韩国化妆品企业的市场营销战略分析以爱茉莉太平洋公司为例

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爱莉太平洋集团在华多品牌营销策略研究

爱莉太平洋集团在华多品牌营销策略研究
1.2.1研究方法 2
1.2.2研究结构 2
1.3 文献综述 2
1.3.1 国内文献综述 2
1.3.2 国外文献综述 3
2 理论基础 5
2.1产品策略 5
2.2价格策略 5
2.3渠道策略 6
策略问题分析 8
3.1公司简介 8
关键词:多品牌策略;化妆品行业;爱茉莉太平洋集团;4Ps营销理论
Abstract
The Chinese market is a developing emerging market. More and more cosmetics companies are turning their eyes to China. Competition among enterprises is becoming more and more fierce, and gradually changing the strategy from product competition to brand competition. In cosmetics market, the most representative application of brand strategy is multi-brand strategy.
3.2产品策略 8
3.3价格策略 12
3.4渠道策略 16
3.5促销策略 17
4 爱茉莉太平洋集团在华多品牌策略的改进建议 20
4.1 完善市场细分 20
4.2 重审产品定价 21
4.3 拓宽新电商模式 21
4.4 重建推广渠道 22
摘 要
中国市场是一个正在发展的新兴市场,越来越多的化妆品公司将目光投向中国,企业之间的竞争愈演愈烈,逐渐从产品层面竞争转变为品牌层面竞争。在化妆品市场,品牌战略的应用中最具代表性的就是多品牌策略。

