监理单位监理规划
监理规划范文
监理规划范文一、监理规划的目的和意义。
监理规划是指在工程建设过程中，监理单位对工程建设实施的监理活动进行规划和安排，以确保工程建设的质量、安全和进度符合相关法律法规和合同约定。
监理规划的制定对于保障工程建设的质量和安全具有重要意义，同时也有利于提高工程建设的效率和经济效益。
二、监理规划的编制原则。
1. 合法合规原则，监理规划必须符合国家法律法规和相关标准规范，同时也要遵循工程建设合同的约定。
2. 综合协调原则，监理规划要充分考虑工程建设的各个环节和因素，做到全面协调。
3. 灵活适应原则，监理规划要根据工程建设的实际情况进行调整和变更，确保监理工作的顺利进行。
4. 客观公正原则，监理规划要客观公正，不偏袒任何一方，保障工程建设的合法权益。
5. 风险防范原则，监理规划要对可能出现的风险进行预测和防范，确保工程建设的安全和质量。
三、监理规划的内容和要求。
1. 工程建设的总体规划，监理规划要对工程建设的总体进度、质量和安全进行规划，确保工程建设按时按质完成。
2. 监理人员的安排和培训，监理规划要对监理人员的数量和资质进行安排和培训，确保监理人员具备必要的监理能力和素质。
3. 监理工作的具体安排，监理规划要对监理工作的具体内容和要求进行安排，包括监理的时间节点、检查内容和报告要求等。
4. 监理工作的风险预防，监理规划要对工程建设可能出现的风险进行预测和分析，制定相应的应对措施。
5. 监理工作的信息管理，监理规划要对监理工作的信息进行管理和保密，确保监理工作的公正和客观。
四、监理规划的执行和监督。
监理规划的执行需要监理单位和施工单位的密切合作，监理单位要根据监理规划的要求进行监理工作，并及时向施工单位和建设单位汇报监理情况。
同时，建设单位和监理单位要对监理规划的执行情况进行监督和检查，确保监理规划得到有效执行。
五、监理规划的调整和完善。
监理规划的执行过程中可能会出现一些意外情况，监理单位要及时对监理规划进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。
监理规划应经监理单位谁批准
监理规划与批准流程监理规划是建筑工程项目中至关重要的一环，它确保施工过程中监理工作的有序进行，以达到工程质量控制和安全管理的目标。
在项目施工之前，监理规划需要经过监理单位的批准，本文将详细介绍监理规划的内容和批准流程。
监理规划的内容监理规划是一个全面而系统的计划，它包含了以下内容：1. 监理组织与人员安排监理规划应明确监理工作组织结构和人员配备情况。
具体包括监理人员的职责划分、专业背景要求、工作时间安排等。
这是为了确保监理工作能够有条不紊地进行，同时保证监理人员具备必要的技术能力和专业知识。
2. 工作目标与任务监理规划应明确监理工作的目标和任务，确保监理人员清楚知晓自己的工作职责。
工作目标通常包括工程质量的控制、工程进度的管理、安全管理等方面。
任务方面可以包括监督施工过程、检查施工质量、报告工程进展等。
3. 工作方法与标准监理规划应明确监理工作的方法和标准。
具体包括监理工作的执行流程、文件管理规定、检查和测试的方法等。
此外，还需要明确相应的质量标准和安全标准，以便监理人员能够按照标准进行工作。
4. 协调与沟通监理规划还应包括监理人员与其他相关方之间的协调和沟通安排。
这包括与建设单位、施工单位、设计单位等方面的沟通协调工作，确保监理工作与其他环节的配合顺利进行。
监理规划的批准流程监理规划应经监理单位批准，以确保监理工作能够按照规划有序进行。
以下是监理规划的批准流程：1. 编制监理规划首先，监理单位需要指定专业的监理人员负责编制监理规划。
监理人员应根据工程项目的实际情况和监理的要求，制定详细的监理规划文件。
2. 内部审查编制完成后，监理单位内部应进行审查。
审查的目的是确保监理规划的合理性和可行性，是否符合相关法规和标准要求。
如果存在问题或不足，需要及时进行修改和完善。
3. 提交监理单位审批经过内部审查后，监理规划文件将提交给监理单位进行审批。
审批流程一般包括审查、评估和决策。
监理单位会对监理规划进行全面评估，包括规划内容的合理性、实施可行性和监理人员的配备情况等。
监理规划包括哪些内容
监理规划的内容概述监理规划是指在工程项目中，为了确保工程施工质量、安全性和进度控制等方面的要求，制定并实施的一系列监督、检查和评估项目的措施和步骤。
它旨在确保工程项目按照合同要求、规范标准和法律法规进行，并提供及时的问题解决和技术指导。
监理规划的内容涵盖了各个阶段和方面，包括以下几个内容：1. 监理组织结构监理组织结构是指监理单位在工程项目中的职责分工和组织架构。
它包括监理部门的设置和人员配备，以及监理人员的职责和权限。
监理组织结构的设计应根据工程项目的规模、复杂程度和工期等因素进行合理的安排，以确保监理工作的有效开展。
2. 监理任务和目标监理任务和目标是指监理单位在工程项目中所承担的具体职责和目标。
