抢险演练方案

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新津港华燃气有限公司生产运营部2011年度紧急应变预案演练方案

2011.4.15

一、目的:

1.为迅速而有效地处理场站、城区管网等突发事故,最大限度地降低事故对

人员、财产的损害,而制定本应急预案。

2.通过演练使各有关应变人员掌握生产运营部紧急应变计划的启动及运作

程序,提高各应变队伍的协同作战能力。

3.在演习中检验生产运营部各种抢险、消防设备的性能状况,以及检验生产

运营部各相关人员处理紧急事故的能力和对消防设备的操作能力。

4.促进及加深各应变队伍熟悉紧急应变时的沟通和信息互传方法,以提高处

理紧急事故的效率,从而达到在处理紧急事故时最大限度地减少生产运营

部的人员伤亡和财产损失。

5.通过演习中检讨及分析现有方案及措施的不足之处,并作出改善,从而进

一步提高生产运营部紧急事故预案的可行性,增强生产运营部全体员工的

安全防范意识。

二、适用范围:

本演练方案适应于新津港华燃气有限公司2011年4月15日的生产运营部级紧急应变预案演练。

三、抢险组织机构

1.应急抢险救援指挥部

总指挥:杨赵兵

现场指挥:李平

下设紧急应变中心、应急抢险救援队、安全维护和录(照)像取证队、后勤保障队,其成员由各职能部门负责人及员工组成。

2.各小组成员及职责

演练总指挥:杨赵兵

总指挥职责:在生产运营部应急抢险救援指挥部全权控制及处理紧急事故,发布及关闭事故警报,召集所有的紧急事故处理人员到场,对事

故抢险及应急疏散等行动操控指挥,保持对事态发展的不断设想,

评估其可能的走势,并与紧急控制中心保持密切联系,并组织召

开会议,检讨紧急应变行动。

现场指挥:李平

现场指挥职责:评估事故等级,并发布警报,在总指挥的授权下,成立事故

现场指挥部,指挥现场灭火抢修;现场安全防护等各项应变

行动,并及时向总指挥汇报抢险工作进展。

应急抢险救援队职责:在现场指挥的领导下负责事故现场的清理、清查,做应急抢险救援或施工作业前的准备工作。根据指挥部制定的应急抢险救援方案,按规范组织应急抢险救援或施工作业并在规定时间内完成应急抢险救援或施工作业任务。

应急抢险救援队成员:徐彬(队长)负责组织人员关闭燃气供应阀,抢修受损管道。。

抢险组:李国洪(组长)、江贵元、

抢险组在队长的领导下,负责切断燃气供应阀门,封堵、修复漏气管道,恢复供气。

现场维护和录(照)像队的职责:在现场指挥的领导下,负责抢险现场的警戒、维护现场秩序、保护事故现场,组织抢险现场被困人员、围观人员和附近可能受到影响的人员进行紧急疏散。

现场维护和录(照)像员:、唐骁

紧急应变中心职责:在总指挥的领导下,负责整个抢险行动的通讯联络,与到现场的公安、消防、交警等的联系、协调,媒体应对及信息发布、传送;负责应急车辆的安排及在抢险结束后宣布解散指挥中心,恢复正常工作。

紧急应变中心成员:、罗智斌

后勤保障组队职责:在总指挥的领导下,负责整个抢先行动的后勤保障;负责抢险器材、救援物资的准备。

后勤保障组队成员:、胡涛王毅

操作员:

操作员职责:负责在事故发生的时候向生产运营部抢险中心报告险情、地址 演练观察员:吕银亮

演练观察员职责:负责指导整个演练,确保有关程序妥善执行并进行现场监督。确保演练安全进行,在必要时采取紧急措施。

四、抢险救援应急程序

1.报警和接警程序

事故发生后,操作员(施工工地工作人员)立即电话告知新津港华紧急应变中心,报告险情。

接话员罗智斌接到报险电话后,详细记录事故详情包括:信息来源、如何获得进一步的信息、紧急事故性质 (包括损坏程度及可能需要的援助)、接到信息的时间、地点等详细数据。通知管网运行部抢险人员前往现场查看情况,并通知生产运营部紧急应变中心及风险管理部进行戒备。

抢险人员徐彬在赶往现场的查看。根据现场实际情况初步判定事故等级为三级,便立即向生产李平汇报,请求启动紧急应变计划。通知生产运营部紧急应变中心召集抢险救援人员。

李平在接到报告后立即启动《新津港华生产运营部紧急应变预案》,同时赶往事发现场,视察过情况后寻求杨赵兵的指示和意见后,决定宣布进入紧急状态并电话告知公司紧急应急中心。

2. 应急抢险、救援、疏散程序及措施

应急抢险救援队在接到紧急应变中心人员召集后立即根据《新津港华生产运营部紧急应变预案》的要求及根据现场指挥的指令,召集小组成员,组织应急抢险救援设备、工具、材料运到事故现场。

现场维护和录(照)像队在接到紧急应变中心人员召集后立即根据《新津港华生产运营部紧急应变预案》的要求及根据现场指挥的指令,召集小组成员,赶往事故现场进行警戒,将事故现场50米内的所有公众,迅速疏散到50米以外的露天空旷地带或其他安全地带,并清点人数向现场指挥报告。

后勤保障组在接到紧急应变中心人员召集后立即根据《新津港华生产运营部紧急应变预案》的要求及根据现场指挥的指令,召集小组成员,留守生产运营部准备抢险器具及材料,以备抢险之需。

3.现场抢险、抢修程序及措施

徐彬在向李平报告后立即采取紧急措施:

寻找最近的处于安全区域的分段阀门切断气源;

抢险组:

到达现场后,根据现场情况及现场指挥的指令,佩戴安全防护装备到抢险现

场查看具体情况。

组织抢险尽快对受损的燃气管道进行抢修。

现场维护和录(照)像队:

到达现场后对抢险现场进行警戒、维护现场秩序、保护事故现场。

组织抢险现场被困人员、围观人员和附近可能受到影响的人员进行紧急疏散。

4.紧急应变中心程序和措施

紧急应变中心值班人员在接到险情消息后立即启动《新津港华生产运营部紧急应变预案》并根据抢险总指挥的指令,

召集小组成员,接受总指挥的指令,保证通讯畅通及信息的正确传递,

布置应急车辆在生产运营部门外(迎宾大道路)待命,做好伤员的输送、人员及物料的传送准备。

做好媒体的应对及对外信息的发布、传送。

在抢险结束后宣布解散指挥中心,恢复正常工作。

5.安全救护程序及措施

应急抢险救援队在接到紧急应变中心人员召集后立即根据《新津港华生产运营部紧急应变预案》的要求及根据现场指挥的指令,召集小组成员赶赴事故现场。

在抢险现场根据现场指挥的指令,协助现场维护和录(照)像队设置警戒区进行现场警戒,严禁无关人员进入警戒区。

安排专人对撤离危险地带的伤员做好应急救护准备,将需要进一步救治的伤员送往医院。

对整个抢险现场情况进行安全监护,确保火灾现场人员的生命安全。发现不安全情况及时报告现场指挥,以便采取相应对策;必要时应要求及时撤离全部在场人员。

五.演练预想

演练地点:新津县五津镇龙王渡二期工地现场

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