爱茉莉太平洋跨境电商案例

爱茉莉太平洋跨境电商案例

爱茉莉太平洋跨境电商案例爱茉莉太平洋(Amorepacific)是韩国著名的化妆品公司,成立于1945年。

多年来,爱茉莉太平洋致力于提供高品质的美容和护肤产品,并在韩国乃至全球享有盛誉。

然而,面对日益竞争激烈的全球化市场,爱茉莉太平洋意识到跨境电商的巨大商机,并积极探索这一领域。

一、跨境电商市场的机遇和挑战1. 跨境电商市场的机遇随着全球互联网的普及和快速发展,跨境电商市场潜力巨大。

爱茉莉太平洋深刻意识到,通过跨境电商,他们可以将优质的韩国化妆品推向全球市场,并吸引更多国际消费者的关注和购买。

2. 跨境电商市场的挑战同时,跨境电商市场也面临着一些挑战。

例如,国际物流的复杂性和不确定性,包括清关、运输时间、税收等问题,都给爱茉莉太平洋的跨境电商业务带来了困难。

此外,不同国家和地区的消费者对于美妆产品的需求和偏好也存在差异,如何根据不同市场的需求进行产品定位和宣传也是一个挑战。

二、爱茉莉太平洋的跨境电商策略1. 选择合适的跨境电商平台爱茉莉太平洋针对不同国家和地区选择了合适的跨境电商平台,以便更好地触达目标消费者。

例如,在中国市场,他们选择了淘宝和天猫作为主要销售渠道,充分利用这两个平台的流量和用户基数。

2. 提供个性化的产品和服务爱茉莉太平洋注重根据不同国家和地区的需求调整产品线和宣传策略。

他们通过深入了解目标市场的消费者喜好和需求,推出适合当地消费者的产品,并准确传达产品的品牌价值和理念。

3. 加强国际物流和供应链管理为了应对国际物流的挑战,爱茉莉太平洋积极与物流公司合作,优化物流渠道,提高配送效率。

此外,他们还与供应商建立了紧密的合作关系,以确保产品的供应和质量。

4. 建立跨国团队和品牌宣传爱茉莉太平洋在跨境电商业务中建立了专门的跨国团队,包括跨境销售专家、市场营销人员和客户服务团队。

这些团队能够更好地了解并解决不同市场的问题,并提供定制化的服务。

此外,他们还通过线上和线下的渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。

中韩化妆品行业市场分析报告

中韩化妆品行业市场分析报告

中韩化妆品行业市场分析报告2020年7月目录索引一、化妆品行业高速发展,ODM 代工尽享行业红利 (7)(一)化妆品行业:市场空间广阔,国产品牌市占率不断提升 (7)(二)化妆品代工行业:乘下游东风分享增长红利,行业集中度有待提高 (11)二、从韩国化妆品ODM 行业发展历程看中国 (14)(一)韩国本土化妆品行业快速发展,远超GDP 增速 (14)(二)渠道、研发、韩流三维驱动,韩国化妆品ODM 行业领跑世界 (17)(三)从韩国经验来看,当前中国化妆品ODM 正进入高速发展期 (21)三、中韩化妆品ODM 龙头对比 (24)(一)科玛集团:化妆品ODM 行业开拓者 (24)(二)科丝美诗:化妆品代工巨头的崛起 (29)(三)诺斯贝尔:中国化妆品ODM 行业先锋 (32)(四)财务指标对比:诺斯贝尔利润率领先,科丝美诗中国市场表现亮眼 (36)四、估值与启示 (40)五、市场提示 (42)图表索引图1:化妆品产业链示意图 (7)图2:社零总额及化妆品类零售额同比增速情况 (8)图3:我国化妆品市场规模和增速 (8)图4:2014-2019 年各国化妆品市场规模CAGR (8)图5:化妆品行业高端线和大众线占比 (9)图6:高端线和大众线增速对比 (9)图7:外资品牌高端线增速 (9)图8:世界各地区高端化妆品市场比例 (9)图9:国产品牌市占率提升 (10)图10:各群体购买新锐线比例提升(2018 年) (10)图11:高端线公司份额(2018 年) (10)图12:大众线公司份额(2018 年) (10)图13:2018 年化妆品行业各品类占比 (11)图14:护肤品细分品类市场规模增速 (11)图15:护肤品细分品类市场规模增速 (11)图16:我国化妆品代工市场规模 (12)图17:我国2017 年代工化妆品各品类占比 (12)图18:2018 年我国化妆品代工龙头市占率 (12)图19:2018 年国内化妆品代工企业梯队 (14)图20:韩国化妆品产值及增长率 (14)图21:韩国化妆品进出口规模(百万韩元) (15)图22:韩国注册化妆品企业数量 (16)图23:韩国化妆品牌市场占有率 (16)图24:爱茉莉太平洋和LG 生活健康的扩张之路 (17)图25:韩国化妆品销售渠道发展历程 (18)图26:韩国化妆品销售渠道 (18)图27:《来自星星的你》千颂伊同款化妆品 (19)图28:爱茉莉太平洋集团营业收入及增速 (19)图29:科玛集团研发投入及占收入比 (20)图30:科丝美诗研发投入及占收入比 (20)图31:韩国化妆品制造企业数量 (21)图32:韩国化妆品制造商数量占比(2017 年) (21)图33:韩国化妆品制造商销售额占比(2016 年) (21)图34:中国化妆品及化妆品代工市场规模(亿人民币)和增速 (22)图35:国产化妆品牌营收(亿人民币)及增速 (22)图36:国产线上品牌崛起 (23)图37:诺斯贝尔、珀莱雅、上海家化、丸美股份研发费用率对比 (24)图38:科玛集团发展历程 (24)图39:科玛集团部分合作品牌 (25)图40:科玛集团ODM 业务流程 (25)图41:科玛集团ODM 业务结构 (25)图42:科玛集团韩国本土工厂 (26)图43:2018 年护肤品、彩妆、药品占比 (26)图44:科玛集团化妆品本土销售额(十亿韩元) (26)图45:科玛集团海外控股公司 (27)图46:科玛集团产能(千韩元) (27)图47:科玛集团产量(千韩元) (27)图48:科玛集团全球销售额预测(十亿韩元) (28)图49:控股公司销售额对比(十亿韩元) (28)图50:科玛集团制药本土销售额(十亿韩元) (28)图51:2018 年制药业务细分品类占比 (28)图52:科丝美诗发展历程 (29)图53:科丝美诗部分合作品牌 (30)图54:科丝美诗进入中国市场过程 (30)图55:科丝美诗在中国市场的销售额 (31)图56:科丝美诗印度尼西亚工厂 (31)图57:科丝美诗俄亥俄工厂 (32)图58:科丝美诗美国地区产量 (32)图59:科丝美诗研发投入(百万韩元) (32)图60:科丝美诗研发投入占销售额比例 (32)图61:诺斯贝尔发展历程 (33)图62:诺斯贝尔部分合作品牌 (33)图63:诺斯贝尔业务流程 (34)图64:诺斯贝尔研发投入情况 (35)图65:诺斯贝尔研发中心 (35)图66:诺斯贝尔面膜系列产能和产量 (36)图67:诺斯贝尔护肤品系列产能和产量 (36)图68:诺斯贝尔湿巾系列产能和产量 (36)图69:诺斯贝尔产能利用率情况 (36)图70:代工行业龙头企业营业收入(百万人民币) (37)图71:代工行业龙头企业营业收入YoY (37)图72:代工行业龙头企业净利润(百万人民币) (37)图73:代工行业龙头企业净利润YoY (37)图74:代工行业龙头企业毛利率 (38)图75:代工行业龙头企业净利率 (38)图76:代工行业龙头企业ROE (38)图77:代工行业龙头企业销售费用率 (39)图78:代工行业龙头企业管理费用率 (39)图79:代工龙头中国地区营收(百万人民币)及增速 (40)图80:代工龙头市盈率对比 (42)图81:青松股份与国内化妆品企业市盈率对比 (42)图82:珀莱雅/青松股份历史动态PE (42)图83:LG 生活健康/科丝美诗历史动态PE (42)表1:全球主要化妆品代工企业 (13)表2:韩国化妆品制造企业销售额及研发投入 (20)表3:中国化妆品销售渠道(2019 年) (23)表4:科玛集团专利数量 (29)表5:诺斯贝尔主要产品 (34)一、化妆品行业高速发展,ODM 代工尽享行业红利(一)化妆品行业:市场空间广阔,国产品牌市占率不断提升化妆品产业链结构相对成熟。