它包括对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的监督、检查和评估。
监理任务和目标应与工程项目的合同要求、规范标准和法律法规相一致，以确保工程项目的顺利进行和按时完成。
3. 监理计划监理计划是指监理单位在工程项目中制定的监理工作的时间安排和步骤。
它包括监理工作的起止时间、监理任务的分工和进度控制等方面的安排。
监理计划应根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与工程施工计划相协调，以确保监理工作的有序进行。
4. 监理方法和技术监理方法和技术是指监理单位在工程项目中所采用的监理手段和技术手段。
它包括监理单位对工程施工过程中的关键环节和重点部位进行监督、检查和评估的方法和技术。
监理方法和技术应基于科学、规范和可行的原则，并与工程项目的特点和要求相适应，以确保监理工作的准确性和有效性。
5. 监理报告和记录监理报告和记录是指监理人员在工程项目中所进行的监理工作的记录和总结。
它包括监理人员对工程施工过程中的问题和难题的发现、处理和解决的记录，以及对工程施工质量、安全性和进度控制等方面的评估和分析的总结。
监理报告和记录应具有可靠性和实用性，以为工程项目的管理和改进提供参考。
6. 监理成果评价监理成果评价是指对监理工作的质量、效果和影响进行评价和分析。
监理工程监理规划
监理工程监理规划1. 引言监理工程是建筑工程过程中的一个重要环节，其作用是对施工工艺、施工质量、进度计划、安全措施等进行监督和管理，以确保项目按照合同要求和相关标准进行建设。
监理规划是指在项目开始前制定的一份详细计划，规定了监理工作的目标、任务、方法和步骤等内容，对于顺利开展监理工作具有重要意义。
2. 监理规划的目标监理规划的主要目标是确保项目的质量达标、进度合理、安全可控、成本控制等。
具体来说，监理规划的目标包括以下几个方面：监理工程的质量是其首要考虑的因素之一。
监理规划应指明监理人员在工程质量方面应关注的重点，明确质量监理的职责和要求，确保项目达到设计要求和相关标准。
2.2 进度目标项目的进度是监理工程中另一个重要考虑因素。
监理规划应根据项目的工期要求，制定合理的进度计划，并监督施工单位按照计划进行施工，确保项目按时完工。
2.3 安全目标施工安全是建筑工程中最重要的方面之一。
监理规划应对施工过程中的安全措施进行监督和管理，确保项目施工过程中的安全风险得到有效控制，减少事故的发生。
监理工程的成本控制也是一个重要考虑因素。
监理规划应指明监理人员在控制工程成本方面应采取的措施和方法，确保项目在预算内完成。
3. 监理规划的内容监理规划应包含以下几个方面的内容：3.1 项目概况监理规划应对项目的背景、规模、用途等进行详细介绍，以便监理人员对项目有全面的了解。
3.2 监理目标监理规划应明确监理的目标和任务，包括质量目标、进度目标、安全目标和成本目标等。
3.3 监理组织结构监理规划应明确监理组织的结构和人员分工，包括监理总工、监理专员等角色的职责和权限。
3.4 监理工作内容监理规划应详细列出监理工作的具体内容和步骤，包括施工图纸审核、施工过程监督、质量把关、进度控制等。
3.5 监理方法和手段监理规划应指明监理人员在监理工作中采取的方法和手段，包括现场巡查、技术交流会议、质量检测等。
3.6 监理报告和记录监理规划应明确监理报告和记录的内容和格式，以便监理人员按照要求进行报告和记录工作。
监理规划的编制
监理规划的编制监理规划的编制是指在建设工程项目中，由监理单位负责编制的监理规划文件，旨在确保工程施工过程的合规性和质量控制。
监理规划的编制是建设工程监理工作的重要环节，它对于项目的顺利实施和质量的保障具有重要意义。
下面将详细介绍监理规划的编制内容和步骤。
一、监理规划的编制内容监理规划的编制内容主要包括以下几个方面：1. 监理组织机构监理组织机构是指监理单位内部的组织结构和人员配置。
监理规划应明确监理组织机构的设置和职责分工，包括监理总工程师、监理工程师、监理员等职位的设立和人员的配备。
2. 监理工作计划监理工作计划是指监理单位对工程施工过程进行全面规划和安排的文件。
监理规划应明确监理工作计划的编制方法和内容，包括工程施工进度计划、质量控制计划、安全生产计划等。
3. 监理工作流程监理工作流程是指监理单位对工程施工过程中各个环节的具体操作步骤和要求。
监理规划应明确监理工作流程的编制要求，包括工程开工前的准备工作、施工过程中的监理检查和验收、工程竣工后的总结和评估等。
4. 监理技术要求监理技术要求是指监理单位对工程施工过程中各项技术要求的规定和要求。
监理规划应明确监理技术要求的编制方法和内容，包括工程施工材料的质量要求、施工工艺的要求、施工设备的选择和使用等。
5. 监理报告和备案要求监理报告和备案要求是指监理单位对工程施工过程中各项监理报告和备案的要求和规定。
监理规划应明确监理报告和备案要求的编制方法和内容，包括监理日志、监理报告、工程变更和索赔处理等。
