民营企业财务风险管理研究
民营企业财务风险控制研究
民营企业财务风险控制研究随着市场经济的不断发展，民营企业在我国的经济体系中的作用越来越重要。
然而，民营企业由于其资金来源相对不稳定、管理层治理水平低等原因，面临着很大的财务风险。
因此，对于如何有效地控制民营企业的财务风险，是当下亟待解决的问题。
对于民营企业来说，财务风险的来源主要包括以下几个方面：一、资金来源不稳定。
民营企业的主要资金来源是银行贷款和自有资金。
但是，由于民营企业的信誉度不高、可保障物不足，银行在贷款时会有较大限制，而自有资金又可能不足，导致企业的资金来源不稳定。
二、资产负债率高。
为了扩大规模和增加经营投入，许多民营企业采取了大量负债的方式，导致其资产负债率较高。
当企业经营出现问题时，其偿债能力受到很大挑战，容易陷入财务危机。
三、管理层水平低。
由于许多民营企业的管理层本身没有接受过足够的专业培训，同时也可能存在着利益冲突和不规范经营等问题，导致企业管理水平较低，财务风险难以有效控制。
一、加强财务管理。
民营企业需要建立完善的财务管理制度，对企业各项财务活动进行有效监控。
同时，要完善资金管理制度，建立资金预算和优化资金结构，保证企业资金来源的可靠性和稳定性。
二、规范经营行为。
民营企业需要规范经营行为，建立健全的内部控制制度，完善企业决策和管理机制，确保企业运营的规范、透明、合法，避免因“黑箱操作”等不良经营行为导致的财务风险。
三、加强管理人员能力培训。
对于民营企业来说，管理人员的素质和能力在很大程度上决定着企业的经营质量和财务风险的大小。
因此，企业应该加强对管理人员的培训和教育，提高他们的管理水平和决策能力。
四、建立风险预警机制。
民营企业需要建立较完善的风险预警机制，对企业经营环境、市场营销、财务状况等进行全面监测和分析，从而及时发现并预警可能带来的财务风险。
同时，加强与银行、保险等金融机构的沟通和合作，掌握市场信息、风险信息，增强企业对外经营的风险把控能力。
总之，在如今日益激烈的市场竞争中，民营企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须加强自身的财务风险控制能力。
我国民营企业财务风险管理研究
我国民营企业财务风险管理研究改革开放以来,我国的民营经济得到了迅速发展。
然而,我国民营企业存在较多财务管理问题。
只有采取强力措施优化民营企业财务风险管理,才能为民营企业的健康发展做好理财支持。
一、我国民营企业财务风险管理存在的问题1.我国民营企业财务管理不够规范目前我国民营企业初步发展到了一定的规模,但是,整体而言,企业发展欠规范化,企业对于财务的管理模式漏洞百出。
缺乏计划安排往往导致资金使用效率低下或是无法应付急需的现金需求而陷入财务困境。
在存货管理上,周转速度慢、周期长,造成存货大量积压,增加仓储费用及财物毁损的可能性,形成资金呆滞。
在应收账款管理上过度放松信用政策,增加应收账款数量导致资金回收困难,呆账坏账成本加大,加之缺乏合理有效的催收措施,应收账款到期不兑现。
2.缺乏资金控制管理资金是一个企业生存和发展的前提,而资金的缺乏可以直接导致一个企业的失败。
然而,我国民营企业对于资金的管理却缺少科学性和理性。
一方面由于民营企业大多是家族式经营方式,即是经营者又是管理者,在职人员多数用“自家人”,使得财务制度过于简单,流于形式,企业投资盲目。
另一方面,由于有些民营企业管理不规范,效益不好,信用观念淡薄,使贷款机构感到贷款风险太大,从而降低了对这些企业贷款支持的积极性。
而大多数民营企业财务管理及财务信息披露不规范、不透明,导致企业社会的信誉度和认知度低。
3.财务管理人员素质较低我国的民营企业的最初形态,就是家庭手工作坊、夫妻店等一些家族企业。
