终止5.1合同各方协商一致,可以变更、解除合同。

银座员工管理制度范文

银座员工管理制度范文

银座员工管理制度范文银座员工管理制度范文第一章总则第一条为规范银座员工的行为举止,提高银座员工的工作效率和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有在银座工作的员工。

第三条银座员工应遵守国家法律法规、银座公司规章制度和本管理制度的要求,保持良好的职业道德,为客户提供优质的服务。

第四条银座员工应积极提升自己的专业能力和素质,不断学习和进步,为公司的发展做出贡献。

第五条银座员工应保护公司的商业秘密和客户的隐私,确保信息的安全和保密。

第六条银座员工应遵守诚实守信的原则,不得参与任何损害公司利益和声誉的活动。

第二章入职管理第七条银座员工应通过面试和考核程序,符合入职要求,并签订劳动合同。

第八条银座员工应在入职时提交真实有效的身份证明和相关证件,并保持有效期内。

第九条银座员工应在入职前接受公司的培训,并熟悉相关规章制度和流程。

第十条银座员工应按时在指定地点报到,如有特殊情况,应提前请假并得到批准。

第三章工作管理第十一条银座员工应按照公司的工作安排和要求,认真完成自己的工作任务。

第十二条银座员工应遵守上班时间和工作时间,不得迟到早退,不得擅自离岗。

第十三条银座员工应认真执行公司的工作流程和操作规程,确保工作的准确性和效率。

第十四条银座员工应保持良好的工作态度,积极与同事合作,共同完成工作任务。

第十五条银座员工应定期向上级汇报、述职和评估自己的工作情况,接受上级的指导和监督。

第四章纪律管理第十六条银座员工应遵守公司的纪律和规定,自觉服从组织和管理。

第十七条银座员工不得私自接受客户的好处和礼品,不得接受任何形式的贿赂和回扣。

第十八条银座员工不得参与违法犯罪活动,不得泄露公司的商业秘密和客户的隐私。

第十九条银座员工应爱护公司的财产,并正确使用和保管公司的资产和设备。

第二十条银座员工应随时保持警觉,发现带来损失的违规行为应及时报告给上级。

第五章奖惩制度第二十一条银座公司将根据员工的工作表现和职业道德评价,进行奖励和表彰。

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银座集团股份有限公司合同管理办法第一章总则第一条为规范和加强银座集团股份有限公司(以下简称“公司”)合同管理工作,防范法律风险,维护公司的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《山东省商业集团有限公司合同管理办法》等有关法律及山东省商业集团(以下可简称为“集团”)管理规定,并结合公司合同管理的实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于公司及下属单位的合同管理工作。

本办法不适用于公司劳动用工合同。

第三条本办法所称“下属单位”是指公司所辖各区域门店和专业公司。

第四条本办法所称“合同”是指公司及下属单位与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的各类合同、协议和意向书等具有法律效力的文件。

第五条本办法所称“合同承办部门”是指负责牵头组织合同论证、谈判、起草、签订及履行的具体业务部门,包括公司各本部和下属单位。

第六条本办法所称“日常合同”指签订比较频繁的采购、工程、物业保洁等协议,且已由业务主管本部负责草拟合同文本后报各部门审核后形成格式文本,且合同金额不超过人民币10万元(含本数)。

第七条本办法所称“重大合同”指涉及金额大、法律关系复杂、合同履行周期长、对公司未来经营状况产生重大影响的合同。

符合下列条件之一的即视为重大合同:(一)根据《银座集团股份有限公司章程》规定,应由董事会及股东大会审议通过的相关事项所需签署的合同;(二)合资合作类的重大涉外合同;(三)按照《山东省商业集团总公司投资管理办法》规定,需报集团审批的投资项目类合同,如意向书、框架协议、合作协议;(四)涉及房屋、土地使用权、矿产使用权及其他重大资产转/受让类合同;(五)对外担保、融资、理财类等相关合同;(六)土地前期开发类框架协议;(七)管理方面的合同(含委托或受托管理资产和业务合同);(八)因赠与或者受赠资产而签订的合同;(九)债权、债务重组合同;(十)其他具有重大影响的合同;(十一)合同金额在人民币50万以上(含本数)的其他合同。

