核电AE公司介绍

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中广核工程有限公司(2013.2,完全版1)

中广核工程有限公司(2013.2,完全版1)

公司同时推进红沿河、宁德、阳江、台山和防城港等 五大项目的建设,项目进展情况良好,充分证明公司 多项目管理能力在国内处于领先水平。
通过构建“
集约化、项目式、矩阵型” 的多项目组织管理模式,
解决了中广核集团快速发展与资源稀缺、能力不足之间的矛盾,并通过专业化提升了业 务能力,通过集约化实现了供需双赢,通过标准化提升了管理水平。
>调试启动能力
拥有一支资源配置科学、专业门类齐全、业务覆盖面广的适应“多项目、多技术
路线”调试的专业化核电调试队伍,具备一流的自主化调试总承包能力,拥有完 善的核电调试管理体系和调试技术体系,自主承担岭澳核电站二期、红沿河核电 站、宁德核电站、阳江核电站、台山核电站、防城港核电站等项目的调试启动任 务。成功开发研制反应堆保护系统调试装置、数字化仪控调试装置、反应堆控制
系统仿真平台、汽机控制系统全功能仿真机、性能试验平台等一系列调试装置及
软件平台。
>项目管理能力
公司以总承包合同为起点,
开创具有中国特色的
核电工程建设总承包模式
公司紧密围绕多项目建设目标,引入国际先进的项目管理 技术,结合核电建设特点,创造性地建立了一整套与国际 接轨的核电项目管理体系,充分保障多项目建设同步推进。
总体概况:规模:4×1080MW压水堆核电机组 技术路线:CPR1000 目前进展:4台机组全部开工建设,1号机组已实现并网,预计2013年年初 具备商运条件。2号机组正在进行汽轮机、发电机安装。3号机组 开始常规岛安装工作。4号机组完成穹顶吊装。
> 广东阳江项目
总体概况:规模:6×1080MW压水堆核电机组 技术路线:CPR1000 目前进展:1—4号机组已开工建设。截至目前,1号机组正在准备冷 试;2号机组在2012年完成发电机到货、泵站进水等多个 一级里程碑;3号机组实现穹顶吊装;4号机组重获审批, 于2012年11月17日完成第一罐混凝土浇筑。

核电运行研究(上海)有限公司介绍企业发展分析报告

核电运行研究(上海)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告核电运行研究(上海)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:核电运行研究(上海)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分核电运行研究(上海)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业科技推广和应用服务业-技术推广服务资质增值税一般纳税人产品服务事核电科技、网络科技、计算机科技领域内的1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

中广核集团成员企业及其简介 (1) 0528

中广核集团成员企业及其简介 (1) 0528

中广核集团成员企业及其简介(1)中广核集团成员企业及其简介• 大亚湾核电运营管理有限责任公司大亚湾核电运营管理有限责任公司(简称运营公司)成立于2003年3月,由广东核电合营有限公司(简称合营公司,大亚湾核电站的业主公司)和岭澳核电有限公司(简称岭澳公司,岭澳核电站(一期)的业主公司)共同投资设立。

2009年9月,经股权结构调整,香港中电核电运营(中国)有限公司和广东核电投资有限公司分别拥有运营公司的12.5%和87.5%的股权。

运营公司是我国核电行业第一家专业化的运营管理公司。

目前,运营公司负责营运大亚湾核电站和岭澳核电站(一期)共四台百万千瓦级压水堆机组;负责正在建设的岭澳核电站(二期)两台百万千瓦级机组的生产准备,及投产后的营运管理。

2008年4月,运营公司成立阳江分公司,负责阳江核电站六台百万千瓦级机组的生产准备和营运管理。

2009年3月,运营公司成立防城港分公司,负责规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组的生产准备和营运管理。

2010年4月,运营公司成立咸宁分公司,在开拓AP1000运营新领域上迈出了重要一步。

大亚湾核电站售电关系图大亚湾核电站年发电能力近150亿千瓦时,70%输送到香港,占香港用电量的约25%,为香港的繁荣稳定做出了贡献。

• 中广核工程有限公司中广核工程有限公司作为中国广东核电集团的主要成员企业,是我国首家专业化的核电工程建设和管理公司,成立于2004年2月,注册资本9亿元人民币,截至2010年12月底,公司拥有总资产约186亿元人民币,净资产约13.5亿元人民币。

中广核工程有限公司以核电工程项目建设为主,兼顾常规清洁能源项目的建设,并始终致力于提高核电的建设水平、经济性和竞争力,业务范围主要包括:核电、常规电力、热力、燃气、港口、公路、水利、给排水以及民用建筑工程的承包、管理、咨询、监理;工程建设技术服务、咨询;经济信息咨询;工程建筑项目招标代理;经营进出口业务;建筑工程施工;电力设备和材料的购销;工程设计。