因此,我国的民营企业中很多的经营者存在“肥水不流外人田”的想法,尤其是对于财务的管理,更是本着用“自己人”的原则,大多选用经营者的亲朋好友,甚至是自己的配偶,这种模式制约了企业财务人员的开发培养和更广范围的择优选聘,随着企业的发展壮大,将严重影响企业财务管理的健全和发展。
二、我国民营企业财务风险管理问题的原因分析1.财务管理理论的落后现有的财务管理理论与内容已不适应知识经济时代的投资决策需要。
我国民营上市公司财务风险管理研究
股东和第二大股东的实际控制人都是自然人 艾克拉木。除第一、 第
二大股 东外 ， 其他股东 的最高持股额 只有 ２ 。 ％ 形成 了家族个人绝 对控股 ， 一股独大的格局 （ 陟峰 、 何 张培娟 ，０ ４） 公 司的大小事务 ２０ 。 都 由最终 控制人说 了算 ， 董事 会、 监事 会形 同虚设 ， 股东 没有 了解
新制度在第 四十四条规定 ： 除购建固定资产以外 ， 所有筹建期间
是组织拍卖变现。 根据财政部的规定 ： 金融企业按照法定程序取得的
发生的费用， 先在长期待摊费用 中归集 ， 待金融企业开始经营 当月起
一
抵债资产 ，要按法院裁决确定的价值 或借贷双方协商议定的价值入
账。按照 目前的做法 ， 抵债资产大都会产生变现损失。这种将潜在的 损失确认 为收入 的做法明显不符合谨慎性原则的要求。 因此， 应调整 抵债物 的入账标准 ， 对于处置时可能发生的损失 。 应允许 商业银行在
（ ） 三 应更加注重上市 商业银行信息的披露
商业银行是一个高风险的行业， 公开信 息披露尤为重要。 加强公 开信息披 露， 建立有效的市场约束 ， 是对银行实施 监督的重要手段 ，
同 时也 是谨 慎 性 原 则 的具 体体 现 。近 几 年 ， 着经 济 全 球 化 的 发展 。 随
因此，为 了 保证谨慎性会计原则在各已上市 商业银行的顺 利实行和
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负债根据偿还期限 的不同 ， 以分为流动负债 和长 期负债 。一 可 用等流动负债方式来筹集 ，而且流动资 金一般只能用于 短期项 目
的投资 。企业的长期资金应 采取长期 贷款 、 发行长期债券等长期负
民营企业财务风险研究
民营企业财务风险研究随着中国经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
民营企业在发展过程中面临着众多的风险挑战，其中财务风险是最为突出的一个问题。
本文将对民营企业的财务风险进行研究，分析其产生原因以及相应的应对策略。
一、民营企业财务风险的产生原因1. 资金链风险民营企业多是由个人或家庭经营，其资金来源主要依赖于自有资金或银行借款，因此资金链风险成为了民营企业最为严重的财务风险之一。
一旦企业资金链出现问题，就会导致企业无法正常经营，最终面临倒闭甚至破产的风险。
2. 经营风险民营企业的经营风险主要包括市场风险、竞争风险、产品风险等。
市场风险是指市场需求的不确定性，一旦市场需求下降，企业的盈利能力将会受到影响；竞争风险是指来自同行业竞争对手的竞争压力，一旦竞争对手的产品或服务更具吸引力，企业的市场份额将会受到挑战；产品风险主要指产品质量问题，一旦产品质量出现问题，企业将面临产品召回和消费者维权等风险。
3. 资产负债风险民营企业的资产负债风险主要表现在资产负债结构不合理和债务风险过大。
资产负债结构不合理会导致企业的偿债能力受到挑战，一旦企业面临债务违约的风险，就会引发企业的财务危机。
二、民营企业财务风险的影响1. 对企业自身的影响财务风险的存在将直接影响企业的稳定性和发展能力。
资金链风险将导致企业无法正常生产运营，经营风险将影响企业的盈利能力，资产负债风险将影响企业的偿债能力。