二、监理规划的编制步骤监理规划的编制普通包括以下几个步骤：1. 采集资料监理单位应采集相关的工程设计文件、施工图纸、合同文件、技术规范和标准等资料，为监理规划的编制提供依据。
2. 制定编制方案监理单位应根据工程项目的具体情况，制定监理规划的编制方案。
编制方案应明确监理规划的编制目标、范围、内容和工作计划等。
3. 编制监理规划文件根据编制方案，监理单位应逐项编制监理规划文件。
监理规划及监理细则
监理规划及监理细则一、监理规划监理规划是监理工作的基础，它主要包括以下内容：1.监理任务分解。
明确监理工作的目标和任务，根据工程项目的不同阶段划分任务，确保监理工作的有序推进。
2.监理工作计划。
根据监理任务的分解，制定监理工作计划，明确监理工作的时间节点和重点，以确保监理工作的顺利进行。
3.监理人员配置。
根据项目的规模和特点，合理配置监理人员，确保监理人员的素质和能力符合监理要求。
4.监理资源准备。
准备必要的监理工具和设备，如测量工具、测试设备等，保证监理工作的顺利进行。
二、监理细则监理细则是监理工作的具体操作规范，它主要包括以下内容：1.施工前期准备。
监理人员在施工开始前，应检查施工单位是否具备施工条件和资质，并对施工单位的安全和环保措施进行评估和审查。
2.施工过程监督。
监理人员应对施工单位的工作人员进行监督和指导，确保施工单位按照合同规定和设计要求进行施工，监督施工过程中的质量和安全控制，并及时提出整改意见。
3.质量验收。
在施工结束后，监理人员应对施工质量进行验收，确保工程质量符合设计要求和施工合同的约定。
4.完工报告。
监理人员应在工程完工后，编制工程监理报告，对工程的质量、安全和进度进行综合评价，为建设单位提供决策依据。
5.异常处理。
在施工过程中，如遇到施工单位违反合同约定或设计要求的情况，监理人员应及时提出整改要求，并与建设单位协商解决措施。
6.文件管理。
监理人员应及时记录和整理监理工作中的相关文件和资料，做到有据可查，便于后期的审计和评估。
通过制定监理规划和监理细则，可以确保监理工作的有序进行和监理目标的达成。
同时，监理规划和监理细则也是监理人员的工作指南，使他们能够按照统一的标准和程序开展监理工作，提高监理效果和工作质量。
监理规划范文
监理规划范文监理规划是指在工程建设项目中，监理单位为了保障工程建设的顺利进行，合理规划和安排监理工作的一种行为。
监理规划的编制对于工程建设的质量、进度、安全等方面起着至关重要的作用。
下面将从监理规划的编制内容、编制步骤和编制要点三个方面进行详细介绍。
一、监理规划的编制内容1. 项目概况：包括工程项目的基本情况、建设地点、建设单位、设计单位等相关信息。
2. 监理任务：明确监理单位在工程建设中的具体监理任务，包括工程质量监理、工程进度监理、工程安全监理等内容。
3. 监理组织：明确监理单位的组织结构、人员配备、职责分工等内容。
4. 监理方法：包括监理单位在工程建设中采取的监理方法、监理手段、监理技术等内容。
5. 监理计划：明确监理单位在工程建设中的具体监理计划，包括监理工作的时间安排、工作重点、工作重点等内容。
6. 监理报告：明确监理单位在工程建设中的监理报告编制要求、报告内容、报告形式等内容。
二、监理规划的编制步骤1. 收集资料：监理单位首先要收集工程项目的相关资料，包括工程设计文件、施工图纸、合同文件、相关法律法规等内容。
2. 分析研究：监理单位要对收集到的资料进行认真分析和研究，明确工程建设中存在的问题和风险。
3. 制定计划：监理单位根据分析研究的结果，制定监理规划的具体内容和计划安排。
4. 审批确认：监理规划编制完成后，需要经过相关部门的审批确认，确保监理规划的合理性和可行性。
5. 实施落实：监理单位要按照监理规划的内容和计划安排，认真履行监理职责，确保监理工作的顺利进行。
三、监理规划的编制要点1. 合理性：监理规划的编制要合理、科学，符合工程建设的实际情况，能够有效指导监理工作的开展。
2. 全面性：监理规划的编制要全面考虑工程建设中的各个方面，包括质量、进度、安全等内容。
3. 灵活性：监理规划的编制要具有一定的灵活性，能够根据工程建设的实际情况进行调整和变更。
4. 可操作性：监理规划的编制要具有一定的可操作性，能够指导监理人员进行实际监理工作。
监理规划完整详细版
监理规划完整详细版监理规划一、引言监理在工程项目建设中起到至关重要的作用，通过对施工现场进行监督和管理，确保工程质量、工期和成本等方面的合理控制。
监理规划是指对监理活动进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的顺利开展。
本文将详细介绍监理规划的内容和要求。
二、监理规划的目标1.确保工程质量：监理规划要确保施工过程中的质量控制措施得以有效执行，保证工程按照设计要求进行施工。
2.确保工期进度：监理规划要合理安排监理人员的工作时间和工作任务，确保工程按计划进行，避免工期延误。