第八条本办法所称“一般合同”指除日常合同和重大合同以外的合同,其合同金额为人民币10万元至50万元。

第九条公司加强合同标准/示范文本制定工作,在公司及下属单位合同签订过程中优先选择适用合同标准/示范文本。

第十条公司及下属单位必须重视合同管理工作,建立健全合同管理机构,配备合同管理人员。

第十一条公司合同管理实行信息化管理。

公司在条件成熟时应在合同订立、审查、审批、履行、存档、查询等各管理环节实现信息化,实现信息共享、高效管理。

第十二条公司合同管理实行专/兼职合同管理员制、承办部门负责制、会审会签制、授权委托制、合同专用章制、重大合同审查备案制、重大合同纠纷上报会商制。

第二章合同管理部门及职责第十三条公司审计内控部是合同的归口管理部门,负责对公司的合同管理工作进行规范、指导、监督和检查。

财务信息本部合同管理录入部负责合同印章及合同档案的保管、使用等管理工作,在履行合同管理相关职能时接受审计内控部的指导、监督。

审计内控部与合同管理相关的职责包括:(一)贯彻、执行国家及集团有关合同管理的法律、法规;建立健全合同管理制度;(二)优化合同谈判、起草、审查、签订等管理流程;(三)审核、完善标准/示范合同文本;(四)审核公司各类合同;(五)开展合同法律知识培训;(六)其他合同管理相关工作。

财务信息本部合同管理录入部与合同管理相关的职责包括:(一)对授权委托书及合同专用章进行管理;(二)建立合同档案,对合同实施登录、统计,妥善保管;(三)建立完善合同管理台账,对合同履行过程实施控制;(四)开展合同管理知识培训;(五)发布标准/示范合同文本;(六)开展合同管理知识培训;第十四条公司财务信息本部合同管理录入部应设专职合同管理员。

各本部和下属单位综合部应设立专职或兼职合同管理员,负责各本部合同的统一管理以及与财务信息本部合同管理录入部的沟通联络。

专职或兼职合同管理员应由具备两年以上工作经验的人员担任,具备法律专业背景或取得企业法律顾问执业资格/法律职业资格的优先任用。

其主要职责包括:(一)负责本部门承办合同的统一存档、保管;(二)跟进本部门生效合同的履约统计、提示;(三)定期参加法务部门组织的合同管理培训。

第十五条财务信息本部会计管理部的职责是:(一)从财务角度对合同盈利性进行预测,提出可行性意见;(二)根据本办法第二十九条的规定审核公司的合同;(三)参与重大合同的尽职调查、起草、谈判。

第十六条合同承办部门的职责是:(一)审查合同对方当事人的资信情况及履约能力;(二)草拟本部门职责范围内合同文本,并根据本办法第二十八条规定进行合同审核;(三)负责合同谈判及签订工作;(四)在本部门职责范围内对所属单位呈报的合同进行审批;(五)及时将合同文本及相关资料交财务信息本部合同管理录入部归档,提供合同签订信息;(六)负责督促合同履行单位履行合同;(七)跟踪合同履行情况,发现问题,及时采取措施予以解决;(八)协助公司审计内控部和法律顾问(外聘律师)处理合同纠纷,维护公司的合法权益。

第三章合同形式与要求第十七条除即时清结以外的合同,应采用书面形式。

合同文本应正式打印或印刷制成,每份合同均应注明我方合同承办人及联系方式。

合同相对方的通讯地址、联系方式应明确具体,并应在合同中明确上述信息发生变更时的通知方式。

第十八条与合同的订立、履行、变更、解除等有关的书面及电子资料均作为合同的组成部分,如补充协议、往来信函、传真、电子邮件等。

价目单、送(提)货单、收货(款)条、验收单、预算单(书)、招标文件、答疑文件、图纸、投标书、中标通知书等资料应作为合同附件,但不得以其替代合同。

第十九条合同文本实行标准化管理。

审计内控部、财务信息本部合同管理录入部与各合同归口部门共同制定符合自身行业特点的标准文本。

暂时不具备条件制定标准文本的,也应从以往合同文本中优选出符合本单位实际的示范文本,供合同承办人借鉴使用。

标准/示范合同文本应报集团法务部门备案。

公司有合同标准/示范文本的,应当使用该文本签署合同,特殊情况下(如对方居于强势地位等)需使用对方提供的合同文本的,应按规定或要求通过合同审查程序,并应要求法律顾问(外聘律师)出具合同审查意见。

公司应在下属单位中推行标准/示范合同文本,并加强对下属单位非标准合同文本的管理。

第二十条合同应争取由我方或以我方为主起草,合同起草应根据谈判的内容充分体现我方的交易目的,并对尽职调查中发现的风险设定必要的控制措施,在权利义务条款设定中维护我方利益。