2023年韩国化妆品市场份额占比现状分析模板

2023年韩国化妆品市场份额占比现状分析模板
2.品牌知名度对韩国化妆品市场购买决策的影响
统计数据显示,在韩国化妆品市场份额占比中,知名品牌所占比例达到了80%以上。这进一步证明了品牌知名度对消 费者的购买决策具有重要影响。
3.品牌知名度对年轻消费者的影响
另外,近期调查发现,知名度较高的品牌在年轻消费者中更受欢迎。根据数据显示,超过60%的年轻消费者表示他们 更容易受到知名品牌的吸引,这表明了品牌知名度对目标消费群体的影响力。
02
韩国VS国际品牌占据韩国品牌占 据
Korean vs. International Brands Occupy Korean Brands Occupy
市场概述
韩国化妆品市场份额大,市场份额持续增长
化妆品市场份额分析 韩国化妆品在亚洲和全球市场一直享有很高的声誉。据最新的数据,韩国化妆品在全球的市场份额已经达到了35%, 是全球最大的化妆品生产国之一。在过去的几年中,韩国化妆品的市场份额一直在稳步增长,表明了其产品的成功和消 费者的喜爱。
彩妆类产品在韩国化妆品市场份额中占25%左右,以精细的工艺、丰富的色彩和高度的质量而闻名。其中,MAC、 HEDONE、Kiko等品牌在全球范围内都享有很高的知名度。
韩国化妆品市场份额占比现状
01 韩国化妆品市场份额现状
02
韩国化妆品市场份额的发展趋 势
03 韩国化妆品市场概况
不同品类化妆品的市场占比:根据最新数据显示, 韩国化妆品市场份额中,护肤品占据了约50%的 份额,彩妆产品占据了约30%的份额,而个人护 理产品占据了约20%的份额这表明,韩国消费者 更注重肌肤保养和外貌美化
2. 扩大营销渠道:
加强线上销售,提升电商渠道的占比 与知名化妆品连锁店合作,在线下实体店铺扩大产品陈列和销售 例如:根据最新数据显示,韩国化妆品电商市场在过去一年中增长了20%,占整体化妆品销售额的30%。为了进一步提升市场份额,我们将加大在线销售的力度,提供更便捷的购物体验,并通过线上促销活动吸引更多消费者。