中广核集团成员企业及其简介 (2) 0528

中广核集团成员企业及其简介 (2) 0528

中广核集团成员企业及其简介(2)中广核集团成员企业及其简介• 大亚湾核电运营管理有限责任公司大亚湾核电运营管理有限责任公司(简称运营公司)成立于2003年3月,由广东核电合营有限公司(简称合营公司,大亚湾核电站的业主公司)和岭澳核电有限公司(简称岭澳公司,岭澳核电站(一期)的业主公司)共同投资设立。

2009年9月,经股权结构调整,香港中电核电运营(中国)有限公司和广东核电投资有限公司分别拥有运营公司的12.5%和87.5%的股权。

运营公司是我国核电行业第一家专业化的运营管理公司。

目前,运营公司负责营运大亚湾核电站和岭澳核电站(一期)共四台百万千瓦级压水堆机组;负责正在建设的岭澳核电站(二期)两台百万千瓦级机组的生产准备,及投产后的营运管理。

2008年4月,运营公司成立阳江分公司,负责阳江核电站六台百万千瓦级机组的生产准备和营运管理。

2009年3月,运营公司成立防城港分公司,负责规划建设六台百万千瓦级压水堆核电机组的生产准备和营运管理。

2010年4月,运营公司成立咸宁分公司,在开拓AP1000运营新领域上迈出了重要一步。

大亚湾核电站售电关系图大亚湾核电站年发电能力近150亿千瓦时,70%输送到香港,占香港用电量的约25%,为香港的繁荣稳定做出了贡献。

• 中广核工程有限公司中广核工程有限公司作为中国广东核电集团的主要成员企业,是我国首家专业化的核电工程建设和管理公司,成立于2004年2月,注册资本9亿元人民币,截至2010年12月底,公司拥有总资产约186亿元人民币,净资产约13.5亿元人民币。

中广核工程有限公司以核电工程项目建设为主,兼顾常规清洁能源项目的建设,并始终致力于提高核电的建设水平、经济性和竞争力,业务范围主要包括:核电、常规电力、热力、燃气、港口、公路、水利、给排水以及民用建筑工程的承包、管理、咨询、监理;工程建设技术服务、咨询;经济信息咨询;工程建筑项目招标代理;经营进出口业务;建筑工程施工;电力设备和材料的购销;工程设计。

核电工程AE公司运作介绍

核电工程AE公司运作介绍

核电工程(AE)公司运作介绍Introduction of Operation of Nuclear Power Architect Engineering Company丁莹李洪涛(苏州热工研究院有限公司,江苏苏州,215004)摘要介绍了国际型工程公司具有的22个要素和特点,详细阐述了我国核电工程公司成立的意义、可能的服务范围及运作重点。

关键词核电工程公司运作管理Abstract This paper presents 22 attributes of international nuclear power architect engineering company (AE), and explains the significance of establishment of and some potential service functions and operation of China nuclear power architect engineering company in the future.Key words Architect engineering company Operation Management随着我国经济体制改革的不断深化,国家建设部提出工程建设的管理体制也要进行改革。

改革的核心内容之一是实行以项目法人为主体﹑以专家系统为核心的项目建设管理制度。

这个专家系统就是要由既拥有项目建设技术,又拥有项目管理经验的工程公司或咨询设计公司等组成,作为业主聘用的代表,为业主服务,实现建设项目的所有权和建设权相分离。

中国作为当今世界上核电发展最具潜力的国家,2020年核电装机容量要达到3600万kW左右。

核电建设将在“以我为主、中外合作”的方针指导下,积极开展新的核电项目,以适应中国电力发展的需要,逐步推进大型核电站建设的自主化进程。

不论是从当前核电站建设任务的需要看,还是从长远推进核电国产化的角度看,尽快发展核电领域的工程咨询业,组建适合我国国情的核电工程公司,促进我国核电站建设项目管理专业队伍的形成,都显得十分迫切。