这些风险积累起来，将对企业的长期发展产生严重的负面影响。
2. 对整个经济体系的影响民营企业在中国经济中占据着重要的地位，其发展状况直接关系到整个经济的稳定性。
一旦部分民营企业面临财务风险，就会对整个经济体系产生连锁影响，引发信贷紧缩、经济下行等问题。
三、民营企业财务风险的应对策略1. 健全财务管理制度民营企业在面临财务风险时，首先要健全财务管理制度，建立起科学的会计核算、资金管理、成本控制、风险评估等制度和流程，从根本上提高企业的财务管理水平。
民营企业财务风险研究
民营企业财务风险研究民营企业是市场经济体中的重要一员，其具有高效灵活、快速适应市场变化等特点，为经济发展注入了不可忽视的活力。
然而，受多种因素的影响，民营企业在经营过程中也面临着多种风险，其中财务风险尤为突出。
本文将重点探讨民营企业财务风险的成因、特点、影响以及应对策略。
1.经营策略不当：民营企业通常处于市场竞争的最前沿，因此如果经营策略不当，就有可能使企业陷入财务危机。
例如，过多依赖单一客户或产品、盲目扩张等都会加大企业的财务风险。
2.资金流动性不足：由于民营企业通常资金来源狭窄，并且往往需要承担较高的债务压力，因此其资金流动性相对较差。
当企业遇到经营不顺或者市场环境变化时，资金流动性问题就会凸显出来，进而导致财务风险的增加。
3.内部管理不善：民营企业的内部管理往往较为简单，且缺乏专业管理人才，因此也常常遇到内部管理不善的情况。
例如，对财务信息不加控制、未能建立起科学的会计制度等都会导致企业财务风险的增大。
4.宏观经济环境不利：宏观经济环境对企业的发展有着重要影响。
例如，经济衰退、通货膨胀等因素都会导致民营企业的经营状况恶化，进而增加企业的财务风险。
1.风险程度高：民营企业的财务风险与其经营状态关系密切，因此其风险程度往往较高。
在面对市场竞争、资金困难等问题时，企业往往会面临财务危机，甚至破产。
因此，民营企业在经营模式、内部管理等方面需要加强完善，以降低财务风险的程度。
2.难以控制：由于民营企业通常资金来源单一，且债务压力较大，因此其财务状况十分敏感，难以完全掌握。
此外，拖欠账款、成本控制不力等因素都会增加财务风险，因此企业需加强对财务状况的监督与控制。
3.财务透明度低：民营企业在内部管理方面不如大型企业规范，往往缺乏完善的会计制度，因此财务状况难以了解。
由于缺乏透明的财务信息，企业的发展受到限制，财务风险也难以管控。
三、财务风险影响1.营收下降：当企业遭遇财务风险时，其经营状况必定恶化，营收下降是其自然结果。
民营企业财务风险研究
民营企业财务风险研究随着中国市场经济的不断发展，民营企业在国民经济中的地位日益重要。
在这个过程中，财务风险成为民营企业经营过程中需要面对和解决的重要问题之一。
本文将从财务风险的定义、类型、原因以及应对措施等方面对民营企业财务风险进行研究。
财务风险是指企业在经营过程中所面临的因资金流入无法满足预期的需要、负债增加或者资产减少而带来的不确定性。
财务风险主要包括市场风险、信用风险和流动性风险等方面。
民营企业财务风险的类型多样。
市场风险是指外部环境的不稳定因素对企业经营产生的影响，如市场需求的变化、价格波动等。
信用风险是指企业在与其他单位或个人进行交易时所面临的对方无法按时履约的风险。
流动性风险是指企业无法及时获得所需的流动资金，导致无法按时支付应收账款、工资等。
财务风险的产生原因较为复杂。
一方面，财务管理能力不足是导致财务风险产生的主要原因之一。
许多民营企业在创办初期缺乏足够的财务知识和管理经验，对财务风险的识别和应对能力不足。
外部环境因素也是财务风险产生的重要原因。
市场需求的变化、宏观经济政策的调整等都会对企业的财务状况产生影响。
针对民营企业财务风险，可以采取一系列应对措施。