韩国爱茉莉计划取代资生堂做亚洲第一

韩国爱茉莉计划取代资生堂做亚洲第一

韩国爱茉莉计划取代资生堂做亚洲第一
韩国最大的化妆品企业爱茉莉太平洋集团提出了远
大目标。

借助韩流热潮,爱茉莉提出宣传“亚洲之美”战略,除目前主力市场中国和东南亚之外,还计划进驻中东和中南美市场。

力争2020年将销售额提高至12万亿韩元,达到目前的2.5倍。

“我们将不断进行挑战,直至赢得全球顾客的喜爱”,日前在首尔召开的面向外国媒体的说明会上,爱茉莉董事长徐庆培放出豪言,爱茉莉表示将力争在2020年夺走“亚洲第一”的宝座,并计划将目前20%左右的海外销售额比例提高至50%。

爱茉莉作为韩国的化妆品企业实现了快速发展,而拉动这一发展的则是中国女性。

爱茉莉在海外12个国家和地区直销化妆品。

其中,在华销售额占海外销售额的50%以上。

虽然韩国国内的销售额占总销售额的80%,但其中很多也是来自中国访韩游客的“入境消费”。

点评:反正都是靠中国市场。

悦诗风吟品牌的营销策略研究

悦诗风吟品牌的营销策略研究

悦诗风吟品牌的营销策略研究1引言全球最有潜力的化妆品市场当然少不了中国市场,然而目前外国的化妆品占据了中国化妆品市场的一大部分,只有小分额的低端产品属于中国化妆品企业。

在经济全球化的今天,国内外市场的竞争日益加剧,企业要处于不败的地位就要认识到市场营销对企业的重要性,如何运用市场营销来提升企业的竞争力已是企业的首要任务。

中国的化妆品市场是最具有潜力、利润最丰厚的行业之一,据统计外国化妆品的占中国的60%,销售额占90%,这样的数据昭示着外国化妆品在中国的化妆品市场将会是机遇多,前景广阔。

本文将以爱茉莉太平洋集团旗下的悦诗风吟品牌的营销策略为研究主题。

悦诗风吟是爱茉莉太平洋集团旗下的品牌。

爱茉莉化妆品是由韩国著名企业爱茉莉太平洋公司所生产的享誉全球的化妆品。

爱茉莉太平洋公司成立于1945年,至今已有50多年的历史,是韩国最著名的企业集团,旗下子公司跨行数十业,不仅拥有自己的研发中心,而且海外分支机构横跨全球.而悦诗风吟更是爱茉莉太平洋集团大力推出的自然主义化妆品品牌,被称为“高科技和自然的完美结合”这一品牌的推出是基于90年代末对于都市女性所作的全面调研,寻找到了都市女性心目中所向往的未来的化妆品的特性:自然、健康、朴素、时尚。

爱茉莉太平洋集团不论是在其本土韩国,还是在中国,乃至整个亚洲化妆品市场,都占有举足轻重的地位,而它更是研发了4000多种不同的产品,并且产品层次分明,将旗下产品按照不同的消费人群和消费层次制定了不同的价格,建立了不同的品牌。

它的营销策略使用得当,分别在不同的程度上取得各种成功并为其集团带来不菲的收益。

本文将以爱茉莉太平洋集团旗下系列悦诗风吟为例,讨论其成败影响因素。

2营销策略的内涵与类型营销战略是公司发展的一个重要组成部分,特别是在激烈的市场竞争环境下,更是决定企业命运的关键因素。

营销策略的实施是企业能否实现营销战略的关键。

随着我国经济的蓬勃发展,以及人民生活水平的提高,自然对化妆品的档次、品质有更高的要求,我国的化妆品业还是具有极大的市场空间,如何在与知名品牌的争夺中获胜,制定行之有效的市场营销策略显得尤为重要。