浅论AE公司在我国核电建设中的作用及其运行发展

浅论AE公司在我国核电建设中的作用及其运行发展
集体经济·改革论坛
AE
浅作
论用


公运
司行
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陈 志 刚



设中的Fra bibliotek一、核电 AE 公 司和 核 电 项 目 管 理 的 概念
核 电 工 程 公 司 即 AE 公 司 (Architect Engineering Inc.),1981 年 起 源 于 美 国 ,是 一种成熟而有效的国际工程管理模式。 核 电工程公司的服务范围包括核电建设的前 期(初可、可研、概念设计、立项报告、招评 标等)、中期(初步设计、施 工设计、设 计管 理、设备采购及监造、施工管理、工程监理 等)和后期营运、技术支持、技术改造等。 核 电工程项目管理的内容则是围绕着实现核 电建设项目目标而进行的一系列管理活 动。 主要特点是:第一,核电站建设的安全 要求与环境要求特别高, 公众的敏感性特 别强;专门的核安全监督;严密的质量保证 与质量控制,独特的核安全文化。 第二,高 科学技术含量、 庞大而复杂的系统和众多 接口, 建造实施的高难度等核电本身特性 对核电工程项目管理提出了不同于其他建 设项目的诸多更高的要求。 第三,资金强度 大、建设周 期长、风险 因素多,使 核 电 厂 的 建设面临很多不确定因素。
4 8 2009.12 (下)
C h in a C o lle c t iv e E c o n o m y
二、核电 AE 公 司在 国 外 的 作 用 和 发 展状况
第一,美国模式。 美国是当今世界主 流核电技术压水堆技术以及沸水堆技术
的诞生地, 也是独立发展的 AE 公司最初 产生和最为发达的国家, 约有 80%的业主 把 核电 厂 建 设 的 EPC 全 部 委 托 给 AE 公 司, 其余 20%的业主则把 EP 任务交给 AE 公司,自己承担施工管理。 美国的核电建设 是分散业主体制的模式, 是由不同公司承 担的,建完后又由多家私营电力公司运营。 因此, 技术和运营管理上的经验也就无法 共享。 第二,法国模式。 在法国,其 58 台核 电机组都是同一技术, 并且国家垄断决定 了几乎所有核电厂都属于一个业主, 即法 国电力公司(EDF)。 它在独立自主发展核 电的过程中形成自己的专业化管理队伍, 把 AE 的功能纳入其中, 其 AE 实体 就是 EDF 的基本建设部。 核电站 设计、与核 电 站设备供应商的关系、核电站运行经验及 对设计的反馈,将这三方面的力量整合成 一个完整的体系,是一个国家自主掌握核 电技术的基础。 三者结合越密切,掌握核 电技术的程度也就越高。 法国的 AE 模式 有效解决了这个问题。第三,韩国模式。韩 国电力公 社(KEPCO)作为业 主 负 责 项 目 管理 、设 备 采 购 和 施 工 、运 行 ,由 KOPEC 起 AE 公 司的 作 用 ,负 责 总 体 设 计 并 协 助 业主进行项目管理。第四,共同的特点。首 先,核电的业主都是电力公司,通常已发 展到一个业主拥有一批核电机组。 其次, AE 公司的业务范围通常以工程设计 和管 理服务为主体。AE 的设计工作,从初步设 计到 详 细 施 工 图 设 计 ,覆 盖 了 NSSS 供 货 商业 务范围 以外的几 乎全部工作。 AE 公 司的管理服务以工程管理和控制为主,所 以工程设计与管理服务相结合是核电工程 项目管理最有效的管理方法。AE 公司实现 了这种结合。

核电AE公司多项目安全管理理论和模式

核电AE公司多项目安全管理理论和模式

核电AE公司多项目安全管理的理论和模式初探摘要:本文基于马克思主义哲学理论,结合核电ae公司多项目形势下的核电工程安全管理特点,分析了核电工程建设生产事故系统各要素间的交互关系,提出了企业生产安全管理必须适应并满足其生产力和生产关系的发展需要,提出了核电ae公司建立新的生产安全管理体系的必然性和必要性,并对新形势下核电建设的生产安全管理体系进行了初步探讨。

关键词:安全管理ae公司核电建设多项目1引言当前,我国核电事业迅猛发展,国家积极发展核电的新形势对核电工程安全管理提出了新的要求,日趋严峻的核电建设安全形势也召唤着新的生产安全管理体系。

中广核工程有限公司作为国内第一家专业化的核电ae公司,面对多个核电项目同时在建的发展要求,在企业新的生产关系正逐步形成的同时,通过改革企业组织架构与运作机制,积极探索新的安全管理体系,以适应新的发展要求。

2核电ae公司安全管理的理论分析2.1 事故系统要素其致因原理在核电工程建设过程中,人、物料和作业环境之间相互作用,事故的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态在同一时间、同一地点的交叉。

由于构成事故系统的各要素会伴随着工程建设生产活动同时存在,只要有生产活动,危险和危害因素就无法从根本上消除,如果这些危险因素没有得到及时控制,就会演化为事故。

但是造成“人失误”和“物故障”的直接原因却常常是管理上的缺陷,管理虽是间接原因,但它却是背景因素,又常是发生事故的本质原因。

根据马克思主义生产力与生产关系的基本理论:“不论生产的社会形式如何,劳动者和生产资料始终是生产的因素,但是,二者在彼此分离的情况下,只在可能性上是生产因素。

凡要进行生产,就必须使它们结合起来”。

因此,在生产要素基础上建立起一定的生产交互关系,是生产得以实现的充要条件。

生产中的交互关系包含了人与人之间的关系、人与物如机器、材料、作业环境等之间的交互关系,以及物与物之间的交互关系。

然而,当生产中的这些交互关系发生错误,在事故系统中体现为“人-机-环境”交互关系的错误,就会出现安全问题,其后果往往是以事故的形式表现出来,也就是对交互关系和交互主体的破坏。