3.确保成本控制：监理规划要对工程施工阶段的资金使用进行监督和控制，确保施工过程中资金的科学合理运用。
4.确保安全生产：监理规划要制定安全生产措施和预防措施，确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、监理规划的内容1.人员组织：制定监理组织结构，明确各监理岗位的职责和权限，并制定监理人员的具体工作安排和考核制度。
2.任务分配：根据工程的特点和实际需求，对监理任务进行细化和分解，明确每个监理任务的负责人和实施时间。
3.工作计划：编制监理工作计划，包括每日、每周和每月的具体工作安排，确保监理人员有明确的工作目标和时间表。
4.工作内容：明确监理人员的工作内容，包括对施工现场的巡视和检查、对工程质量的控制和监督、对工程安全的监控等。
5.技术支持：为监理人员提供必要的技术支持和培训，让他们具备良好的工作素质和技能，能够胜任各项监理工作。
6.资源配置：合理安排监理人员的数量和配置，确保监理工作的顺利进行，同时也要合理使用监理工具和设备。
7.文件管理：制定监理文件管理制度，包括监理日志、监理报告、监理备忘录等，确保监理工作有据可查。
8.沟通协调：加强与其他参与方的沟通和协调，及时解决工程建设过程中出现的问题和矛盾。
四、监理规划的要求1.全面性：监理规划要覆盖工程项目建设的各个环节和方面，确保监理工作全面展开。
2.细致性：监理规划要具体到每一个监理任务和工作内容，避免模糊和笼统的表述。
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武汉第二电线电缆有限公司东西湖新沟易地新建项目监理规划武汉五环建设监理有限公司2014年4月3日1、工程项目概况...............................2、监理工作范围...............................3、监理工作内容...............................4、监理工作依据...............................5、监理工作指导思想...........................6、监理工作目标控制...........................7、监理工作的方法措施.........................8、监理工作程序框图...........................9、项目监理组织机构...........................10、监理监理工作制度...........................11、项目部管理.................................12、监理设施...................................、工程项目概况：1 工程名称：武汉第二电线电缆有限公司东西湖新沟易地新建项目2 项目总投资：11704.7111万元3 工程地点：东西湖区革新大道以西，南四支沟以南4建筑面积：65453.12 m25 建设单位：武汉第二电线电缆有限公司6 设计单位：中建三局集团有限公司7 施工单位：湖北民族建设集团有限公司8 监理单位：武汉五环建设监理有限公司9 工程概况：武汉第二电线电缆有限公司东西湖新沟易地新建项目位于武汉市东西湖区新沟镇燕岭镇油纱路北侧。
厂区总建筑面积为142839.85 m,其中3#楼建筑面积为4417.80 m,结构类型为门式钢架轻钢结构厂房，框架结构设备房及辅助房，室内± 0.000 相当于绝对标高24.95m。
结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础为桩基承台基础。
二、监理工作范围： (依据合同内容)三、监理工作内容严格按照《中华人民共和国国家标准建设工程监理规范》 (GB50319 —2000)及国家、地方的其它有关规范、标准、规定及《委托监理合同》对本工程施工、保修进行质量、进度、安全、投资控制,合同、信息监督管理及组织协调有关单位的工作。
四、监理工作依据：1《工程建设监理合同》；2《建设工程施工合同》；3工程设计文件及相关的工程勘察资料、地质试验资料、地形图、地下管网图、高程水准点等；4 工程变更文件、批准的施工组织设计文件、施工方案等；5《建设工程监理规范》GB50319-2000；6《建筑法》；7《建设工程质量管理条例》；8《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分（2002 版）；9《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（2002 年建设部189 号文）；10《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建设部建质〔2003〕82 号文）。