第二十一条合同文本应做到文字规范、严谨,表述准确、具体,重要的概念、专业术语应作专条定义。

以仲裁或诉讼作为争议解决方式的,应当争取将仲裁机关或管辖法院确定在公司所在地。

内容逻辑上前后一致。

合同中涉及数字、日期时,应注明是否包含本数。

对于涉外合同,注意翻译合同条款的准确性,译本应与原本保持高度的一致性。

第二十二条合同应包括以下合同条款:(一)当事人名称、法定地址、邮政编码、法定代表人姓名、职务、开户银行;(二)标的(货物、劳务或工程项目)名称、型号、规格等;(三)数量和质量,包括检测标准和方式;(四)价款或酬金、结算方式及付款方式、时间;(五)履行期限、地点和方式;(六)违约责任;(七)合同变更和解除条件;(八)合同争议的解决方式;(九)合同订立的时间、地点;(十)根据法律、法规规定和合同性质确定或双方当事人约定的其他条款;(十一)条款中有特殊要求的,应明确指出。

第四章合同的谈判第二十三条订立合同的基本程序:(一)可行性研究论证(适用于重大投资类合同);(二)确定签约对象、进行资信调查:(三)合同起草和谈判(四)公司内部会审会签;(五)上报集团复审(适用于须报集团复审的重大合同);(六)合同签订;(七)合同备案、登记;(八)归档。

第二十四条公司合同管理实行承办部门负责制。

合同承办部门承办合同业务前应确定合同承办人,承办人应是公司内部员工且由具备一定工作经验的人员担任,临时性借调人员、实习人员不得担任合同承办人。

合同承办人负责对合同相对方的主体资格、履约能力、相关资质等情况进行资信调查。

合同相对方履约能力或资信状况有瑕疵的,原则上不应与其签订合同。

因特殊情况,必须签订合同时,应将该瑕疵情况向领导及会审部门说明,同时原则上应要求合同相对方提供真实、有效的担保。

第二十五条合同承办部门在进行重大或复杂的合同谈判前,应要求法务人员/法律顾问(外聘律师)全程介入,对重大或复杂的项目类合同,合同承办部门应组织法务人员/法律顾问(外聘律师)、财务人员等对项目开展综合尽职调查,全面了解项目背景情况。

第五章合同的审批权限第二十六条合同签订实行会审制度。

合同承办部门根据合同涉及的事项(如涉及程序审批、资金调拨、税收筹划、款项支付),将合同草案以及与合同有关的全部材料同时提请相关部门(如发展、财务等部门)及法务部门并行进行合同审查,各审查部门可要求合同承办部门提供与合同有关的补充材料。

对于重大或复杂的合同,合同承办部门可组织相关部门召开协调会议,对合同进行现场会审。

第二十七条各审查部门应对合同特别是非我方标准文本的合同及对方提供的合同文本进行全面审查,审查内容包括合同及全部附件。

合同报送负责人签批时,应同时附带各部门的审查意见。

审查合同发现问题时,应在审查意见中提出修改意见并连同全部文件一并退还合同承办部门,合同承办部门修改后应按本章规定重新履行审查程序。

合同报送负责人签批时,应同时附带各部门的审查意见。

第二十八条合同承办部门负责确认合同以下内容:(一)签约事项需先履行行政报批、内部决策等手续的,已完成相关报批、内部决策手续;(二)签约事项涉及投资和财务收支的,符合投资计划和预算,并有切实的资金保障;(三)合同相对方主体适格,具备履约能力,主要业务、资质、业绩、资金等证明文件资料真实完备,并已提交我方备案;(四)对合同标的描述准确、对其技术要求条款完备,符合国家、行业、企业标准和项目需要;(五)合同条款完备,双方意思表示真实,权利义务设置适当,合同内容切实可行;(六)合同价格合理、商务条款设置适当;(七)合同相对方由法定代表人或具有明确授权的代理人签字盖章。

第二十九条财务信息本部会计管理部负责审查合同以下内容:(一)合同所涉资金事项是否符合公司财务制度;(二)合同资金是否列入预算,收支条款是否安全可行;(三)涉税事项是否符合法律规定,是否切合公司和项目实际,重大合同的税收筹划措施是否切实可行;(四)合同价款及支付方式是否合理可行。

第三十条审计内控部负责审查合同以下内容:(一)判断合同所属类别,审查合同审批流程及内部决策程序是否完备且符合公司规章制度;(二)合同相对方是否具备签约资格;(三)合同条款是否完备,符合国家法律法规和公司规章制度;(四)合同规定的双方权利义务是否公平合理,符合合同目的;(五)合同约定的争议解决方式及管辖是否合法明确且有利于维护我方合法权益;(六)合同约定的风险控制措施是否合法有效。

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