加强财务管理是防范和化解财务风险的重要手段。
民营企业应该建立健全的财务管理体制，加强资金预测、调度和控制，提高财务风险防控的能力。
多元化经营是降低财务风险的有效途径之一。
民营企业在业务拓展过程中可以选择多样化的经营项目，降低单一业务带来的财务风险。
合理利用金融工具也是防范财务风险的重要措施。
民营企业可以选择适合自身状况的金融工具，如银行贷款、保险等，以规避财务风险。
民营企业在发展过程中必须面对财务风险带来的挑战。
加强财务管理、多元化经营和合理利用金融工具等措施可以有效降低财务风险，保证企业持续稳定发展。
民营企业财务风险分析及防控策略研究
民营企业财务风险分析及防控策略研究随着经济全球化的加深和国内市场竞争的加剧，民营企业面临着各种各样的财务风险。
财务风险是指企业在运营过程中，由于经营管理不善、资金流动性不足、市场变化等因素引起的造成经济损失或企业破产的风险。
为了更好地防范和控制财务风险，民营企业需要进行财务风险分析，并制定相应的防控策略。
民营企业应通过财务风险分析来了解自身所面临的风险。
财务风险分析包括对企业财务状况、利润状况、偿债能力、经营能力等方面进行详细的分析。
通过分析，可以了解企业的经营状况是否良好，是否有足够的资金储备等。
还可以发现企业存在的潜在风险，例如高负债率、盈利能力不稳定等。
民营企业应根据财务风险分析的结果制定相应的防控策略。
防控策略应从多个方面进行考虑，包括资金管理、市场风险、经营风险等。
在资金管理方面，企业应加强流动资金的管理，确保资金的充裕和合理利用。
应避免过度依赖债务融资，以免增加企业的财务风险。
在市场风险方面，企业应根据市场的需求变化调整产品结构，降低产品的市场风险。
在经营风险方面，企业应建立健全的内部控制体系，加强管理和监督，避免内部控制失效导致的财务风险。
民营企业应不断优化防控策略，提高财务风险防控的效果。
在实施防控策略的过程中，企业应及时跟踪和评估策略的效果，并进行必要的调整。
企业还应加强内外部信息的沟通和交流，了解和掌握市场的最新动态，及时应对可能出现的财务风险。
民营企业在面临财务风险时，应通过财务风险分析来了解风险的本质和程度，然后制定相应的防控策略，最后不断优化策略，提高财务风险防控的效果。
这样可以帮助企业更好地应对财务风险，保证企业的健康发展。
民营企业财务风险分析及防控策略研究
民营企业财务风险分析及防控策略研究引言：随着中国市场经济的发展壮大，民营企业作为市场主体之一，承担着促进经济增长和就业的重要责任。
然而，由于资源和资金等方面的限制，民营企业在经营过程中面临较高的财务风险。
因此，对民营企业财务风险进行分析并制定有效的防控策略，对于促进民营企业健康发展具有重要意义。
一、民营企业财务风险的特点1.资金链风险民营企业往往面临资金紧张的问题，一旦资金链出现断裂，将对企业的正常运营带来困扰。
2.债务风险由于资源和资金有限，很多民营企业需要通过借款来支持运营和扩大业务规模。
然而，高额的债务和利息支付压力会导致企业面临债务风险。
3.战略风险民营企业的发展往往受制于市场竞争和技术发展等因素。
如果企业的战略规划不合理或无法及时应对市场变化，将面临经营困难甚至倒闭的风险。
二、民营企业财务风险分析1.资产负债表分析通过分析企业资产负债表，了解企业的资产结构、债务水平和偿债能力，判断企业的财务风险水平。
2.利润表分析3.现金流量表分析现金流量表显示了企业经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量情况。
通过分析企业的现金流动性，判断企业是否存在资金链断裂的风险。
三、民营企业财务风险防控策略1.合理规划资金使用通过合理规划资金的使用，提高资金利用效率，减少企业资金紧张的风险。
