总经理在新员工培训会上的发言(完整版)

总经理在新员工培训会上的发言

总经理在新员工培训会上的发言

首先，我非常感谢第二期的新动力学员，感谢你们选择xx、加盟xx、信任xx。你们是xx未来的栋梁，而你们的自信、活力和昂扬的斗志，也增添了公司领导对xx未来发展的信心。

其次，恭喜你们，恭喜你们选对了行业，跟对了人，走出了迈向成功的第一步。我和你们的授课老师沟通过，明白大家对于企业发展的期望。我想说的是，思想有多大，舞台就有多大！就行业本身来看，现在行业的销售额10亿，但未来两年，整个市场需求总量在200多亿左右。xx企业在这个行业里，处于主导地位，技术领先，实力雄厚；而xx为什么会有今天的成功？造就xx今天成功的原因，包括领导者的睿智，xx员工的勤奋努力，还包括xx源源不断的人才培养和补充；在发展过程中，xx逐步形成了符合企业实际的，真正融入xx每个人心中，并用实际行动为之践行的企业文化，而所有的这一切，共同构成了xx企业的核心竞争力。

xx发展到今天，才是真正到了振翅高飞的时刻，而我们最需要的就是人才！人才已经成为xx快速发展的瓶颈，因此我希望更多的人加入xx，一起来做强做大这个企业，就是要把中国的每个市、每个县、每个镇做透，直至再做到世界每一个角落。实现净水全覆盖，造福于人类，让净水器成为每个家庭的生活必需品，真正做到有人、有水就有xx。

第

三，你们的学历决定了你们的起点比较高，我们把你们视为公司的储备人才，会根据你们的特点，你们的表现，有针对性的培训和培养，让你们快速成长，走向不同的管理岗位。这个过程可能比以往的员工提升过程要短一些，你们会少走一些弯路。但是最后能达到怎样的高度，还取决于你们的态度及努力程度。经过你们的努力，公司的培养，不断的实践，最终你能不能带领队伍，能不能让大家信服，能不能让员工团结在你周围，这个不是仅靠公司赋予的，而是要靠自己的个人魅力和能力去获得的。所以人才、或者叫管理干部，不是一蹴而就的，我认为知识和学历决定了你的起点和高度，而智慧决定了你未来的终点，在这期间，你为之努力的斗志、持之以恒的决心和积极进取的心态，才是你取得成功的关键。

第

四，大家都渴望成功，但不要认为做到了分公司主任、区域经理才算成功。按陈总说的，人才就是在你的岗位发挥到了极致，做到了卓越，就是人才。公司的岗位是广泛的，有专业管理干部，综合管理干部。希望大家经过半年的实习锻炼后，重新认识自己，重新考虑自己到底适合做什么？在xx，只要你态度端正，努力向上；只要你有管理者的潜质，就有机会成为干部。当然也有一部分人不适合做管理者，但即便一直是优秀员工，xx也会给予他该有的待遇和荣誉。所以大家不要紧盯着区域经理和办公室主任，思路要放宽，公司岗位很多，发展的机会更多。

最后，在今后的实践中，不管遇到什么困难，都不要紧，只要信念不倒，只要大家能坚持，持续努力，就有可能走向成功！当然大家不要闷着、蛮着干，毕竟大家是新员工，刚踏入社会，遇到困难要以

合适的方式来反馈，让公司领导及时了解情况，帮你们快速解决问题，这会达到事半功倍的效果。

同学们，挫折不可避免，但只要我们对xx有信心，对自己有信心，努力再努力，我们一定会跟随xx一起，实现梦想，取得成功。

谢谢！

第二篇：

总经理新员工培训讲义

总经理新员工培训讲义

一、酒店发展

1、集团概况

大酒店是海外海集团下属的的一家酒店，集团拥有以下资产：

第一家是集团创业初期创立的山西鼎立送变电公司，后期在山西太谷建立了山西隆科尔生物制药制品有限公司，这是一家生产动物疫苗的公司，是政府重点支持的项目，总投资五千多万，已于去年投产。集团公司的另一项目就是酒店、餐饮。集团公司于201X年4月成立海外海餐饮有限公司（就在咱们酒店的旁边），于201X年6月开始筹备海外海休闲大酒店，201X年1月17日开始营业，201X年4月27日正式营业。

2、基本理念

闲酒店在筹备之初就有明确的精神理念在指导我们：

我们一定要谦虚和谨慎地去对待我们现在眼前的事情！这一精神一直指导我们到现在。开荒员工于12月20日进入酒店，在这一思想的指导下，克服重重困难，加班加点、努力工作，仅用不到一个月的时间完成了大量的前期工作（举例说明没有电梯搬家具）。开业以后

我们要做的工作很多，我们的地理位置在阳光酒店和金海岸酒店之间，如何在他们之间生存壮大，并且创立属于我们自己的特色，所以在那个时候我们创立了我们的目标：

海外海永争第一。我们所说的争第一包括以下几个方面：

个人发展方面。我们没个人都有自己的目标，转变观念，把自己在行业中的目标做到第一；酒店发展方面。我们要在太原众多的酒店中做到第一；人生规划目标。在人生的各个方面做到第一（举例北京华都、贵宾楼总经理与自己）。我们要把这种精神继续发扬下去。

3、发展远景

在行业中做到第一。要达到目标就要注意每一天的发展。

从海外海走出去的员工都要有一种荣誉感。永远不会变的远景：让海外海和所有员工永远走到第一。这就是我们的目标，时间是三年。所有新员工要在一个月内做到一名合格熟练的员工。我们的目标要*大家每一个人来共同实现。

4、前期酒店经营思路和方向

我们向行业中的领头羊学习，从经营思路、客源划分、客人服务等方面入手，利用领头羊创造的行业气氛结合目前行业中发展较好的同行发展我们自己。同行中有自己的优点也有自己的不足，我们抓住他们的不足（举例对客投诉），学习他们的优势，发挥自身的特点发展我们自己。

5、发展方向：

向五星级酒店学习标准，向五星级酒店发展。

标准作为基础，个性化服务作为发展方向。

永远把老客人作为我们酒店的生命（对比举例说明）。

面对硬件的的完善和新任务的下达我们现在要做的是二次创业。实现目标是我们每一个人的事情。我们要做学习型企业。

6、心态

我们要有一种思想；我们是在为自己工作。我们每个人都是领导者，不是追随者。态度决定一切。珍惜自己的时间，活出高质量的生命（举例美国生活）。

一、酒店管理

1、定位自己

人一生中最有效的投资是能够走出自己困境的努力。正确定位自己，摆正自己的位置，正确对待自己的现状，立足现实（举例自己）。做好眼前的事情，就是给自己的将来打好基础。把自己现在选择的事情做好，时间至少为一年，切记心态不稳而半途放弃。导致原地踏步。谨慎选择，长期发展。曾经的价值和收获能为以后所用。注重每一个细节（举例比尔盖茨的翻译），严格要求自己，对自己负责。

2、市场定位

标准作为基础，个性化服务作为发展方向。所有人要明白，我们要向五星级酒店发展，需要相应的标准。社会酒搂和宾馆酒搂互相学习，太原市场桑拿和宾馆的竞争非常激烈，我们存在很多的不如别人的地方，

包括宾馆和别的桑拿，我们也有很多比别人强的地方，我们需要向五星级酒店学习，把他的标准作为我们的基础。为什么说个性化是我们发展的方向？稳定客人是我们的生命。迎合市场，小市场中的大分额是我们经营之中永远不变的原则，我们要知道我们的行业排名及