韩国爱茉莉太平洋化妆品企业集团在中国营销战略分析

韩国爱茉莉太平洋化妆品企业集团在中国营销战略分析
爱茉莉太平洋的目标消费者主要是20-40岁的年轻人群,他们注重生活品质, 追求时尚和个性化。这些消费者往往有一定的购买力,并愿意为高品质、创新性 的产品买单。此外,他们还产品的成分和功效,倾向于选择适合自己的定制化产 品。
三、品牌定位
三、品牌定位
爱茉莉太平洋的品牌定位是“打造肌肤与心灵的美丽桥梁”,其产品以天然、 健康、纯净为主打特色。通过不断的技术创新和研发投入,爱茉莉太平洋成功打 造出一系列高品质、个性化的产品,与其他品牌形成了明显的差异化。
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参考内容
引言
引言
近年来,随着中韩两国经贸关系的加强,越来越多的韩国企业开始进入中国 市场。中国天然化妆品市场的迅速发展吸引了韩国企业的,它们纷纷制定战略以 取得竞争优势。本次演示旨在探讨韩国企业进入中国天然化妆品市场的战略,分 析其影响、挑战和机遇。
文献综述
文献综述
自中韩建交以来,两国间的贸易关系日益紧密。中国市场逐渐成为韩国企业 的重要目标,其中天然化妆品市场表现尤为突出。韩国企业在进入中国市场时, 不仅要面临中国本土企业的竞争,还需适应中国独特的消费文化。此外,由于天 然化妆品行业的特殊性,韩国企业还需面临诸如产品质量控制、原料采购等问题。
展望
在法国欧莱雅化妆品集团的例子中,我们看到多品牌战略如何帮助其在竞争 激烈的市场中脱颖而出。然而,要取得长期的成功,企业必须不断优化其品牌组 合,加强品牌间的协同效应,并注重品牌的可持续发展。这样才能在日益变化的 市场环境中保持竞争优势。
展望
总结来说,多品牌战略是一种具有挑战性和机遇的战略。通过精准的市场分 析和灵活的品牌策略,企业可以成功地运用多品牌战略实现自身的发展目标。在 未来的市场竞争中,多品牌战略将继续发挥其重要作用。对于想要在全球化背景 下获得更大发展的企业来说,深入研究和合理运用多品牌战略无疑是一项必要的 任务。