可以采取提前融资、合理分配营运资金和适当压缩存货等措施来优化资金的运作。
2.建立健全的财务管理制度建立健全的财务管理制度，提高财务信息的及时性和准确性。
加强内部控制，防范企业造假和资金挪用等风险。
同时，提高财务报告的透明度，加强对外投资者的信心。
3.视角转变，开拓多元化经营企业应该加强市场和行业的研究，根据市场需求和发展趋势，及时调整经营策略。
在核心业务的基础上，开拓多元化经营，降低企业依赖度，减少战略风险。
4.加强风险管理和控制建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各类风险。
包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
通过保险和金融工具等手段，转移和分散风险，提升企业的风险抵御能力。
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民营企业财务风险管理研究
作者：段婷
来源：《中国市场》2018年第11期
[摘要]近年来，国内外经济环境变得日趋复杂多样，企业之间竞争十分激烈。
由于经验不足、发展不成熟等特征，民营企业作为市场的小份额占有者，容易在激烈的市场竞争中迷失方向。
企业盲目追逐高额利润导致了财务风险频现，而这些财务风险的产生，让我们不得不重新加强对财务风险的管理。
文章对民营企业财务管理风险进行研究，首先，对财务风险的概念及其特征做了简单介绍；其次，就企业如何能够进行财务风险的防范与控制进行了讨论；最后，针对我国现状，企业应当多加重视财务风险。
[关键词]财务风险；风险分析；风险控制
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.11.087
1 引言
市场是一把机遇和风险并存的双刃剑，目前的市场百花齐放，存在多种形式的企业，而其中民营企业从小规模到大规模、从弱小到强大、在不断的探索中不断前进，企业的内部治理和外部发展等情况发生了明显的变化。
民营企业面对激烈的竞争市场，要想在夹缝中求生存，就得充分了解财务风险的特征、起因，并具备有效的防范与控制措施，进而降低风险发生的可能性，保证企业长远发展。
财务风险的潜在会给企业随时带来不小的经济的危机，因此，财务风险的管理变得更加至关重要，是一个企业要管理防范的重点。
2 财务风险管理概述
2.1 财务风险的概念
财务风险有广义也有狭义，从广义上来看，企业处理其基本日常财务事物的过程中，必然会受到内部和外部的干扰，从而导致其发生与预期规划不符合的情况。
最终造成了企业在一段时期内财务状态的不确定性，而并非是按照正常人为的计划进行导致的风险的产生。
而从狭义上讲，财务风险是由于借入资金而引起债务偿还方面的风险，也就是我们常说的资不抵债。
这种狭义上的观点片面地认为是由于企业借入资金而需要偿还到期债务而引起的，即企业财务风险与企业的负债同时存在。
2.2 财务风险评估体系
其一，现金能力。
现金往往如同企业的血液，在企业的运营过程中，其更够发挥重要作用，如果现金能力企业在做许多决策时，往往会显得捉襟见肘。
此外，企业要想做大做强，不能只考虑其短期现金情况，还要注重其成长能力的培养。
其二，营运能力。
对财务风险的控制需要保持一个合理的资本结构，能够保证企业的营运，这就要求相应的资产管理水平到位。
其三，偿债能力。
企业往往最担心的就是资不抵债，也就是狭义的财务风险概念，所以控制的最根本的目的就是要能够保障企业的偿债能力。
其四，赢利能力。
企业的生存与发展是靠企业的赢利能力来决定，企业盈利越多其越是能够长远发展，所以企业的盈利是其运转的主要保证，并且盈利能够在风险发生时弥补一定的亏损。
其五，基本风险状况。
如行业风险、制度风险、管理风险等。