五、监理工作的指导思想执行公司质量管理体系标准，建立、实施ISO9001 质量管理体系，加强项目监理部的质量管理。
准确识别业主对本工程监理的要求，以建设工程监理规范和公司质量管理体系标准规范监理行为，采取具有针对性的监理措施，完成监理工作的每项内容。
推行PDCA 即“策划、实施、检查、改进”的管理模式。
根据业主的委托授权，严格按照法律、法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。
六、监理工作目标控制（一）质量控制：1 质量控制的原则：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为控制核心；（3）坚持预防为主的原则；（4）坚持质量标准；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。
2、质量控制的内容A、质量的事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：①在设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。
②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范；③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。
2）对施工场地的控制①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收；②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。
4）对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告；②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。
其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。
③对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。
对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。
④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯），应协同建设单位审查样品后，再同意进货。
⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如发现质量问题或其它不符合建设单位要求时，应配合建设单位取得证据，在规定时间内进行索赔。
⑥对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准要求进行质量验收。
⑦对于材料、半成品、设备器材等，应根据其特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。
监理工程师应对其存放条件、保管进行检查，保证其质量。
⑧监理工程师应从以下几个方面对施工单位试验室进行考察：a、试验室的资质及其试验范围；b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c、试验室的管理制度；d、试验人员的资质证书；e、本工程的试验项目及其要求。
5）对施工机械的质量控制①审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要；②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明；③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、砼搅拌机等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。
6）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案①施工组织设计中应有保证工程质量的安全、技术、组织措施；②根据工程实际，要求施工单位以基础降水、砼结构、防水施工、重点装饰分项、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装分部（项）工程应单独编制施工方案。
施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核；③对于施工组织设计或施工方案，监理工程师应从以下几方面进行审查：a、施工程序安排;b、施工机械设备的选择;c、主要项目施工方法。
着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。