韩国化妆品在中国的营销策略

韩国化妆品在中国的营销策略

韩国化妆品在中国的营销策略韩国化妆品在中国的营销策略:1. 充分利用社交媒体平台:韩国化妆品品牌在中国市场推广中积极利用社交媒体平台,如微博、微信和抖音等。

通过定期发布有趣、富有创意的内容和教程,与粉丝进行互动,增加品牌曝光率和消费者忠诚度。

此外,与中国的社交媒体大V或网红合作,进行品牌宣传和产品推广也是一种常见策略。

2. 打造品牌形象:韩国化妆品品牌在中国市场注重塑造与韩国时尚和明星文化相关的品牌形象。

通过与知名韩国明星或时尚界合作,进行代言和品牌形象推广。

此外,品牌还会定期举办时尚展览和活动,加强品牌与消费者的互动和情感连接,提升品牌的知名度和美誉度。

3. 适应本土市场需求:韩国化妆品品牌在中国市场会根据消费者的需求和喜好进行调整和创新。

例如,根据中国消费者对美白和抗老化的需求,品牌可能会推出专门针对这些问题的产品系列。

此外,针对中国不同地区的差异,品牌也会进行市场细分和定位,以满足不同群体的需求。

4. 与线下零售渠道合作:韩国化妆品品牌在中国市场与大型连锁店、百货公司、美妆专卖店等线下零售渠道进行合作,扩大产品销售渠道和覆盖范围。

通过合作伙伴的帮助,品牌可以更好地触达消费者,并提供专业的产品咨询和销售服务。

5. 强调产品质量与安全性:中国消费者对于化妆品的质量和安全性非常关注。

韩国化妆品品牌在中国市场会强调产品的质量、原材料来源和安全性。

通过与公认的认证机构进行合作,并在产品包装上明确标注产品的成分和功效,以增加中国消费者对于产品的信任度。

总之,韩国化妆品品牌在中国市场的营销策略主要包括利用社交媒体平台、打造品牌形象、适应本土市场需求、与线下零售渠道合作以及强调产品质量与安全性。

通过这些策略的结合,韩国化妆品品牌可以更好地推广产品和吸引中国消费者。

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韩国化妆品企业的市场营销战略分析以爱茉莉太平洋公司为例Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】韩国化妆品企业的中国市场营销战略分析-以爱茉莉太平洋公司为例摘要继 2008 年举办奥运会、2010 年举办上海世博会等国际盛会以来,中国经济声誉有了明显提高。

随着经济发展,个人收入增加,中国的化妆品市场迅速发展。

中国的化妆品市场的潜力巨大,吸引了很多跨国企业打入中国市场,使竞争更加激烈。

韩国化妆品牌在中国具有比较突出的竞争优势,这就使得韩国的化妆品在中国已经形成了相对稳定且快速发展的庞大市场,尤其是中国的女性对于韩国化妆品的喜爱已经成为时下的一种风尚。

本文首先基于国际贸易知识、企业国际化理论和国际市场营销理论,介绍了中国和韩国化妆品市场的发展现状,然后细致地分析了韩国化妆品企业在中国的营销策略及效果,并指出现有营销策略存在的问题。

之后,用SWOT分析法分析了韩国化妆品企业经营策略现有的优点和缺点,以及进一步开拓中国市场面临的机遇和威胁,最后,提出了完善营销策略的对策。

关键词:韩国化妆品;中国市场;营销策略;SWOT分析目录一、绪论(一)研究背景近年来韩中交往日益密切,在各种方面都达成了战略性合作。

在1978年改革开放之后,中国的GDP几乎每年都以百分之十左右的速度增长,经济飞速发展带来的购买力上升是韩中经济合作扩大的契机。

中国加入WTO、举办奥运会、上海世博会和之前的广州亚运会,对于增强综合实力和国际地位的不断提高的中国来说,这些都是最有力的证明。

韩国化妆品企业看中了这样的中国市场的潜力,借助文化优势打开了中国市场的大门,以此产生的连锁反应带动了韩国各项产业的发展。

当前韩国化妆品在中国的市场占有率不断增加,除了其产品本身的质量和使用效果具有优势之外,其市场营销策略的制定以及其多渠道营销的方式也为其占领化妆品市场提供了更可靠的保障。

联想到国内当前对韩国化妆品的研究大多倾向于产品本身,而对其营销策略的分析甚少的现状,在导师的引导下,我确定了此课题。

(二)研究意义当今社会,企业之间的竞争变得越来越激烈,时刻改变动态的市场内,怎样在激烈的竞争中稳定向前发展,这是所有企业在为其发展考虑营销计划时面临的重要问题之一。

在此前提下,许多有关媒体调查机构以及企业策划单位等相关机构对市场营销进行过详细分析研究,最后总结出有利市场营销机制如下:首先是市场细分,然后是市场定位,最后是企业营销策略制定。

对韩国化妆品的特点及营销策略进行分析,有助于深入的研究当前韩国化妆品在中国市场处于优势地位的根本因素,以便探讨韩国化妆品营销策略的具体方式,对其先进的营销理念和方式进行学习和借鉴。

从而对韩国化妆品在国际市场的优势进行系统分析。

再透过对韩妆相关企业营销方针的析,找出韩国化妆品在中国市场中的劣势所在,最后提出解决措施,经过本文的分析研究,于理论方面,一可以完善市场营销理论以及丰富市场营销经典案例;二可以通过分析其营销策略,提供有力措施,可促进韩国化妆品产业的走向和发展,帮助中韩两国更好的在经济方面实现互惠互利的共赢局面,进而分析国际化妆品行业的发展动向。