因为随着企业规模的扩大，这些因素既反映企业基本财务状况，又影响财务活动、财务决策。
2.3 财务风险管理概述
财务风险管理是指经营主体对其理财过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，以经济合理可行的方法进行处理，以保障理财活动安全正常开展，保证企业经济利益免受损失的管理过程。
3 财务风险分析的成因及防治
3.1 企业财务风险成因
第一，筹资环节。
企业筹集资金往往有多种方式，不同来源的筹资伴随着不同的风险，企业不会盲目筹资，一定是在风险与收益分析斟酌之后，选择恰当的资产结构。
企业在筹资活动中，面临着金融市场与筹资环境发展复杂和不确定，往往会给企业带来财务风险。
第二，投资环节。
在流动性以及其获利性之间进行仔细的分析，将公司可进行投资的流动资产，合理分配其比例做出最恰当的选择。
企业如果投资过多，那么在一定程度上，是对企业的资金流转有了很好的使用，但是投资一般投资期较长，占用资金较多，比较容易发生财务风险。
第三，利润分配环节。
现行公司制下，企业有着股利分配政策，对股东分配多少股利一般是企业自主决定，在对企业盈余公积适当留存之后，就是股利的分配，但是若是对股东分配的股利较低，容易引发企业内部矛盾，而对股利分配较多，在满足了股东的情况下，对企业会显得捉襟见肘。
3.2 企业财务风险的防范措施
3.2.1 提高风险防范意识，建立健全防范机制
首先，事前防范。
基于谨慎性原则，企业在考虑其可能获得的收益的同时，一定要考虑到风险的存在，采用科学的方法如风险决策法、概率分析法以及弹性预算法，对企业的财务风险的存在及其原因分析，制定风险防范的办法。
其次，事中监督。
在企业生产经营过程中，将定量分析与定性分析相结合，及时计算企业当前的财务状况、监督内部管理，内部控制。
最后，事后控制。
对财务风险已经发生，对于已经发生的损失，应及时消化处理，如若在账上没有正确处理，则会存在一定的隐患，不利于企业的发展。
3.2.2 加强企业财务风险控制
筹资风险控制，企业发展中脱离不了举债经营，以此获取资金的周转，但是企业筹资的风险就是企业丧失其偿还能力。
筹资风险的产生是由于管理措施存在一定的不恰当，便会使得资金的使用有着不确定的因素；投资风险控制，在进行投资风险决策时，要客服盲目的冒险主义，合理规划，避免或降低投资风险。
在考虑到投资收益性、稳健性以及风险性三点的综合的平衡考虑；资金运营风险控制，应收账款难以收回时，会造成的便是财务风险。
可以通过确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力，确定合理的应收账款、销售定量要求等方面，对企业的资金运营风险进行控制，达到企业想要的事态发展趋势；利润分配风险控制，企业要想快速发展，必然要耗费大量的资金，要有一定的力量去维持企业的销售与运转。
但是如果企业过于选择资金留用，股利分配较低，对股东的满意度则会有所下降，企业分配收益的风险也会产生。
4 结论
市场经济体制下，有关财务风险管理的理论愈加成熟与完善，我国紧追这一趋势，日益增多的财务风险研究，日趋完善的研究方法，企业则不能在盲目中前行，注意理论与实际的相结合，探寻最适合企业发展的道路。
财务风险的来源是受内外部环境的双重影响，在双重作用下企业的财务状况复杂多变，由变化导致了财务风险的产生。
所以企业应该在风险变成危机之前，企业管理者及时察觉异常，要有敏锐的观察，同时在外部环境发生变化时，企业应当及时改变自己相应的策略，如此适度地防范财务风险。
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[作者简介] 段婷（1994—），女，汉族，陕西西安人，就读于西安石油大学，在读研究生，研究方向：财务会计。