束国刚:铸就核电辉煌的企业家

束国刚:铸就核电辉煌的企业家
AE 司。2 0 年公 司在建核 电机 组数量 公 09
达 到1 台,核 电开工机组数量 、在建机组 4 数量 、开工装机容量 、在建装机容量等全 球 第一 。正 在开工建 设的核 电项 目达 到6
个 ,另有4 个核 电项 目在加 速推进 。2 0 08 束 国刚高 屋建 瓴地 提 出 了 “ 新 ” 的准 五
年 ,公司总资产增长 为2 0 年 的31倍 ; 07 .1
利 润总额是2 0 年 的25倍 。仅2 0 年 前 07 .3 09
务的 目的 ,从 而保 证资源 的合理配置 。 通过推 行多项 改革 , 公 司一跃成 为 全球核电开工机组数量 、在 建机 组数量 、 开工装机 容量 、在建装机容量等排名 第一 的企 业 。公 司 已拥有 工程 设计 ( 电力行
起 了前所未 有的干钧 重担 。承载着 国家和
集团核 电发展 的战略 重任 ,束 国刚敏锐审 视中国核 电发展 的紧迫形 势 ,挥舞改革发 展的如椽 巨笔,全心投 向了工程公 司机 制 改革 、管理创新 、能 力建设 、市场 开拓 。 经过近两年 的努 力,中广核工程有 限公 司 迅速成 为我 国目前业 务板块最齐全 的核 电
业 甲级 、核 工业 行业 甲级 、建 筑行 业 乙 级 )、工程咨询 ( 核电 、火电甲级 、水 电 丙级 )、工程监理 ( 甲级 )、工程招标代 理 ( 甲级 )等资质 ,在核电建设领域 形成
9 月,公 司总资产就 由2 0 年 的9 .77 个 08 30 {, 取 了 一 系列行 之有 效 的重 大改 革举 措 。
配置 , 提升 自主创新能力 。束国刚奉命调 创新激励机制和人才机 制建设 ,提出了打
零开始 。柬 国刚实地作了大量 研究 ,充分 时间 ,研究院从无到有 ,在共用技 术能力
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核电AE公司介绍
[目录]
一、 AE公司概念的提出
二、 AE公司的发展
三、 AE公司的评价
[原文]
2006年3月,国务院原则通过了《核电中长期发展规划(2005~2020年)》(以下简称“《规划》”)。

根据《规划》,到2020年,我国核电装机容量要达到4000万千瓦,在建核电规模保持在1800万千瓦左右。

为实现这一目标,中国政府明确提出了“以我为主,中外合作”的核电建设方针。

结合国内发展的实际需求,本文对国外主要核电AE公司的形成与发展进行了研究。

一、 AE公司概念的提出
“AE公司”是1981年美国出现专业的工程咨询/承包公司时提出的概念,即“Architect E ngineering Industries Inc.”的简称,“AE”即是一种兼备工程咨询与技术支持的复合概念。

1. AE公司的定位
AE公司的各类活动主要归属软件范畴;但是,AE公司并不是虚设的“皮包公司”,也不是变相的“行政机构”。

从比较完整的意义上考察,它可为业主协调EPC(Engineering-Procure ment-Construction, 设计-采购-建造)模式中各承包商的工作,也可为业主提供包括三大控制在内的技术与管理服务和其他咨询服务,同时可以将建造、运营过程中的经验反馈到设计环节,促进整体工艺水平的提高;而相应的硬件工作如设备制造和土建安装则分包给相关供应商和施工、建造单位。

2. AE公司发展历史背景回顾
美国核电工业在二十世纪六、七十年代取得了飞速的发展,创造了辉煌成就。

如图1所示的,在二十世纪七十年代左右,美国掀起了一阵核电厂的定购热潮,随之出现的是大量核电机组的建设和投运。

在这股核电发展大潮中,美国有48家电力公司跻身到核电运营的行列中。

在大量核电建设的过程之中,为了适应电力公司对核电建设运营的专业化发展的要求,在大量积累和总结核电建设经验教训的基础之上,结合其他行业发展中的一些成功经验典范,美国开始出现一些
独立于电站设备制造商和发电企业,专门为核电站提供系统设计、工程和建设管理服务的公司——即核电AE公司......。

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