(三)研究方法文献研究法是本文采取的主要研究方法。

文献研究法也是研究领域中普遍应用比较基础的研究方法,其优点是对文章后期的深入分析和总结提供了清晰的思路和扎实的理论依据。

该研究方法包含文献选择、文献整理,通过文献的选取研究分析韩国化妆品在华市场内的竞争优势的形成相关基础,一般文献研究分为:(1)资料分析法:通过查阅涉及相关知识的有关着作、论文、网站上涉及的香瓜知识的调查研究,从而取得相关数据和信息分析,结合自己理解加以研究概括;(2)比较分析法:通过对韩国化妆品在华营销发展历程比较分析,概括出其特点,从而找出发展中存在的问题;(3)文献统计法:通过文献中的数据进行统计分析,得出本文想要的结论;(4)案例分析法:通过韩国化妆品在华市场的形成案例分析,引出韩国化妆品发展中存在的问题,并进行对策分析。

二、文献回顾Kapferer, 分析韩国化妆品企业的品牌形象建设策略及其战略品牌管理方式,进而探究韩国化妆品在国际上占领主要市场的内在原因。

Dixit and Stiglitz 分析化妆品行业韩国产品占据垄断优势的原因,以及其产品营销方式等内容。

深入探讨垄断方式对市场的危害以及提高市场竞争平衡性对促进产品多样化的促进作用。

Don Schultz.对创新项目的分析,探讨低利润运行产品对产品市场带来的影响,以及薄利多销政策对产品市场竞争带来的影响。

Lancaster K.从经济学角度对产品种类以及市场成熟度等内容进行分析,同时探讨产品种类增多或减少对市场竞争带来的影响以及对产品本身带来的影响。

David Ogilvy从广告业从业人员自述的角度出发,阐述美国产品促销领域的现状及主要营销策略,同时分析广告对产品带来的影响Soap,Perfumeryd&CosmeticsGroup分析韩国化妆品在中国市场受到欢迎的原因,以及韩国化妆品在国内市场销售策略。

Soap,Perfumery &CosmeticsGroup韩国化妆品企业销售额下滑的原因以及面对危机时其应多策略。

同时针对韩国化妆品在中国市场的弱点进行分析,探究国内民族品牌的发展机遇。

陈韬以深圳柏纷的营销方案为例,分析当前化妆品市场的主要营销方式以及市场走向。

刘振华以薇姿为例,分析化妆品依托药店进行销售的模式优劣性,并对化妆品营销模式不同类别进行对比分析研究。

张兵武通过对东洋之花、卡姿兰和名门闺秀三个优秀品牌的营销分析,探讨化妆品企业如何通过集中资源培育优势的方法在差异化市场竞争中获得成功,并分析其可行性。

刘波涛以故事的形式引入化妆品行业营销策略和手段的探讨,通过实际案例和象征性的故事分析,讲解营销理论在当今市场的应用现状及发展方向。

陈金吒从品牌创建角度出发,探讨品牌国际化为企业带来的竞争优势,以及如何创建企业的品牌。

张磊分析我国企业在国际化发展方向所做的努力以及当前我国企业向国际发展的具体策略。

史丽在规模形式比较的基础之上研究中国企业进军世界、利用比较模式分析国内企业的品牌建设成果和方法。

三、爱茉莉太平洋公司在华营销现状(一)爱茉莉太平洋公司简介爱茉莉太平洋集团在 1945 年 9 月 5 日创立,是韩国化妆行业最着名的企业集团之一,该集团 2009 年的销售额是 15313 亿韩元。