7）对施工环境、管理环境的控制①协助施工单位完善质量保证体系，制定质量保证措施；②协助施工单位完善各种有关质量的制度;③与省、市质监站加强联系，了解对本工程的要求与监督方法，争取质监站的支持。
B、质量的事中控制1）施工过程质量控制要点（见下页2）施工过程质量控制内容：⑴对施工单位质量保证体系进行控制：①在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。
②施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善，监理工程师应下发“监理通知”要求其改进，并将有关情况报建设单位。
⑵施工单位在完成轴线、标高的测放后，填报“工程测量放线报验单”，监理工程师对建筑轴线、标高进行复测。
⑶抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。
⑷采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，并编制“工程质量评估报告”。
⑸对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位应进行旁站：①打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定；②基槽开挖接近基底时的土方开挖；③现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑；④商品砼的出厂检查、出料检查、坍落度检查、现场浇筑；⑤地下室、厕所、淋浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工；⑥钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建设单位、施工单位、监理单位共同确定的建筑材料；⑦砼缺陷的修补；⑧粗钢筋电渣焊压力焊接、锥螺纹套接的检验情况。
⑹监理工程师在施工单位出现下列情况时，有权下达停工指令，控制施工质量：①施工中出现质量下降，经提出后施工单位未采取有效措施，或虽采取了措施但效果不好，而继续作业时；②隐蔽工程未经监理工程师检查确认，而擅自封闭；③已发生质量事故或缺陷，如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下，或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时；④未经监理工程师同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工时；⑤擅自采用未经认可或批准的材料；⑥擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工；⑦擅自将工程转包；⑧发生其它必须暂停施工的紧急情况时。
⑺组织质量专题会议，形成现场质量管理制度。
⑻对工程分包的控制：①总包单位填写“分包单位资格报审表”，报监理工程师审查；②监理工程师对分包单位营业执照、资质证书、施工许可证、业绩等有关资料进行审查;③经监理工程师审查合格后，总监理工程师签认“分包单位资格报审表”否则，不允许进场。
④分包单位进场后，由总承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序，若发现分包单位有违反监理程序的情况，监理工程师应指令总包单位停止分包单位的工作；⑤监理工程师在必要时可向总包单位提出要求分包单位参加监理例会；⑥监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包的工程质量进行检查，发现质量问题，指令分包单位整改。
若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容时，监理工程师应书面通知总包单位撤换分包单位。
⑼对质量事故的原因、责任进行分析，指令施工方按既定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行，并对技术措施或方案的效果进行检查。
①对于质量事故，监理工程师应要求施工单位写出质量事故报告，并与建设单位、设计单位、施工单位共同协商处理方案，监理工程师对处理过程进行监督；②发生质量事故后，总监理工程师应下达“停工令”，停止部分或全部工程施工；③监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位。
⑽严格执行半成品、成品保护的质量检查：①监理工程师应对施工单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时纠正；②对于重要的设备、材料，监理工程师应对其运输方式进行检查，以保证其在运输过程中不损坏。