它在韩国化妆品市场保持第一名,奉行“最好的原料、最优秀的技术”的信念。

以 Asian BeautyCreator 为口号,使企业精神继承、发展。

这就是亚洲最具代表性的“美容”企业,对人与自然的深层了解,创造内部和外部的协调美丽,以成为世界美丽健康公司为梦想来实现人类健康美丽生活是它的任务以及本体性。

为了以全面的技术与质量得到顾客的认同,1954 年韩国化妆品行业首次开设研究室。

悠久的历史与传统使爱茉莉太平洋技术研究员保持独特的技术,处于韩国国内化妆品研究领域的领先位置。

目前研究员约 350 人,集中研究开发了美白化妆品、防晒化妆品、抗皱纹化妆品等产品。

该集团一直秉承“一切为了顾客,不断求变求新”的研发理念,多年来致力于改变产品的单一性和定向性,推出了细分年龄、肤质类型等不同类别的护肤和彩妆产品。

大多数消费者表示,该集团的产品使用后效果明显而且服务周到,因而,消费者的忠诚度都较高。

爱茉莉太平洋集团 2015 年的企业前景是“Global Total-care Providerof Beauty & Health”,企业目标是“到 2015 年成为销售额 50 千亿韩元(国内 38 千亿韩元,国外 12 千亿韩元)的知名品牌,成为世界前十位创造美丽与健康的企业”。

为了实现此目标,爱茉莉太平洋集团把企业转为集团,分为投资企业太平洋股票公司和爱茉莉太平洋股票公司。

这就是爱茉莉太平洋集团从 90年代初进行的将企业发展重心集中在核心事业并不断调整企业结构的结果,取得了改进企业制度、加强核心业务能力、提高股东价值、分散经营危险等效果。

(二)爱茉莉太平洋公司在华营销现状1.宏观环境分析企业营销的宏观环境主要包括经济、自然、人口、技术与科学、法律与政治以及文化等六个因素,其对营销的影响作用也是多方面的,不仅影响企业的微观环境,而且也对企业的营销战略与策略产生直接影响,同时他们之间也是相互影响的。

(1)政治法律环境(Political Environment)政治与法律环境是外部政治形势与法规条例对企业营销的影响。

由于目前中国的法制在不断完善,因此企业必须得按照法律进行营销活动才能受法律保护。

①一般事项尽管目前世界上绝大多数国家的经济制度是以竞争为基础的市场经济,但是,中国对经济的管制却比任何时候都强。

中国管制经济的一个重要方面,就是制定一系列的法律与法规,来保护、协调、制约、参与经济行为的过程。

对市场营销产生直接影响的法律与法规主要有五类:一是保护企业正当权利的法律。

它全面地规定了企业的权利与义务,例如各国的公司与企业法等就属于这类。

二是保护消费者权益的法律。

自从 1962 年美国总统肯尼迪提出消费者权利的概念后,消费者的权利上升到了法律的高度,客观上加速了各国对于保护消费者法律的制定。

三是保护社会整体利益不受个别商业行为损害的法律。

主要有环境保护法、各种产品的技术与质量标准等。

四是维护公平竞争的法律。

如反不正当竞争法、反垄断法以及保护专利、专有技术、商标等知识产权的法律。

五是生产许可证制度。

在市场经济条件下,对于绝大多数行业政府通常不会限制厂商的生产经营范围,但是为了维护社会的整体利益,也会对某些行业的经营采取许可证管理,即企业必须领取政府颁发的许可证才能经营。

在中国,化妆品行业的准入标准、监督、质量管理由卫生部和国家质量监督检验检疫总局负责。

②登记,批准化妆品制造业者必须登记。

在中国制造的化妆品应该在取得卫生许可的制造工厂里生产。

卫生部规定有关化妆品原料的卫生标准,国家质量监督检验检疫总局负责检查化妆品品质管理、检疫等。

整个进口的以及国内外特定用途的化妆品必须登记,在获得有关部门批准后才能上市。

登记过程大约需要四个月,批准后有四年的法律效力。

③立法现状中国 1994 年开始对化妆品行业征收消费税,税率为:护肤护发品 17%,彩妆品 30%,香水 30%。

从 1994 年至今,中国消费者的消费水平和消费观念都发生了很大变化,护肤护发品已经具有大众消费的特点。

1999 年,中国主管部门将护肤护发品的消费税率下调至 8%。

2008 年 3 月 22 日出台的消费税调整方案中,将原来按税率 8%征收的高档护肤类化妆品提至 30%,同时取消了护肤护发品的消费税。

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